政府行政管理和企业行政管理

㈠ 行政管理与企业管理的联系与区别

一、行政管理与企业管理的区别：
1、
企业管理：主要指运用各类策略与方法，对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理，从而实现组织目标的活动，由此对应衍生为各个管理分支：人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、采购管理、营销管理等。通常的公司会按照这些专门的业务分支设置职能部门。 在企业系统的管理上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。

行政管理：（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率最广义的：指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管理和 行政管理学执行的社会活动。 广义的：指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。 狭义的：指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政。
2、
行政管理的主要类型有：
国民经济管理： 这是国家行政机关对社会经济生活所实行的管理。包括工业、农业、交通运输、财政金融、商业贸易 以及环境保护和公用事业的管理。
文化教育管理：包括教育、科技、文化、卫生、体育等各项事业的管理。
国防军事管理：包括征兵、武装力量建设、军事科学 研究、国防工程建设等管理。
公安司法行政管理 ： 包括治安、交通、消防、边防等管理，以及律师事务、公证事务、劳改狱政管理等。
民政管理：包括社会救济、社会福利、优抚和安置等管理。
外交事务管理 ：包括外交活动、对外经济贸易、对外文化交流、国际旅游活动等管理。

企业管理分为：企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理，企业系统分为战略、模式、流程、标准、价值观、文化、结构、制度十大软系统和人、财、物、技术、信息五大硬系统。企业的管理除了对职能业务部门进行管理外，还需要对这些企业系统要素进行管理。

二、行政管理与企业管理的联系：
1、一是协调公司内部各部门间的关系 ，二是协调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。行政管理对内部各部门间的关系的协调，是以对计划的分工执行和控制为基础的。在执行计划控制的过程中，行政管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调，以调整好企业的整体计划的实施。同时，还应该对各部门在执行工作计划的过程中在日常事务上所发生的矛盾冲突进行调解，使企业各部门之间能够团结和协调一致，维持企业的稳定和正常运行。

2、 行政管理的另一项协调任务，是协调企业同其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。这种关系之所以是非业务的，是因为企业的运行是在各部门明确分工的基础上才得以健康而稳定地进行的。行政管理部门的职权并不能超越企业的内部分工。明确这一点是很重要的，这样可以避免企业的行政管理部门插手业务，从而避免在业务部门和行政管理部门之间造成矛盾冲突，避免使企业的运转陷于混乱。行政管理对企业与其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系的协调，其主要内容是在维护企业的基本权益的基础上，发展同社会各有关单位的友好交往，缓解矛盾冲突，从而为企业争取一个好的生存环境。

㈡ 企业行政管理和政府行政管理的主要区别是什么

企业的抄行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，生活福利、车辆、安全卫生等。
政府的行政管理职能内容涉及政府行政系统对国家政治经济和社会事务进行管理的全部活动，诸如外交、国防、公安、财政、金融、工业、农业、商业、文化、教育、科技等，它们构成政府行政管理的工作范围。。

㈢ 什么是企业行政管理

企业行复政管理是企业管制理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非企业管理，其涵义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。所谓企业行政组织 ,是指企业的行政组织机构。行政渠道则主要指企业行政组织机构内上下级的领导与被领导的隶属关系 ,如厂长→车间主任→工段长→班组长 ;或公司总裁→部门经理→项目负责人等的等级系列关系。行政管理的手段通常包括行政命令、指示、规定、奖惩条件等。企业行政管理的工作相对来说比较多，并且事情之间的关联程度比较低，所以很多时候容易出现失误。我们部门现在针对这个情况专门向公司申请购买了日事清企业管理工具，方便日程计划的安排并且能够解决日常工作的协同和材料整理。

㈣ 企业管理和行政管理有哪些区别

行政管理与企业管理的区别
1、含义的不同：
企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调 节等一系列职能的总称。
行政管理（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。

2、目标的不同：
企业管理目标：企业管理的核心是对人的管理，达到员工工作生活质量的提高以使工作效率最大化，利润最大化，增强企业的竞争力。

行政管理目标：简单地说，就是通过提高行政活动的效率，协调并不断改善行政主体与客体的关系，以实现行政活动的期望的效果。

㈤ 企业的行政与政府的行政有什么区别

企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，生活福利、车辆、安全卫生等。
政府的行政管理职能内容涉及政府行政系统对国家政治经济和社会事务进行管理的全部活动，诸如外交、国防、公安、财政、金融、工业、农业、商业、文化、教育、科技等，它们构成政府行政管理的工作范围。。

㈥ 行政管理与企业管理的联系与区别。

行政管理是抄运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。

㈦ 公共管理与企业管理和行政管理的区别

一、什么是公共管理？
公共管理：为了维护、增进和公平地分配公共利益，立法、行政、司法等国家机关和非政府公共组织对公共事务依法进行管理的活动。公共管理不仅仅要研究政府组织的管理问题，而且也要研究作为第三部门的公益企业和事业组织、非政府公共机构的管理问题。
公共管理管什么？管理公共产品！公共产品性质：非竞争性、非排它性和共用性。
公共管理解决什么问题？1、市场失败；2、政府失败。解决失败的途径：用政策调控；用企业管理的方法管理政府。
二、公共管理与企业管理的区别：
由于管理主体和管理对象上的差异，公共管理与企业管理在许多重要方面存在差异。
1．管理的本质、管理的目标不同。企业管理是盈利性组织管理，而公共管理是非盈利性组织管理。企业管理的最终目标是实现利润最大化，因此企业管理更关注于提高效率，集中解决资源的有效配置。但就公共管理而言，其目标是实现“效率”与“公平”的统一。公共部门要认真履行公共责任，用好公共权力、实现公平分配、提倡公共道德、增进公共利益。
2．管理的主体和客体不同。企业管理的主体是企业，客体是私人事务。根据公共事务在阶级性和公益性特征方面的差异，从理论上公共事务可以分为政治性公共事务和社会性公共事务两类。政治性公共事务具有明显的阶级性特征，但同样具有公益性。社会性公共事务更是显示了较强的社会公益性。
3．管理所需物质资源的来源不同。企业的资金耗用和经费预算等属于企业的内部事务，不必向社会公开，不受社会的监督和制约。但是公共管理下，公共部门进行公共事务管理所需资金主要来源于公共资金，且其经费预算也需要与公家的公共财政政策相一致，不能由公共管理人员任意支配，而必须公开化，接受社会公众的监督。
4．管理的绩效评估标准不同。企业管理的绩效评估更强调经济利益，财务指标在企业绩效评估中占有主导地位；而公共管理的绩效评价则不仅考虑经济效益，而且更为关注社会效益。
三、公共管理与行政管理的区别：
1、第一，研究领域、研究视野不同。传统行政管理学的研究范围仅仅是政府组织自身的管理以及政府组织对社会公共事务的管理。公共管理学的研究领域不仅仅是作为“纯粹的”公共部门的政府组织的管理及其规律问题，而且还应包括作为准公共部门的第三部门的管理及其规律性问题。从这个意义上说，公共管理学与行政管理学的研究范围之间的关系可以看成是整体与部分的关系。
2、第二，管理手段的不同。传统行政管理的手段包括：行政手段、法律手段、经济手段、思想教育手段。而公共管理还探索出了一系列新型的政府管理工具：市场化工具有民营化、合同承包、用者付费、特许经营、凭单制、内部市场等；工商管理技术有全面质量管理、绩效管理、流程再造、目标管理、标杆管理、战略管理、顾客关系管理等；社会化手段有公众参与、行政听证、公私伙伴关系中的非营利组织等。
3、第三，行政管理重内部管理、重效率；公共管理重内外部环境的系统研究，重社会效益的考核，重效率和公平的有机结合。
四、公共管理、行政管理、企业管理的联系：
1、都是管理学的范畴，都要遵循管理的基本规律，基本方法。
2、公共管理与行政管理的联系：政府部门的组织问题、领导问题、决策问题、执行问题、监督问题及其管理过程中的规律性问题，既是行政管理学关注的重要问题，也是公共管理学关注的重要问题。对这些问题的关注和探究，构成了行政管理学与公共管理学的共性问题，也就是二者之间的相同点。
3、公共管理与企业管理的联系：借鉴民营化、企业化的手段，进行公共管理改革。