文件审批表

① 投标文件审批表AB类是什么意思

什么是AB类
一般来说A类客户是重要客户，也是成熟的客户，能够稳定地带来销售额。
B类是准客户，也就是建立了联系，但购买行为不规律，或对公司和产品有些怀疑或是还有其他合作关系，并没有把你做为第一位。可以投入资源培养成为A类客户。

② 怎样用word文件制作招聘审批表

部门根据用人需求情况，填写招聘申请表，报主管经理、总经理批准后，交人力资源部，由人力资源部统一组织招聘，这时就需要制作招聘申请表，以下是制作招聘申请表的操作步骤。
(1)启动Excel 2010程序，新建一个工作簿并将其保存为“招聘常用表格”。
(2)右键单击“Sheetl”工作表标签，然后单击快捷菜单中的“重命名”命令，将工作表重新命名为“招聘申请表"。
(3)按 Ctrl+A组合键选中所有行与列，右键单击任意两行的行标间隙，然后选择弹出快捷菜单中的“行高”选项，打开“行高”对话框，在“行高”右侧的文本框中输入行高值21.5，如图1-1所示。
(4)单击“确定”按钮完成行高的更改，选中B1:G1单元格，单击“开始”选项卡“对齐方式”组中的“合并后居中”按钮，然后输入文字“招聘申请表”，并将其字体设置为“宋体”，字号设置为"16"，结果如图1-2所示。
(5)用相同的方法将F2:G2单元格合并后居中，并输入文字“年月日”。
(6)选中B3:G18单元格，然后单击“开始”选项卡“字体”组中“边框”按钮右侧的箭头，并单击弹出菜单中的“所有框线”命令，效果如图1-3所示。
(7)合并部分单元格。
(8)按要求输入相关字段，制作完成的招聘申请表最终结果

③ 文件呈送单位与审批单位是否可以同一个

文件城送单位与审批单位是否可以同一个不可以

④ 弱弱地问下，项目建议书的批复和可行性研究报告的批复两者之间的区别他们是不是不是同一份文件呢

二者并不相同，也不是同一份文件。

项目可行性研究报告与项目建议书的区别如下：

在项目开展前期准备中，可行性研究报告和项目建议书，通常在研究范围和内容结构上基本相同，但是因为二者研究目的和工作条件不同，所处工作阶段的作用和要求不同，故在计算精度上、深度和研究重点要求有所不同。

1、研究的任务不同

机会研究阶段的项目建议书是为发现市场投资机会提出项目(立项准备)所作的研究分析，主要是论证项目的必要性和建设条件是否具备；

而可行性研究报告必须进行全面深入的技术经济论证，做多方案比较，推荐最佳方案，或者否定改项目并提出充分理由，为最终决策提供可靠的依据;

2、基础资料和依据不同

项目建议书基本的依据是国家的长远规划、行业及地区规划、产业政策，与拟建项目有关的自然资源条件和生产布局状况，项目主管部门的有关批文，初步的市场预测资料；

可行性研究报告除了以批准的项目建议书作为依据外，还有详细的设计资料和经过深入调查研究后掌握的比较翔实确凿的数据与资料作为依据。

3、上报的研究成果内容不同

机会研究和初步可行性研究报告的研究成果包括：项目建议书，附上市场初步调查报告、建设地点初选报告、初步勘查报告等文件;

而可行性研究阶段的成果包括：可行性研究报告，附上市场调查报告、厂址选择报告、地址勘查报告、资源调查报告、环境影响评价报告和自然灾害预测资料等文件。

4、内容繁简和深浅程度不同

项目建议书只要求一个大概的轮廓，内容概略简洁，而可行性研究报告必须详细深入，分析细致，内容翔实。

5、投资估算的精度要求不同

项目建议书与实际发生的投资额差距较大，误差允许控制在±20%以内，而可行性研究报告对建设投资和生产成本应该进行分项详细估算，其误差应该控制在±10%以内。

(4)文件审批表扩展阅读：

1、项目建议书（又称项目立项申请书或立项申请报告）由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。

项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。

项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础 。

2、可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证。

在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。

具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

网络——可行性研究报告

网络——项目建议书

⑤ 施工组织设计、施工方案审批表中的编制人、申报人、审核人及审批人由谁来签字；依据什么文件

一、施工组织设计：

1、、编制：由项目经理组织，项目技术负责人具体负责编制，项目施工员、质检员、安全员等参与编制。由本人签字。

2、审核：项目部上一级管理机构的技术负责人，一般是企业总工程师，或者是企业派出机构的技术负责人。由本人签字。

3、审批：总监理工程师，没有实行监理的项目为建设单位的项目负责人或企业技术负责人。由本人签字。

二、依据：根据《& 建筑施工组织设计规范》& GB& /& T& 50502& 一2009的要求进行编制和审批。施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：

1、、 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；

2、、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；

3、由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

4、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

三、施工组织设计：

1、、定义：施工组织设计(Construction organization plan )是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。

四、根据《 建筑施工组织设计规范》 GB / T 50502 一2009的要求进行编制和审批。 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：

1、 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批；

2、 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；

3、 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案；

4、规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

拓展资料

重要性：

明确施工目标的同时，应强化施工管理力度。注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，落实责、权、利一致的原则，使施工人员在施工中心情舒畅，精神饱满。当一名施工技术员不但自己要有高质量的技能，而且还要具备科学的管理能力。单丝不成线，独木不成林。在开展工作过程上依靠集体的力量，双方达成共识，那么开展工作就更有势力、更有冲劲。这样，哪怕工程再大、楼宇再高、要求再严，我们都能取得较好的效果。

⑥ 建设项目的环境影响评价文件的审批时间规定是多长

《中华人民共和国环境影响评价法》第二十二条第一款和第三款规定：

建设项目的环境影响评价文件，由建设单位按照国务院的规定报有审批权的环境 保护行政主管部门审批；建设项目有行业主管部门的，其环境影响报告书或者环境影
响报告表应当经行业主管部门预审后，报有审批权的环境保护行政主管部门审批。

审批部门应当自收到环境影响报告书之日起六十日内，收到环境影响报告表之 日起三十日内，收到环境影响登记表之日起十五日内，分别作出审批决定并书面通
知建设单位。

⑦ 单位对员工辞职的批准文件怎么写

1、在员工的辞职报告上签批：“同意辞职”四字，必须由单位有权签批的领导签批，领导要签名，签署日期，交办公室或档案室与有关资料一起存档。

2、由办公室或人事部门拟一批复，一份交辞职者，一份存档。

例文如下：关于XXX同志要求辞职的批复XXX同志于X年X月X日向我单位递交的辞职报告，经单位班子成员会议研究决定，同意XXX同志的辞职请求，XXX同志可于X月X日离职，工资结算到X月X日止，请在离职前交接好有关工作，有关物品，处理好有关事务，结清有关账目。XXX单位（公章）X年X月X日

拓展资料：

员工提出辞职，一般情况下，是需要向单位递交正式的辞职信的。辞职信本身，作为员工的一种结束与单位之间劳动关系的意思表示，是具有法律效力，并且会对劳动关系结束的性质、双方责任的划分产生最有决定性的影响。因此，员工在写辞职信时，是需要慎重思考，绝对有必要三思而后行的。

为了使员工能够更好地保护自己的权利，从实践中碰到的员工因为提出辞职而利益受损的几个案例，总结出以下需要注意的方面，供想辞职的员工参考：

1、 了解辞职权利的性质；

2、 寻找合适的辞职理由；

3、 措词温和，不可激化矛盾；

4、 顺利取得相应的证据；

5、 作好仲裁或者诉讼的心理准备。

⑧ 文件签发审批表

文件签发审批表，顾名思义，即在签发有关所在单位的重要事宜的通知、申请、内决议等文件为了方便相关部容门和领导的审批而必须附带的一张表，在公司等机构较为常见。政府的文件审批制度通常有更为正式的公文规定，如重庆市就曾经有《重庆市人民政府文件审批制度》（渝府发[1997]1号）。

在制作此类表单时应当仔细核对所在单位的文件审批制度要求，确认相关单位名称和领导名字、职位，交代清楚文件的提要，留出给审批人员回复的空间。

⑨ 公司制度文件审批表的拟办意见怎么写

有意见看法的当然是写一些自己的看法了。“对XXX条建议改为XXX”之类的。
没意见就写：拟同意，请领导批示。或者直接写“同意”或，“已审阅，同意”。

⑩ 在填写《文件发放范围审批表》时写“体系文件”同意让领导签字，不一个一个文件名称

写明文件名称，因为体系文件太笼统，起不到文件控制作用