行政总裁助理

① 行政主管和总裁助理哪个岗位更好

总裁助理好些，如果是大公司的总裁助理会岗位会更好些，发展空间较大。

② 助理总裁，总裁助理和总裁这几个人的区别

总裁助理是要协助总裁工作，工作的重点包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理版等权。总裁助理要明白自己的工作职责是协助总裁工作，明白自己的位置，总裁想到去做的，要去协助完善并执行，总裁没有想到的，要去主动建议或者主动去做，对总裁的一些决定要无条件服从去执行，一切结果可能都要以总裁的名义，所做的很多工作可能都是不为人知的，但总裁知道即可。
总裁，始见于《宋史·吕蒙正传》，意思是“汇总裁决其事”，后逐步演变为政府、商业组织机构中的一种职位，一般是组织中某一事务主要负责人或行政领导人。在现代企业中，总裁一般是企业的最高领导者，作为企业的经营决策者。
因此这里的总裁助理和总裁最本质的区别即为领导与其工作执行者的关系。

③ 总裁执行助理和总裁助理有什么区别与联系

职位有时很难说清职责的，都是因不同的公司而不一样。比方说同样的行政经理，有的公司管后勤，有的公司负责后勤+hr，有的公司除了以上两种情况，还包括外联、总经办等。。。

④ 集团总裁行政助理是什么职务

这个主要要看公司的规模和性质，不过有一点是肯定的，这个岗位对个人的沟通协调能力要求比较高，我想如果写出是哪家公司的集团总裁行政助理来提问可能比较能收到有效的答案。

⑤ 总裁助理 跟 助理总裁 有什么区别

总裁助理和助理总裁的区别：

1、职责不同：总裁助理是在总裁指导下的最基本的工作；助理总裁是要协助总裁工作，工作的重点包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。

2、级别不同：总裁助理与助理总裁相比助理总裁的级别更高些，权利更大。

3、待遇不同：总裁助理只能算基层员工没有实权待遇自然比助理总裁要低。

⑥ 总裁助理和总裁秘书这2个职位有什么区别拜托各位大神

对于这两个职位,其实我个人认为都比较重要,至于它们的区别，我引用一段女白领日记里的话,还阐述: 职业发展——秘书还是助理？ 做助理的，助理是个很容易发挥的职业，有很大的上升空间，相当有前途，当然做老板的助理和做部门经理的助理差别很大。你背后的人权力越大，你能接触到的东西就越多。 我一个朋友做总裁的助理，总裁一年也难得在中国几次，她每个月8k，舒舒服服的，什么事情都没有，换别人可能一直这么舒服下去，可是她是个很有追求的人，自己自学法语，后来炒了老板，跳槽去了另一家公司，她说每天什么都不做，感觉就像是fading（日渐凋谢）。有志向的人不能只看眼前利益。 还有一个朋友，我认识她的时候已经是总助总裁助理，后来熟悉了才知道她是前台的出身，没什么事每天练英语，又胜在为人醒目，不怕多做点小事。后来就内部得到机会去做行政，主管行政，以至于再后来做总助，一人之下，万人之上。所谓行行出状元大概就是这意思，聪明的人不仅不会错过机会，还会自己制造机会。 但助理也是个很容易沉沦的职业。每天到每个部门收集报表交给领导就算完成任务，能自己先研究研究整理好数据帮到领导的忙，以后领导就会把这个权限给你。做助理是可以做得很好，做一辈子，但也可以作为了解一个部门、一个公司运作的跳板。助理的身份是个很好的工具，让你去了解这些运作。如果你以后的发展方向考虑好了的话，现在就可以学起来。 助理和秘书本质上是两个概念，后者是私事公事都要管，前者是公事为主。就算是公事，也有区别，前者是帮忙处理，后者只是收集数据等，相对低端一点。 助理的发展方向应该是按自己的能力去部门，秘书比较难说，一般的领导上任总是会换秘书，没有人不喜欢用自己人做秘书。通俗点说在老板的任内伺候好他，争取一个好的方向最好。我看过很多案例都是新老板上任把前任的秘书踢去部门做部门助理，最后收场惨淡。 如果想一直做下去也没什么不对，但不论跟哪个领导，最重要的是人际，会做人是秘书的基本功。别人尊敬你也并非因为你自己，而是看你身后站的是谁。
采纳哦

⑦ 总裁助理是什么级别

总裁助理是协助总裁工作，属于高级管理级别。

总裁助理属于高级别的管理岗版位，可权以理解为“总裁助力”，介于总裁与下属或部门总监之间，参与总裁的决策类与管理类事务，并协助总裁监控公司的整体运营，属宾客、智囊类职务，职位级别为中高级管理层。对总裁的一些决定要无条件服从去执行，一切结果可能都要以总裁的名义，所做的很多工作可能都是不为人知的，但总裁知道即可。

(7)行政总裁助理扩展阅读：

总裁助理不是总裁秘书。两者一个最大的区别就是总裁秘书是在总裁指导下的最基本的工作，而总裁助理是要协助总裁工作，工作的重点包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。

⑧ 总裁助理和总裁秘书的区别

1、工作形式不同。

总裁助理的工作形式是协助总裁开展经营管理工作；总裁秘书的工作形内式是在容总裁的指导下开展具体事务的工作。

2、工作职责不同。

总裁助理的工作职责包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等；总裁秘书的工作职责包括协助领导完成接待、办理文书和其他具体工作事务。

(8)行政总裁助理扩展阅读：

总裁助理的职业道德：

1、不乱说话，总裁助理和总裁相处的时间比较多，对总裁的事情了解也比较多，所以要知道什么该说，什么不该说；

2、明白什么该知道、什么不该知道；

3、要明白自己的职位的权利，有时候总裁助理行事则等同总裁的职权，但要明白在什么场合、时间，什么样的事情下使用，一个有太大权利欲望的人做不好总裁助理，但没有权利欲望也做不好总裁助理；

4、不以非工作眼光在总裁面前评判员工，以免影响总裁对某个员工的判断，尤其是总裁助理在负责人事安排的情况下。

⑨ 公司的“总裁助理”和“副总经理”哪个大

说实话，比较无聊。总裁助理和副总经理单从字面上是一个级别的，但如果从现实专来说，不同的企业属之间所行驶的权力也不尽相同。这就好比是每一个城市都有三个五个的副市长一样，你说哪个大，肯定是有第一副市长、第二副市长之分。总裁助理在业务上行驶传达的是总裁的指令，而副总经理分管的要么是行政、要么是生产等等，总裁助理提升的话也只能是提到副总经理的位置，不可能一步到位到了总经理或者是总裁。所以，在行政管理上市总裁助理权力大，但实际运行过程中是就事论事的。

⑩ 总经理助理与总经理行政助理有什么不同

1、处理事务不同：

行政助理是指在各种行政事务方面帮助和服务于公司的员工，例如负责订机票，联系各种培训事宜，联系和管理公司交通班车的服务，食堂餐饮的服务管理等。

助理主要负责 协助公司制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程； 发布招聘信息、对应聘人员资料进行组织、并组织、安排应聘人员的面试； 对员工考勤给予监督，为员工审核和办理请休假手续等。

2、管理范围不同：

行政助理还包括管理和组织办公室文具供应以及办公设施的管理等，总经理助理需要管理全公司的大小部门之间的协调。

3、工作职责不同：

总经理助理工作职责：

1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

2、起草、存档整理总经理签发文件；

3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作。

工业企业的行政助理的主要职责：

1.负责员工的考勤，于次月第一个工作日提供考勤报表并存档；

2.负责员工档案管理，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立；

3.对一般文件的起草和行政人事文件的管理；

4.依据人力资源要求计划，组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息、协助招聘工作；

5.处理人事日常管理工作，负责请假、招聘、录用、保险、合同等人事手续的办理；

6.及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；

7.组织公司各种活动的策划；

8.负责办公用品采购计划制定及物品领取管理。

(10)行政总裁助理扩展阅读：

总经理助理岗位职责：

1、要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。

总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，还要不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

2、要耳聪目明，做好参谋工作

从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。

不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。

3、要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”

首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”

在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

4、要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事

要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。

不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。

尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。

5、要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。

参考资料来源：网络-总经理助理

参考资料来源：网络-行政助理