行政管理汇报

⑴ 一篇关于行政管理方面的调查报告

黑龙江省双城市粮食综合生产能力连续多年居黑龙江省各县（市）首位，列全国百个产粮大县（市）前10名。2000年全市农业总产值40。5亿元，其中农业产业化产值达到27。6亿元，占农业总产值的63。5%，“九五”期间年均增长10。8%；农民人均收入2459元，其中通过产业化实现的人均收入占63。9%，五年间提高了31个百分点。双城市通过农业产业化发展，正在由农业大市向畜牧业大市、加工业大市和经济强市转变。

一、现状与成效

双城市把加快农业产业化经营作为调整优化农业结构、增加农民收入的战略措施，农业产业化经营初具规模，已经成为经济发展和农民增收的新亮点。

一是形成了奶牛、鸡蛋和生猪三大主导产业。奶牛业在十年间登上三个台阶，奶牛从1991年的2。2万头，到目前奶牛存栏达13万头，户均1。09头。肉牛饲养量20万头，生猪饲养量51万头，家禽饲养量1054万只。全市现已具备年提供15亿公斤粮食、8万吨肉、32万吨鲜奶、10万吨鲜蛋、7亿公斤瓜采的综合生产能力。

二是增加了农民和财政收入。全市农民通过养奶牛人均增收480元，通过饲养家禽人均增收190元，通过养猪人均增收140元，通过酿酒、饲料加工人均增收330元，通过农民在龙头企业和市场就业人均增收80元。2000年畜牧业过腹转化农作物秸杆90万吨，占秸杆总量的65%，仅此一项农民增收8000多万元。农业产业化发展使农民增收有了稳定的渠道，为市财政培植了新的财源。2000年仅雀巢公司一家就上缴税金1。2亿元，占全市财政收入的42%，成为市财政的支柱。

三是推进了粮食转化增值。粮食的过腹转化和加工转化，改变了农民过去卖原粮的低效循环状态，有效地缓解了农民卖粮难。2000年畜牧业转化粮食6亿公斤，转化增值5亿元，加工转化1亿公斤，转化增值0。5亿元，转化粮食占总产量的46。7%。

四是吸纳了大量的农村剩余劳动力。全市专兼职从事畜牧养殖业的劳动力16。8万人，占农村劳动力总数的60%，农民离土创业人员14万人，占农村总劳动力的51%。

二、经验与做法

1．把资源优势与市场需求结合起来。双城盛产玉米、水稻、高粱和瓜菜、烤烟等作物，农业资源丰富，农蓄产品质量好。近年来，双城市立足资源优势，把资源优势与市场需求结合起来，以加快畜牧业发展为重点推进农业产业化经营，确立了由产粮大县向经济强县转变的发展目标。他们反弹琵琶，抓市场、上加工业，带产业、促养殖，在稳定粮食生产的同时，通过加快发展畜牧业生产，实现。粮食过腹增值；通过招商引资建设农畜产品加工龙头企业，实现加工增值；通过建设城市市场，培育发展中介组织，实现农产品流通增殖。通过梯次、多次增值，增加了农业综合效益，拓宽了农民增收的渠道。

2．把做强龙头企业与做大主导产业紧密结合起来。近几年，双城市把农业产业化发展的着力点放到引进培育龙头企业上，扶持、扶强、扶大龙头企业。在奶牛业，1990年引进了世界50强之一的瑞士雀巢公司，从那时起，千方百计扶持企业发展，帮助解决企业发展中遇到的困难和问题，做大做强这个龙头企业。该公司已三次增资扩产改造，总投资由初建时的2。6亿元增加到了6亿元，鲜奶日加工能力由150吨增加到700吨，2001年又启动了四期扩建工程，建成投产后，日加工能力将达到1350吨。现在双城农民每天供应雀巢公司700吨鲜奶，收入130万元。在玉米产业上，引进了黑龙江绿色食品集团公司等7家企业，年加工转化玉米605万吨。在小米产业上，引进黑龙江焦氏集团建设万吨小米加工企业，带动全市发展无公害谷子0。33万公顷。

3．把完善市场体系与强化流通带动功能紧密结合起来。双城市加强对农业产品市场的统一规划、建设和管理，建成了新胜蛋禽等一批农产品专业批发市场，初步形成了以全国性批发市场为龙头，以区域性专业批发市场、专业市场为骨干，以城乡集贸市场和经营网点为基础的农产品市场体系，市场年交易额达15亿元。新胜蛋禽批发市场已与全国13个大中城市的30多家公司建立了稳定的供销关系，日销售鲜蛋600吨以上，日交易额220万元，带动全市饲养蛋鸡1000万只。鲜蛋收购覆盖黑龙江、吉林两省10多个县（市），远销到广州、上海、江苏、福建、安徽等省市，每天销往俄罗斯鲜蛋有70吨。市场各环节吸纳从业人员2300多人，年创收2800多万元，养鸡户年收入1亿多元，经销户收入600多万元，带动相关加工和服务业增加产值1亿多元，实现利税800多万元。另外，全市流通经济组织发展到200多个，流通大户300余户，从事农产品营销的经纪人达2400余人，市场和流通中介组织已成为农业产业化发展的重要牵动力量。

4．把依靠科技进步与加强基地建设紧密结合起来。基地是农业产业化龙头企业的第一车间。双城市把依靠科技进步与加强基地建设紧密结合起来，用先进技术装备基地，围绕龙头企业和市场对基地进行合理布局，培育典型，发挥示范作用，推进专业化生产和规模经营。目前专业户发展到5。6万户，专业村256个，专业乡（镇）9个，分别占户、村、乡（镇）总数的42%、66%和30%。涌现出了一批奶牛生产万头乡（镇）、千头村、百头大户和蛋鸡生产的百万只乡（镇）、十万只村、万只大户。大力推广普及先进适用技术和综合配套的高产优质生产模式，奶牛生产全部推广“冻精配种、配合饲料、秸杆三化、暖舍饲养、防疫灭病”的高产模式。鸡蛋生产普遍推广“纯化良种、配合饲料、密集饲养、科学防病”的高产模式。2000年推广先进技术60多项，先进技术覆盖率达到96%。

5．把创造优良环境与促进农业产业化发展紧密结合起来。不断优化农业产业化发展环境，对龙头企业实行挂牌保护，派驻专人负责协调监督对企业的各项检查、收费等问题。对收费项目进行集中清理，印制收费项目目录，给企业发放收费项目“明白卡”，取消和缓收收费项目83项，合并92项，下调44项，一年减轻企业负担1000多万元。同时，出台了鼓励乡镇发展奶牛业的政策，新增奶源增加税收的地方留成部分，市乡两级五五分成，乡镇每增加1吨鲜奶，可增加税收60元，调动了乡镇发展奶牛生产，扩大基地规模的积极性。发挥政府的宏观控制作用，调整龙头企业和农户间的利益关系，让利于民，雀巢公司在两年内七次提高鲜奶价格，鲜奶价格由每公斤0。78元上调到1。60元。在鲜蛋销售上，每天都由市场主管部门首先定出鲜蛋参考价，防止蛋价大起大落，保护养殖户和营销户双方利益。强化环境治理，打击偷、盗、毒害奶牛犯罪活动，严肃查处个别奶站投机倒把、克扣奶户的违法违纪行为，保护养牛户的切身利益，维护主导产业的正常经营秩序。

三、启示与建议

双城市农业产业化的实践证明，农业产业化经营是实现农民增收和调整优化农业结构的现实选择，带给我们一些重要启示：

1．推进农业产业化经营，必须把壮大龙头企业作为关键环节来抓。搞好龙头企业建设，是发展农业产业化经营的关键环节。只有通过招商引资、政策扶持、促进联合等多种渠道和手段，陪强陪壮一批产品竞争力强，为农户提供系列服务、与农户利益关系密切、牵动能力强的龙头企业，实现规模经营，把龙头舞起来，才能把农业产业化带动起来。

2．推进农业产业化经营，必须大力推行集约化经营。推进集约化经营是农业产业化向更高层次发展的必然要求。建立农村集体土地使用权流转机制，促进农业资源向优势产业和龙头企业集中，引导农民进行适度规模经营，加快建设专业化、区域化、规模化的商品生产基地，把基地规模和产业做大了，农民收入才能提高，农业产业化才能保持快速发展。

3．推进农业产业化经营，必须处理好各方面的利益关系。利益机制是农业产业化发展的原动力。没有利益驱动，产业链就会脱节。只有加强政府宏观控制，按照市场经济原则正确处理农业产业化经营中公司和农户的利益关系，形成风险共担、利益共享的机制，把农业产业化经营纳入市场化、法制化轨道，才能实现龙头企业、基地、农户、市场的一体化发展，增加农民收入，增强产业化链条的凝聚力。

4．推进农业产业化经营，必须选择好主导产业。农业产业化发展必须立足发挥优势，突出本地特色，因地制宜确定发展模式，选择主导产业。双城市农业产业化形成了牛、鸡、猪三大主导产业，主要是因为在主导产业的选择上，充分考虑了本地的资源优势、农民的基本素质和市场的有效需求。这三个产业都属农村传统产业，农民有基本的技术和经验，而且市场容量大，技术和市场风险相对比较小。

5．推进农业产业化经营，必须大力提高市场化程度。市场化程度直接影响着农民进入市场的速度，影响农民收入增长的速度。培育农业产业化市场体系，搞活流通，是加快农业市场化进程的有效手段。只有采取政策扶持、效益吸引、典型引路等办法活跃市场主体，建设和完善市场体系，从根本上架起小生产通向大市场的桥梁，才能使广大农民通过进入市场来实现收入的增加。

6．推进农业化产业化经营，必须加强农业基础设施建设。农村消费环境较差，这既是当前农村经济发展速度的制约因素，也是农村市场启而不动的重要原因。只有加强农村、农业基础设施建设，才能夯实农业产业化发展的基础，真正启动农村市场，提高农民消费水平。建议国家采取加强农业基础设施建设的政策，加快农村电力、道路、水利、教育、文化等基础设施建设步伐，加大对农业科研与推广服务、农村教育、农村环境保护等方面的投入，改善农业生产条件，增强农村抗御自然灾害、抵御市场风险的能力。

⑵ 行政管理调查报告

万能的网络文库，，，，， 以下是范例

农村青年学习需求调查

调查时间
：
2012
年
4
月份至
2012
年
5
月份

调查地点
：山西省晋中市榆次周边的农村地区

调查对象
：山庄头的农村青年

调查方法
：问卷调查和个别访谈

调查背景
：
农村青年作为我国青年的主体，
是农村经济社会发展的中坚力量，
他
们的生存、
生活及发展状况对农村经济发展和社会稳定起着至关重要的作用。
要
建设社会主义新农村、
加快农村全面建设小康社会的进程，
就必须充分发挥广大
农村青年的优势和作用，
凝聚广大农村青年的智慧和力量。
为了全面掌握甘肃省
农村青年发展状况，
本次调研采取问卷调查方式，
对我市农村青年的学习需求作
了调查。调查对象为
10
名年龄均在
18~35
周岁的农村青年。

调查目的
：
调查当前农村青年对学习需求情况，
探讨利用好当前电大远程开放教
育，快速有效地开展社会服务的途径和方法。

一、

社会调查的过程

为了解农村青年的学习需求，
通过问卷调查的形式，
对农村青年进行了社会
调查，调查的内容包括，学习情况，收入情况，就业状况，生活状况。本次调查
共发出调查问卷
12
份，收回有效调查问卷
8
份，其中两人因提前出发去外地打
工，没有收回，采用访谈的形式采访了
2
人，整理共计收回有效问卷
10
份。具
体过程及相关内容整理如下：

二、调查的内容

性别构成：此次调查共有六男，四女，即男的占
60%
，女的占
40%
。年龄结
构分布：年龄主要为
18
岁至
35
岁，其中
18
到
25
岁的
5
人，占
50%
，
26
至
30
岁的
3
人，占
30%
，
31
至
35
岁的
2
人，占
20%
，青年人比较多。文化程度：本
次调查只具有小学文化程度的有
2
人，初中程度的
4
人，高中文化程度的有
4
人，比例为
20%
，
40%
，
40%
。职业：职业的构成来看，纯粹以种田谋生的
2
人，
打工为主附带种田的
4
人，
纯粹以手工艺谋生的
3
人，
养殖业
1
人。
月收入：
月
收入在
800
元以下的
2
人，
月收入在
800
——
1200
的
6
人，
月收入
1200
——
2000
的
2
人。婚姻状况：其中
4
名女性都结婚，男性
2
人结婚，还有
4
人未婚。是否
要改变现有的职业，
60%
的人想改变现状，
20%
的人愿意维持现状，
20%
的人对自
己的职业规划不知道。这些反应了急需加强农村青年的继续教育。

三、

社会调查的结果与分析

根据个人的基本情况，
及其对学习需求，
结合目前最关心的问题，
从农村青
年的教育价值观、
学习需求、
最关注的问题、
学习希望和要求四个方面进行分析。

1
、教育价值观

调查结果显示，
大部分的农村青年都具有较为明确的教育价值观，
30
％的认
为学习的作用是提高自身素质，
扩大视野，
学知识为了自己的人生；
50
％的认为
学习的作用是为了提高经济收入，
认为知识能帮他们争更多的钱，
20
％的没有考
虑，
认为学不学习无关紧要，
自己抱无所谓的态度。
调查还显示，
农村青年的教
育价值观带有显著的经济社会特征。
他们认为，
农村青年的经济收入与受教育程

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实习证明金融专业法律专业土木工程专业机电专业

度成正比，其中
60
％认为高中、中专毕业生挣钱多，
30
％认为初中毕业生挣钱
多，
10
％认为中学以下的毕业生挣钱多。

2
、对学习需求进行分析

在对调查结果的整理中，其中愿意继续学习的占
80%
，无所谓的占
20%
，其
中大部分对学习持非常积极地心态，最希望是提升学历的占
40%
，参加短期培训
的占
60%
。学习的方式来看，选择的学习方式选择脱产占
10%
，业余的
80%
，完
全自学的占
10%
。选择学校机构的载体为广播电视大学的占
40%
、选择普通高校
占
20%
、其它成人高校和技校占
20%
。调查表明，农村青年大部分人都希望通过
学习提高自身的素质、
学历层次，
以适应社会发展的要求。
在对农村青年获取自
身技能调查中，学习的内容要求掌握一门技能的占
60%
，拿个文凭的
20%
，技术
加文凭的占
20%
，这表明农村青年对技能培训的认识增强，并希望通过高效、低
成本的方式成才。

3
、目前最关心的问题

提升自己的社会地位，提高自己的文化品位和个人的趣味的占
80%
，对此不
以为然的占
20%
，希望能学些比较实用的知识，提高个人的技能，能提高收入的
占
90%
，仅
10%
对此不关心。大部分的人希望政府能提供适当的援助，最好是派
科技工作人员下村送知识。
另外很关心的问题是知识能不能转化为经济效益，
读
书白白花钱没有经济收益的话是不会去读的占
50%
，其次是学习的地点尽量近
点，
认为去县城的话还比较远，
以镇为单位比较合适，
由于自身的文化程度不是
很高，选择读电大或者成人高考的为
30%
。

4
、希望和要求

就是希望进一步提升自身学历，
提升个人的分析问题和处理问题的能力，
正
确的世界观和人生观，
在人生的道路上少走弯路，
能够有效地指导自己的子女学
习。通过相关培训学习文化知识，掌握先进技能，学有所用，以技致富，他们要
求课程教学更多地联系生活和生产实践，
渗透更多的实用技术，
从而使知识转化
为经济效益，
对社会具备更强的适应能力。
充分体现了农村青年对知识技能的需
求加大，对自身发展进行定位。

四、

社会调查的结论

（一）效果及体会

与上个世纪八十年代的农村青年相比，
当代农村青年更加接近城市青年的价
值观念和思想状况，
而且学历层次普遍提高，
大部分向往去城市工作，
已成为第
二产业、
第三产业一般服务业中重要的人力资源。
通过调查，
发现农村青年对培
训有着更主动的需求，
但是培训需求与市场要求之间，
政府的培训模式、
学校的
学习内容、
培训的费用和他们能够承受培训愿望之间，
都存在不同程度脱节，
致
使培训需求难以得到更大程度满足。
增强农村青年的培训市场研究，
特别是加强
优秀农村青年的培训，
使他们成为现代工业和现代农业中成熟的劳动力资源，
成
为当前面临急需解决的问题。

（二）建议和对
策

1
、加强农村基础教育

政府部门应加强对农村教育经费的支出，
特别是成人教育，
加强师资队伍建
设，
切实为农村的教育输送优质的教育资源；
更新教育理念，
充分利用职教资源，
为广大农村青年提供一个良好的学习环境，
加强农民工职业教育和培训。
目前我

国现拥有中等职业教育学校约
1.3
万所，高职院校有
1000
余所。这是提供给农
村青年培训的丰富资源，
当务之急是制定政策，
并给予经费支持，
使得中高等职
业学校真正成为农民工教育的重要载体。

2
、充分发挥好现有的教学资源强化职业教育

教育资源的重心应该下移延伸到农村基层，
由于当前我国教育资源城乡分布
很不均衡，
资源主要集中在大中城市，
乡镇和农村本土教育资源匮乏。
只有把教
育资源的重心有效地倾斜到基层，
从师资和教育设施往农村转移，
并有效地贯彻
执行，才能将教育培训做到位。当前农村普遍存在中小学生源减少和校舍闲置，
可以充分利用那些闲置的校舍资源，建立一些长效性的基层教育基地和培训网
络。
以培育技术人才为目的，
加大对职业教育的探讨和建设，
让农村青年掌握一
技之长，学有所用，以技致富。

3
、加大新农村文化设施的建设力度

农村青年学习要充分发挥主观能动性，
需要自我教育，
靠别人靠社会难以发
挥长效的作用，
只有靠自己的聪明才智，
学以致用才能改变自己的命运。
为此需
要构建一个良好的学习氛围，
政府应加大对农村的基础设施建设，
加大基层文化
设施建设的支持力度，
在一些劳动力资源丰富且辐射范围广的中心村规划布局学
习中心。
充分利用现有闲置的中小学校舍，
建设文化活动室和图书阅览室等公共
设施，
丰富农民文化生活，
并使新农村成为农村人口自我学习的基地，
成为构建
学习型社会的重要阵地，缩小城乡之间的差距。

4
、富裕的地区应反哺农村青年教育

当前大量的农村青年涌入大中型城市，
大城市的发展需要广大的农民工参与
建设，
暂时没有可以解决的具体方案。
作为一定的回报，
政府应当鼓励并加大经
济发达地区对周边农村的扶持。
建立现代化的新型农村，
将农村建设得像城市一
样，
从实质上把农村青年带离被边缘化的命运，
让他们回到属于他们的空间。
要
适当的加强农村青年思想政治教育，
让农村青年树立良好的思想道德意识，
树立
正确的世界观、人生观、价值观。努力学习知识技能，适应社会发展的需求，推
动农村青年建设的健康发展。

总的来说，要把加强农村青年教育这件事作为我国现行教育任务的一个重
点，
通过解决这个问题来缓解或解决城乡教育资源长期失衡的现象。
农村青年占
国家青年的大部分，
作为推动社会新农村建设的主力军，
农村青年的发展状况对
农村经济发展和社会稳定起着至关重要的作用。
教育是素质能力的决定因素，
全
面掌握农村青年教育水平发展状况，
对新农村建设具有重要的意义。
教育要面向
农村青年，
为其创造更多的教育培训机会；
应该把教育作为当前新农村建设的重
要内容，
使新农村成为农村青年教育的主阵地；
努力提高农村青年的技能和素质。
因此，
无论是对于推动城乡公共资源公平配置，
还是对于全面提升全民素质，
农
村青年继续教育都将具有长远的战略性意义，
三农问题也能在这个问题解决的同
时得到有效的改善或更好的解决。

⑶ 关于行政管理工作的实践报告1000字

行政管理工作的实践报告，
1000字其实不大好写。需要你自己动脑。

⑷ 关于行政管理的调查报告

调查报告一般由标题和正文两部分组成。
（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
（二）正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1．前言。有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。
2．主体。这是调查报告最主要的部分，这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验，以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3．结尾。结尾的写法也比较多，可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议；或总结全文的主要观点，进一步深化主题；或提出问题，引发人们的进一步思考；或展望前景，发出鼓舞和号召。

⑸ 人事行政工作总结汇报不知道怎么写

时光荏苒，***x年即将结束!
自***x年3月23日来公司上班，被担任人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、***x年计划
根据部门***x年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2009年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在***x年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
***x年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
本人在20xx年2月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结。

⑹ 怎么做好行政工作工作报告怎么写

职位名称：行政助理 所属部门：行政部 直属上级：行政经理
行政助理主要是协助行政经版理开展工作权。行政助理的工作内容以公司运营保障为主，工作内容较多元化，但较基础。

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、采购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

12、 对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

13、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等

14、 协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作