审批局效能
前者好
纪委监察局效能监察投诉中心，是为了提高机关效能，着力优化新建县发展环境，营造“成本最低、回报最快、效率最高、信誉最好”的环境优势而新设立的机构，与新建县优化投资环境举报投诉中心合署办公。
其主要职责是：受理对机关效能问题的投诉，调查、处理县直机关和各乡（镇）机关及其工作人员违反效能监察有关规定的行为;受理人民群众对优化投资环境问题的投诉；受理企业和个体私营业主，对有关部门及其工作人员损害侵犯其合法权益的投诉，并进行调查处理。
『贰』 成立审批局之后，人员是强制划转的吗，还是自愿
成立审批局之后按政策办事，人员不是强制划转，而是以自愿为原则，根据本人的需要决定。
行政审批局，为市政府派出机构，履行对市级职能部门进驻中心、开展事项集中审批的组织协调、管理监督和指导服务职能、审批与收费、管理与协调、投诉与监察等为一体。
审批局成立将解决原有审批职能分散，审批效率不高的弊病。某审批局收编了原有18个部门的216项审批职责，实行一个窗口办理，现场审批率达到100%。有超过150项事项，在要件齐全的情况下，可在一个工作日内完成审批。
(2)审批局效能扩展阅读：
行政审批局的工作流程：
一、“三个一”的工作流程
（一）“一个窗口流转”：
解决“最后一公里”问题。运用信息化手段，创立企业设立“一口式”服务模式、企业投资项目“一体化”审批方式、政府投资项目“一条龙”办理机制，实现了“让材料和数据多跑腿，让群众和企业少跑路”目标，有效解决了“最后一公里”的问题；
（二）“一颗印章审批”:
解决“权力碎片化”问题。通过“一颗印章管审批”和“内部流程再造”，建立“车间式流水线”审批流程，启用行政审批专用章，建立“一张申请表、一份承诺书”的便捷审批备案和信用管理体制，建立“滨海新区行政审批与绩效管理系统”，通过“体制机制+科技”的手段，解决了“权力碎片化”问题；
（三）“一份清单定边界”:
解决“信息不对称”问题。实行政务信息主动公开，包括“权力清单”、审批运行图和自由裁量标准等，厘清权力的边界、责任和流程，确保行政权力规范运行，政务运作公开透明，通过社会监督倒逼政府提高工作效率和防范廉政风险，将权力置于阳光下。
三、“四个强化”的服务模式
一是，强化对“权力清单”的梳理
对216项审批事项进行重新梳理论证，通过取消、合并、压减、下放，最终确定新区审批事项173项，把简政放权的红利释放最大化。同时，推行行政审批规范化操作（SOP），规范审批事项各要件和要件审查办法，并向社会公布，最大限度减少自由裁量权；
二是，强化便企便民服务举措
开通24小时企业服务热线，全天候值守为企业提供业务咨询、项目审批和投诉建议等便企服务，确保在30分钟内给予答复，完善公众服务热线功能，第一时间受理解决群众咨询、求助、投诉等，最大程度为居民提供便利；
三是，强化权力运行监察机制
加强监察监管制度建设，结合“权力清单”进一步完善电子监察系统，对行政职权和便民服务事项办理的时效性、流程合法性、内容完整性和收费合规性等进行有效监察，明确廉政风险点和防控措施，通过电子监察系统进行有效监控；
四是，强化“保姆式”服务
加强业务培训，进一步提升帮办人员专业素质和业务能力，为办事的群众和企业提供全程专业化帮办服务。实行非主审要件“容缺后补”制度，对非主审要件以承诺后补方式先行办理审批。发挥网上审批“直通车”效能，方便申请人在线办理审批事项。
『叁』 行政审批局的权利是什么
行政审批服务中心为市政府派出机构，履行对市级职能部门进驻中心、开展事项专集中审批的组织协属调、管理监督和指导服务职能，集信息与咨询、审批与收费、管理与协调、投诉与监察等为一体。
行政审批局“一颗印章审批”，解决“权力碎片化”问题。通过“一颗印章管审批”和“内部流程再造”，建立“车间式流水线”审批流程。
启用行政审批专用章，建立“一张申请表、一份承诺书”的便捷审批备案和信用管理体制。通过“体制机制+科技”的手段，解决了“权力碎片化”问题。
行政审批局“一份清单定边界”，解决“信息不对称”问题。实行政务信息主动公开，包括“权力清单”、审批运行图和自由裁量标准等，厘清权力的边界、责任和流程，确保行政权力规范运行，政务运作公开透明，通过社会监督倒逼政府提高工作效率和防范廉政风险，将权力置于阳光下。
『肆』 行政审批局是什么性质的单位
一般是事业单位性质，也有个别地方为行政单位。
『伍』 审批局成立是否合理
行政审批局是把各单位的行政审批权集中在一起办理，但是行政审批的具体事项还是由具体的单位分别办理，像重大项目的审批权仍然是发改委办理，只不过办理完了交由行政审批局对公众和企业公布和公开。
所以不能说行政审批局比发改委权力大。
『陆』 行政审批服务中心具体的职能是什么
行政审批服务中心具体的职能：
行政审批服务中心的建设以便民、高效、廉洁、规范为宗旨，推行“一站式办公、一条龙服务、并联式审批、阳光下作业、规范化管理”的运行模式。
集中办事，方便群众
具有行政审批职能的部门在中心设立窗口集中办公，将行政相对人需要跑多个部门才能办成的事，变为只跑中心一处就能办成，极大地方便了办事群众。“变群众跑为干部跑”，“变外部跑为内部跑”，真正体现了人民政府以民为本的思想和为民服务的宗旨。
加强监督，提高效率
在中心的统一要求、组织、监管和协调下，对进入中心的所有审批事项都作出公开承诺、限时办结；特别是通过并联审批，切实简化了办事程序、有效提高了办事效率。同时，通过各单位之间、窗口工作人员之间的相互监督，中心管理人员和社会公众相结合的监督，使监督工作更好地落到实处。
阳光作业，防止腐败
建立公开、透明的告知制度，服务项目、受理条件、办事程序、办结时限、收费项目、收费标准、办事结果、行为规范、管理规章等全面公开，实行阳光作业，保障了行政相对人的知情权，保证了行政审批的公正与规范，有效地预防和减少了暗箱操作、权力寻租、“吃拿卡要”等腐败现象的发生，改善了政府及其部门的形象。
规范收费，有利财政
严格按规定标准收费，减少了部门自由裁量收费数额的随意性，全部收费直接进入财政统一账户，透明了各部门资金状况，方便了财政对各部门资金的有效监管，防止了资金流失，保证了财政收入。同时，扩大了财政资金的调度空间，并为减小部门收入差距提供了方便。
『柒』 提高行政审批效能有何好的做法
要提速，从流程走，像一些大的项目，需要多个部门审批的，可以召集多个部门开一次碰头会，再进行联合踏勘，那样就省去老板姓这个部门跑那个部门跑的时间，审批效率也会提高不少的，一些小的审批许可项目，就要从内部流程看，争取实效，便民，我们审批窗口一直在做，都想破脑筋在做，各种方法，层出不穷，例如网上审批，先网上申报，然后预审，通过后老板姓拿资料过来直接办结！记得采纳~