经办与审批

A. 在公司的表单文件中，一般有“经办”，“审核”，“核准”。三栏的顺序怎么放

文字可顺排或倒排,但程序是经办/核准/审核

B. 授权批准与业务经办举例子

授权批准是指企业在处理经济业务时，必须经过授权批准以进行控制。在一个公司制企业中，授权一般由股东授予董事会，然后由董事会将大部分权力授予企业的总经理和有关管理人员，企业每一层次的管理人员既是上级管理人员的授权客体，又是对下级管理人员授权的主体。
主要内容包括：
1、凭证和文件的检查；在进行经济业务时，通常要编制、审核一系列凭证或文件，这些凭证文件是授权批准的执行证据。通过审查可反映授权批准手续的执行程度。例如核对购货发票和采购定单，以检查采购业务是否符合授权标准、价格是否合理、货款支付方式是否正确。如果购货发票上的数量、金额与定购单不一致。货款支付又以购货发票为依据时，则说明在采购和货款支付的授权批准程序上存在失控情况。
2 、.现场观察。有时，只有观察授权批准工作现场才可判断授权批准的工作质量。例如，某企业规定购货时需向不同供应商询问取得三种报价后，才可发出定单，为了查明经办人员是否执行上述授权批准条件，只有通过现场观察才能了解。

C. 跟踪审计项目中经办人，和分管负责人，领导审批经办人有责任吗

建设项目具有参与对象多、覆盖范围广、阶段划分强及内容复杂的特点，在跟踪审计开展的过程中，需要对审计所涉及的时间与资源进行合理的分配与把握，有针对、有阶段的开展各项审计工作。
首先，准备阶段的跟踪审计工作。主要包含建设项目立项审批、项目可行性研究报告、设计阶段、招投标阶段、工程量清单编制等工作内容的审计。其重点工作有审查建设项目的审批文件是否齐全，招投标程序及其结果是否合法有效，与建设项目相关单位签订的合同条款是否合规，与招标文件和招标承诺是否一致，审查建设资金的来源是否落实到位、是否专户存贮。充分发挥跟踪审计的预防职能，从源头把关，防止发生不必要的风险；
其次，项目实施阶段的跟踪审计工作。包含内部控制、工程建安投资控制、工程物资采购、设备采购、管理与待摊环节等工作内容的审计。在这一阶段，跟踪审计要严格按照签订的合同条款的约定，审查工程变更、施工现场签证手续是否合理、合规、及时、完整、真实；审查工程成本核算及帐务处理是否符合规定要求；审查资金是否与资金筹集计划或投资进度相衔接，有无资金闲置、或因资金不到位而造成停工待料等现象；审查建设资金是否专款专用，往来资金数额是否真实等。对投资、管理、资金方面出现问题要及时进行改进。
最后，竣工阶段的跟踪审计工作。主要包含工程量结算清单、结余资金、总资产投入及投资效果等环节的审计。重点审查是否按分项验收、阶段验收和竣工验收进行，是否按验收的程序办理，竣工验收报告、图纸是否齐全，是否及时办理了交接，竣工财务决算是否合规，对工程节超情况以及剩余资产是否妥善处理。审查是否有批准后的验收申请，验收中设计、建设、施工监理等单位是否齐全，验收中提出的问题是否得到了处理。

D. 批准立案和经办人能是同一个人吗

批准立案和经办人不能是同一个人。

E. 我是出纳，（）费用报销单中的审批人、审核、证明或验收、经手，分别有什么区别呢

审批人,一般是领导，批准人
审核，财务审核员，一般是办公室主任或会计（主管）
证明或验收，事项的证明人，一般是物品的保管员或者是经办人。
经手就是办事的经办人。

F. 某些公司里表格下边都有经办人、审核人、和批准人，应该按照什么顺序排列呢

从左至右，由大到小，如：董事长 总经理 财务审核 经办人
视自己公司的情况来定，

G. 经办部门与审批部门,发生问题哪个是直接责任部门

那肯定是经办部门是直接责任。
经办部门是实际操作者。
审批部门只能算间接责任。

H. 个人网银可以有经办和审核吗

企业网银有些版本有录入，复核。个人版的没有

I. 会计事项中经办人和审批人可以由一人担任吗

制单人和记账人可为同一人； 记账人和审核人不能为同一人

J. 财务报销单经办人和审核人不能为同一人出自什么制度

根据《会计法》的规定，出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。因为：一个会计工作人员既管钱款，又管复核，容易作假，所以予以禁止；一个会计人员既管理钱款，又保管会计档案，容易在钱款上做了手脚之后再利用管理会计档案的机会掩盖自己的行为，所以予以禁止；一个单位的收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作，是一个单位会计核算的基础，也是发生现金往来的根据，由出纳人员兼任，很容易监守自盗，所以予以禁止。