三个做实行政

㈠ 针对三严三实行政窗口人员的承诺书怎么写

三严三实个人承诺书：
向社会各界郑重承诺：
[转自第一公文网：gongwen.1kejian.com][转自第一公文网：gongwen.1kejian.com]
一、坚定理想信念，向中央基准看齐。坚定理想信念，增强政治定力，保持正确方向，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。认真落实省委、市委和区委各项工作部署及要求，确保政令畅通、执行有力。自觉把民政工作融入全区经济社会发展大局中来谋划，围绕中心，服务大局。

二、树牢宗旨意识，做到民政为民。坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨，始终把民政为民贯穿于民政工作全过程，认认真真为群众办实事、解难题，切实维护困难群众的切身利益，保障困难群众的基本生活，充分发挥民政部门“兜底”作用。

三、改进工作作风，密切联系群众。严格执行中央、省委、市委和区委关于改进工作作风的各项规定，带头践行党的群众路线，坚持深入基层、深入群众，沉下身子积极开展调查调研，广泛听取群众的意见和建议，了解实情，坚决反对形式主义，牢记“谋事要实、创业要实、做人要实”，讲实话、干实事、求实效，着力解决群众反映的实际问题。

四、厉行勤俭节约，杜绝铺张浪费。坚决反对享乐主义和奢靡之风，发扬艰苦奋斗的精神，坚持厉行节约，勤俭办事，坚决反对铺张浪费现象，严格执行公务接待管理、公车使用和办公用房管理等规定，从严控制“三公”经费支出，努力建设节约型机关。

五、坚持廉洁从政，打造清廉民政。坚持“严以修身、严以用权、严以律己”，把清正廉洁作为根本操守，廉洁从政，清白做人，以对违法违纪零容忍的态度，加强自身反腐倡廉建设，打造清正廉洁的民政队伍。

以上承诺，敬请社会各界及广大干部群众监督。

——以上是XX市民政局党委精到坚持三严三实来反对四风的行为准则鞭策自己

㈡ 衢州基层党建“三个三”是什么内容

“三个三”是2013年国家税务总局在党的群众路线教育实践活动中向全国税务系统干部职工提出的工作要求。“三个三”即：“三个服务”、“三个实在”、“三个禁止”。

“三个服务”：服务税户、服务基层、服务大局；

“三个实在”：任务求实、干事踏实、说话朴实；

“三个禁止”：执法禁贪、服务禁懒、管理禁散。

(2)三个做实行政扩展阅读：

推进标准化规范化建设，从问题导向看，是做实做细做深做优“三个三”基层党建工程的重要前提；从目标导向看，是打造中国基层治理最优城市的题中之义；从价值导向看，是实现人民当家作主的现实要求。

具体要从四个方面推进标准化规范化：

一是规范网格划分，按照“适当调整、扫除盲区、全面覆盖”的要求，推进网格优化调整，区分重点网格和一般网格，因地制宜、分类施建、突出重点，不搞简单“一刀切”。

二是规范“一长三员”，原则上由村（社）“两委”班子成员担任网格长，从村（社）“两委”班子成员、专职社区工作者或优秀党员骨干中选配好专职网格员，其他村（社）“两委”班子成员、社会工作者、工青妇、治调等党群工作负责人和党员骨干全部进入网格担任兼职网格员。

驻村（社）干部或其他乡镇（街道）组团联村（社）团员担任网格指导员，对“一长三员”要严格管理、绩效考核、动态调整。

三是规范组团联村，在团队组建上，明确“总领队+领队+团长+团员”的组团标准；在职责内容上，明确“四个四”的服务内容；在运行体系上，明确清单销号制、集中服务制、月度例会制等三项工作机制。

四是规范网格支部，支部设置上要按党员人数实行“上提下分”，把党支部（党小组）建到网格上；网格支部要做到有场地、有标识、有设施、有制度、有经费，实现活动固定化、正常化、常态化；日常运行要做到“五个一”。

㈢ 我做行政工作三年了，基础的都可以实时完成，我想在此基础能有创新，做出新亮点，如何能给公司带来有利的

1、行政工作具有秘书性质。即是说，在你能完成基础必须行政工作的前提下，针对内公司容的日常管理、运营，要有你自己的独特见解。体现在未通知你即已准备好。
2、行政工作繁复细碎。想要有创新，有亮点，有往上爬的可能，有一个非常重要的考量因素，就是你的认真态度和细致程度。也就是说，本职工作必须周全，不能出错。
3、行政工作是一个企业最基础的工作。要想对于自身有发展，同时对于企业更有归属感，你必须对于自己的职业人生有一个规划，行政转销售？还是行政转人事？还是行政转总经办？你自己要有规划。
4、行政工作真的不容易干出大的成绩。这就要求你必须在日常工作中把自己突出的地方，做的好的地方通过某些必要的手段或方式展示给你们领导看。不能让人看出你是故意的。这样你就会很快有上位的机会了。
5、不知道楼主是男，是女？ 女的，可以朝着我上面说的做，奋斗。如果是男的，兄弟，我建议你还是跟我一样，转其他方面发展吧。
以上内容，全部手打且为亲身经历所得。信不信，就随你了。

㈣ 刚进一家公司三天，和我一起进来的还有三个人，然后公司里面的行政一直叫我做事，不叫另外三个做事，这是

有可能其他几个是关系户照顾进去的。

㈤ 谁有 关于深入推进“两进入 两做实 两联动” 的工作方案 呢

周家渡街道召开贯彻落实“两进入两做实两联动” 工作布置会

【信息来源：周家渡街道】【信息时间：2019-02-03 】

为了进一步贯彻落实区委关于“两进入两做实两联动”工作要求，1月30日上午，周家渡街道召开贯彻落实“两进入两做实两联动”工作布置会。

会议由党工委书记张安平主持。街道党政班子成员、行政党组成员、社区党委成员、机关公务员、事业单位负责人、居民区书记和居委会主任参加会议。党工委书记张安平对下一步推进落实“两进入两做实两联动”提出五方面的具体要求。

1着力在统筹协调上下功夫，加强创新落地

区委提出的“三个两”是强化党建引领社会治理的具体抓手，通过落实“三个两”，加强党建引领，加快资源集聚，促进协同创新，紧紧围绕“问题导向、需求导向、效果导向”，满足街道居民群众对美好生活的向往。要切实推进好“三个两”工作，就要注重整体的统筹协调，加强党建引领社会创新，做到五个“紧密联系”。一要紧密联系“三个两”与家门口服务体系建设。通过“三个两”推动党建带群建促社建，发挥基层党建对“家门口”服务的引领作用，更好实现组织有活力、党员起作用、群众得实惠。二要紧密联系“三个两”与“15分钟生活圈”，实现服务功能复合运转，提高为民服务的能力，倡导高品质生活。三要紧密联系“三个两”与周家渡“1+4+8 ”社会治理体系。要进一步细化、完整化、体系化“1+4+8”的内涵外延，力争工作实效更显性化。四要紧密联系“三个两”与“美好党建360”品牌建设。通过项目化运转，提升党建品牌的社会凝聚力和影响力。五要紧密联系“三个两”与“美好周家渡”建设。着力打通“三个两”与“五美五好”的关联点和突破口，为美好周家渡建设提供新的渠道、载体和方法。

2着力在整合资源上下功夫，推进“两进入”

要充分发挥“1+2”街道党建领导体制优势，注重工作协同力，按照功能设置和职责定位，进一步优化街道党工委把关定向、行政组织党组协调解决、社区党委整合资源、居民区党组织组织发动的党建新格局。要从体系、功能、机制、载体和队伍五大要素入手，构建好“1+4+32+N”党建阵地体系，即1个社区党建服务中心，4个街区党建服务站，32个设在“家门口”服务站的居民区党建服务点，N个家庭小党校和自治睦邻点。实现党建服务中心与党建服务站点工作联动、“楼门口”与“家门口”服务联动。要强化“三张清单”的管理，明确区域资源优势，厘清工作步骤和举措，实现双向认领、双向服务、双向共享，深化“双报到”“双报告”机制。

3着力在优化平台上下功夫，推动“两做实”

依托街道城运分中心做实行政党组，建立完善多部门、全区域协同的会商联动机制，加强党建引领、统筹协调、落实“首问、指定、兜底”责任制，强化考核、评议、监督和反馈机制，推动职能部门重心下移、资源下沉，上下联动，提升城市精细化管理水平。依托党建服务中心做实社区党委，社区党委牵头组织社区代表会议工作，推动党建平台与社区治理平台对接联动。建立以社区党委为核心，党建办、自治办等部门业务指导，党建服务中心服务社区代表会议日常运作的组织架构。调动部门条线、各居民区、驻区单位的联勤联动，参与社区共建共治。积极统筹推进区域化党建、“两新”党建、居民区党建以及街区党建、行业党建“五建”融合。

4着力在智能化上下功夫，推动“两联动”

用好“浦东i党建”信息平台，夯实“三级联动”（区、街、居）服务机制。在党建服务中心增设社会治理协调功能，建设社区治理信息收集、社区治理分析研判、社区治理资源整合、社区治理指挥协调和社区服务展示五大平台推动各类党建数据互联互通，各级党建平台整合贯通，各方党建资源开放共享，实现基层党建工作“一网通办”。做好城运中心的升级改造，开发“一键巡屏”等智能模块，推进互联网、物联网、大数据等最新信息技术应用，提升智能化管理水平。

5着力在队伍建设上下功夫，强化“全岗通”本领

要自上而下形成“全岗通”的基层干将。班子领导，要在管好条线工作的基础上做到大融合，特别是社区党委和行政党组的融合，条块工作的融合，城运中心和党建服务中心的融合。中层干部，不能只管一亩三分田，要注重部门之间的协同性，积极主动地掌握情况、把握重点、配合支持其他部门的工作。居民区书记主任，按照全力打造金牌书记主任的要求，以身作则，率先垂范，树立典型街镇中“金牌社区工作者”的榜样，协力投身美好周家渡建设。

街道党工委副书记、办事处主任华英姿传达市委常委、区委书记翁祖亮同志关于“两进入两做实两联动”工作要求。一是以改革创新精神为引领，推动基层党建高质量发展。二是聚焦重点抓推进，确保“三个两”各项工作落实落地。三是围绕中心服务大局，推动基层党建工作取得更大实效。党工委副书记张波传达区委常委、组织部长谈上伟同志关于“两进入两做实两联动”的工作部署。

㈥ 扶贫工作必须做到的三个实

脱贫工作务实，脱贫过程扎实，脱贫结果真实。脱贫攻坚任务重的地区党委和政府要把脱贫攻坚作为  “十三五”期 间头等大事和第一民生工程来抓，坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局

习近平总书记曾敲过警钟，“扶贫工作暴露出来的作风和腐败问题群众感受最直接、反映最强烈。”加强作风建设，尤其要坚持从严要求，促进真抓实干。数字脱贫、材料脱贫、虚假脱贫，本质上是帮扶干部的诚信问题。有个别群众提前“被脱贫”，看似是扶贫质量好，实则是急躁冒进。

(6)三个做实行政扩展阅读

坚持将脱贫攻坚作为锤炼“四个意识”的大熔炉、转变作风的突破口、检验干部能力的新标杆，以“实”字当头、“干”字为先，推进脱贫攻坚各项任务落地落实。

一、激发内生动力。建立镇领导“一对一”挂点联系辖区内4个贫困村，开展“真抓实干实调研，精准扶贫系民情”等一系列惠民生、解民忧活动，以实际行动做表率、树标杆，激发广大贫困群众自力更生、改变贫困面貌的决心和干劲。

二、突出担当实干。鼓励苦干实干的用人导向，大力选拔脱贫攻坚中政治过硬、能力优秀、成绩突出的扶贫、扶贫小组长，为实干者撑腰，为担当者担当。

三、强化作风建设。坚持把作风建设始终贯彻脱贫攻坚的全过程，凡是侵害贫困群众利益的不正之风和腐败问题一律从严查处，以此形成强大震慑，倒逼责任落实。

㈦ 在一个小公司上班目前加上我就三个员工 我做行政人事今年刚毕业 但是这个岗位就我一个人没有人带

你能来问这个问题，说明你对这个公司有一定感情，也是个非常想成长的人，建议如下版，供你参考：
1、公司大小不权是评价一个企业实力、是否适合你的唯一标准；
2、三个员工的公司行政人事：如果不是让你一个月招20个人入职或每天接待10个客人，感觉工作量不一定很大；
3、没人带也有好处，就是你处理工作时自由度更高，更能激发自己独立思考和解决问题的能力；
4、我不清楚你现在的收入情况，如果将来公司大了或跳槽，相信你会为现在的自己做很多种工作、努力的样子感到开心的；
最后一个鸡汤给你：阿里现在某高管，就是阿里创业时的前台，现在身价*亿，具体可以网络查一下哈。
祝你工作顺心：）

㈧ 深入落实“三个扎扎实实”的工作要求

深入落实“三个扎扎实实”的工作要求如下：

2017年1月23日至24日，习近平总书记视察张家口时对河北工作提出了“三个扎扎实实”的明确要求，即扎扎实实推进去产能，扎扎实实推进脱贫攻坚，扎扎实实推进北京冬奥会筹办工作，三个扎扎实实的工作要求。

包含了习近平总书记对河北工作的重视与关怀，是我们做好工作的重要遵循和根本指针。

一、扎扎实实推进去产能，推动河北产业结构实现战略性转变

河北是钢铁大省，钢铁产能约占全国的四分之一，钢铁产量连年居全国之首，但产能过剩造成了资源浪费严重、环境代价极大、经济效益低下。“一钢独大”的重工业和煤炭为主的能源消费造成了河北产业结构不合理、污染严重，是导致雾霾频发的重要原因之一。

因此，去产能成了供给侧结构性改革的首位任务，也是河北经济领域面临的最大挑战。习近平总书记指出，去产能特别是去钢铁产能，是河北推进供给侧结构性改革的重头戏、硬骨头，也是河北调整优化产业结构、培育经济增长新动能的关键之策。

河北要树立知难而上的必胜信念，坚决去、主动调、加快转。要在已有工作和成效的基础上，再接再厉，推动各项任务有实质性进展。去产能如同逆水行舟，不进则退。要梳理去产能工作中的薄弱环节，创新思路举措，加大工作力度，确保落后产能应去尽去僵尸企业应退尽退。

要充分运用市场化、法治化手段，发挥政府和市场“两只手”作用，利用环保、质量、技术、能耗、水耗、安全等标准，建立公平有效的竞争性退出机制，形成化解和防止产能过剩的长效机制。要加强监管，建立省市县乡四级联动监管机制，完善督查问责机制。

发现违规违法行为严格处理、严肃问责，决不允许出现弄虚作假行为，决不允许已化解的过剩产能死灰复燃，决不允许对落后产能搞等量置换，决不允许违法违规建设新项目。要抓住职工安置和债务处置两个关键，平衡好去产能、保就业、防风险的关系。

摸清去产能涉及的职工底数，科学制定安置方案，全面落实各项扶持政策，确保职工有安置、社会可承受、民生有保障。要把握好去产能基础在破、关键在立的要求，积极培育新产业新产品，加快发展装备制造业、战略性新兴产业、现代服务业，推动河北产业结构实现战略性转变。

二、扎扎实实推进脱贫攻坚，以精准扶贫、精准脱贫为主线

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把脱贫攻坚作为全面建成小康社会的突出短板和底线目标，纳入“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，摆到治国理政的重要位置，以前所未有的力度推进。

习近平总书记强调，各级党委和政府要把脱贫责任扛在肩上，把任务抓在手上，确保每项工作落实到人，确保贫困人口如期实现脱贫，不能搞虚假扶贫、数字脱贫。要把扶贫同扶志结合起来，着力激发贫困群众发展生产、脱贫致富的主动性。

着力培育贫困群众自力更生的意识和观念，引导广大群众依靠勤劳双手和顽强意志实现脱贫致富，我们要以习近平总书记视察张家口重要讲话精神为指导，时刻把人民放在心中最高位置，坚持眼睛向内、眼睛向下，在精准扶贫脱贫上下功夫，在解决突出问题上下功夫。

要调整完善脱贫攻坚计划，全省脱贫攻坚完成时限为2020年，既不提前，也不延后，严防层层加码、数字脱贫。要实打实地做好基础工作，开展脱贫攻坚“回头看”，进一步完善建档立卡，规范养老、低保、医保、农业综合补贴、扶贫手册等证卡，一户一人不落地发放到位。

要坚持因地制宜、分类施策，把发展生产扶贫作为主攻方向，把易地搬迁扶贫作为重要补充，把生态补偿扶贫作为双赢之策，把发展教育扶贫作为治本之计，把社会保障兜底扶贫作为基本防线。要推进医疗保障救助政策落地，提高贫困群众医疗救助水平。

解决贫困群众因病致贫、因病返贫问题。要突出重点、聚焦难点，对10个深度贫困县和200个深度贫困村，采取“五包一”“三包一”等措施，加大帮扶力度，集中力量啃硬骨头。要调整驻村工作组和第一书记，重点是向贫困发生率高、贫困程度集中的村调整。

三、扎扎实实推进北京冬奥会筹办工作，交出筹办和本地发展两份优异答卷

北京携手张家口举办冬奥会，是国家的一件大事，也是河北的一个重大发展机遇，将带动张北地区发展成为一翼，与雄安新区一起形成河北的两翼。习近平总书记在张家口考察冬奥会筹办工作时提出了“四个办奥”“五个着力”的指示。

“四个办奥”即“绿色办奥、共享办奥、开放办奥、廉洁办奥”。“五个着力”即“实际工作中，要着力推进场馆和相关基础设施建设，全力打造精品工程，确保2020年测试赛顺利进行；着力推动冰雪运动发展，打造冰雪运动大省，为国家争光、为冬奥添彩。

着力传播中华文明，讲好中国故事，传播河北声音；着力深化国际交往，加强中外体育交流，搭建中外冬奥城市合作交流平台；着力推动京津冀协同发展，把筹办冬奥会融入京津冀协同发展战略，实现交通、环境、产业三个领域率先突破。”

这些重要指示精神为我们做好扎实推进北京冬奥会筹办工作和推动张家口在内的冀北地区发展指明了方向。习近平总书记在张家口视察时指出，北京冬奥会筹办千头万绪，首先要按照科学和先进的理念搞好规划，这个规划既有总体规划，又有专项规划、分区规划。

既有工作规划，又有场馆和设施建设规划，涉及时间和空间的摆布、资源和要素的配置、目标和责任的分解，需要系统思维和专业素养。对张家口赛区而言，各项规划都要体现节约集约利用资源、最大限度发挥资金使用效益的原则，不要贪大求全、乱铺摊子。

习总书记特别强调，崇礼就是崇礼，赛区建设一定要找准定位，就是建成滑雪旅游胜地，不要贪大求全。习总书记强调，河北省、张家口市要抓住历史机遇，紧密结合实施“十三五”规划，紧密结合推进京津冀协同发展，通过筹办北京冬奥会带动各方面建设。

努力交出冬奥会筹办和本地发展两份优异答卷。我们要把习总书记提出的“四个办奥”“五个着力”等重要指示和在张家口视察时提出的工作要求，贯彻落实到各个领域、各个环节。要抓好“四个调整”：一要调整办奥工作思路。

紧紧围绕办好冬奥会做好筹办工作，不能有私心杂念，不要贪大求全，不搞大而无当、不切实际的东西，不能什么东西都往里装，影响北京冬奥会筹办工作开展；二要调整城市发展定位。崇礼就是崇礼，最大的优势就是适合发展冰雪产业。

要掌握好空间的承载力和承载度，培育以滑雪为特色的体育休闲产业，建设国际知名的冰雪运动和冰雪旅游胜地，不能搞成大而全、无所不包的大都会；三要调整人口规模、城市规模和旅游规模。综合考虑水资源、土地资源、生态和交通等因素。

合理确定规模，不搞过度开发，各项建设既要满足赛事需要，又要有利于后续利用和可持续发展；四要调整赛区场馆和相关基础设施建设项目。科学确定项目建设的数量和规模，合理确定建设层次和等级，压减与赛事无关的项目，把资金用在刀刃上，不乱铺摊子，不搞借机搭车。

我们要坚决落实习总书记“四个办奥”“五个着力”的重要指示，按照科学先进、节约集约的要求细化优化各项规划，按照从从容容、保质保量的要求全力推进场馆等项目建设，按照补齐短板、广泛参与的要求大力发展冰雪运动。

按照抢抓机遇、相融互促的要求加快推动张家口乃至河北的发展，扎扎实实做好冬奥会筹办工作，努力交出冬奥会筹办和本地发展的两份优异答卷。总之，我们要认真学习习近平总书记视察张家口讲话精神，把“三个扎扎实实”的工作要求落到实处。

扎扎实实去产能、加快培育新产业动能，在改革创新、转型升级中实现新旧动能转换；扎扎实实推进扶贫攻坚，坚持精准扶贫、精准脱贫的主线，在砥砺奋进中实现脱贫攻坚；扎扎实实推进北京冬奥会筹办工作。

在高起点规划、高标准建设上下功夫，努力以冬奥会筹办促进本地发展，确保把北京冬奥会办成一届精彩、非凡、卓越的奥运盛会，在冀北大地打造新的发展高地。

㈨ 做好行政管理的核心

行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，具体而言，行政管理的实质就是服务。同时行政部门还必须在“管理“、“协调“和“服务“三方面再上一个档次，才算是一个合格的现代企业的行政管理者。

管理：行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手“，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考，并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实，成为领导不可缺少的“高参和臂膀“。这就要求行政部门的领导者不能满足于做一个事务主义者，而是要做一个有思想、敢创新、有冲力的领导者;换句话说，他不能仅仅满足于做好一个战术家，还要努力做好一个战略家。很显然，也只有一个有思想、懂战略、敢创新、有冲力的人，才能把行政工作做得更好、再上一个档次。

协调：行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足;也不能凭借自己在企业的独特地位对各个部门颐指气使，以权压人。行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通，在充分沟通的基础上做好协调。没有充分沟通的协调不成为真正的协调。

服务：行政部门要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色，毕竟是服务于企业的最终目的的。行政部门的工作，特别是后勤服务工作，永远不要奢望成为企业关注的“中心“。不但不可能，而且不应该。因为如果一个企业的关注点不幸竟在于行政部门，那只能说明一点，即行政工作做得实在太糟糕，影响了企业各方面的工作，影响了企业最终目的的实现，以致于引起大家的关注。

做好企业行政管理需要：

(1)明确岗位职责。

(2)加强沟通，包括纵向沟通和横向沟通。

(3)注重信息的收集和整理，并即时提供给管理者。

(4)培育传播企业文化。

企业文化的建设包括四个方面：

(1)组织结构清晰，战略导向明确。

(2)建立完善的绩效评价标准，形成公平、竞争的平台。

(3)注重企业形象建设。

(4)重视人才，用企业的发展凝聚人，用榜样激励人，用员工成才教育人。

㈩ 行政工作都包括什么内容如何做好行政工作

行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。

企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。

但是，这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。

概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；

其中管理是主干，

协调是核心，

服务是根本。

究而言之，行政管理的实质就是服务。

行政部门还必须在“管理“、“协调“和“服务“三方面再上一个档次，才算是一个合格的现代企业的行政管理者。

从“管理“方面来说，

行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手“，

还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考，

并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实，成为领导不可缺少的“高参和臂膀“。

这就要求行政部门的领导者不能满足于做一个事务主义者，

而是要做一个有思想、敢创新、有冲力的领导者；

换句话说，他不能仅仅满足于做好一个战术家，还要努力做好一个战略家。

很显然，也只有一个有思想、懂战略、敢创新、有冲力的人，才能把行政工作做得更好，做得再上一个档次。

从“协调“方面来说，

行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足；

也不能凭借自己在企业的独特地位对各个部门颐指气使，以权压人。

行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通，在充分沟通的基础上做好协调。

没有充分沟通的协调不成为真正的协调。

从“服务“上说，行政部门要甘当幕后英雄的角色。

因为行政服务干得再出色，毕竟是服务于企业的最终目的的。

行政部门的工作，特别是后勤服务工作，永远不要奢望成为企业关注的“中心“。

不但不可能，而且不应该。

因为如果一个企业的关注点不幸竟在于行政部门，那只能说明一点，

即行政工作做得实在太糟糕，影响了企业各方面的工作，影响了企业最终目的的实现，以致于引起大家的关注。

行政管理的理想境界应该是“润物细无声“。

行政部门最忌讳处处显示自己的存在，与其它部门抢镜头，争荣誉。

行政部门应该象一部自动化程度很高的机器，这头原料(任务)进去，那头成品(结果)出来；

其中的许许多多曲曲折折，都消化在行政体系之内，切忌为自己评功摆好，

四处张扬，浪费别人的时间、精力和感情。

要反对利用自己对公司资源的支配权只顾为自己谋取私利或便利的行为，

特别要反对把行政部门变成“门难进，脸难看，事难办“的官府衙门。

管理是要执行制度的；但执行制度也是一门艺术，并不一定要搞得剑拔弩张，刀光剑影。

特别是在高素质人才集中的地方，更要注意对人的尊重。

行政工作要做得有人情味。