行政的职业规划

❶ 职业规划该怎么说（应聘行政）

职业规划，就是你在这个领域几年内的计划以及目标。
行政涉及的太广了，你也许只知道公司行政一小部分工作内容，也许你就职岗位只允许你懂这么一点。小行政干杂活干动手的活，大行政干动嘴的活，啦关系的活。小行政做涉及公司内部员工的活，大行政做涉及公司项目，公司发展方向的活，这么说不知道你能不能理解，从小文科就不好，多包涵吧。
职业规划：首先你毕业什么院校，研读什么专业，在校取得相关专业方面的什么成就，成绩。在外前几家公司你有什么建树。因为什么想进入这家公司，这家公司什么东西吸引了你，你的什么有利于你胜任这家公司这个岗位，并且依据你的这些什么能够比其他人在完成工作任务的前提下能够顺带帮助公司接通什么人脉，打通什么渠道等等，所以你做了什么规划，一年目标一年计划，3年目标3年计划，如何完成，需要公司给与什么样的支持，等等。。
纯属个人建议。

❷ 行政岗位的职业规划和认识管理

我来简单给你分析下行政的职业规划吧
1、看得出来你现在应该在做行政方面的工作，然后想做到行政总裁，其实还有一段很长的路要走，因为行政总裁在一个企业中负责日常事务的最高行政人员，这个需要董事会对你有足够的信任，因此也就要求你的能力足够强。但是往往很多行政总裁并不是从行政出身的，因为需要有不同的行业背景和管理能力。
2、从事行政方面的专业来看不是一概而论的，因为在小公司行政工作比较杂，入门门槛比较低，所以很多都不是科班出身的，学什么专业的都可能做行政方面的工作。在大点的公司要求会高一些，最好是学管理出身的。
3、因为不知道你是在一家什么类型的工作做行政，一般来说行政工作是细水长流的，你必须接受一个现实，就是你不能指望自己在一夜之间就获得别人的认同和尊重，你所做的东西不是短期的、具体的、量化的；而是间接的、长期的、柔性的。
祝你好运！

❸ 应聘行政岗位时被问起职业规划,应该怎么答

职业规划是职业生涯成功的第一步。不幸的是，很多职业人员并没有很好地把握自己的职业生涯，他们不知道如何去实现自己的职业目标，或者不知道要实现什么样的目标。职业规划永远都不嫌晚。IT管理人员、专业人员、受训人员、新进入IT的人或者是首席信息官（CIO）都需要好好想一想自己的未来。采取“我不在乎”或“一切都完了”的态度，你就无法实现自己内在的潜能。你和其他的专业人员都有一个选择；你可以进行职业规划，并在这些规划的基础上采取明智的决策，这样就可以掌握你的职业生涯。不要让你的职业任意发展，而是要让你的职业按自己的计划发展！显然，你需要清楚你想成为什么样的人，并由此进行自我激励。
很多人都关心有没有证书以及其它职业工具，却不考虑自己职业增长的需要。培训、证书以及工作经验只是你的个人职业发展规划中需要考虑的一部分。只有在你有了实实在在的适当的职业发展规划之后，才去考虑证书问题。那么制定职业发展规划到底需要做什么呢？

❹ 求一份行政的职业规划

做行政的人要求细致、踏实、勤奋，心态平和，行政工作是常规的、按部就班的、无需随时创新的、工作之前提前知道结果的，个性外向的、着眼于现实的、体贴人、富有同情心、更愿意有条理地生活，这样的人适合做行政工作。
别小看行政职员这个岗位，当年，吴士宏从普通护士到IBM中国区总经理，就是从IBM的行政职员——打杂工开始做起的。
行政职位偏重事务性的，人力资源偏重与人沟通了解人性的，行政职位一般的职业生涯通道：文员、主管、部门副经理、部门经理、行政部总监、分管行政副总经理、总经理，通常做到行政总监的时候薪酬在10-50万元之间（分地区和行业哈）。
所需的知识和技能很多，行政管理学、心理学、高效会议组织、企业CIS策划、网站管理、食堂管理、办公室装修知识、营业执照办理知识、公文写作、档案管理等等，需要良好的沟通协调能力、组织能力、领导能力、公文写作能力、活动策划能力等......
孔子曰：知之者不如好之者，好之者不如乐之者！
最重要的是，你是否将之作为你奋斗终身的事业？不管哪一行，如果你爱好它、有做好它的能力，只要你坚持，总会达到一定的高度！

❺ 怎么写行政管理专业的职业生涯规划书

人事行政管理职业生涯规划书范文
一、引言
职业规划是针对决定个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标，并选择符合这一目标的职业。要求根据自身的兴趣、特点将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业。中国有名古话“男怕入错行，女怕嫁错郎”在一定程度上反映了职业对于我们个人的重要性。所以，在选择职业的时候，要慎重地对待。我们想要成功，首先要明白我们的目标和详细的计划，选择一个最适合自己发展的行业和工作，然后确定我们的目标，对整个职业生涯进行初步规划，最后付诸行动，经常对自己的目标和计划进行检查修正，坚持到底，定能获得职业生涯的成功。而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。我为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。
二、自我分析
（一）个人部分：
1、健康状况：平时很少生病，身体健康。但自己总觉得身体处于亚健康状况，需要多加锻炼。
2、自我充实：爱看管理类的书籍，尤其是人力资源管理类的资讯。
3、兴趣爱好：擅长人际关系沟通，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心。
4、个人风格：性格外向、开朗、活泼，思想独立，做事有信心，稳重。常常将自己置于领导者地位去考虑问题。良好的个人修养、职业操守、团队精神、执行力。
（二）职业兴趣
我的兴趣很广泛，对管理方面的知识有着浓厚的学习愿望。希望能够在企业人事行政管理方面有所发展。
（三）职业个性
1、工作中，一方面有自己的思想和主见，不愿受他人影响；另一方面比较主动、大胆及有冒险精神。
2、喜欢探索新事物，敢于创新，坚持“做事先做人”“细节决定成败”的原则和人性化管理理念。
3、善于组织、领导活动，并能细致、全面的思考问题，决策果断。
4、自我控制能力较强，能良好控制自己的情绪，在工作中形成一定个人魅力，得到大家的肯定及尊重。
5、严格要求自己，以身作则。对自己未来有信心。
（四）职业价值观
在实际工作中得心应手、出色的完成职责内的工作及领导交待分配的其它任务，实现自身的价值。和同事保持良好的人际关系，共同营造和谐、互助、积极向上的团队氛围。
（五）胜任能力
1、优点：四年的人事行政管理经验，良好的组织领导管理能力；擅长人际关系沟通；为人处事谨慎仔细，积极主动，上进心强；良好的职业操守及责任心。
2、弱点：缺乏人力资源系统理论知识；有时做事过于心急，常常会忘事，心直口快。
（六）自我探索
1、性格探索：
A：具有友善、负责、认真、忠于职守的特点，只要认为应该做的事，不管有多少的麻烦都要去做，但却厌烦认为没意义的事。
B：做事有很强的原则性，尊重约定，维护传统。工作时严谨而有条理，愿意承担责任，充分发挥自己客观的判断和敏锐的洞察力。
C：有时容易忽略事情的全局和发展变化的趋势，难以预见存在的可能性。需要周到考虑解决问题的可能方法和可能性，需要增强对远景的关注。
D：总是替别人着想，以至让人感觉“关心过度”，需要学会给别人空间。在工作中过多的承受和忍耐，不太习惯表达，却将情绪在生活和家庭中发泄出来。
2、兴趣探索：
A：乐于从事社会交往，有很强的人际归属感，热情、大方。
B：在工作中，乐于和别人相处，对错综复杂的事物感兴趣，有强烈影响他人的欲望，乐于组织和协作，友好的对待周围的人，宽宏大量，对工作中热忱，积极。有时喜欢夸张的表现，也喜欢有所创造。
C：所适宜的工作环境：办公室、室外、及指定的工作场所。
3、 职业价值观的探索：
A：希望获得的工作是内容丰富的，在工作的时间里有充实的工作可以做
B：希望获得的工作是拥有充分的金钱回报或物质回报
C：希望获得的工作是有保障的、稳定的
D：希望获得的工作不是简单的重复劳动、而是有比较丰富内容的
E：希望获得的工作有固定的假期、可以保证定期的娱乐活动
三、职业分析
A： 环境分析
我国社会政治稳定，经济发展迅速，改革开放和加入WTO为经济发展注入新的机会和活力。各类企业的持续发展已成为经济发展的强大推动力。企业招聘职位需求中，人力资源管理及行政后勤管理的职位需求供不应求，说明当今社会提供给行政管理者就业机会较为乐观。人事行政管理是一种新兴产业，随着我国经济的发展对行政管理的需求越来越紧迫，这就为行政管理从业者找到适合自己专业岗位提供了条件。
B： 技能分析
四年的人事行政管理经验及充分的能力使我有资格进入行政后勤管理的职业领域，强烈的愿望和兴趣使我乐于在这个领域里付出，相信我会在这个领域里付出最大的努力，做出最大的成就。
四、职业定位
我对期待的行政后勤管理职业内涵理解是：从事能显示自己才华，能很好的发挥我的优势和创造力，赢得别人认可的行政管理工作。我所需要的不仅仅是一个赚钱的岗位，而是一个自我发挥自我展示的平台。所以在工作中不断学习完善自己，做一个出色的职业管理人。我会朝着这个目标不断努力，并相信自己一定会成功。
从我的性格来讲，我是能够胜任领导岗位，也为我实现自身提供了性格基础。基于自己行政后勤的职业未来期望，我感觉自己在某些方面还有一些需要待改进的地方，例如：有时可能想的东西太多了；有时控制不住自己的情绪，性子急；有时想法可能不切实际，有些理想化的倾向。今后工作生活中将时刻提醒自己，理论联系实际，把想法放在实际工作环境中去验证。
五、职业生涯总规划
A近期：
1． 不断完善学习人力资源、行政管理相关管理知识。
2． 迅速理解熟练工作流程、职责权限、理解认可企业文化、经营理念。
3． 加强管理知识及工作技能，对工作负责，工作中迅速得到上级及同事的认可。
4． 善于发现变化并使用变化，摒弃各种错误观念
5． 能够与周围的同事打好关系，优化交际技能
B 中期：
1． 取得人力资源管理师职称
2． 能在自己的岗位上发挥自己的优势、不断开拓、开发新技能，成为公司骨干
3． 利用业余时间参加驾驶技术学习
4． 花时间学习各种指南性知识
5． 有一份稳定的感情和一个祥和的家庭
C 长期：
1． 家庭生活美满，生活水平中等以上
2． 能够有稳定的收入和良好的工作环境
3． 工作成功并赢得尊敬
六、职业生涯管理
1．要实现我的目标，需要努力和不懈，顽强的毅力、认真的工作态度和一定的机遇。不管将来发展情况如何，对任何人都要保持谦虚，友好，留心身边所打道的人，建立自己良好的人脉关系。
2．时刻明确自己的目标，经常与目标对比，找出差距并整改。
3．发现自己的发展空间有所限制时，及时查找原因并进行修正。
七、职业生涯评估
1．我对自己的职业生涯计划定位比较高，这源于我对自己的高要求。
2．目标不是无法达到，一部份需要自己的努力一部分离不开机遇。
3．我觉得和其它从事人事行政管理竞争不是专业的好坏，而是适应社会的能力、自我发展的渴望及实际工作中积累的经验。
八、结束语
计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知多变的，定出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求时刻保持清醒的头脑。其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负；每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼！

❻ 企业行政主管的职业规划

人事、行政是职业的代名词，人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理）和政府部门的相应事务；行政主要包括后勤工作（饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等）和相应政府部门事务。
主要的工作有:
一、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理。

二、人力资源管理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬:

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发:

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

5、人员考核:

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

四、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

五、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

六、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

七、塑造企业形象

1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

3、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益。

❼ 行政类职业规划

“机缘巧合做了行政类的工作，其实原来学的专业是与现在所从事的岗位完全不着边的。” 觉得你的求职比较盲目，可以说属于目标不明确的人，这是很危险的。
“有很多职业资格的证书可以考，但是不知道有用没有”，据我所知，经验比证书更有用。

科学的求择业路线应该遵循“自我探索、职业探索、职业定位、职业规划、求职面试”五步走的原则。但多数人在没有认真完成前四步准备的情况下，直接开始了第五步。
这五步，自我探索也就是知已，这是最重要的

只要是适合你的职业，就是好职业

什么是“从事适合的职业”

假如职业规划师说你不适合做会计，尽管你是学会计的，并不是说你一点都不具备做会计的能力。其实你可能已具备了一定的做会计的能力，假如你去做，也不是说一定会做不来。
“从事适合的职业”就是“做回我自己”、从事适合我自己的职业，代表了五层意思：
1、 从事“做回我自己”的职业就是从事“最有工作满足感”的职业，就是每天享受工作，而不是每天厌烦上班、对从事的工作感到厌倦甚至痛苦。
2、从事“做回我自己”的职业就是从事“进步和发展最快”的职业，最能发挥自己的性格和天赋优势，是职业发展的最佳路径。
3、从事“做回我自己”的职业就是从事“一生长期发展”的职业，能取得一生职业生涯长期的成功，而不是依赖某个偶然机会的短时间内的成功。对有些人来说，适合的职业意味着对他是最好的职业，不是唯一可以做得来的职业；对于另一部分人来说，适合的职业可能意味着是唯一能够持续发展的职业，不适合的职业很难持续发展下去。
4、从事“做回我自己”的职业就是从事“最成功”的职业，能最大程度地发挥自己的潜力，在这个职业上能发展到很高的层次，能取得自己可以获得的最大的成功。
5、从事“做回我自己”的职业就是从事“最有竞争优势”的职业，与其他人竞争时有最重要的优势——性格和天赋优势。因为即使一个人有专业的优势或经验的优势，大家都从事同样的工作一段时间后，有性格和天赋优势的人进步更快，在知识和技能上会逐步赶上并超过仅仅有专业优势或经验优势的人，这样这个人的这些后天优势也会逐渐丧失。

职业规划自我探索的途径和方法

1）求助于职业规划师，接受一对一专业的“知己”自我探索的指导。
2）选择先进的职业生涯自我探索自助平台（如职业规划中国网），进行系统地自我探索。
3）用传统方法，通过请教亲戚朋友、家人以及自己摸索着进行自我探索。

三种途径和方法评价：

第一种效果最好，成本也不高。

国内最早最专业的针对个人职业规划咨询的职业规划中国网是按案例收费的，全套职业规划还不到2000元，有职业规划师直接交流。最重要的是准确率高，能实实在在的拿出详细的多个解决方案供选择，还可一直提供免费跟踪服务，直到自已满意为止。

第二种正逐渐推广。

由于个人的知识和经验局限，一般来讲，完全靠自已很容易弄错性格类型，最好请教职业规划师，这也需要增加一些自我探索成本。另外提醒的是，最好不要使用网上自动生成测试结果的测试题，这种测评往往不准，能达到60%的准确率就很不错的。
职业规划是人生大事，慎重对待。

第三种其实就是现在使用最多的，也是效果最差的一种。

用这种方式，很难对自己的职业兴趣和性格特点做出较为深入的分析和评价。因为个人经验往往有局限性，比不上专业的职业规划师系统、全面、深入的科学分析。

❽ 行政人员如何职业规划

行政这个职位在职场中是好进入的，只要有大专以上学历，文秘专业优先，但对其他专业限制并不严格，相貌过得去，反映比较灵活、善于沟
通，但身高一定不能太低就可以了。应该说，对于广大应届毕业生来说刚毕业应聘这个职位的确实不少，很多人都通过这个职位迈进职场。一般来说，行政就类似文秘，在中国，女性行政人员的年龄一般在30岁以下，因此作为行政人员，尤其是前台，在工作一定年限后就面临转型的挑战。有的行政人员也曾有过这样的疑问：“毕业5年了，一直从事行政人事工作，也没完全系统
的人事工作，因为工作的单位对于这两个方面都没有系统的分开，现在面临换工作的时候，感觉找单位有些迷茫，对于我自己来说想做人事，可工作经历中体现出呢
行政工作多一些，不知道该如何来调和这个矛盾？”为了让想入行行
政的求职者对此职位的成长更加了解，我们来看一下这个职位的职业职业规划。这个职位的职业规划通常由低到高：行政--人事专员--人力资源经理--人力资源总监行政--人事专员--招聘/培训/薪酬/绩效经理--人力资源专业顾问--专家行政--销售助理--销售--销售主管--销售经理--销售总监通常，行政人员在初入职场的时候负责办公室事务，如人员接待、打字复印、办公用品采购及管理等等，办公室工作的特点是工作难度不大，但事情多并且
杂，接触的人员多，需要服务意识强、灵活、善于沟通、有亲和力，而恰巧是工作要求的这些特性，能极大程度地锻炼与人交往的能力，为从事管理工作打下了良好的基础。