人事行政行业
⑴ 行政和人事哪个更有前途
总的来说，都不错，主要都是属于内部管理的类型，但不好区分哪个更好，说简单点老板要重视什么部门哪个就有前途，复杂点从行业发展和工资角度来看，人力资源更具潜质，工资更高
⑵ 人事专员和行政专员的区别是什么他们各自的职责是什么
顾名思义，人事专员工作偏向于人事，行政专员偏向于行政
具体一些，人事专员主要负责人事变动，如入职离职手续办理，人员编制梳理，人员招聘、培训，社保福利的办理，个别公司的人事专员还要负责做薪酬绩效
而行政专员主要负责的是公司各种资产的管理，文档资料的归档，行政会议的安排和记录等等
⑶ 如何做好人事行政经理
人事行政经理属于企业的重要角色，做好本岗位需要做到如下内容：
一、工作思路
对于新行业首要的是缩短磨合期，了解行业特性，结合自身知识、工作经验，尽快进入角色。
1、了解熟悉企业对于人事行政管理工作目标、要求，熟悉企业工作流程；
2、调研分析人事行政工作，根据公司发展战略目标、部门年度计划作好协调及完成；
3、完善工作中不足，按企业发展需求进行工作规划补充完善；
4、从最简单事做起，做好后续工作的铺垫；
5、做好日常检查，完成人事、行政事务性工作指导检查。
二、具体计划
（一）熟悉岗位，盘点工作
1、了解公司战略目标，部门工作目标及公司高层对本部门的要求（包括对本岗位的期望值）；
2、熟悉公司环境（运营环境、办公环境等）；
3、熟悉工作流程中各节点人员（包括管理人员、主要责任人）；
4、安排时间与部门内部人员沟通，了解各项工作的开展情况；
5、了解和评估人力资源管理现状（人力盘点及查看年度人力规划）。
1） 各项人事事务的办理流程；
2） 人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况；
3） 用人、留人政策及具体做法；
4） 教育培训系统的建立及实施状况；
5） 人力资源基础及增值建设情况（薪酬﹑绩效﹑员工关系）；
6） 各项规章制度的实用性和落实情况；
7） 企业文化建设及宣传情况。
（二）进入角色，寻找工作切入点
1、从日常事务入手，尽自己所能做好人事、行政日常事务；
2、评估、分析工作流程，抓好日常人事、行政工作，并在工作同时，思考工作拓展与开拓；
3、加强沟通、了解，必需及时完成现阶段工作任务。 适应企业文化，融入企业文化，在企业文化引导下进行规范、标准化的工作。
（三）制定正日常工作方法、抓好日常例行工作
1、依据（一）（二）了解、分析、沟通，在例行工作中寻找解决问题缺口和达到迅速提升的突破点；
2、逐项制订整改、完善日常管理制度，抓到完成工作任务、提高工作效率的措施，并结合工作需求，制订相关的实施方案；
3、将措施、方案转化为可执行、易执行的具体工作计；
4、对本部门工作职能、人员分工、人力配置在分析、研讨基础上进行优化，将工作计划分工落实；
5、对各项工作的落实进度和准确性进行跟踪、督导。 永远不要忘记人事、行政部门既是执行督导部门，也是服务性部门，完善自己的工作、完善部门工作。
（四）不断改善优化工作，固化工作方法与技巧
1、人事人事，先做人后做事；
2、融入企业文化，团结团队成员，提高团队工作效率上结合现有工作找方法。
⑷ 想知道哪些算是行政行业人事助理是做什么的
我从事行政人事行业近十年，目前感觉有点厌烦，想转行。
看你做那个行业的行政回人事答，一般人事助理就是一些招聘、培训、文件资料整理，入职、离职手续办离，社保请购及一些证件办理。
具体内容看公司情况，我现在的助理就是招聘、培训、考勤核算、社保跟进，其它一些临时性工作。
做这个工作要认真、细心，特别是性格要好，然后电脑熟练就OK
至于工作性质是文职类，工作轻松，内容比较杂。
不管什么助理，都要看人的工作态度，是否有上进的心态以及努力，不管怎样的工作如果没有背景的话就得靠自己努力。
⑸ 做人事行政工作有前途吗
光做行政的话
行业年龄不长
技术含量也不高
积累不了多少竞争力
如果在人事这方面发展还可以
做人力资源的发展还是比较好的
⑹ 人事行政属于什么行业
人事行政是一个职位，不是行业
⑺ 什么行业适合做人力资源
首先是劳动密集型企业要做人力资源管理，因为只有组织和管理才能使众人高效率工作；其次是流动性的企业要做人力资源管理，因为如果不掌握有效的人力资源，就无法保证企业生存和发展；最后是人才密集型企业要做人力资源管理，因为这样的企业招人不易留人更难，离开好的人力资源管理，企业就无法在市场竞争中立足。
⑻ 人事行政职业划分
你好！行政助理和人事助理属于两个不同部门的同一层次的岗位；经理助理高专于行政助理和人属事助理；总监助理高于经理助理。
各个单位的称呼是不一样的，有些单位也没有设置助理岗位，如果单位比较小，直接由部门经理主持部门的全面，而不再设置助理岗位；编制大的单位甚至会出现一个部门经理多个副经理的情况。
总监也不是必须设置的，有些单位由副总经理替代。
一般来讲，单位实行的是三级管理：领导层、中层和基层。
管理层应该由总经理/厂长/所长/院长（他们是同级的，以下也是一样的）和一定数量的副职组成，包括总监、总会计师、总经济师、总工程师等；中层一般称呼为经理/科长/部长/处长/主任等；基层一般包括班长/段长/组长等；而后就是一般员工。往上还有董事会和监事会（也不是必须的），而文员就是属于一般员工类的。
至于人事和行政属于两个完全不同的岗位。人事涉及到人力资源管理方面的问题，包括工资、工时定额（企业有定额问题）、人员岗位的调整，人力资源的配备、人员的培训、人事档案管理等；行政涉及到单位的环境整治、房屋维修和养护、供暖、供水等方面。
内容比较多，而且个个行业、各种规模、企业和事业等都是不一样的，只能给出参考答复。希望能对你有所帮助。
⑼ 人事的工作主要是做什么
人力资源管理的工作职能，体现出人力资源管理贯穿于企业经营管理的全过程。
什么是人力资源管理？
理论上是这样定义的：主要是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例。同时对人的思想、心理和作为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人才的主观能动性，使得人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织目标。
人力资源管理的工作职能主要是：
（一）制订人力资源规划。人力资源管理规划是对企业人力资源需求与供给作出分析、预测和评估，是现代企业发展战略规划体系中的重要组成部分，它着眼于实现企业经营战略目标预先准备所需人力和提供强有力的人力资源作为保障，并为企业人力资源管理活动提供指导性的建议。
人力资源部门在制定规划时，主要考虑这样几点：
①核查清楚现有人力资源的数量、质量、结构和分布状况；②分析现有人力资源使用情况及存在的问题；③预测未来人力资源需求；④制定匹配政策，确保需求与供给一致；⑤确定具体行动计划和对策措施；⑥搞好反馈调整。
⑽ 人事和行政属于什么行业
人事和行政，属于企业管理范畴，不是行业。
大的公司，有人力资源部和行政部（综合部）分别负责人事和行政工作。
小的公司，通常设人事行政部负责公司的日常管理工作。