行政固定资产

㈠ 如何管理行政单位固定资产

要管理行政单位的固定资产，首先可以将固定资产做分类管理，按照一半的建筑物，机器设备，电子产品等分门别类，另外也可以在分部门的管理，反正各种途径来实施吧。

㈡ 行政事业单位固定资产包括种类

行政事业单位固定资产包括种类如下：

1、事业单位持有的使用年限超过1年（不含1年）、单位价值在1000元以上（其中，专用设备单位价值在1500元以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但使用期限超过1年（不含1年）的大批同类物资，作为固定资产核算和管理。

2、可长期使用并保持原有实物形态，属于非流动资产；

3、房屋及构筑物；专用设备；通用设备；文物和陈列品；图书、档案；家具、用具、装具及动植物。

4、购置建造、接受捐赠和融资租入的固定资产。

(2)行政固定资产扩展阅读：

行政事业单位固定资产的计算公式如下：

所有者权益合计=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。

人均可支配收入实际增长率= （报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消费价格指数-100%。货币资金+存货+固定资产净额，即现金+银行存款+原材料+库存商品+生产成本+固定资产-累计折旧

参考资料来源：网络-事业单位固定资产

㈢ 什么是行政用固定资产

行政事业单位的固定资产是国有资产的重要组成部分，是行政事业单位运转的必要条件。我们在对行政事业单位的审计中发现，由于行政事业单位购置固定资产的资金来源大多是财政拨款，在经费支出中列支，固定资产不计提折旧，因此，一些部门单位在固定资产购买、管理、核算中不按制度规范要求处理，存在账外资产、私设“小金库”等问题，损失浪费现象时有发生，主要表现在：

1、固定资产的账实不符，资产存量不清。主要原因：一是财务会计信息不真实、不及时，无法真实反映和有效控制固定资产实物状况，不能真实反映固定资产的实际数量和增减变化情况，有的单位账面只反映固定资产原值总额，未建立固定资产台账或卡片，导致账、物脱节，账面总值对实物失去控制；二是建造的固定资产，由于资金不足、决算不办理等原因，造成结算不及时而未入账，部分单位甚至在建造的办公楼、教学楼已使用多年后，工程支出仍挂在“在建工程”和往来账户中；三是盘盈、接受捐赠和无偿调入的固定资产，由于各种原因滞留账外不入账，形成资产的账外循环。

2、固定资产长期被隐满、借用、侵占。由于种种原因，有些单位主动或被动地向对方提供实物，如行业性管理单位、行政隶属关系、权力机关单位，有的上下连动，表现为赠送、侵占、借用对方的固定资产?穴诸如轿车、空调、电脑等?雪，冲抵行政事业性收入，这些资产以各种名义长期被单位和个人借用、侵占，有的是对个人的变相行贿、受贿，逃避了监督。

3、政府采购法对固定资产购置的制约力度不够。审计中发现行政事业单位在使用财政性资金采购政府采购法集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的固定资产的实际操作中，仍存在一些漏洞：一是在谈判小组的选择、标书的撰写等都可能存在人为的倾向性；二是政府采购人员及相关人员与供应商有利害关系的应当自行回避，但在政府采购法中的规定力度不够；三是部分单位私下交易，暗箱操作，搞“人情采购”。有的刻意“化整为零”，分解采购规模，规避政府采购；四是部分行政事业单位对政府采购法的有关政府集中采购目录内容、政府集中采购程序等不了解，疏忽了固定资产购置的政府采购环节。

4、房屋出租不规范，收支自行支配搞“账外账”。一是房屋租赁合同签定不规范，有的不签定《租赁合同》，有的逾期不续签，有的条文不符合法律的规范要求，造成租赁费不能及时收取；二是有些单位对外招租不透明、不公开，有的以低价格租出，经办人从中谋取私利，有的单位将资产无偿转给下属单位租赁经营，变相转移国有资产租赁收入；三是收支不纳入财务统一核算，出租收入不按规定进行会计核算和作台账记录，长期游离于账外，形成“小金库”，有的租赁收入直接冲抵单位的账外招待费，或用于职工的奖金、补贴及福利开支等私分性质的支出；四是国家税收的多重流失。由于收支不入账的核算，造成了出租、出借方偷逃房产税、营业税以及所得税等税款情况的发生。

行政事业单位固定资产监管不善，容易导致国有资产的流失。防止行政事业单位固定资产的闲置浪费，提高其使用效率的最好办法，就是进一步加强管理和监督，做到统一政策、分级管理、加强监管、规范收益，才能有效杜绝各类违纪违规问题的发生。

1、建立和健全行政事业单位固定资产管理责任制。实行单位主要领导、分管领导、财务及购置、使用部门负责人的分级管理责任制，明确各自的职责范围，做到层层落实，责任到人；二是将行政事业单位固定资产的保值、增值作为单位领导经济责任的一项重要内容，促使各部门单位建立健全内控制度，加强对固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等的管理和监督，维护国有资产的安全。

2、各级党委、政府职能部门应强化管理和监督，促进行政事业单位增强管好用好国有资产的自觉性。一是国有资产管理部门要建立行政事业单位固定资产数据库，实行动态管理制度，建立定期分析，促进行政事业单位建立健全自我约束机制，强化内部管理，完善内部控制；二是要加大监督的力度，审计、财政、监察等部门要履行好职责，切实加强对行政事业单位固定资产购置、增减、租赁的监督，把固定资产的真实完整和保值增值作为经常性监督的重点，及时发现问题，分析原因，制止资产流失。对各种违法违纪的单位和个人，要坚决按照规定进行处理。

3、完善政府采购管理体制及监督机制，规范行政事业单位固定资产采购工作。要抑制政府采购过程中的权钱交易和其他腐败行为，必须完善政府采购法律制度，努力实现政府采购的信息公开、过程透明、行为规范、手续简化。一是应建立政府采购法的实施方案，明确规定政府采购所遵循的原则、组织管理与实施、适用的对象和范围、采购方式、工作程序、监督检查等，以促进政府采购的运行和规范操作；二是要确保政府采购机构工作人员的素质；三是要对集中采购机构和工作人员实

㈣ 行政单位固定资产为何不计提折旧详细点。。。

不提折旧的原因是：行政单位非经营性单位，资金来源非自有，其会计核算方法建立在收付实现制基础上，在购买固定资产时，就做了分录：

借：经营支出

贷：银行存款

借：固定资产

贷：固定基金

属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是固定资本的实物形态。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用，长期保持原有的实物形态，但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去，并构成产品价值的一个组成部分。

(4)行政固定资产扩展阅读

固定资金作为固定资产的货币表现，也有以下特点：

1.固定资金的循环期比较长，它不是取决于产品的生产周期，而是取决于固定资产的使用年限。

2.固定资金的价值补偿和实物更新是分别进行的，前者是随着固定资产折旧逐步完成的，后者是在固定资产不能使用或不宜使用时，用平时积累的折旧基金来实现的。

3.在购置和建造固定资产时，需要支付相当数量的货币资金，这种投资是一次性的，但投资的回收是通过固定资产折旧分期进行的。

㈤ 行政单位里 多少价值的属于固定资产

行政单位固定资产的最小单位价值是1000元，但单位价直不足1000，使用年限在1年以上，成批购买的，也要计入固定资产，如图书。

固定资产一般分为六类：房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等推荐答案2:行政事业单位固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的自产，包括房屋建筑物、专用设备、一般设备、其他固定资产等。

单位价值虽然为达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资，应作为固定资产核算。盘盈和接受捐赠的固定资产应当按照同类自产的市场价格或有关凭据确定固定资产的价值。

(5)行政固定资产扩展阅读：

固定资产折旧方法：

一、平均年限法（又称直线法）

第一种方法（主要）

月折旧额=年折旧额÷12（别了算这一步）

第二种方法

月折旧率=年折旧率÷12

月折旧额=固定资产原值×月折旧率

思路导航：以第一种方法为主（不容易记混），一般是先求出月折旧率，然后看需要计提几个月的折旧，最后二者相乘，得出折旧额。

二、工作量法

思路导航：

1.如给的是预计净残值率，也可以把它转化成上述公式，例如原值为A，预计净残值率为5%，预计工作量为B，则，

2.到具体应用的时候，可从名字入手，每单位工作量的折旧额，顾名思义，就是纯价值（元等）除以工作总量（比如车总共跑的公里数），现在已经跑了C公里，则，折旧额为C公里×每单位工作量的折旧额（跑一公里的折旧额）

三、双倍余额递减法

年折旧额=固定资产账面净值×年折旧率

思路导航：注意两点，一个是固定资产账面价值（第一年折旧就是原值，第二年固定资产的账面净值即为原值减去第一年的折旧额）；另一个就是最后两年的折旧额的计算方式，要注意！

㈥ 行政部如何管理固定资产

1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：
1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。
1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理.
1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。
1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。
1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。
1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。
1.7综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。
1.8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。
1.9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。

㈦ 如何做好行政固定资产管理

大多数企业都曾被企业固定资产管理“难”的问题困扰：账物不符、查询不便、盘点耗时…越来越多的企业选择用OA系统实现固定资产智能化管理。

泛微从企业实际管理需求出发将“OA系统、条码打印机、手机端”串联起来，资产数据录入、贴标签、盘点有序进行，实现了一个资产一个“身份证”的高效管理状态。

（资产管理系统基本思路）

OA系统将组织架构和资产管理结合起来，让资产分部、分组、分类管理，无论是总部还是数量庞大的分子公司，每样资产都有清晰分类，方便管理，易区分。

针对许多企业内部“按需采购”的现状，采购目标、领用人明确。OA系统可以整合采购、领用流程，购置后，需求方可以直接通过领用流程领用资产。

申请中要填报的资产信息，系统自动抓取，无需手动填写，同时在流程中选择打印资产二维码，领用后贴好标签，防止信息不明的资产出现。资产信息台账会根据流程随时更新资产状态，资产使用情况高效同步，准确、可查。

固定资产管理向智能化方向过渡，是企业实现信息化建设的重要转变。OA系统通过打造全程监控、信息同步、盘点高效的固定资产管理系统，从多方面实现企业固定资产的有序管理：

• 人、账、物统一：资产数字化管理，信息有序录入及时变更，信息高效统一

• 资产配置效率提升：资产状况随时知晓，合理安排资产调配，使用效率提高

• 智能盘点解放人力：手机端智能扫码盘点，信息准确、速度快，全程无纸化