执法研判制度

① 什么叫信息研判制度

信息研判制度：通过综合性地收集、分析和使用经济犯罪情报与信息，以提高警务专决策的正确性、属提高经侦警力资源使用的效率，以达到预防和打击经济犯罪、维护社会经济发展，维护社会秩序的一种工作模式。

信息研判的需求：当今的社会已步入信息时代，随着信息社会的发展和网络的普及，情报信息工作在侦查办案中的重要性必将更加明显、突出，侦查工作对它的依赖程度亦将越来越强，由线索到人、由人到案的侦查工作思路和以情报信息工作为核心，情报信息工作主导案源及侦查工作已成为经侦工作发展的迫切要求。

(1)执法研判制度扩展阅读：

信息研判制度重要意义：情报信息主导警务是在传统警务模式基础上的警务理念和机制的创新，是信息化时代的产物，代表现代警务机制的发展方向。各级公安经侦要真正做到耳聪目明，提高精确打击、精确防控、积极服务的能力，就必须以实现警务信息化为切入点和突破口。

情报信息的收集方法，包含三项主要内容：一是收集经侦信息资料，二是分析研判信息资料得出情报，三是利用情报指导工作；主要渠道：群众渠道、公开渠道、自身渠道、秘密渠道、外协渠道、监管渠道、中介渠道、司法渠道等八条渠道。

② 什么叫做执法闭环管理

执法办案闭环管理
系统深刻理解支队《交警系统执法办案闭环优化管理体系》精神，依托道路交通事故处理系统，按照体系实现了规定动作，为主要业务添加提示提醒功能，设立监督考核点。
事故处理网上办案
系统创建文书模板，实现事故处理文书网上制作、网上传输、网上签字、网上审批，改变了原有的纸质文书办案、人工文件派送、传统签字盖章的工作方式，规范了文书标准，统一了文书模板，节省了警力，提高了工作效率。
公安系统信息资源整合
系统可接入人口库、车辆库、驾驶员库，实现全国人口信息、驾驶员信息和车辆信息自动查询；接入122接警信息库、音视频库，自动关联事故现场处警音视频录像，获取接警时间和民警到达现场时间，掌握事故接处警情况；接入在逃人员库、盗抢库、综合管理平台库，实现智能比对数据，自动提醒民警嫌疑人车情况。共八个外部资源数据库，为民警提供快速查询一站式服务，实现公安资源共通共享。
事故信息智能采集分析
系统建立事故信息采集库，在民警办案过程中，智能采集事故信息，包括事故四项指标、车辆类型、道路类型、事故类型等，实现了事故信息的统计分析研判功能。
建立多样化考核体系
在闭环优化管理体系基础上，系统建立自动考核和人工考核两种考核机制。，每月系统自动对执法问题分析研判，区分执法问题存在的突出点，自动生成执法研判排行榜，为道路交通事故管理工作提供研判依据。
建立事故案卷电子档案管理机制
对应纸质文书系统建立事故电子档案，档案包括事故案卷档案、检验鉴定档案、复核档案、民警执法档案，针对不同案卷类型系统分类归档方便不同业务民警查阅档案，并设定档案员权限，专人专管。

③ 何为信息研判如何设计信息研判制度

信息研判是一抄个公安内部系统 里面袭都是各种案件的案情信息， 简单说就是基层公安机关将案情信息上报后，在这个系统里进行研究对比和排查。一是坚持早例会制度。每天早晨召开班子成员、三警值班队长交接班碰头会，介绍前一日刑事案件发案情况，做到一日一通报，一案一通报，有针对性地开展当日巡逻、防控和打击工作。二是建立信息传递制度。刑侦队每月、每季度对各类刑事案件进行分析，对发案数量、时间、区域、发案部位以及受害人、犯罪嫌疑人基本情况进行研判，将发案特点及规律以书面形式及时通报给治安巡防队和社区警务队。三是建立刑事案件分析制度。治安巡防队和社区警务队结合日常工作，对一个时期内的发案特点和案件多发区域，提出有针对性的防范措施，在接处警、巡逻防控、行业场所检查、纠纷调解等警务活动中，控制和减少命案等刑事案件发生。 以上是公安系统的一个模式，可以给你参考！

④ 如何建立作风状况经常性分析研判机制

机关党员干部作风建设的状况如何，直接关系到党和政府的形象，关系到人民群众的生产生活。如何加强机关党员干部作风建设，提高各级机关的办事效率，改进办事质量，这是摆在我们面前的一个颇为重要的研究课题。一、加强机关党员作风建设的重要性1、加强机关党员干部作风建设，是政府增强执政能力的必然要求。作风建设的出发点和落脚点就在于通过机关管理要素的有效整合，提高行政效率和依法行政的水平，以科学的决策和管理，提供优质的公共服务，更好地满足人民群众的需求，维护人民群众的利益，提高人民群众的满意度。表现在当前就是要树立科学的发展观，构建和谐社会。但是这不能仅仅停留在口号和一般要求上，必须不断强化宗旨意识，以好的作风来实践；必须不断适应经济社会发展的内在要求，按照全面、协调、可持续的发展观来推进；必须不断提高思想和业务素质，靠过硬本领来保证。各级机关是我们党执政的主要机构，在国家政治生活中居于重要地位。机关的工作作风好坏，体现了工作执行力的问题，直接影响到党的执政意图的贯彻执行和最广大人民群众根本利益的实现和维护。2、加强机关党员干部作风建设，是创优经济发展环境的重要举措。现在，一个地区发展的快慢，越来越取决于发展环境的优劣。“没有梧桐树，引不到金凤凰”，环境好就是最好的广告，有最好的金字招牌，资金、人才等往往不引自来；环境不好，客商必跑，不但凤凰不肯落户，连麻雀也会东南飞。因此，环境就是资源，环境就是生产力和竞争力。而干部队伍作风建设是软环境建设的一个最重要的方面。作风建设的成效，集中体现在工作效率和行政效能上，体现在优质高效的服务环境上。近几年来，博罗县通过组织开展“机关作风建设年”等活动，广大机关干部的思想观念得到较大转变，精神面貌得到较大改观，服务意识得到较大增强。这对推进依法行政，整治经济发展环境，都起到十分重要的作用。3、加强机关党员干部作风建设，是努力塑造服务型机关的迫切需要。广大机关干部的德才素质、工作效率和精神状态，直接关系到改革发展稳定大局，关系到各级党委、政府决策的贯彻落实，关系到党和政府在人民群众中的形象。近几年来，县委、县政府一直十分重视机关自身建设，全县各级机关以服务基层、服务群众为出发点，广泛开展了多种形式的作风建设活动，并取得了明显成效。二、机关作风建设存在的问题与原因分析（一）服务不到位经济工作是党的中心工作，加强机关党员干部作风建设也必须紧紧围绕这个主题做好文章，县级机关应成为促进经济发展的推动器。一是“官本位”思想比较浓。有些机关干部往往以管理者自居，责任心不强，服务观念淡薄，对基层和企业的一些疑难问题，没有主动上门服务、主动想办法、出主意。如对一些新的法规政策宣传贯彻不主动、不及时，导致违法增多，执法难度加大。二是工作作风拖沓。一些乡镇干部“走读”风盛行，某些部门机关干部工作时间观念不强，上下班总是迟到早退，造成投资者办事不方便。由于双休日、办事环节以及工作人员素质等主客观因素影响，还可能出现双休日不办事、几天办一天的事和事好办而办不了的现象。（二）机关各部门之间协调不够一是在涉及到多部门、多科室的审批时，事事要审批，事事要备案，层层要把关；有的部门视审批为权力，部门之间争着批、抢着批；甚至人为设置前置条件，自我束缚自己，层层报批，层层签字，一层一级走程序。二是在对企业开展业务培训时，部门之间协调沟通不够，不能很好地进行资源的优化整合，浪费了企业的时间、人力和物力，增加了企业的经营成本。三是在向企业宣传相关的政策、法规时，各部门也多是各敲各的锣，各唱各的戏，宣传渠道单一，宣传力度不够，在一定程度上造成了企业对部门的不满和误解。（三）缺乏长效管理机制当前，一些机关作风建设往往采用“运动战”的方式，而不是依靠制度，缺乏常态化的长效管理机制。有些工作制度本身系统性不够、操作性不强，约束乏力。机关作风建设监督机构的设置往往只考虑某一方面工作需要，而未从长远角度综合考虑，部门重叠交叉，职责不清，难以形成合力，监督效果不佳，对违纪行为的处理缺乏应有的力度。行风评议制度有待完善，干部群众反映一年一度的行风评议工作已经变味，其评议结果难以反映单位或个人工作的真实情况。机关作风存在上述表现，原因是多方面的，既有主观的也有客观的，既有制度环境制约也有决策体制影响，还有观念的束缚。经过深入调查与综合分析，原因主要有以下几个方面：从思想根源看，是一些干部淡忘了全心全意为人民服务的宗旨，价值取向发生扭曲，淡化了全局意识、责任意识、服务意识。特别是一些领导干部表率作用发挥得不够，不够负责、尽心、务实、清廉，对自己宽、对别人严，要求部属、下级做到的，自己却没有带头践行。从队伍建设看，是少数部门自身管教不严，监督管理考核疲软，不重视干部工作能力和思想作风的培养，队伍建设抓得不严，用人机制不够灵活，部门人员结构老化。从制度落实看，是有的单位办事无规矩，管理无章法，政策不公开，收费不透明。一些部门虽有规章制度，但执行不坚决，落实不到位，不敢监督，不敢顶真碰硬。三、加强机关作风建设的建议（一）加强教育培训，提高机关队伍素质从根本上说，加强机关工作人员政治理论学习和业务知识培训是加强机关作风建设的前提和基础。提高机关作风建设主体素质，一是通过加强教育提高思想政治素质。要在机关干部中深入进行党的宗旨、党的路线方针政策教育和形势教育，引导机关干部用好人民赋予的权力。二是通过职业道德建设与业务培训提高本领。要以建设学习型机关为载体，通过加强学习培训，着力提高机关干部各方面的能力。三是通过实践锻炼增长才干。要通过挂职锻炼、轮岗交流、任职竞岗、蹲点调研等途径，推动机关干部深入基层、深入群众，提高解决实际问题和为基层服务的能力。干部交流工作还需要进一步完善。比如，不仅机关干部可以下到基层工作，基层的干部也可以到机关工作或挂职，这有利于改变机关干部的结构，进而改进机关的工作作风。（二）健全制度，探索建立机关党员干部作风建设的长效机制机关作风建设是一项长期的战略任务，既不能一劳永逸、也不能一蹴而就，必须树立长期作战的思想，从加强制度建设入手，建立健全机关作风建设的长效机制。一是建立健全科学合理的干部交流机制。加强干部交流，在机关范围进行部门干部交流，在单位内部实行一定时期的科室之间的轮岗，以提高机关干部的内在活力，避免一岗定终身的岗位疲劳症。同时，在机关倡导岗位创业、敬业奉献精神，推行竞争上岗、双向选择、末位淘汰等措施，形成一种优者上、庸者下的良好局面。二是建立健全关心干部生活的机制。领导干部既要给干部提出工作上的高标准、严要求，让干部感到压力，也要给予干部职工更多的人文关怀，适时与干部职工谈心交心，了解下属以及其家属的生活状况，尽量帮助他们解决一些生活上的困难和问题，进而激发干部职工学习和工作的热情。三是建立健全作风建设考核评价机制。继续完善述职述廉制度，推行机关工作人员向服务对象述职述廉的做法。完善行风评议制度，健全行风评议评价标准体系，使之更加科学合理可行；创新行风评议办法，合理选择参评人员，扩大部门服务对象的参与面。认真总结作风建设五项“十佳”评选活动经验，健全评先评优制度，切实把考核评价结果与干部晋级晋职、交流使用等结合起来，形成良好的用人导向。四是建立健全监督约束机制。整合机关作风建设监督机构，明确职责和权限，逐步建立起一套机关作风建设的投诉、受理、调查、处理的机制，实现监管过程的制度化、规范化