行政总监加班
㈠ 应聘行政人事助理，但该行政主管说每天6点半下班，有时临时任务就要加班，行政人事助理要加班吗
加班这种事 哪个公司也存在，你说的这种情况我也没遇到过 要你专帮助完成业绩 你们公司是什么属性质？做什么的？你透露的信息太少也不好帮你分析。但是只要你确认不是不正规的公司你就可以去试试。另外进入公司职位有分工但是工作起来分不了那么清晰，作为一各助理 主管让你做得合理的事情 都是你的工作，也不需要分属于那一部分！
㈡ 行政总监到底是干嘛的
所谓行政，应该理解为处理公司人事管理、日常事务。比如车辆派遣调度/
人才招聘/厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理/每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续/后勤等
㈢ 请问做行政总监应该注意什么，我做过装饰公司行政助理，想要应聘某房地产公司的行政管理人员
本人不是总监，但作为公司平民的角度谈下。
职责的话一楼说得差不多了。
总监和助版理是权个气质能力度上的跨越。
对下属：个人觉得，工作能力、观察能力和处事威信很重要，比如：怎样知人善用的合理安排工作任务，协调好矛盾冲突。能够尽量完美处理好人事调配或工作人物中的人员情绪看法问题。要有自己的用人原则与威信，让下属信服，要有观察获得下属信息的通道，有矛盾及时了解及时处理。怎样比较委婉得传达和做好上下级间任务沟通。
对平级：应该熟悉各部门间的利害关系，了解各部门负责人的处事态度，工作原则，领导重用程度，和他们的升职前景和强弱项（里面学问很多），万一内部有什么小组织和意见摩擦的得拿捏好自己的角色。
对上级：了解好领导的工作风格，是属于工作能力独扛型还是社交手腕知人善用型，很多的，迎合胃口按他的风格做事，称职点的就再忧其所忧。
以上纯属平民看法，仅供参考
㈣ 为什么我们公司不让加班，加班的话还需要主管，领导申请签字。特麻烦反正
每个地方加班都需要申请的，然后领导签字报备人事部，这样才有加班费
㈤ 行政主管和行政经理的区别是什么
行政主管，行政负责单位的直接工作，人事是分管人员安排，档案和人力资源的有效利用。
主要职责
1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6．负责合理分配劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库；规范人才培养、考查选拔工作程序；组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8．编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；
9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合和专题统计报告；
10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
11．严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；
13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；
15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；
16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。
行政经理：计划、指导和协调机构的支持性服务，如记录保存、邮件分发、电话/前台接待和其它办公室支持服务。包括监督设备的准备、维护和保管。
岗位职责
1. 组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；
2. 组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；
3. 组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照；
4. 起草及归档公司相关文件；
5. 搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；
6. 管理公司重要资质证件；
7. 组织好来客接待和相关的外联工作；
8. 主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络；
9. 协调公司内部行政人事等工作；
10. 对控制成本的方法提出建议。
㈥ 公司没有规定，但主管要求下属加班，加班费谁出
不管谁要求加班,你们加班的事实已经存在,单位就要支付加班费,平时加班按工资内150%,双休日按工资的200%
可向劳动局投容诉.
<<劳动合同法>>第八十五条 用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：
（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；
㈦ 行政主管与员工的上班时间一样！ 今天请问大家一个很傻的问题，行政部是不是一个级别低的部门
行政部门的职责复就是规章制制度的制定于实施执行，在上班时间定然要做好表率，同时也是对员工的上班情况的一个监督，行政部门并非要低于其他部门只是各自的工作性质不太一样，跟销售部门西服一个道理，职位需要，希望你采纳！
㈧ 公司行政管理人员都有哪些人
一、广义来讲，企业行政管理人员是出去外勤、销售业务、技术创新、生产车间等涵括的部门外，其他的部门都属于行政管理人员，比如行政部、财务部、商务部、总经办、人力资源部等及其二级部门和人员。他们的部门及人员的作用在于保证为企业的日常正常运营提供保障性服务。
二、狭义的行政管理人员是行政部、人力资源部这几个部门，因为这两个部门涉及企业的人事调动、后勤服务等，他们的管理人员主要有，分管的副总、部门经理、各级主管等。
希望对你有帮助！
㈨ 某公司的部门经理或主管加班没有加班费适用的是哪条法律法规
公司和部门经理或主管存在劳动关系，适用劳动相关法律。如果公司实行标准时间工作制，部门经理或主管加班，公司是要支付加班费的。对于适用不定时工作制的劳动者不执行加班工资的规定。如果经理或者主管签订的劳动合同是不定时工作制，就没有加班费。
《劳动合同法》第三十一条用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班。用人单位安排加班的，应当按照国家有关规定向劳动者支付加班费。
《工资支付暂行规定》第十三条用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资：
（一）用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150％支付劳动者工资；
（二）用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200％支付劳动者工资；
（三）用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300％支付劳动者工资。
实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150％、200％、300％支付其工资。
经劳动行政部门批准实行综合计算工时工作制的，其综合计算工作时间超过法定标准工作时间的部分，应视为延长工作时间，并应按本规定支付劳动者延长工作时间的工资。
实行不定时工时制度的劳动者，不执行上述规定。
㈩ 用人单位主管级以上加班不算又不给调休违反劳动法么
用人单位主管实行不定时工时制的，不执行加班规定合法；没有执行不定时工时制的，不执行加班的规定不合法。
劳动部
《工资支付暂行规定》
第十三条 用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资：
（一）用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者工资；
（二）用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资；
（三）用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。
实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。
经劳动行政部门批准实行综合计算工时工作制的，其综合计算工作时间超过法定标准工 作时间的部分，应视为延长工作时间，并应按本规定支付劳动者延长工作时间的工资。
实行不定时工时制度的劳动者，不执行上述规定。