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行政文印

发布时间: 2021-01-01 00:11:27

⑴ 什么是学校教务

你好,教务就是教学事物管理人员,具体有以下职责
一、教学日常管理教务员职责:
1.负责日课表、作息时间表的编排,必须在开课前及时排出总日课表及各教师的分课表,课程安排科学合理。
2.做好学区调课的管理与协助工作,并及时登记,对教师请假和教学调整等特殊情况应及时做好课程的调整,并将调课通知单分送班级及有关任课老师,要求课程调整科学合理。
3.负责各学区教师每月课时数及教育教学工作量的汇总与统计,经主任初审后报校长室,并对教师提出的疑问耐心地做好解释。
4.负责各类考试日程监考的安排、考务的组织落实,组织好期中、期末和各类考试的考务工作,合理安排监考人员,组织好考场的布置、试卷的整理保管工作。
5. 协助做好处室内的临时性工作。
6.负责统计教学常规考核情况,做到及时、正确、公正。
二、教材管理员职责:
1. 统一办理学校各专业各年级的教材订购及开学前的教材归类和分发。根据教学计划不失时机地搞好教材预订工作,及时预订所需教材,及时做好临时性教材补订工作,做到订数适当。
2.负责教材管理、教材登记入库。负责教材的保管工作,严格执行入库登记制度,及时统计教材的余额,堵截浪费。平时注意教材使用情况的跟踪调查,及时收集任课老师对使用教材的意见,以便选用更合适的教材。
3.协助处室处理室内的一些日常性事务。
三、 教学和学生档案管理员职责:
1. 负责各种教学文件档案和教学资料的保管,管理和充实教师业务档案。各类档案管理做到分类科学、归档及时、存放有序。
2. 负责学生报到注册、学生证、毕业证、结业证、技术等级证书的办理和发放,各类学生名册的建立,学生出勤、缺课情况的统计。做好每周学生出勤、缺课统计表的收集统计,并对经常缺课旷课的学生及时了解情况并把结果上报处室主任。
3. 及时整理和检查学生的学籍卡,负责做好每届毕业生的档案整理,毕业证书办理、分发、档案派发等工作;及时整理和报送报考大学的学生档案。完成各类学生名册的建立,做到正确无误。
4. 负责学生考试成绩统计报表及补考不及格学生的统计。并完成文化课差量评估的统计,做到准确及时。
5. 协助处室处理室内的一些日常性事务。
四、 招生日常事务教务员职责:
1. 负责招生基地学校的落实、联系工作和宣传工作。做到经常、及时地宣传学校招生策略和招生情况。
2. 正确无误地建立新生名册。
3. 负责每年教学年报的制订与报送。
4. 负责处理招生工作的来信、来访和工作上的对外联系。
5. 协助处室处理室内的一些日常性事务。
五、实验实训电教室管理人员职责
实验实训电教室是学校教育、教学的重要场所,为使其正常运转,提高使用效益,特对管理人员制定如下职责:
1.做好财产帐。根据不同财产分类建立固定资产、低值耐久、低值易耗三本帐,必须做到帐物相符、帐帐相符。
2.做好维修保养工作。对所属仪器、设备设立“维修保养档案”,详细记载其购置、使用、维修、保养等项目。要定期对设备进行清洁、除尘、润滑等保养工作,如有故障,应查明原因,及时联系修复。
3.做好各室使用效益统计,责成使用人员做好使用记录,所有原始数据须整洁端正,不得涂改。
4.做好对设备的报损及赔偿工作。如有仪器、设备损坏,应责成使用者填写损坏单,并查明损坏原因,对属非实验性质损坏,应照价赔偿。属正常损坏的应按规定办理报废手续。由于管理员工作不到位而造成的损坏由管理员负责赔偿。
5.实验室仪器、设备原则上一律不外借,如有特殊情况须事先经学校主管领导批准。
6.做好安全及清洁工作,保持良好的实训环境。加强防火、防盗、防电等,防止各类事故发生。课后,要检查窗、水、电、煤气是否关好,下水道是否畅通。
7.实验实训室开放时间必须有管理人员在场,管理人员应按学校要求尽职尽责,坚持原则,严格管理。
六、 文印员工作职责:
1. 承担教学材料、练习、试卷的打印工作。凡经领导审批的稿件,文印工作人员要按先后次序,注意轻重缓急及时打印。
2. 打字、誊印、刻写、印刷要迅速、字迹清晰、卷面干净、份数准确,保质保量、注意节约。
3. 承担学校行政材料的打印工作。
4. 及时做好打印记录,期末做好统计工作。
5. 努力钻研业务,掌握电脑、油印机等设备的基本结构和性能,及时做好机器的维护、清洁工作,能排除一般常规故障。
6. 试卷及行政机要材料的打印
不同学校会有些微差别,希望我的回答对你有帮助。

⑵ 检验室,文印室,陈列室,机房,工会活动室,行政审批服务科翻译成英文是什么呀

检验室:Inspection Room
文印室:版权Printing Room
陈列室:Exhibition Room 、Consulting Room
机房: Computer Room
工会活动室:Trade Unions Activity Room
行政审批服务科:Administrative Examination and Approval Service Department

⑶ 古宋县的行政区划

1997年,兴文县辖11个镇、个乡:古宋镇、晏阳镇、大坝镇、共乐镇、久庆镇、莲花镇、万寿镇、九丝城镇、石林镇、太平镇、周家镇、沙坝苗族乡、玉屏乡、新坝乡、文印乡、大河苗族乡、麒麟苗族乡、仙峰苗族乡、五星乡、两龙乡等。县政府驻中城镇,距宜宾市区80千米。
2001年,兴文县下辖21个乡镇,分别为古宋镇、万寿镇、太平镇、莲花镇、久庆镇、共乐镇、晏阳镇、大坝镇、石林镇、周家镇、九丝城镇11个镇;五星乡、两龙乡、玉屏乡、新坝乡、文印乡、大河苗族乡、麒麟苗族乡、沙坝苗族乡、仙峰苗族乡、毓秀苗族乡10个乡。辖26个居委会、322个行政村。
2004年,兴文县辖11个镇(古宋、大坝、僰王山、共乐、莲花、万寿、太平、石林、九丝城、周家)、5个乡(玉屏、五星、两龙、新坝、文印)、5个民族乡(大河苗族、沙坝苗族、玉秀苗族、麒麟苗族、仙峰苗族)。
2005年,兴文县辖11个镇、5个乡、5个民族乡:中城镇、晏阳镇、大坝镇、共乐镇、久庆镇、莲花镇、万寿镇、九丝城镇、石林镇、太平镇、周家镇、沙坝苗族乡、毓秀苗族乡、玉屏乡、新坝乡、文印乡、大河苗族乡、麒麟苗族乡、仙峰苗族乡、五星乡、两龙乡。
2006年6月5日,兴文县所辖乡镇数由原来的21个变为15个。撤销久庆、万寿、大坝3个镇和两龙、文印、新坝3个乡,扩大了中城镇等11个乡镇的行政区域。4个乡镇作了更名,即:原中城镇更名为古宋镇,原晏阳镇更名为僰王山镇,原石林镇更名为石海镇,原沙坝苗族乡更名为大坝苗族乡。此次行政区划调整后,兴文县辖8个镇(古宋、僰王山、共乐、莲花、太平、石海、九丝城、周家)、2个乡(玉屏、五星)、5个民族乡(大河苗族、大坝苗族、玉秀苗族、麒麟苗族、仙峰苗族)。
2014年玉屏乡升级为玉屏镇。
2014年,兴文县辖9个镇:古宋镇、僰王山镇、共乐镇、莲花镇、太平镇、石海镇、九丝城镇、周家镇、玉屏镇,1个乡:五星乡,5个民族乡:大河苗族乡、大坝苗族乡、玉秀苗族乡、麒麟苗族乡、仙峰苗族乡

⑷ 人事和行政的区别

人事负责员工的管理,行政部负责公司日常管理,一个管人,一个管事。

人事:指人力资源管理工作,包含:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块;人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为广义的“人力资源管理”的代称),限于纯人事管理——工资和薪水的计算、人员档案管理。

行政:泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。公司行政性文件收发、保存;接待;信件的处理;行政费用管理;办公用品;行政性的文件拟定行等。主要是企业后勤管理及服务。

(4)行政文印扩展阅读:

人事部门为政府机关人事部门和企事业单位人事部门,不论哪种人事部门都有它相同的职责。那就是根据行政部门招聘考核录用人才,管理人才档案及负责人员工作调动转正离职辞职等人事变动安排,组织职员培训晋升等事宜。当然,不同的法人人事部门有不同的具体工作职责.。

行政部门也可分国家政府机关行政部门和企事业单位人事部门,所谓行政就是指执行政策,其实说白了就是对机关或企事业单位进行日常事务的管理。企业的行政部门主要是执行董事会的决议,如施行产品生产,开拓产品市场等。企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面;狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务。

⑸ 行政管理的六大模块是什么

人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系。

人事管理的特征:

(1)人事管理是对社会劳动过程中人与事之间的相互关系进行管理。人事管理是谋求社会劳动过程中人与事相互适应,做到得其人、人尽其才。离开了人与事的关系,把人与事各自起来说,说人事管理就是管理人和管理事是不正确的。

(2)人事管理是通过组织、协调、控制、监督等进行的。

(3)人事管理并不是让人消极地、被动地适应事的需要。

(5)行政文印扩展阅读:

代理招聘流程

1、企业咨询

各企业针对招聘活动人手紧张,无法派人亲临现场招聘会,或者招聘职位非常紧急,或者招聘职位有一定难度无法通过简单招聘渠道完成招聘工作等情况进行招聘方案的咨询。

2、介绍相关服务

由专业的招聘顾问向咨询企业介绍代理招聘服务,以解决企业遇到的上述招聘问题。

3、填写职位招聘书并商讨

由企业填写相关职位招聘书,并详细罗列相关职位及要求、待遇等;同时招聘顾问根据企业的招聘职位难易程度与企业商讨服务期限,并给出相应的招聘方案。

4、接受并办理服务

企业根据招聘顾问对招聘企业所建议的招聘方案,接受并办理相关服务。

5、提供服务

针对招聘企业所办理服务,由专人在服务期内负责企业的招聘活动。

6、服务结束

招聘服务结束,针对服务结束后的企业和人才双向回访工作。

⑹ 公司行政管理制度包括哪些方面

公司管理制度一般包括 :

一、各部门岗位责任制。

二、人力资源类1、招聘管理制度2、培训管理制度3、辞聘管理制度4、薪酬管理制度5、绩效管理手册6、员工手册7、新员工入职培训手册8、考核管理制度9、考勤管理制度。

三、行政管理类制度1、办公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、车辆管理制度5、安全保卫管理制度6、餐厅管理制度7、会议管理制度8、档案管理制度9、宿舍管理制度10、环境卫生管理制度11、保密制度12、电话使用管理规定13、复印机、打印机、传真机使用管理规定14、电脑使用管理规定。

四、财务类制度1、信用管理制度2、员工交通补助管理办法3、报销管理制度4、出差费用管理制度还有劳动合同管理制度;

拓展资料:

办公室行政管理制度管理规定:

1、凡本公司员工上班需坚守工作岗位,不要串岗。

2、上班时间不要看报纸、上网聊天、玩电脑游戏、打瞌睡或做与工作无关的事情。

3、办公桌上应保持整洁,并注意办公室的安静

5、不要因私事长期占用电话。

8、不要迟到早退。

9、请假须经总经理书面批准,到办公室备案。如假条未在办公室备案,以旷工论处,扣减工资。

10、平时加班必须经公司总经理批准,事后备案不发加班费。

11、在月末统计考勤时,办公室对任何空白考勤不予补签。

12、不准在办公室吸烟,如有需要请自动离开,否则将被罚款。

13、请病假如无假条,一律认同为事假。

14、请假条应于事前交办公室,否则将视为旷工。

15、因故临时外出,必须请示部门经理,本部门全体外出,必须给集团办公室打招呼。

16、不得将集团烟缸、茶杯、文具和其他公物带回家私用。

17、在业务宴请中,勿饮酒过量。

18、无工作需要不要进入经理办公室、财务部、以及会议室、接待室。

⑺ 行政事业单位文印室10年上半年工作总结

个人工作来总结一般包括几部自分,这是大纲,供参考:
1、开头,即概述部分
2、主要工作内容,即干了什么
3、学习中存在即发现的问题
4、原因分析
5、针对问题的建议改进措施
6、下一步学习、工作计划
7、对以上几个部分做简单总结

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