hr行政群
㈠ 行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢
其实人力资源行政专员在中国经常叫人事行政专员，毕竟这是有中国特色的人力资源管理。所以人力资源行政专员一般也叫做人事行政专员。
可以这么说,人事行政专员是根据部门而定的,也就是所属部门为人事行政部或行政人事部,把行政和人事两个职能部门进行合并,这样主要是为了节约人力成本,但是合并后必然会导致工作脱节,原因主要有:
1、人事行政部既要从事行政工作，又要从事人事工作，必然会出现很多问题，很多企业大多是以行政为主，以人事为辅助，导致人事工作经常被忽视，人事就做做考勤、报表、核算工资等基础性工作，根本无法发挥人力资源管理的核心；
2、人力资源岗位上划分为人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源助理和人力资源专员，人力资源专员一般意义上也叫为人事专员，但是严格意义上存在有一定区别，人力资源专员是近代人力资源管理的产物。
它要求围绕人力资源管理的六大模块开展相应的工作，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大版块，最终通过劳动关系为保障的全新人力资源管理理念及模式，而人事专员则是人事管理的衍生，从事人事的考勤、工资核算、人员招聘离职管理、社会保险的办理等工作这就要谈到人事管理和人力资源管理的区别了
3、行政专员当然是行政管理的工作岗位，就是从事日常办公室的文档处理、接待、打印复印、办公用品采购等行政工作，大点的企业行政下设有采购部，有的是独立的部门，有的则隶属于行政部或行政人事部。
其实分开与不分开还是根据企业而定的，分开是为了把割各项工作做好，毕竟不是一个部门，从事工作也比较方便，但是一定要相互配合，因为都是职能部门；不分开为的是节省成本，俗话说省出来的就是赢利的，所以有些公司包括一些大企业都将人事与行政合并。
4、人力资源部 与 人事部 的区别在于：
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门；人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题：
1.资源是否已得到识别和配置？
2.如何进行资源配置以达到最优化的程度？
3.如何进行资源的充分利用？
4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化？等等。
人力资源部与人事部相比内涵已有改变，这必然导致工作形式和内容的变化。
如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划，那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此，企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容，然后针对这些内容从战略的高度进行规划，并制定相关的政策，确定相应的框架。启动该系统，并在执行过程中不断地改进和提高，这样才能实现人力资源管理的目标。
要理解人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人认为，人力资源部门定位太低，无法统筹管理公司人力资源的问题。对此，可以这样解释：如果没有上面所提到的能力，当然得不到很高的定位，即使给了，也不能完成使命。相反，如果已具备了该项系统的运行能力，并在工作中有出色的表现，企业的老总自然会赋予相应的权限，促进人力资源的建设，从而推动整个企业的发展。
人力资源不同于一般的资源，它是以知识为基础，以能力为导向的一种复杂的实体，其特点是量化分析较难，全面识别不易，管理要求较高。相信随着企业的发展，企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。
(1)hr行政群扩展阅读：
1、人力资源（HumanResources，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。
人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
2、人事行政是指国家行政机关运用科学的管理手段，以行政事务和行政人员为特定的管理对象，通过一系列法规、制度和措施对行政管理活动中的行政人员与行政事务之间的关系以及行政人员相互之间关系的组织，指挥、协调、控制和监督等的管理活动和管理行为。
人事行政的内容一般有：①设置人事行政的管理机构；②建立公务人员的职位分类；③实行人事行政的各种制度，即公务人员的选拔、任用、考核、奖惩、晋升、保险、培训、调配、工资、福利、辞职、辞退、交流、回避、退职、退休、申诉、控告、监察、监督制度等。
㈡ HR和行政部有什么不同
HR是行政的一部分吧 但因公司而异。
㈢ 人事专员与行政助理的区别HR指的只是 人事吗
人事专员和行政管理的区别
人事专员虽然也是从事人事的六大模块管理工作，内但是在我国主要表现为技容术性管理，没有上升到实质工作上来，因为大多数企业的人事管理都是在做一些基础性工作，例如：制度＼表格＼文案＼考勤管理＼工资核算＼考核＼招聘等 。
行政管理更倾向于人的本能管理，需要对人有多纬度的了解，更偏重于艺术性工作，要作为老板的左右手，协助老板完成公司战略的发展，充分保证人员（人力为核心竞争力），保证公司的生产，销售的完成，协调老板与员工之间的各种纠纷，如工资争议，劳动纠纷，人员配置需求分析与预测，员工职业规划及员工满意度的调查 。
HR是人力资源的意思，人力资源（Human Resources ，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
㈣ 放假通知一般是HR部门发还是行政部发
一般是由行政部发。
行政部负责单位的日常事务管理，人力资源部负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。单位放假，属于对各个部门工作时间的安排，属于行政事务，应当由单位或者行政部发放，而非人力资源部。就如政府机关放假，通知由办公厅（局）发出并非人力资源和社会保障部（厅、局）。
国务院办公厅
《关于2017年部分节假日安排的通知》
国办发明电〔2016〕17号
各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：
经国务院批准，现将2017年元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节放假调休日期的具体安排通知如下。
一、元旦：1月1日放假，1月2日（星期一）补休。
二、春节：1月27日至2月2日放假调休，共7天。1月22日（星期日）、2月4日（星期六）上班。
三、清明节：4月2日至4日放假调休，共3天。4月1日（星期六）上班。
四、劳动节：5月1日放假，与周末连休。
五、端午节：5月28日至30日放假调休，共3天。5月27日（星期六）上班。
六、中秋节、国庆节：10月1日至8日放假调休，共8天。9月30日（星期六）上班。
节假日期间，各地区、各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件，要按规定及时报告并妥善处置，确保人民群众祥和平安度过节日假期。
国务院办公厅
2016年12月1日
㈤ 行政转hr怎么转
HR目前的从业资格证已经被国家取消了，所以入门没有门槛，如果想要转HR，首先熟悉一下网络招聘平台，然后看看关于人事六大模块，那里面比较全面和详细的介绍了人事的工作内容，接下来就是熟悉相关的法律法规《劳动法》《劳动合同法》《职工薪酬支付规定》《女职工劳动保护规定》还有一些地方的相关法规，不要害怕，大体上有个了解就可以，以后具体上遇到什么相关的问题随时可以在网络查询，而且等你接触时间长了，这些东西慢慢就记住了，等到后期你可以考一个人力资源的职称，好像叫企业人力资源管理师，分为三级，一级最高，但是考试没有什么其他的具体规定，就是一个年龄要求，29岁以上才可以考一级的，而且有的地方听说可以独立考场单独考试。基本上职业脉络就是这样的。祝你成功。 来自职Q用户：陈先生
多学几个证书，多投简历。 来自职Q用户：郝先生
㈥ HR和行政工作的不同
有些企业这两者有时是混在一起的工作，HR是专门负责人事资源的岗位，一般不涉及其他行政事务。一般做HR的人应该是老板信任的人。
㈦ 行政主管和HR有关吗
在传统的人事工作中往往初级HR工作是行政主管工作的一部分，在现代企业的HR工作中，HR与行政工作分离管理，但两者之间有着密切联系。
㈧ 我要各种职位的英文简称 比如 人事 hr
1、(Assistant Vice President)副总裁助理。主要工作是协助副总裁进行日常行政事务处理，安排副总裁访客的接待及会见工作，管理副总裁办公室物品及文档，协助处理董事会相关事宜，负责公司高层会议筹备和记录以及与副总裁有关的其他相关工作。
2、CFO(Chief Financial Officer)首席财务官。首席财务官——CFO（Chief Finance Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
3、HRD(Human Resource Director)人力资源总监。人力资源总监（HR Director），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
4、COO（Chief Operating Officer）首席运营官。就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。
5、CEO（Chief Executive Officer）。在经济组织机构中，首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
㈨ HR和行政哪个好
两种完全不同的工作。行政管理，说白了就是打杂的。公司一切衣食住行、吃版喝拉撒、权大小杂事都要管理。车辆管理啊、宿舍啊、公文、厂纪厂规等等，有什么事，人们第一反应都是找行政。。。这是我的心里体会。人力资源，6大模块，人力资源规划，招聘，培训，薪酬，绩效和员工关系。看你自己对哪个模块比较感兴趣或擅长了。但是很多公司其实也是将人力行政并在一个部门。但是做的事还是分开的。我建议可以从人力做起，反正搞懂6大模块，该学的规章制度的编制啊什么的，你就好找工作了。行政的事，也是慢慢靠积累的。也不是一时半会就能学会的。比较琐碎。