人力资源行政管理

Ⅰ 行政管理(人力资源管理方向)和人力资源管理有什么不同

人力资源管理的定义是什么呢，很多人虽然了解人力资源管理这个职业，可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。下面，就让我们一起来看看三才对人力资源管理概念的介绍吧，看看究竟什么是人力资源管理吧。

什么是人力资源管理?三才

告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。

长期以来，人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题，即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理，结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清，难以形成一个为大多数人所接受的定义。

那么，究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。

看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后，想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。如果我们有报考人力资源管理师的想法，建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习，才是顺利拿证的保障。

Ⅱ 人力资源跟行政管理有什么区别

人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超内过劳动容年龄但具有劳动能力的人口之和。行政管理是运用国家权力对社会事务以及自身内部进行管理的一种活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。

20～50年代由于科学管理和行为科学等理论和方法的不断引进，行政管理学的内容不断更新。许多行政学家根据F.W.泰勒的科学管理理论，采用把目标分解成若干层次的小目标，并为实现每个目标建立合理的组织机构。

采用科学的办事程序和工作方法，使各项行政工作也能像工业生产流水作业一样，有计划有步骤地进行。行为科学的兴起促使行政管理学转向从社会学、心理学、人类学的角度对人的行为和心理因素以及人与周围环境关系的研究，并注意激发人的积极因素。

从50年代起，行政管理有许多新的发展。许多行政管理学家把40年代以来出现的信息论、控制论、运筹学等理论和方法用来研究行政管理同时由于行政管理涉及面愈来愈广，需要考虑的因素愈来愈多，需要把行政管理作为一个系统来研究。

Ⅲ 行政管理和人力资源管理的区别

1.两者所管辖的范围不同：人力资源管理一般管理的是企业里面的人事部回门，行政管理是答企业里面的行政部门。
2.两者工作职能范围不同：在企业里面，一般企业是行政管理里面包括人力资源管理，而在一些企业是人力资源里面包括行政管理。

Ⅳ 人力资源管理与行政管理有何关系、区别

一、人力资源管理与行政管理的关系如下：

1、人力资源管理比行政管理在专业性上要强，人力资源注重专业性多一点，而行政管理注重人际关系处理多一些。

2、行政管理的方向除了内部行政的行政经理方向就是对外行政总经办的总秘和总助方向，而人力资源就是人力资源总监方向。

3、两个职位都可以向副总方向发展，当然以人力资源为主导以行政为辅的话，往行政总监或行政副总方向走会好一点，这是一般的中小型公司的情况。

4、而大型企业两块就是完全分开，各自都有最高的岗位，差别不大，相比较人力资源更占优势。

二、人力资源管理与行政管理区别如下：

1、主体不同：

行政管理主体更多是政府、事业单位这类公共部分，主体部门是行政部门。

人力资源管理更多是适用于企业、公司、等私营经济领域，主体部门是人力资源管理部门。

2、内容不同：

行政管理是对置顶政策、执行法律、维护治安等公共事务以及自身部门进行管理。

人力资源管理处理企业人员招募，培训及开发。薪酬及福利管、绩效考核、员工关系、企业文化等人事相关事务进行管理。

3、手段不同：

行政管理主要通过政治权利辅以其他手段来达到管理目的。

人力资源管理主要通过经济手段辅以非经济手段（如弹性工作时间等）来达到管理目的。

4、目的不同

行政管理主要目的是维持社会正常运行，

人力资源管理主要目的是通过对人力资源进行管理以支持企业战略的实现。

Ⅳ 人力资源和行政管理

人力资源主要负责人事的招聘，管理，培训等

，他所管辖的范围就在于人力方便，回而不涉及公司的运答营管理等

而行政则是一种综合性很强的职业，他所负责的就是企业决策者的助手的作用，行使的也是比较全面的工作，包括人事，人力资源

Ⅵ 人力资源和行政管理哪个好啊

对于来这个问题，首先我不能告源诉你那个更好，因为这个都要看人，看你适合哪个，不过我倒是可以提一些意见供你参考：
一、你要多去了解关于这两个学科的一些基本资料，最后确定自己更喜欢那个。
二、就这两个专业本身也有太多的不同，行政比较泛，也就是在企业里面各种工作可能都要涉及一点，但是人力就不同主要是涉及到企业的人力资源管理，让企业的人力资源有效转换为企业的战略力量，个人浅见：一看兴趣这个很重要，二、如果你现在都不太懂的话，我建议还人力更好一些，因为它跟财务一样一直都是黄金职业，越老越吃香啊，我是企业培训师，现在在企业里做人力资源经理，这里也加入了我自己的一些偏好，但这不影响这个专业的含金量。
你个人的兴趣是学好专业知识的关键也是首要因素。
其次，就就业形势来说人力资源管理更好一些，毕竟任何企业组织都要有人来做人力资源，我本人就是这个专业毕业的，现在在劳动保障企业工作，机会很多。并且现在国家对于人力资源领域也比较关注。

Ⅶ 人力资源与行政管理有什么区别

人力资源与行政管理的区别如下：

1、工作的性质不同

人力资源主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。

而行政管理则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。

2、职责不同

人力资源负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。

而行政管理负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，

并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行

3、考核内容不同

人力资源主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。

而行政管理主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。

4、工作内容不同

人力资源主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。

而行政管理主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。

参考资料来源：网络-人力资源

网络-行政管理

Ⅷ 人力资源管理和行政管理的区别

人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等专管理形式对组织属内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

行政管理（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率

Ⅸ 读人力资源管理好还是行政管理好

人力资源管理学和行政管理学都是一门专业，各自都有各自的特点，没有好坏之分的，下面分别介绍人力资源管理和行政管理。
1、人力资源管理学：
人力资源管理学是一门研究如何采用计划、组织、指挥、监督、激励、协调、控制等措施和手段，充分开发和利用组织系统中的人力资源以提高工作效率并实现组织目标的学科。它需要结合多种因素，如经济因素、政治因素、文化因素、组织因素、心理因素、生理因素等进行研究。同时，它还涉及到经济学、社会学、人类学、心理学、管理学等多种学科知识，是一门综合性科学。
人力资源管理学目标是：
（1）当企业文化合理时，人力资源管理政策应起支持作用；当企业文化不合理时，人力资源管理政策应促使其改进；
（2）创造理想的企业环境，鼓励员工创造，培养积极向上的作风；人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境；
（3）创造反应灵敏、适应性强的组织体系，从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标；
（4）增强员工上班时间和工作内容的灵活性；
（5）提供相对完善的工作和组织条件，为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持.
（6）维护和完善员工队伍以及产品和服务。
（7）企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现；
（8）为提高员工个人和企业整体的业绩，人们应把促进企业的成功当作自己的义务；
（9）制定与企业业绩紧密相连，具有连贯性的人力资源方针和制度，是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提；
（10）应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一；
2、行政管理学：
行政管理学又称行政学，也称公共行政学或公共管理学。它是一门研究政府对社会进行有效管理规律的科学，是国家公务员和其他公共部门工作人员必备的知识。行政管理学，作为一门科学，在20世纪初成立以来，得到了长足的发展。在发达国家，行政管理（公共行政）已成为一个独立的，具有众多理论流派，多学科交叉的，理论联系实际的一门科学。
行政管理学学科目的：
（1）研究政府行政机构和运作方式改革的理论、模式、途径、方法和技术，推动“办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系”的建立，确保行政机构“精干、廉洁、高效、充满活力”，以较低的行政成本高效率地履行行政管理职能。
（2）研究国家公务员制度的改革和完善，利用综合性的学科优势强化公务员培训，为建立高素质的专业化行政管理干部队伍贡献力量。
（3）研究国家行政制度的理念和理论，确保国家行政制度和体制的构建、改革和完善既具有科学的理论基础，又适应国家的根本政治制度和国情，确保政府及其官员积极有效地履行宪法和法律赋予的公共行政职能。
（4）、研究探讨政府管理社会公共事务的模式、理论、途径和方式，提升公共政策的科学性和质量，提升政府和公共部门的执法和政策执行能力，强化政府的公共服务功能，确保政府对社会公共事务管理的科学性和有效性，使政府行政管理活动成为经济发展和社会进步的有效推动力量。

Ⅹ 人力资源管理和行政管理

人力资源从6大模块入手，简单的说是：人力资源规划、招聘、薪酬、培训、版绩效考核权、劳动关系。行政管理应该注意:公文、会务、后勤供应与车辆、档案等，有的公司还把企划和计划管理放在办公室行政工作中。行政工作和人力资源工作，如果想做好，个人感觉你先去了解一下你将去上班公司的行业领域与总业务流程。