审批灵活

① 如何申请灵活就业证

1、灵活抄就业证办理程序：袭

（1）向户籍地街道（乡镇）劳动就业和社会保障工作机构申请；

（2）街道（乡镇）劳动就业和社会保障工作机构调查核实；

（3）在社区居委会张榜公示；

（4）出具灵活就业证明。

2、所需资料：

（1）《灵活就业登记证明表》；

（2）申请人《居民身份证》；

（3）劳务协议等就业证明。

3、办理地点：

街道（乡镇）劳动就业和社会保障工作机构。

(1)审批灵活扩展阅读：

灵活就业包括以下2种类型：

（1）自主创业：创立企业(包括参与创立企业)，或是新企业的所有者、管理者，包括个体经营和合伙经营两种类型。

（2）自由职业：以个体劳动为主的一类职业，如作家、自由撰稿人、翻译工作者、中介服务工作者、某些艺术工作者等。

酉阳县人力资源和社会保障局-办理灵活就业证明的程序

② 办理灵活就业的条件

申请条件：

男性未满60周岁、女性未满55周岁，从事有合法经济收入的自雇人员、无雇工个体工商户、未在用人单位参加基本养老、医疗保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员。

办理流程：

持相关材料前往街道（镇）社区事务受理服务中心，应由本人填写《灵活就业（个体工商户业主）登记表》并签名后予以受理。已办理灵活就业登记的人员，不再从事灵活就业的，

应在15个工作日内主动前往街道（镇）社区事务受理服务中心办理灵活就业退出手续，并由本人填写《退出灵活就业（个体工商户业主）登记表》并签名后予以受理。

(2)审批灵活扩展阅读：

灵活就业形式主要有以下几种类型：非正规部门就业，即劳动标准（劳动条件、工时、工资、保险福利待遇）、生产组织管理及劳动关系运作等均达不到一般企业标准的用工和就业形式，主要是指小型企业、微型企业和家庭作坊式的就业。

主要由以下三部分构成：

1、自营劳动者：包括自我雇佣者（自谋职业）和以个人身份从事职业活动的自由职业者等。

2、家庭帮工：即那些帮助家庭成员从事生产经营活动的人员。

3、其他灵活就业人员。主要是指非全时工、季节工、劳务承包工、劳务派遣工、家庭小时工等一般劳动者。

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④ 审批比较快的贷款是哪个

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⑤ 登记灵活就业并经审批确认

是的
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⑦ 农商灵活金审批要多久

没有房产，只要有银行流水，担保人，收入证明，就可以了，正常是一个月左右就下来了。

⑧ 批复和批准的区别

一、法定性不同。批复是《党政机关公文处理工作条例》法规中明确规定的一个主要文种。即法定性文种，而批示则不是。批示是非法定文种，只能说是一种文书。
二、审批文件的对象不同。批复是答复下级机关的“请示”而使用的文种，它与请示是一上一下，一来一往的一一对应关系。也就是说有请示必须有批示。在实际应用中，也有一些上级单位，不同意下级发来的请示事项，而不作出“批复”的情况，只是以电话或口头的形式答复下级，这是不严肃的，也是不规范的。
批示是针对下级报来的工作总结、工作计划、工作方案、工作安排、工作设想、工作纲要、工作报告、情况报告、调查报告，考察报告，检讨报告，分析报告等等，以及各种简报、信息反映等文件就其中的某一成功之处或有关问题所作的批语，对推动下级工作解决问题，具有启迪参考、借鉴、警示与指导的作用。
三、行文的方式不同。批复的主送机关是行文请示的单位。上级机关如果认为其批复具有普遍意义，可以将批复抄送其他下级机关一并周知。而批示则不同，如认为具有普遍意义，上报文件的单位与其他下级单位一并列为主送，不存在着主送、抄送之分。
四、分类及对应性的要求不同。批复最基本分三类：第一类核准性批复。主要用于审批应由上级机关批准的具体问题，完成某一事项法定的必须经过的审核程序，如果不经过这个程序，就不合法、不合规。
例如，《国务院关于同意设立XX市高新技术开发区设立海关的批复》，就是一个必经的审批程序。第二类是指示性的批复。即在审批某一问题时，并就此提出相应的一系列相关指示，要求下级机关照此执行。此类批复，一般篇幅比较长。第三，答复性批复。 就法规政策方面的事项作出批复性的回答。这些均有对应的用语及格式要求。
而批示则没有批复那样复杂和比较严格的分类和格式要求。它的内容一般比较简单一。基本都是指示性的。比如推广某单位所总结的先进工作经验，介绍某个地方工作中发生的重大问题，要求从中学到经验，接受教训，改进工作，指导工作，指明努力的方向等等。实际用语、格式较为灵活。
五、发文的机关或法定人往往有不同。批复的发文机关必须是法人，即法定组织！一般不能是XX组织、XX单位的领导！历史上或早些年这种情况实际存在的，但确是不规范的、不严肃的。
现在已基本不存在这种情况。而批示，则既可以是一种组织做出的行文，也可以是这个组织中，法定代表人、主要领导，甚至有关领导作出的行文。这是必须加以区别的。

⑨ OA办公系统哪些软件可以做到灵活的修改表单和流程呢

10oa系统流程图的设置简单灵活，只需简单托拉拽，再进行步骤之间的条件设置，就可完成，通过独一无二的仿真测试，流程就可以上线运营了。员工在进行实际的流程传递时，也能根据已设条件进行自动判断，如表单判断、岗位判断、部门判断、审批判断等。

1、表单判断。根据表单内容的不同，自动选择流向，内容可以是费用额度、请假时间等。如借款金额<一万元时，财务总监审批即可，>=一万元时，则必须总经理审批，这些都是根据预先制定好的规则自动判断的。当规则改变时，流程也可以很方便的进行调整。

2、岗位判断。根据申请人和审批人所在岗位的不同，自动选择流向。如申请人是普通员工，他的下一步审批人是部门主管。如申请人是部门主管，则他的下一步审批人就是主管副总或总经理，这些都是由系统根据申请人的岗位级别来智能判断的。

3、部门判断。根据申请人和审批人所在部门的不同，自动选择流向。当申请人为业务部门时，流程经由业务主管审批；当申请人为生产部门时，流程经由生产主管审批。当然，系统也支持跨部门的审批流程。

4、审批判断。根据审批人审批动作的不同，自动选择流向。如费用报销中，审批人选择“同意”时流转到财务进行拨款，选择“不同意”则退回到报销人手中。公司的制度或者架构的改变，需要改变流程时，也只需要简单操作就能完成。

10oa系统的流程灵活而规范，无需人工干预，也不用担心有人因为不了解流程而出错。同时，强大的流程设计也大大减少了工作量，任何复杂的流程，设计好系统严格执行。

⑩ 信贷员如何提高审批通过率

财务报表清晰健全

如果问怎么能提高审批通过率，单纯的说认真调查可能不太具体，但如果想获得一次性通过，表面功夫不可少，该做的表可是一张都不能落下，而且要字迹清晰，从申请表到财务报表，再到提供的各项辅佐资料，都要清清楚楚，明明白白的放到审批官眼前，让审批官一眼就能看出来你是非常认真的在准备，审批官也不用看着一堆资料迷茫不已。这个是很重要的，但也是非常容易做到的，只需要信贷员用心准备就行，这也算是对审批官的尊重。

多些书面辅佐资料

微贷客户经营比较灵活，一般信贷员很难找到证明其偿还能力，资产情况的辅佐资料，所以就打着自己是认真调查的旗号，把凭空决定的权利交给了审贷委，但从风险把控还是合规的角度，审批官看着手上薄薄的资料，实在是犹豫的不行。如果信贷员能多花一些功夫，把口头表述中，能证明客户经营稳定，前景良好的东西，多用书面的资料去证明，那对审批官的说服能力就大大的增加，换位思考一下，握着厚厚一叠资料去审批贷款，信贷员自己是不是也信心十足呐？

给审批官留个好印象

只要贷款是由人来审批，那就避免不了人的因素在作怪。而作为信贷员要注意规避非机器审批的缺点，而要利用人审批的优点。非机器审批的缺点是啥，就是标准难以统一，一旦审批官的经验不足，就难以理解信贷员的表述，而且审批官也常有各种情绪，有时候也会把对信贷员的情绪漫延到贷款案例上来。但信贷员也要注意非机器审批的优点，比如要避免和审批官的冲突，无论是在案例上的，还是个人情绪上的，在这块信贷员一定要有容忍之心，同时，在审批官面前也要多表现，多夸夸自己，让审批官觉得你就是一个经验丰富，风控意识强，值得信任的信贷员，这样的话，对你就放心许多，那审批过程也就顺畅很多。

以上就是提高审批通过率的一些经验之谈，但这些归根结底还是一些技巧，关键还是信贷员要尽职调查，在业务之外，要多琢磨总分行的信贷政策，对总分行引导的行业和客户群要有大概的了解，保证和行内的信贷政策是在同一个方向，然后就是多用心一些，多费心一些，夯实业务能力，注重一些细节，那业务自然就能顺风顺水了。