投资项目并联审批

① 上海市奉贤区投资管理服务中心的机构设置

1、行政办公室
主要职责：
负责对外联系与接待工作。负责文件的收发、传阅和归档存放。
负责办证大厅的环境与设施完善。负责中心的人事、福利等工作。
负责中心的计算机、后勤、卫生、安全保卫等工作。
负责人：张珺
2、咨询服务科
负责各类投资项目报批流程咨询。解答内外资项目审批的有关政策法律法规。负责办证大厅管理和协调；负责窗口上报报表汇总、做好统计分析工作；负责做好商务文印服务。
负责人：张新龙
3、协调管理科
负责组织有关职能部门对项目进行初审、会审和评估；负责做好项目的并联审批工作。负责做好项目会审会议纪要。负责做好项目审批过程中的协调和督查，掌握项目审批全过程情况。
负责人：刘勤元
4、招商管理科
根据区委区府对全区经济工作的要求，结合招商引资发展进程，负责制订年度全区招商引资实施意见、工作计划、考核办法；做好每月的招商引资月报表的汇总工作，搞好年终招商引资的考核工作，对全区各镇、开发区拟引进项目进行评估和平衡，按照产业板块的要求协调引进项目协商落户相关区域。
负责人:夏树华
5、园区管理科
指导全区经济园区和商贸型企业的招商引资管理工作，做好每月的招商引资月报表的汇总工作，及时发布招商信息，负责全区商贸型企业的招商管理、协调、指导、服务。
负责人：赵宁
6、项目信息科
负责实业型项目信息的收集、汇总和分析，项目的洽谈、跟踪、服务和协调；及时发布招商信息，制定并实施全区对外招商宣传，组织和安排全区重大招商活动；驻外办事处的联络服务工作,负责对外联系与接待工作。负责文件的收发整理和归档存放。
负责人：吴晓蕾
7、产业招商科
负责区重点产业等招商策划工作。进一步拓宽招商引资渠道，引进更多更好项目。
负责人：夏树华