地秤的审批

㈠ 地磅的设备台帐应该怎么做

1.事部岗位职责
人事部长
直属上级：常务副总经理

一、认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。
二、参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。
三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。
四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。
五、负责起草全公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。
六、负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩，提职或免职建议。
七、负责抓好全公司人事档案管理工作。
八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。
九、协调好本部门与其他部门相关工作。
十、做好本部门全年工作计划，完成领导交办的其他工作。

人事办主任岗位职责

人事办直属上级：人事部部长
1、按照公司各部门用人需求及部门定编，负责新员工的招聘录用；
2、对各部门工作岗位进行分析，为管理活动提供相关的信息；
3、拟定公司员工培训目标、方针，建立培训体系及人力资源开发规划和培训计划；
4、总结、评估培训结果，建立员工个人学习档案，描述记载员工素质及能力提高的动态资料；
5、对培训费用的申报、结报，严格按财务规定及呈报审批手续办理；
6、负责培训教育设备、辅助工具、教材资料等的准备、安排、使用工作；
7、负责公司薪酬管理制度、福利制度的拟定、修正完善及实施；
8、负责公司员工劳动合同的签订、续订，负责员工的内部异动；
9、负责办理公司员工的各类保险，及停办离职，退休员工各类保险工作；
10、负责员工的各类证件，如户口、暂住证、边防证的办理；
11、协调相关部门人员完成公司人力资源体系文件的编制，包括招聘、 岗位分析与岗位说明、培训、员工工作手册、考核、薪酬体系等系统文件；
12、协助公司各部门经理处理有关人力资源工作的咨询和支持。
13、对本部门工作负主要责任，监督指导下属的工作。

2.财务部
出纳员的岗位职责
直属上级： 财务总监
1.办理现金收付和结算业务；
2.登记现金和银行存款日记账；
3.保管库存现金和各种有价证券；
4. 做银行账和现金账，并负责保管财务章
5.负责支票、汇票、发票、收据管理。
6.负责报销差旅费的工作。
7.员工工资的发放。
8.保管有关印章、空白收据和空白支票
9.完成财务总监交付的其他工作。

成本会计岗位职责
直属上级：财务总监
1，进行成本预测，参与经营决策。编制成本计划，为企业进行有计划的成本管理提供基本依据。
2，严格审核和控制各项费用之处，努力节约开支，不断降低成本。
3，及时正确的进行成本核算，为企业经营管理提供有用的信息。
4.考核成本计划的完成情况，开展成本分析。
5.在财务部门经理的领导下，按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司成本核算实施细则，在董事会批准后组织执行。
6.主动为有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。
7.当公司推行全面成本核算管理和内部银行等制度时，协助有关主管制定总体方案和实施办法，确定各类成本定额、标准，并协助各部门和下属企业的推广培训。
8.不断监督、调查各部门执行成本计划情况，并就出现问题及时上报。
9.学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作，提出降低成本的控制措施和建议。
10.做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。
11.完成财务总监临时交办的其他任务。

总账主管岗位职责
直属上级：财务总监
1.承担责任审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符
2.承担责任现金收支单据的审查。审查单据是否符合相关规定，项目是否填写齐全，数字计算是否正确，大小金额是否相符，有关签名和盖章是否齐全等。
3.承担责任复核仓库实物账务的准确性以及存货盘点表的准确性，保证账实相符、保证仓库实物账与总账、明细账数据、金额相一致。每月审核成本会计编制的盘盈盘亏报告表，盘盈、盘亏报财务总监审批后，按规定开展账务处理。
4.承担责任定期对已审核的原始凭证开展会计凭证处理，并定期传递给财务经理审核，经审核无误后，将其做为正式会计凭证登账。填制记账凭证应做到数字真实、内容完整、账物相符。
5.承担责任企业费用的核算，认真审核相关费用单据。并按部门归集、分配各项管理费用，编制各部门费用明细表，定期开展纵向分析。对企业费用开支异常情况及时汇报给财务总监，促使各部门杜绝浪费，自觉节约。
6.承担责任企业往来债权债务账目的定期检查，包括与集团企业往来账务的检查核对，按时与往来应付、应收会计核对明细账目，发现呆账及账实不符情况，及时上报财务总监处理。
7.承担责任企业日常财务核算，承担责任企业各项固定资产的登记、核对，按规定计提折旧，建立固定资立台账。
8.承担责任编制和登记各类明细账、总账并定期结账。
9.承担责任编制会计报表以及编制报表明细表，并开展财务报告分析。应在每月15日之前提交上月份的相关报表给企业财务总监审核。
10.承担责任整理会计资料。对会计资料及有关经济资料，应按月开展整理，装订，做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。
11.监督月末、年末存货的盘点工作。
12.承担责任指导及部署总账助理人员日常工作。完成财务总监部署的其它工作。
直属上级：营销部部长
1、了解公司产品的优势以及核心竞争力
2、 定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
3、 组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。
4、 定期组织安排市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。
5、 协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。
6、 组织每周销售例会，总结销售情况。
7、 负责组织业务培训及考核。
8、 制定并组织销售业务流程、监督实施。
9、 制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。
10、 处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。

营销员岗位职责
直属上级：营销办主任

1、要遵守岗位责任条例，严格遵守“员工基本守则”按“部门规范”办事。要树立质量和安全观念。

2、销售业务人员要做好产品营销工作，扩大我公司的产品营销市场，并要按公司相关销售管理制度记取奖励工资，需要时要签订备案录。

3、了解本公司产品的质量情况，主动向销售对象做好产品介绍，对公司的滞销品种应积极销售。

4、做好对客户的沟通工作，及时反馈客户或市场对产品质量的意见和要求，配合质管员处理客户的查询和意见。

5、建立销售记录，注意收集售出产品的不良反应情况，一旦发现及时上报，必要时能及时全部追回。

6、如发现售出的产品有不合格的，应立即追回，做好售出服务工作。

7、做到与购货方关系密切，优质服务，受到表扬和好评。

8、掌握购货方的基本情况，及时了解市场动态、同类品种等的信息，做好产品的销售工作和销售数据的分析。

9、做好对客户和关系单位的服务，绝不允许吃拿卡要的任何不正当行为发生，有礼物和礼金要上缴，违者记过并罚款。

10、维护公司的利益和集体荣誉，保守公司的相关秘密，不得泄露给其它人。

物流部主任岗位职责
直属上级：物资部部长
1）主要负责企业生产所需的原辅材料的采购和本部门的管理工作。
2）定期或不定期对供方进行评定，建立和维护供方档案，并形成合格供方名录。
3）随时收集和整理原辅料的市场信息，并根据生产部门，仓储科提供的《采购申请单》和相关《信息反馈单》，及时制定采购计划，经批准后进行采购并保存相关采购资料。
4）随时解决生产急需、短缺的原辅料与外界同行的调剂。保证采购物品的质量，符合生产要求和紧急采购物品的有效性。
5）根据工作需要负责与其它部门协调、沟通和配合工作等。
6）不定期收集有效的市场物价信息传递给相关部门领导。

后服务中心主任岗位职责
直属上级：营销部部长
1、 受岗敬岗,组织和管理好本部门的生产,经营工作.带领本部门员工努力完成公司下达的各项经营指标.
2、 参与制定公司的决策,协助厂家售后督导等工作.
3、 完善售后服务各部门的规章管理制度,控制售后部的经营方针与经营计划.
4、 全面主持售后服务工作,定期召开生产例会,对生产经营等方面,出现的问题及时解决,保证经营目标的实现.
5、 定期向公司汇报售后服务部的经营管理情况,负责部门的管理和协调工作.
6、 制定售后服务政策,及员工的内部培训制度.
7、 及时处理客户的重大投诉及索赔事宜,监督并确保售后服务质量和顾客的满意度.
8、 参与制定售后服务部人员计划及奖励制度,充分调动员工的积极性.
9、 及时向厂家相关部门反馈信息.

仓储部库管员岗位职责
直属上级：仓储部主任
1、仓库保管员必须有高度的责任感，自觉把物资一丝不苟地保管好， 不得马虎和假公济私。
2、熟悉成品管理的工作流程，严格按照流程工作。
3、严把成品入库验收关，质量、数量、堆放都要达到要求，入库后就负有保管物资的全部责任，不得缺斤少两，任何物资的出入库都必须有流向记录，并有领用人签字。
4、在物资入库时发现缺斤短两、质量不符或堆放不整齐应拒绝收货，汇报部门领导待处理意见出来后按处理意见办理。
5、在保管期间内，要经常查看有无各类问题，发现问题要及时解决，无法解决的进行逐级汇报，以便公司组织解决。
6、在物资发放时，要严格按照领用单的品种、数量发放并要核对签发人、经手人。
7、对发放物资过程中出现的破损现象，要重新装包过磅计量，并要查找破损原因，做好情况记录。
8、管理好装卸队，必须按照库房主管指定位置装货，装卸作业必须按要求进行，严格控制烂散包和堆码整齐，特殊要求摔包的，要严格控制摔包的质量。
9、协调好司机与装卸队的关系，在车上与司机共同点好数量，不得有误差。
10、装车前要检查并清理车厢，装车结束时要组织装卸工清理破包、打扫现场卫生、清理托盘等扫尾工作。
11、负责装车过程中的施工安全，确保无安全事故。
12、地磅磅重出现大偏差，要积极查找原因，及时上报，必须时要组织装卸工翻包。
13、库管员在上班前要做好仓库巡视工作，注意防尘、防潮、防水，特别是多雨季节，下雨时要及时关闭窗户，检查厂房排水情况，遇见情况及时上报，及时解决。
14、保持库房和堆场的整洁。
15、做好各类台帐及报表，日报表次日九点前、月报表次月三号前报公司领导及相关部门。

流部库管岗位职责
直属上级：物流部主任
1、根据送货清单核对进货/进库货品并点数/上架，开具入库单/生成入库数据。
2、做好货品的入库及发放计划，按照发货通知单及时准确配发货品，年准确率达到99%。
3、所有单据准时传递：交接单、入库单、发货单、退货单，及时核对汇总表，帐务及时录入。
4、抓好货品管理，坚决杜绝无批准的白条，按期盘点保证帐货相符；自查/督控相结合。
5、货品运输的跟踪，运输车辆的管理，发/托运货不延误不错发，运输准确率达到100% 。
6、做好防水/防火/防窃/防潮/防霉/防鼠/防蛀/防晒，确保全年无隐患无安全事故。
7、准时上报周报/月报，随时反映仓储畅、滞动态，防止货品积压；作好次品的收发登记。

其他的给别人补充或是你自己再找些

㈡ 路上被地磅超载了但没有处理会怎样

每日按罚款数额的百分之三加处罚款。

依据《交通违章处理程序规定》第十八条规定：对当事人处以罚款的, 应当告知当事人自收到处罚决定书之日起十五日内，到指定的代收机构缴纳罚款。当事人逾期缴纳罚款的，每日按罚款数额的百分之三加处罚款。

当场收缴罚款应当向当事人出具省级财政部门统一制发的罚款收据。交通民警当场收缴的罚款应当自收缴之时起二十四小时内交到所属单位。单位应当自收到交通民警上交的罚款之日起二日内，将罚款缴付代收机构。

(2)地秤的审批扩展阅读：

交通违章处理的相关要求规定：

1、暂扣机动车、非机动车，滞留机动车驾驶证副证或者正证、机动车行驶证，收缴非法装置或者牌证的，应当当场开具《凭证》，并交付当事人。当事人拒绝接受的，在《凭证》上注明情况，视为送达。

2、交通民警应当在交通违章行为发生后二十四小时内将被采取行政强制措施的车辆、驾驶证、行驶证和非法装置或者牌证交到所属单位。

3、传唤可以采取口头方式，也可以使用传唤证。口头传唤的，应当当场告诉当事人；书面传唤的，应当制作《传唤证》，并在宣告后交付当事人。当事人不在场的，应当依照《民事诉讼法》的有关规定，将《传唤证》送达当事人。

㈢ 我要在马路边安装地磅需那些部门审批及相关程序

1、若地磅安装在公路、省道或国道旁，必须向当地路政局申请；
2、若地磅安装在城区，则向城市规划管理局申请。
3、地磅安装后，必须通过国家计量监督局或者当地计量所检测合格后方能投入使用。

㈣ 地磅房仪表设备维护和保养管理制度

第一条 为保证仪器设备的完好率和使用率，确保工作的顺利进行，结合实际情况，制定本办法。

第二条 凡在仪器设备帐上注册且已过保修期的仪器设备，均在单位组织的维修范围之列。

第三条 司磅室工作人员应具有高度的责任心和严谨的科学态度，按照仪器设备的技术要求，对所保管的仪器设备定期进行常规保养，提高仪器设备的完好率。

第四条 仪器设备保管人要随机监测仪器设备的运行，有计划地定期进行停机检查，对仪器设备的一般性故障进行诊断维修，并做好相应的仪器设备维修记录。

第五条 常用仪器设备要以主动维护为主，有目的地对易损件进行检查，尽量把故障排除在使用之前，既降低维修费用又提高使用效益，杜绝仪器设备带障作业。

第六条 维修仪器设备要注重节约资金，实行单位内、单位外与自修相结合。

第七条 凡要求维修的仪器设备由仪器设备保管人向本单位负责人申报，填写《仪器设备维修申请表》，由申报单位负责人核实后签字盖章，报送单位设备管理部门。经单位设备管理部门审查批后，组织专业维修人员对报修仪器设备进行维修。凡属于保修期内的受损仪器设备，使用人员可通过单位设备管理部门与厂方直接联系，及时维修。仪器设备保管人必须做好相应的设备维修记录。

第八条 贵重仪器设备的维修在报送申请表后，单位将组织专家视其开放程度进行论证确认，并将论证意见报实验室设备管理部门。经单位设备管理部门审批后，由使用单位联系有关维修事宜，并经单位设备管理部门、使用单位和维修方三方谈判签订维修合同后方可维修。设备修复后要经专家联合验收。仪器设备保管人必须做好相应的设备维修记录。

第九条 仪器设备维修费用由单位设备管理部门统一支配。单台（套）设备维修费用超过一万元的维修项目应签订维修合同，修复达到预期目标后按合同付款。对仪器设备维修费用超过设备原值2/3的设备，不进行维修。

第十条 对正常使用或非人为原因导致损坏的仪器设备的维修费用，由单位全额支付。非正常使用条件下导致损坏的仪器设备的维修费用，单位将视其情节或责任给予一定比例资助。

第十一条 仪器设备的维修费用原则上由单位经费支付。贵重仪器设备的维修费用原则上由仪器设备本身的创收支付。特殊情况下，部分仪器设备和贵重仪器设备的维修费用，单位将组织专家视其开放程度进行论证确认，并将论证意见报单位设备管理部门给予一定比例的资助。

第十二条 维修后的仪器设备必须由单位设备管理部门和设备保管人进行技术验收，由设备保管人和设备维修方在维修验收单上签字，并及时投入使用。维修申请表和仪器设备维修记录均由仪器设备保管人及时报送单位设备管理部门存档。

第十三条 仪器设备经维修后发生的增减值情况，由单位设备管理部门及时在仪器设备账上进行调整。个别因仪器设备功能发生改变的，要及时建立新的仪器设备帐。

㈤ 地秤称完后,能随便改变显示器上的数字吗

不能那是电子的

㈥ 电子地磅秤场地属于什么用地性质

这个主要看你审批的时候按什么性质审批

㈦ 安装地磅需要哪个部门审批

不需要任何部门审批，有的需要计量局，如果不出口最好别找计量局，如果找了每年都有计量费

㈧ 地磅票怎么算的，例如：毛重是算什么，净重算什么，皮重算什么！

1、毛重、皮重、净重 是地磅(也有的地方叫地秤) 称重的专用术语。

2、毛重: 车辆满载货物 在地磅上称 重完毕之后 就叫毛重,也可叫总重。

3、皮重:车辆卸完货,或者空载上磅 得到的重量 就叫:皮重 也可叫空重。

4、 净重: 毛重减去皮重 得到的就是净重。

比如: 运煤的货车,满载去过磅 得到毛重 50吨 ,然后卸完煤,再空车过磅 20吨，就得出 50-20=30吨 净重。在采用净重计重时，对于如何计算包装重量，国际上有下列几种做法：

（1）按实际皮重（Actual Tare or Real Tare）计算；

（2）按平均皮重（Average Tare）计算；

（3）按习惯皮重（Customary Tare）计算；

（4）按约定皮重（Computed Weight）计算。

(8)地秤的审批扩展阅读

皮重的计算方法

实际皮重

即各种商品的包装材料逐件过磅所得的重量总和。

平均皮重

从全体成交商品中抽出其中若干件包装材料重量的平均数。

习惯皮重

指某些商品的包装方式和包装材料在习惯上已有一定的标准，只要将习惯上已认定的皮重乘以该商品的总件数，即得这批商品的皮重。

推定皮重

指买卖双方预先商定以某种重量作为每件商品的皮重，或由同类装运的货物推定其皮重。推定出的皮重乘以总件数，即得这批商品的皮重。

装运皮重

又称“卖方皮重”，即卖方于装运时将过磅所得的皮重记载于商业发票上，并由买方予以承认的皮重。

接受皮重

指本应采用“实际皮重”或“平均皮重”计算皮重，但因卖方寄来的重量单中所列皮重合理，买方临时决定接受卖方所开示的皮重。

㈨ 生产地磅还要许可审批吗

这个还需要问吗，脚指头想一下都知道肯定是需要许可证的，中国我就想不到哪个东西还敢无证经营。

㈩ 建设地磅需要哪些部门审批

需要工信部审批 工业和信息化部简称工信部！和域名服务商例如万网、备案提交到审核都由工信部这个部门来管理！实名制需要提交注册人信息到域名