施工组织设计由谁审批

⑴ 施工组织设计由谁编制谁审核谁审批

建设工程监理规范50319-2000规定专业监理工程师审查，总监理工程师审核。
作为施工单位在报回审之前应是现场总工答程师或技术负责人组织各专业技术人员编制，项目经理审核，单位总工审批。
如果是“危险性较大的工程”须有本单位以外的五位以上的专家审查，并要有审查意见，施工单位再根据专家组的意见进行修改施工组织设计，修改后再报监理工程师。
2004年12月1日颁布的建质〔2004〕213号文：《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》

⑵ 施工组织设计中的编制人，审核人，审批人分别是谁

1、编制人：

施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。

2、审核人：

项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。

3、审批人：

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

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工程项目建设程序：

1、勘察过程：

复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。

2、设计过程：

一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。

初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划，方可进行下一步的施工图设计。施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。

⑶ 施工组织是由谁编制，谁审核，谁审批

楼上不妥，施工组织由项目经理组织编制，项目技术负责人具体编制，项目质量、安全、施工参与编制。经施工单位技术负责人审核签字，报总监理工程师审批签字后实施。可以分阶段编制、审核。

⑷ 施工组织设计由谁编制,谁审批

由该项目的项目经理主持施工组织设计文件的编制，之后上报公司，由公司技术负责回人批准答，并加盖单位公章后方可实施。
专项方案：施工单位专业工程技术人员编制，（经专家论证补充完善），由企业技术负责人签批和总监签认后实施。

⑸ 施工组织设计由谁编制,谁审批

由项来目负责人主持编制，由总承包源单位技术负责人审批。

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。

通过编制施工组织设计文件，可以针对工程的特点，根据施工环境的各种具体条件，按照客观的规律施工。

施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。

由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。

施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

⑹ 安全施工组织设计由谁编制、审核、批准

编制：施工单位本项目技术负责人；
审核：施工单位技术部门专业技术人员（安版全的由安全部门、权技术的由质量技术部门）；
审批：施工单位技术负责人（实行施工总承包的，专项方案要由总承包单位技术负责
人及相关专业承包单位技术负责人一同签字）；
报审：项目经理在报审表上签字。

⑺ 施工组织设计由谁编制、谁审核、谁审批

编制：施工单位本项目技术负责人；

审核：施工单位技术部门专业技术人员（安全的由安全部门、技术的由质量技术部门）；

审批：施工单位技术负责人（实行施工总承包的，专项方案要由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人一同签字）；

施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

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施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。

(1)施工组织总设计

施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。

施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。

(2)单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施T组织设计，对单位（子单位）工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人领导下进行编制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。

对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工方案：对于超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，应当组织专家对专项方案进行论证。

⑻ 工程施工组织设计应由谁审批

审批：总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。由本人签字。

依据：根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502一2009的要求进行编制和审批。施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：

①、 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；

②、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；

③、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

④、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

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施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。

施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。

经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。

施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。

⑼ 施工组织设计方案编制，审核，审批到底是谁

建设工程监理规范50319-2000规定专业监理工程师审查，总监理工程师审核。
作为施工单位在报审之前应是现场总工程师或技术负责人组织各专业技术人员编制，项目经理审核，单位总工审批。
如果是“危险性较大的工程”须有本单位以外的五位以上的专家审查，并要有审查意见，施工单位再根据专家组的意见进行修改施工组织设计，修改后再报监理工程师。
2004年12月1日颁布的建质〔2004〕213号文：《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》