理想行政组织体系
❶ 简述韦伯认为的理想的行政组织的特征
韦伯所提出的行政组织理论具有以下特征：
（1）劳动分工。
（2）权威等级。
（3）正式的甄选。
（4）正式的规则和法规。
（5）服从制度规定。
（6）管理者与所有者分离。
韦伯的理论所提出的科学管理体系是一种制度化、法律化、程序化和专业化的组织理论；阐明了官僚体制与社会化大生产之间的必然联系，突破了妨碍现代组织管理的以等级门第为标准的家长制管理形式；促进了管理方式的转变，消除了管理领域非理性、非科学的因素。
(1)理想行政组织体系扩展阅读：
韦伯理想组织体系的理论要点是：
（1）把实现总目标所需要的全部活动划分为各种基本作业，并把这些作业分配组织中的各成员，每一个职位都有明确的职萤。由于有了有条不紊的分工，就可以在组织的每一环节上使用专家。
（2）各种职位按照等级原则组织起来，形成一个按阶层排列的指挥体系。在这个体系中，每一个下级都要接受其上级的监督与控制，不仅要对自己的行为负责，而且要为自己所属下级的决定和行动对上级负责。
（3）任用人员要根据职务上的要求公开考试选用，组织内的职务是采取委任的办法而不是选举产生。
（4）组织中人员之间的关系完全以理性推则为指导。
❷ 理想行政组织体系的特点，，管理学原理的简述题
1.把在一个组织中为了实现目标所需要的全部活动，都化分为各种基本作业，作为任务分配给组织中的各个成员。组织中每一个职位都有明确规定的权力和责任。
❸ 简述马克斯韦伯理想行政组织体系的特征
（1）有明确的分工：（2）按等级原则对各种公职或职位进行法定安排 ；（3）通过正回式考试或教育培训而获答得的技术资格来选拔员工；（4）担任公职的人都是任命的；（5）行政管理人员是“专职的”管理人员；（6）行政管理人员是企业的工作人员；（7）行政管理人员必须遵守组织中的规则、纪律；（8）组织成员间的关系以理性准则为指导。
❹ 管理：简述马克斯韦伯理想行政组织体系的特点
A认为高度结构的，正式的、非人格化韦伯的行政组织体系理论。这一理论的核心是组织版活动要通过权职务或职位而不是通过个人或世袭来管理。他认为高度结构的，正式的、非人格化的理想行政组织体系是人们进行强制控制的合理手段，是达到目标，提高效率的最有效形式。
❺ 韦伯的理想的行政组织体系是什么样的
韦伯理想的行政组织体系理论
马克斯·韦伯(Max Weber)是德国著名的社会学家,他对法学、经济学、政治学、历史学和宗教学都有广泛的兴趣.他在管理理论上的研究主要集中在组织理论方面,主要贡献是提出了所谓理想的行政组织体系理论.这集中反映在他的代表作《社会组织与经济组织》一书中.这一理论的核心是组织活动要通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理.他也认识到个人魅力对领导作用的重要性.他所讲的“理想的”,不是指最合乎需要,而是指现代社会最有效和最合理的组织形式.之所以是“理想的”,因为它具有如下一些特点：
1．明确的分工
即每个职位的权力和义务都应有明确的规定,人员按职业专业化进行分工
2．自上而下的等级系统
组织内的各个职位,按照等级原则进行法定安排,形成自上而下的等级系统.
3．人员的任用
人员的任用要完全根据职务的要求,通过正式考试和教育训练来实行
4．职业管理人员
管理人员有固定的薪金和明文规定的升迁制度,是一种职业管理人员.
5．遵守规则和纪律
管理人员必须严格遵守组织中规定的规则和纪律以及办事程序.
6．组织中人员之间的关系
组织中人员之间的关系完全以理性准则为指导,只是职位关系而不受个人情感的影响.这种公正不倚的态度,不仅适用于组织内部,而且适用于组织与外界的关系.
韦伯认为,这种高度结构的、正式的、非人格化的理想行政组织体系是人们进行强制控制的合理手段,是达到目标、提高效率的最有效形式.这种组织形式在精确性、稳定性、纪律性和可靠性方面都优于其他组织形式,能适用于所有的各种管理工作及当时日益增多的各种大型组织,如教会、国家机构、军队、政党、经济企业和各种团体.韦伯的这一理论,对泰罗、法约尔的理论是一种补充,对后来的管理学家们,尤其是组织理论学家则有很大的影响,他被称为“组织理论之父”.
❻ 什么是理想的行政组织体系,它是完美的组织理论吗
什么是理想的行政组织体系，它是完美的组织理论吗？应该是这样的，因为嗯你现在行政组织是嗯，一个完美的组织，它呃把一些行政的，嗯，组织体系搞在地上的好这样的行政组织。是必然的理想的。
❼ 理想的行政组织体系的理论要点是什么
韦伯的行政组织理论是以“理想的行政组织体系理论”为核心的版，主要内容有：权理想的行政组织体系具有的特点,（1）明确的分工；（2）自上而下的等级系统；（3）人员的人用；（4）职业管理人员；（5）遵守规则和纪律；（6）组织中人与人之间的关系。
❽ 工商管理学简述韦伯的“理想的行政组织体系”的特点
韦伯的“理想的行政组织体系”的特点是：1．劳动的专门化与分工；2．有为社会所公认的合理合法的权威和下级对上级负责的层次结构；3．有精确、稳定而严格的、对事不对人的法律与规章制度。韦伯认为，理想的行政组织体系最符合理性原则，效率最高，在精确性、稳定性、纪律性和可靠性方面优于其他组织形式，能高度精确地计算出组织的领导人和成员的成果，能适用于所有的各种管理工作及当时日益增多的各种大组织，如教会、国家机构、军队、政党、经济企业和各种团体。 附：马克思·韦伯（Milx·Weber，1864一1920年）19世纪末20世纪初德国的著名管理学家，古典管理学派在德国的代表。被称为"组织理论之父"。他的主要著作有《新教的伦理》、《经济史》、《社会和经济组织的理论》等。韦伯与泰勒、法约尔是同时期人，出生于德国的富裕家庭，对社会学、宗教学、经济学和政治学都有广泛的兴趣，担任过教授，政府顾问、编辑、作家等。他对当时的经济、历史问题提出了许多新的观点和独特的思想，有助于了解19世纪的家族企业资本主义同大规模工业组织和政府机构之间的联系。他提出了所谓理想的行政组织体系理论。该理论的原意是通过职务或职位而不是通过个人或世袭地位来管理。他提出的行政组织体系结构主要分为高级、中级和低级三个管理阶层。
❾ 什么是理想的行政组织
执政为民，喊的奔亮！理想的行政组织就应该是群众满意的行政组织呗。
❿ 简述理想行政组织体系的权利基础和基本特征
理想行政组织体系的权利基础和基本特征为：
1、法制化。现代行政管理机构“在其版固定的和官方的权限权范围方面具有理论原则，这种理论原则一是以法规形式来加以规定的，也就是说是由法律或行政法规来规定
的。
2、层级节制。在所有制政府机构中，都实行机关等级制和各种按等级赋予权力的原则，这意味一种牢固而有秩序的上下级制度，机构的各个层级都有固定的监督和监察制度。
3、公私分开。理想的行政管理把官厅活动视为与私人生活领域有明显区别的事情：由公职人员及其自的物质设备、文书档案组成的办公机关，与公职人员的私人住所分
开；职务工作与私人往来分开；职上的财物与私人财物分开；行政管理人员与行政管理物资分开。
4、专业化。理想的行政管理须照章办事，而为了应用规则，“职务工作，至少是一切专门化的职工作——这是现代职务工作的特点，一般是以专业培训为前提的”。而且在一般情况下，“只有证明接培训成绩合格”才能正常履行专业化管理工作。