工程师审批工程延期的程序及依据是什么

A. 总监理工程师确认临时延期的基本条件有哪些

专业监理工程师将审查情况向总监理工程师报告，总监理工程师如同意临时延期，延期时间按核 实时间填写，并同意工期延长。
工程临时延期基本条件：
1、承包单位在承包合同规定的期限内，向项目监理机构提交对建设单位的延期（工期索赔）意向通知书。
2、总监理工程师指定专业监理工程师收集与延期有关的资料。
3、承包单位在承包合同规定的期限内，向项目监理机构提交《工程临时延期申请表》。
4、总监理工程师指定专业监理工程师初步审查《工程临时延期申请表》是否符合有关规定。
5、总监理工程师进行延期核查，并在初步确定延期时间后，与承包单位及建设单位进行协商。
6、 总监理工程师应在施工合同规定期限内签署 《工程临时延期审批表》 或在施工合同规定期限内， 发出要求承包单位提交有关延期的进一步详细资料的通知，待收到承包单位提交的详细资料后， 按上述 4、5、6条程序进行。
总监理工程师在做出临时延期批准时，不应认为其有临时性而放松控制。 临时批准延期时间不能长于最后的书面批准的延期时间。

B. 总监理工程师对承包单位要求工期延期申请审批依据是什么

你好！
1、主要是依据招标文件专用条款或通用条款关于工期延期的要求，根据实际情况进行审批。
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C. 总监理工程师对承包单位要求工期延期申请审批依据是什么

1.影响进度的事实是否存在
承包人提出申请要求延长工期必须在事件发生后的规定期限内向监理工程师提出报告，申述事件的明细情况以及对工程的影响， 并提交相关证明材料， 如施工日志、天气记录等 ，驻地监理工程师应有施工日志、天气记录等原始记录，还要对承包人影响进度的事实时间及人力、 机械 设备的闲置和能否重新调整计算等作详细记录，理工程师在延期审批时要认真审核以上记录和材料，实事求是地确定工程延期事件。
2.  事实是否符合合同规定
监理工程师在审批过程中，要看事实是否符合合同规定， 即影响进度的事件发生是
属延期还是延误。
3.  事实是否发生在 关键线路上
延期事件是否发生在施工进度网络计划图的关键线路上， 即延期是否有效合理承包人在所报延期申请中有些虽然满足前两个条件，但并不一定是有效和合理的 ， 只有有效和合理的延期申请才能给予批准
4. 计算是否正确
申请延期天数的计算是否正确 ，证明材料是否充足 ，是审批工程延期申请的最后一关。监理工程师要对承包人提出的证明材料计算方法 、计算结果进行审核， 必要时按自己掌握的材料确定的计算方法进行计算 ，最后确定延期天数 ， 确保延期合理。

D. 监理工程师怎样处理工程延期及工程延误

找出延期或延误的原因及主责方，并协调解决方法，汇报给甲方并且征得甲乙双方同意，组织通报会形成纪要并备案，后期按照纪要时间跟进

E. 监理工程师批准延期的依据是什么

1、政策性停工
2、甲方提供的场地等合同内要求提供的条件未达到要求，甲方要求停工、或甲供材未按时提供
3、非同一施工单位交叉施工前一道工序未能按时移交
4、不可抗力引起的

F. 工程延期原因有哪些

因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期可以相应顺延：

（1）发包人不能按专用条款的约定提供开工条件的。

（2）发包人不能按约定日期支付工程款预付款、进度款，致使工程不能正常进行的。

（3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行的。

（4）设计变更和工程量增加的。

（5）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时的。

（6）发生不可抗力。

（7）专用条款中约定或者工程师同意工期顺延的其他情况。

以上这些情况工期可以顺延的根本原因在于，这些情况属于发包人违约或者是应当由发我人承担的风险。反之，如果造成工期延误的原因是承包人的违约或都应当由承包人承担的风险，则工期不能顺延。

当发生工期可以顺延的情况时，应按以下做法予以确认。承包人在工期可以顺延的情况发生后14天内，应将延误的工期向工程师提出书面报告。工程师在收到报告后的14天内予以确认答复，逾期不予答复，视为报告要求已经被确认。

当然，工程师确认的工期顺延期限应当是事件造成的合理延误，由工程师根据发生事件的具体情况和工期定额、合同文件等的规定予以确认。经工程师确认顺延的工期应该纳入合同工期，作为合同工期的一部分。如果承包人不同意工程师的确认结果，则按合同规定的争议解决方式处理。

G. 监理工程师审批工程延期时应遵循什么原则

合同条件来。监理工程师批自准的工程延期必须符合合同条件。

影响工期。发生延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相应的总时差时，才能批准工程延期。

实际情况。批准的工程延期必须符合实际情况。承包单位应对延期事件发生后的各类有关细节进行详细记载，并及时向监理工程师提交详细报告。监理工程师也应对施工现场进行详细考察和分析，并做好有关记录，以便为合理确定工程延期时间提供可靠依据。

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注意事项：

1、严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的最基本准则。

2、监理人员应与承包人保持正常的工作关系，做好事前监理、事中监理及事后监理。

3、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件，了解和掌握监理工作的重点，及时处理发生的问题。

4、合同执行时，如果承包人希望分包工程的任何一部分，监理工程师应对分包人的资质、施工能力认真审查。

H. 监理工程师必须在确认哪些条件满足后才受理工程延期

（1）、由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工；

（2）、延期情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师提交工程延期意向；

（3）、承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细资料，并根据监理工程师需求随时提供有关证明；

（4）、延期时间终止后，承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告。