行政建设主题

❶ 建设行政主管部门具体是什么单位

建设行政主管部门具体是当地的建设局（住建局）或建设委员会，这3个部门是一个概念，只是称呼不同而已，主管建设行业的行政部门。主要职责：

1.城乡建设统计、汇总和分析论证;负责对市人民政府交办的建设项目和重要工作的实施情况进行监督检查。

2.城乡建设监督管理的责任，制定和推荐使用建设工程勘察设计合同文本。

3.管理工程建设标准和工程造价，审查和鉴证建设工程勘察设计合同，监督合同履行，调解合同争议，依法查处违法行为。

4.承担推进住房制度改革、保障城镇低收入家庭住房的责任，承担城镇园林绿化和市政工程的监督管理责任。

5.负责住宅和房地产行业管理，市政公用事业的行业管理，；负责各类公用企业的资质审核、审批、报批工作。

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建设局是根据第十一届全国人民代表大会第一次会议批准的国务院机构改革方案和《国务院关于机构设置的通知》（国发[2008]11号），设立的住房与城乡建设部，简称为建设局，为国务院组成部门 ，属城乡建设行政管理部门。

贯彻执行国家和省、市关于工程建设、城市建设、建筑业、住宅与房地产业、勘察设计咨询业、市政公用事业、城市园林绿化、城市管理的法律法规和方针政策；研究制定本市有关建设和管理工作的具体政策、规定和办法，经批准后负责组织实施。

❷ 行政文化建设的基本要求是什么

不是行政文化建设，一般是机关文化建设。

主要包括五个方面：

1、坚持以人为本

要坚持以人为本、以文化人，把人作为事业中最根本、最活跃的因素，充分发挥干部职工文化建设主体作用，注重发挥领导者的示范作用，突出人民群众的主体作用；

充分调动干部职工的积极性、主动性与创造性，理解人、关心人、激励人、培育人，注重人的全面发展，全面提高人的素质，实现事业发展和人的全面发展和谐统一。

2、坚持服务发展

要坚持以科学发展观为指导，把服务事业发展作为文化建设的出发点和落脚点，站在国家和人民利益的高度，担当历史使命，站在时代和发展要求的角度，谋划长远发展，依据事业发展目标；

确定文化建设任务，根据事业发展需要，建立文化建设工作机制，充分发挥文化服务、引领、凝聚、规范和塑造功能，推动机关事业科学发展。

3、坚持继承发展

必须继承优秀的历史文化，学习借鉴机关系统内外的先进文化，在传承和吸收精华的基础上，与时俱进，不断创新，努力做到体现先进性、导向性和创新性，以适应社会主义文化大发展大繁荣的需要。

4、坚持科学建设

要坚持理论联系实际，尊重文化建设内在规律，实事求是、统筹兼顾，调动一切积极因素，运用一切有利条件，系统设计、科学推进、有效传播，建设先进的机关文化。构建机关文化完整体系，协调处理各种关系，合力建设、整体推进，搭建平台、积极传播，促进机关文化落地。

5、坚持开拓创新

要坚持以解放思想为先导，以改革创新为动力，弘扬优秀传统文化，丰富文化建设成果，学习借鉴先进文化建设经验，与时俱进、开拓创新，丰富文化建设的内容和载体，始终保持机关文化建设蓬勃生机。

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文化建设的作用

一是凝聚作用。当一种机关文化被认同之后，它就会成为一种粘合剂，从各方面把其成员团结起来，形成巨大的向心力和凝聚力，使机关成员、机关部门的工作积极性和整体优势充分发挥。

二是导向作用。机关文化能够潜移默化地将机关成员的事业心和责任感化成具体的奋斗目标、人生信条和行为准则，为其指明努力方向。

三是约束作用。既有硬约束，又有软约束。通过两者的有机结合，就能强化机关成员服务、创新、高效、清廉的意识，提高其自我要求、自我发展和自我完善的自觉性。

四是激励作用。机关文化建设可以在机关成员中形成共同的价值观，在机关单位形成尊重人、信任人、理解人、关心人的和谐氛围，达到鼓励机关成员多干事、支持机关成员干成事、教育机关成员不出事，为机关事业发展而努力拼博的目的。

五是提质作用。机关文化建设重在培育弘扬机关精神，重在建立健全与之相应的体制机制，打造学习型、创新型、服务型、廉洁型、高效型机关，确保机关成员和机关整体素养、文明形象、领导能力和服务水平的不断提高。

❸ 行政文化建设的基本途径是什么（论述题）

本课程从理论和实践两个方面，探讨行政管理的形成和发展，分析行政管理的内涵与特征，阐述行政管理学的基本理论和基础知识，研究政府组织有效管理社会公共事务的规律，是一门系统论述行政管理学的理论依据、历史沿革、基本框架、实践发展的课程。本课程主要内容包括行政与行政学、行政权力与行政责任、行政组织、行政职能、行政领导、行政决策、人事行政、行政监督、行政效率、行政文化与行政伦理、行政改革与行政发展等内容。

❹ 建设行政法律和建设民事法律各有什么特征

行政抄法规是国务院为领袭导和管理国家各项行政工作，根据宪法和法律，并且按照《行政法规制定程序条例》的规定而制定的政治、经济、教育、科技、文化、外事等各类法规的总称；
是指国务院根据宪法和法律，按照法定程序制定的有关行使行政权力，履行行政职责的规范性文件的总称。行政法规的制定主体是国务院，行政法规根据宪法和法律的授权制定、行政法规必须经过法定程序制定、行政法规具有法的效力。
行政法规一般以条例、办法、实施细则、规定等形式作成。发布行政法规需要国务院总理签署国务院令。
它的效力次于法律、高于部门规章和地方法规。
民事法律行为是指公民或法人以设立、变更、终止民事权利和民事义务为目的的具有法律约束力的合法民事行为。
民事法律行为为《民法通则》所采用，民事法律行为的上位概念是民事行为，具有表意性和目的性，排除了事实行为。
同时民事法律行为是合法行为，以适法性为特征，不包括无效民事行为、可变更、可撤销民事行为以及效力未定民事行为。
严格称谓是“法律行为”，中国民法称民事法律行为。

❺ 桐子林镇的行政建设

桐子林镇2008年5月23日下午16时，在盐边县机关行政效能建设动员大会结束时，桐子林镇立即组织召开了镇机关干部职工大会，学习传达了盐边县机关行政效能建设动员大会内容，安排部署了桐子林镇机关效能建设工作。
会上桐子林镇机关作风整顿行政效能建设领导小组办公室主任谢崇清同志传达了县长徐明义及县委书记李仁杰在动员大会上的讲话精神。
会上桐子林镇机关作风整顿行政效能建设领导小组副组长、镇长韦堂高根据县长和县委书记的讲话，针对桐子林镇的实际作了具体安排部署。他说：桐子林镇在机关行政效能建设中，要针对徐县长列举的七个方面的问题和不良现象，查找出桐子林镇机关行政效能建设方面存在的问题和不良现象。认真制定和落实好“首问责任”、“限时办结制”、“责任追究制”三项制度，要把机关作风整顿和行政效能建设与桐子林镇的实际相结合，最终达到社会稳定和谐，经济发展有新的突破。
党委书记、镇机关作风整顿行政效能建设领导小组王忠印结合桐子林镇实际对机关行政效能建设进行了再动员，他主要强调了以下三个方面的工作。
一、统一思想，深化认识，更加明确机关行政效能建设的总体目标和要求。他说要认真领会县委李仁杰书记讲的三个方面的要求，即：加强机关行政效能建设是建设服务型政府的必然要求，是加快盐边发展的必然要求，是改进干部作风的必然要求。
二、要建立落实好“三项制度”，用制度管人，按制度办事，就是要建立首问责任制，认真执行限时办结制，严格执行责任追究制。加大检查督办力度，形成以制度管人，按制度办事的良好风气。
三、把机关行政效能建设的落足点放在加快发展上。要落实好八个重点项目，重点要实现“四个突破”，即：一是全镇国内生产总值突破12亿元；二是招商引资突破5亿元；三是工业增加值突破7亿元；四是农民人均纯收入突破5300元。
会议最后由谢宗清同志宣读了桐子林镇首问责任制和桐子林镇党委政府服务群众公开承诺书。

❻ 建设行政主管部门主要职责是什么

(一来)贯彻执行城乡建设自法律、法规和方针政策;负责拟订城乡建设工作地方性法规、规章和政策;负责编制城乡建设事业中长期发展规划并组织实施;协调解决城乡建设中的重大问题。
(二)指导、参与城市总体规划、分区规划、详细规划的编制审查审定工作;参与编制国土规划和区域规划。
(三)组织建设系统各部门编制城乡建设计划,并会同发展改革部门平衡后,报市人民政府批准;负责筹措和综合平衡城乡建设资金,监督检查城建规费的征收和资金使用情况;负责城乡建设统计、汇总和分析工作;负责组织城乡基础设施建设项目的论证;负责城建项目的全过程管理;负责对市人民政府交办的建设项目和重要工作的实施情况进行监督检查;负责建设行业的对外经济技术合作。

等等。

❼ 在政府管理活动中为何要重视和加强行政执行力建设

政策再好，得不到完全的贯彻和执行，就会影响到党和政府更好的开展工作，影响到相关部门回人员的办事效答率及老百姓心目中的形象，更会影响到老百姓的生产生活，是党和国家更好发展的重要保障，所以关键在执行，重点在执行，老百姓最期待的也是执行力能不能到位。

❽ 建设行政主管部门有哪些

建设行政主管部门就有一个，即建设局或者建委。
建设行政主管部门下属单位就多了，如园林局、市政局、环卫局、规划局、供水公司、供气公司、供热公司等。

❾ 行政规划的分类

建设性规划又称资讯性规划是行政主体向外发布信息与预测，提供公民、法人专或者属其他组织参考，或者向公民、法人或者其他组织表达建议或意向。
影响性规划又称承诺性规划，是行政主体以一定的承诺方式，明确规划内容，从而对行政相对人产生影响或诱导性效果。
命令性规划又称拘束性规划，是行政主体以一定的规范性文件的形式，规定其内容，从而对行政相对人产生强制性效果。

❿ 所谓建设行政主管部门是什么部门

建设行政主管部门是一个属称。

1、俗指建设行业的政府主管职能部门，一般是各内级建设行局，有些容称建设局，有些地方则称建设委员会（简称建委），有些则称建设办公室。

2、如从事建设行业的单位，如建筑公司、工程监理公司等，他们的主管单位是建设局。

3、如管道燃气公司要进行道路开挖行为，则要到建设局进行备案。

4、因此，所谓建设行政主管部门是指建设局或建委。

5、当然，如果涉及到重大事项的，可能需要专管副职签名，如建设局签章后到主管建设系统的副市（或副县、副镇长）等签名同意。

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职能部门分为以下几种：

1、核心职能(Core competency)

可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。

2、专业职能(Functional Competency)

指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。

3、管理职能(Managerial Competency)

是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。