行政决策6

⑴ 我国行政决策程序的步骤包括哪些

行政决策程序指的是行政过程中每个决策程序之间的先后次序、步骤，具体步骤如下：版

1、找出问题，权分析原因；

2、确定问题决策方案，制定为长远利益考虑的长远方案和现实利益考虑的短期方案；

3、制定每个决策目标的标准，有标准的去执行；

4、安排决策方案，制定能应对不同突发情况的具体做法；

5、选定决策方案，具体部署，安排实施；

6、执行决策方案；

7、评估决策方案，进一步完善。

⑵ 我国行政决策的基本特点是什么

（1）主体的特殊性。抄行政决策的主体是拥有行政权力的组织和个人；
（2）客体的广泛性。行政决策的客体是广泛的社会公共事务。其结果具有普遍的约束力；
（3）目的的非营利性。行政决策以实现公共利益为出发点，均衡地协调社会利益和社会价值，确保社会公平和社会稳定。
（4）的合法性，即必须依法决策。
（5）地域效力的普遍性。行政决策的结果具有普遍的约束力。
（6）决策执行的强制性。

⑶ 行政决策的构成要件

行政决策构成的三个要件
1、目标-基于决策问题的需求而产生的一定的目标
2、行动方案-为实现这一目标而提出的多项行动方案
3、结果-不同的行动方案及其具体实施所达到的不同结果

⑷ 行政决策的基本程序是

行政决策程序指的是来行政过程中每自个决策程序之间的先后次序、步骤，具体步骤如下：
1、找出问题，分析原因；
2、确定问题决策方案，制定为长远利益考虑的长远方案和现实利益考虑的短期方案；
3、制定每个决策目标的标准，有标准的去执行；
4、安排决策方案，制定能应对不同突发情况的具体做法；
5、选定决策方案，具体部署，安排实施；
6、执行决策方案；
7、评估决策方案，进一步完善。

⑸ 行政决策的主要特点

1、行政决策主体的特定性

由于行政决策与国家行政权力密切联系，只有具有行政权力的组织和个人，才能成为行政决策的主体，所以，行政决策的主体是特指具有法定行政权的国家行政机关或工作人员。非经国家机关、法律授权，行政组织以外的其他机关和社会团体或个人，能不能进行行政决策。

2、行政决策客体的广泛性

行政决策的客体是指一定行政管理辖区域和部门所要解决的有关国家社会公共事务，涉及广泛的社会事务的管理。从中央到地方，需要涉及很多机构，动用大量人力、物力资源，包括社会生活的政治、经济、科学、文化、国防、外交等各个领域。凡是政府管理的领域所在，就是星恒决策的范围。

3、行政决策目的的非营利性

行政决策的主要功能首先不是赢利，而是实现社会价值的权威性分配，确立公正平等的社会关系。行政决策要维护全社会的公共利益，要提供各种社会公益品，虽然也要考虑经济效益，但不能直接以赢利为目的。行政决策以实现公共利益为出发点，均衡地协调社会利益和社会价值，确保社会公平和社会稳定。

4、行政决策是过程与结果的统一

行政决策既是一个从不同备选方案中择优的抉择过程，又表现为决策结果所选定的具体方案，而这些方案表现为国家行政组织所制定的各种行政行为准则它是一系列谋略、法令、措施、办法、条例等的总称。

5、行政决策过程政治性

行政决策过程是一个权力运用的政治过程，既存在交易、妥协，又有针锋相对的冲突，甚至是战争。这些特点又使行政决策过程充满各种复杂性和不可预知性。

6、行政决策执行的强制性与权威性

行政决策的目的是实施行政职能、维护公共利益、提供公共服务，其行为以国家权力为后盾，其结果表现为国家的政策或法律、法规等规范性文件。而这些政策或法律一经确定，付诸实施，便具有特殊的权威性和强制性，具有普遍边的约束力。

行政决策一旦形成并公布，不管行政关系的对方是否同意，都必须执行。这种强制性作用，不仅可以约束行政组织内的成员，而且约束该行政组织管理职权范围内的一切行政机关、社会团体、企事业单位及个人。

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行政决策的作用

1、行政决策在公共行政管理过程中具有决定性作用，处于核心地位，它是行政管理的前提和依据。

2、行政决策主导着公共行政管理的全过程。

3、行政决策是公共行政管理成败的决定因素。

4、行政决策是贯彻执行国家意志和加强政府合法性的必要途径。

⑹ 行政决策的基本程序是什么

行政决策的基本程序：

1、情报活动阶段

这是行政决策活动的第一个阶段，他构成决策的前提。目标的确定包括两个方面：一是通过对整体环境的探查、研究，找出制定决策的理由；二是在探查出所积累材料的基础上，分析和辨明决策的条件，进而确立决策目标。对问题的准确、完整的陈述和抽象，是决策目标正确的前提。

2、设计活动阶段

这一阶段的基本任务可以表述为：列出别选方案；确定备选方案的执行后果；对备选方案可能的后果进行对比性评价。这种设计活动是基于人类的创造性思维，按照综合、整体、效用、动态的原则，选择最优或者是次优的过程。

3、抉择活动阶段

在备选方案拟定之后，就进入选定行政方案的关键阶段，因为它直接关系到行动方向以及达到什么目标的问题。方案的价值标准一般是方案实施后的作用、效果、利益等。满意决策方案一共有五项要求，然而在实际中，任何决策方案，至多只能达到可以得到满意的有限目标。

4、决策过程反馈

这是指在整个决策过程的确定目标、拟定方案和选择方案的不同阶段中，不断地通过信息反馈，对过去的抉择进行实践性评价和检验，尤其是对最后的抉择进行实践性评价和检验，验证决策的正确与否及其程度，及时修正决策方向或弥补决策遗漏，从而避免重大决策失误。

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性质内容

行政决策是决策的一种，它是行政机关为履行行政职能所作的行为设计和抉择过程。它具有不同于其他决策的特点。

主要有：

行政决策主体是特定的，只有具有行政权的组织和个人才能成为决策主体；

由于行政管理的范围和内容极其广泛，行政决策的客体是广泛的；

既定的行政决策不仅对行政组织成员，而且对各级行政组织的管辖范围内的企业、事业单位、社会团体和个人都有约束力，表现出行政决策的一定权威性。

⑺ 行政决策包含哪些要素

行政决策体制的构成要素主要包括：
(1) 组织人员。任何决策组织都以人为核心，组织首先是人际关系的体现。
(2) 物质因素。决策组织赖以存在所需的场地、房屋、办公设备和经费等。
(3) 组织目标。组织成员认为可以追求达到的某种未实现的状态或条件。
(4) 职能范围。组织目标的具体化。
(5) 机构设置。承载决策权力的一系列特定机构的确定，是组织内部分工的结果。
(6) 职位没置。一定机构内的职级、职数和职责的确定。
(7) 权力与职权。权力是影响他人的能力，通常来自决策者本身的综合条件；职权则是被组织正式承认的权力，与职位密切相关。
(8) 权责划分。指各部门、层次、成员之间若干从属、并列等相互关系的确认。
(9) 规章制度。以书面文件等形式对组织进行构建、对运行程序等进行严格规范。
(10) 团体意识。形成组织目标的共同心理基础。
(11) 技术和信息。决策组织的技术包括组织决策原则、方式在内的“政治技术”和决策过程中所采用的科学技艺。
(12) 组织设计。指组织结构的分化整合及组织日标的修正。

⑻ 什么是行政决策

行政决策特指国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时，为了达到预定的目标，根据一定的情况和条件，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，在掌握大量的有关信息的基础上，对所要解决的问题或处理的事务，做出决定的过程。

⑼ 行政决策的涵义与特点什么

行政决策
含义：
是整个行政管理的核心组成部分，是行政机关及行政人员内在履行国家行政管容理职能过程中，根据掌握的行政信息，依法确定行政目标、择定行动方案并付诸实行的过程。
特点：
（1）行政决策的主体具有法定性；
（2）行政决策的目标具有公益性；
（3）行政决策程序具有规范性；
（4）行政决策具有全局性；
（5）行政决策具有执行性；
（6）行政决策具有稳定性。

⑽ 行政决策程序应该包括哪些步骤

1、认识问题，界定问题，找出差距。

2、确定决策目标。

一般来讲，政府决策目标的产生有如下几种：

①立法机关确立的决策目标。

②中国共产党所制定的方针、路线和政策。

③上级政府或上级领导机关下达的具体决策目标。

④上级政府或上级领导部门下达的粗略目标。

⑤针对组织本身的发展所确定的决策目标。

3、确定决策标准，确定每个标准的权重。

4、拟定决策方案

拟定方案分两个阶段：粗拟阶段和精心设计阶段。

决策方案一般有四种：积极方案、临时方案、追踪方案和应变方案。

5、分析方案

首先要分析哪些决策方案更符合决策目标和决策标准，能够最大程度地实现决策目标。然后则进行成本效益分析和风险分析。

6、选择方案

选择决策方案的方法有两种：决策者或根据自己的决策经验，或经过实验方法对决策方案进行研究和分析。

7、实施决策方案，完善决策。

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评估决策：

对决策的执行结果进行评估，是决策活动的重要一环。评估可以划分为三个步骤：

(1)评估必须实事求是地衡量决策执行的实际效果，它必须客观而真实，不能弄虚作假。这是进行决策执行评估的基础。

(2)将决策执行的实际效果与决策目标和决策标准相比较，找出差距。

(3)分析原因，采取管理措施，按决策标准实现决策目标。