局的审批科科长

1. 医保科的工作内容是什么

1、认真执行和积极宣传城镇职工、城镇居民、工伤保险及新型农村合作医疗的各项政策、规章制度，耐心细致做好知道解答工作。

2、负责各项政策细则的整理、督导及实施

3、严格执行物价部门统一的收费标准，不分解收费和乱收费。

4、负责审核、办理参保职工、参保居民、工伤职工及参合农民的身份检查，监督自费控制、告知及执行情况。

5、负责向各县合疗经办机构定期报送新型农村合作医疗执行情况

医保科是不用和病人打交道的。

(1)局的审批科科长扩展阅读:

医保科工作人员内容

1、在科长的领导下，实施科内各项具体事务。 

2、拟订相关业务计划，经科长批准后负责实施。 

3、负责各项政策细则的整理、督导及实施。 

4、认真执行和积极宣传城镇职工、城镇居民、工伤保险及新型农村合作医疗的各项政策、规章制度，耐心细致做好指导解答工作。 

5、审核参保职工、参保居民、工伤职工及参合农民住院是否符合规定并办理相关手续；负责住院处方及特殊检查、治疗、医材及特、适、贵重药品的审批、审核工作。 

6、负责住院参保职工、参保居民、工伤职工及参合农民的身份核查，监督自费控制、告知及执行情况。 

7、严格执行物价部门统一的收费标准，不分解收费及乱收费。 

8、负责审核、办理参保职工、参保居民、工伤职工及参合农民的出院结算手续。  9、将住院病人信息及时上传给市区医保中心及各县合疗办。 

10、负责向医疗保险经办机构及工伤保险经办机构定期报送城镇职工、城镇居民基本医疗保险及工伤保险执行情况。 

11、负责向各县合疗经办机构定期报送新型农村合作医疗执行情况。 

12、负责科内各类文件、档案的登记、整理、归档、保管。 

13、汇总各类资料进行统计分析，上报相关部门。

参考链接:医保科—网络

2. 行政审批科科长的学习心得怎么写

行政审批科科长的学习心得：
（1）、明确职责，规范行为。行政审批科成立后，我科在原政务中心基础上就人员工作职责、工作纪律、文明用语、行为规范和服务承诺等形成了一系列制度文件，工作人员全部到位后马上组织学习，落实执行。今年8月，我科将政务分中心相关规章制度汇编印制成《阳光政务手册》，以明确职责，扩大影响。
（2）、加强培训，提升服务技能。我科将三、四月定为市场学习月。我们通过组织业务培训，使调整后的市场每一个工作人员尽快进入角色，熟悉行政审批业务流程，了解相关法律规定。我科还通过对市场工作人员进行轮岗，提高综合素质，培养大家看“综合门诊”的能力，努力实现用户咨询、全员解答的目标。
（3）、规范市场会商制度。市场会商是解决非标准办理事项和疑难问题的有效办法。我科成立后就土地市场会商的程序、参加单位、时间等进行了明确。今年共召开会商会议18次，会商项目114个，其中已解决问题108个，其中历史遗留问题10个。
（4）、规范现场踏勘程序。以前，业务受理前期调查、土地评估、土地出让均需进行现场踏勘。经与相关业务科室协调，我们将所有需踏勘的业务归并，统一组织相关部门现场踏勘，以减少程序，提高效能。今年共组织各业务部门联合踏勘25次，踏勘项目120个。
（5）、积极开展“窗口服务进社区”和“用地审批进乡镇”活动。从今年10月开始，我科会同纪检室、地产所和发证中心开展了“窗口服务进社区”活动，我们组织相关工作人员利用周末休息时间进社区现场服务，为居民办理房屋交易转让和土地登记发证手续。另外，我科会同用地科、城区分局到乡镇现场办公，为村民办理建房用地审批，审批合格者当场发放建设用地批准书。这些活动受到了群众的欢迎和肯定，同时也进一步提升了我局的社会形象。
（6）、为提高我局工作人员办理业务的准确性，进一步完善电子政务系统，我科报局办公会同意决定建立局业务办理信息共享制度，并于8月3日出台了《株洲市国土资源局行政审批信息共享制度》。制度明确了我局在业务办理过程中应实施共享的信息内容，信息共享制度的实施方案和考核与责任追究办法，目前局信息中心正在建立信息共享平台。
（7）、为进一步提高我局业务部门办事效率和服务质量，我科会同纪检监察室于8月3日出台了《关于电子政务审批流程实施主办科室问责的通知》。通知中明确了业务主办科室的主办责任，局领导外出期间实行电子政务授权审批。通知下发后，业务超时现象特别是局领导审批环节超时大为减少。
（8）、根据市政府《规范相关单位行政审批（许可）事项内部流程的工作方案》有关要求，我局于5月25日下发了《株洲市国土资源局规范行政审批流程工作方案》，对全局的行政审批流程梳理工作进行了全面布署。我科对我局现有的47个行政审批流程进行调查摸底，制订了《株洲市国土资源局规范行政审批流程讨论稿》，于6月3日下发到各业务科室、二级机构征求意见。6月12日行政审批科对各业务科室、二级机构上报的流程改造意见进行了汇总，并于6月13日召集行政审批流程规范工作领导小组办公室成员单位进行了集体讨论，拟订了《株洲市国土资源局规范行政审批流程方案（初稿）》。6月22日方案初稿报局领导审定后，6月23日将正式方案报市政务服务中心。8月12日，何安国副局长主持召开了前后台工作协调会议。会上我科提出了需后台业务部门支持和解决的问题，会议进行了讨论并解决了相关问题。同时，会议还对上报市政务中心的《株洲市国土资源局规范行政审批流程方案（初稿）》进行了再次讨论，对41个电子业务流程依次研究，再次优化，在原有基础上又压缩了22个电子业务流程的办理时限。
（9）、今年七月，我科报请局领导同意建立了土地矿产市场局领导值班和业务科长座班制度。从8月3日开始，局全部党组成员和九个主要业务科室负责人轮流在土地市场总台值班，局领导要求每天上、下午值班时间不少于一小时，业务科长则全天座班，专门解决总台业务受理过程出现的业务问题，协调业务办理过程中出现的相关矛盾。
（10）、完善服务配套设施。今年四月，结合我市农村集体土地流转市场揭牌工作，为进一步方便群众，我科印制了所有已设置电子政务流程的47项业务的办事指南共40000余份，得到办事单位和群众的好评。8月，我科将全局收费项目全部制成公示牌予以公示。今年九月，为加快总台工作效率，方便群众办事，经局领导批准，我中心扫描室更新了五台电脑，添置了一台价值十三万元的大型图型扫描仪，政务大厅购置了一台复印机，使用户复印相关资料不再需楼上楼下来回奔波。同时，为更好服务群众，我科还设置了引导员制度。
（11）、根据国土资源部徐绍史部长在我市视察的指示精神和市政府领导指示，我市在5月12日试点运行了农村集体土地流转市场，市委常委、常务副市长黄曙光亲临我局为株洲市农村集体土地流转市场揭牌。按局统一布署，我科拟订了市场揭牌工作方案，积极筹备相关工作，加强与市农办的协调，圆满完成了该项任务。
（12）、自年初起我科积极开展“市级依法行政示范窗口”创建活动，经市依法行政领导小组考核，我局政务大厅完全符合示范要求，通过了审查验收。同时，针对市场工作人员年青化和窗口服务部门的特点，我科积极协调局团总支开展青年文明号的创建活动，经团市委考察和评比，今年4月，我科被授予 “株洲市青年文明号”的荣誉称号。
党风廉政建设情况
今年以来，我科全体同志认真学习中央、省、市纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的有关决定、批示，严格遵守局廉政建设各项规章制度要求，不接受业务单位吃请，不以权谋私，不索拿卡要报，依法行政，全年未出现违法乱纪行为和投诉。

3. 交通行政许可审批科长怎样签署审批意见

、简化行政审批程序基本情况

近行政审批工作县委政府高度重视县行政许管委直接领导行政审批制度改革扎实稳步推进按照精减项目、减少环节、规范程序、提高效率、明确责任、强化服务工作要求结合建立行政审批服务厅贯彻实施《行政许》县委政府胆改革行政审批运行管理机制部门行政审批项目、依据、限、程序进行清理、规范行政审批程序进步优化简化办事效率明显提高办事环境逐步改善

（）行政审批项目管理程序明确

推进全县行政审批制度改革进程县政府明确行政行政审批项目管理程序取消行政审批事项及取消及文件、政府公众信息网、行政审批网站进行公示相关行政机关再审批；新办审批业务严格审查关由行政审批管理制部门审查报县政府主要领导或管领导审查、研究实施部门随意增加审批项目经清理规范目前全县行政审批项目由2004416项变348项其属行政许 310项属非行政许行政审批38项

（二）行政审批运行程序机制较完善

行政审批服务厅审批流程化全县39部门、单位进入厅集办公设办事窗口17其驻窗口16、综合窗口1（受理23部门行政审批业务）厅推行告知制、单轨制、双章制等办件管理制度实行六件制、流程式、网络化办件行政相厅办事般咨询窗口进行咨询办事窗口申请办事窗口性告知并审查材料、场更材料齐场告知材料齐备给予受理能即办场办结需科室联办理按程序办理二部门行政审批机制相集化全县创新审批机制部门内部行政许职能进行合理归并相集部门行政许权12部门单独设立许科科室员整体进驻厅集办公负责受理办理涉及本部门单位行政审批业务；20部门挂牌设立许科未整体进驻厅部门由厅综合窗口接件部门许科办理三窗口行政审批授权明晰化建立三级授权委托书制度实行重项目主要领导或集体决策审批、重要项目管领导审批、般项目行政许科审批三级授权工商部门推行审核企业预核名、注册十简便环保、卫、林业、质监等部门充授权许科所办件由窗口员直接现场、直接办件土农房建设、交通运管、房管部门初审复审、财政契税整体进入厅实现窗口外行政审批厅办事窗口或行政许科直接审批项目达101项直接审批率29%四涉及部门行政审批并联化重点涉及外投资或两行政部门审批事项县管委建立绿色通道制度推行联审办实行告知承诺、缺席默认、超默认、特事特办、先批办些做幅度减化部门审批程序实现行政审批提速全市处于靠前位置

（三）行政审批办事程序较规范

全县重点进入行政审批服务厅行政许、核准、登记、备案项目规范办事程序全面清理行政审批前置条件做每审批事项目前置都规依据共简化部门办事程序41项现行行政审批限4639比定限压缩2691二普遍设立行政审批《办事指南》《办事指南》置放于办事窗口并通行政审批网站审批项目、程序、材料、限、收费、依据、结及申请书格式文本、示范文本等实行九公三认真实施审批项目流程再造全县基本建设、新征建设用、土使用权转让、企业登记、产性企业改扩建、采矿权审批、房屋交易、公积金贷款等12项重审批程序实施流程进行再造明晰办事环节统公示群众提供办事便通流程再造县土局原资产、耕保、土利用、规划等4科室合并两科；建委试行三段式审批审批环节由14项减13项（工程质监安监合并审批）前置由88项减60项审批限126工作减42办事程序幅度简化

（四）行政审批内部程序相明确

《行政许》实施县行政许管委行政审批项目内部流转提应制定工作规程涉及部门两科室或部门审批应制定流程图等九应要求目前16设办事窗口部门建立行政审批《工作规程》明确行政审批申请、告知、接件、受理、审查、签批、制证、盖章、监管、评价、公示、送达等具体要求；制作《行政审批工作手册》明确办事窗口工作职责、岗位职责、工作员任职要求、行政审批目录、办理科室及授权委托审批目录、工作流程图、服务承诺及准则等内容规范行政审批受理式、审查式、签批式、盖章式、送达式使部门行政审批程序较明晰化

二、存主要问题

（）行政审批运行程序待强化

调查情况看主要存几面问题：行政审批相集够面行政审批窗口向厅集够些部门没行政审批厅设立办事窗口种借口进入撤行政审批厅或者由原设窗口变综合窗口税局使用市信息网系统由撤行政审批厅给外投资者带便；水电、农业由设窗口改综合窗口另面些部门内部行政审批权相集够行政许科名实特别关立项、规划、用等与基本建设投资、外投资密切相关部门没能进步整合行政审批职能使设厅办事窗口审批权限十限县计委部门民间投资备案项目办事窗口尚能完全授权审批县建委基本建设、建设项目规划土部门新征用等关科室整合够办事环节程序复杂三授权审批率低各部门授权厅许科直接审批项目全部项目30%些窗口仍存空转问题四赋予行政许管理机构协调职能力度强推行联审办效缺乏制度保障

（二）基本建设行政审批程序待简化

固定资产投资领域审批程序除备案项目外般包括立项、行性研究、用、设计案、初步设计、施工图、工竣工验收等若干审查阶段各阶段若干审批环节其属审批项目要涉及计委、土、建委、环保、消防、交通、市政、水利、气象、旅游等10部门需经项目报建办理选址意见书、土征用、质勘察、环境影响审批、消防审批、防雷审查等36申报程序或办事环节并涉及灾评估、质测绘、价评估、施工图审查、建设交易、防雷、质量检测、环境监测、建设工程设计咨询、房屋评估、房屋测绘、房产交易等12介机构办理相关手续属核准项目般包括申请、项目核准申请报告（由具备相应资质工程咨询机构编制）、城市规划行政主管部门具规划选址意见书、土资源行政主管部门具项目用预审意见或土使用权让合同、环境保护行政主管部门具环境影响评价文件审批意见、涉及资产或土使用权资须由关部门具确认文件、涉及特许经营项目需提供权部门具批准意见、根据关律规应提交其文件环节且审批与收费衔接谁审批、谁收费使收费审批前置条件办事程序十复杂

（三）部门内部门审批程序复杂

存主要问题：部门内部科室未整合审批职能未能向行政许科相集；没认真制定实施行政审批工作规程；介组织没与行政机关完全脱钩加谁审批、谁收费部门服务质量高致群众办事难问题没能效解决建设领域行政审批面般要经办理选址意见书 、建设用规划许证、房屋拆迁许证、 建设工程初步设计批复、建设工程施工图审查备案、建设工程规划许证、 建设工程项目报建、招投标申请、建设工程规划验收合格证 、建设工程竣工验收备案等13阶段每阶段涉及2至5程序3至12申报材料共涉及6办理科室、4介、事业组织73项程序需盖章60至70新征用土领域审批面般要经申请、耕保科现场踏勘、进入预审（土利用规划、灾评估报告、矿产压覆、拟用面积测绘）、预办（表书四案、初步设计批复、委托征补偿安置协议、勘测定界报告、土利用现状幅图、其涉及环保、消防等资料）、县政府向市政府报审批、统征办征、安置补偿再进行划拨、让或招、拍、挂等17环节共涉及7科室、6介组织事业单位70程序需提交90份相关资料加科、局审核签字等环节办事环节更

三、改革行政审批程序策措施

改革行政审批程序牵发全身我县行政审批制度改革走全市前列处于改革攻坚阶段简化行政审批程序解决群众办事难必须解放思想力机制创新主线推进重点领域行政审批改革突破口加行政审批运行机制、审批程序改革力度建立起适应市场经济规律新行政审批秩序

（）解放思想创新行政审批厅管理

行政审批厅顺应行政审批改革要根本简化行政审批程序必须减少行政审批项目同创新行政审批厅建设管理需要我解放思想发扬敢想敢干、实干快干武隆精神胆借鉴江浙经验进行思维创新、实践创新根据市政府《关于进步创新完善行政审批服务厅运行机制指导意见》（渝府发[2006]156号）文件精神《行政许》第二十五条、二十六条确立相集许权制度建议县政府报请级民政府同意创新建立协调型、部实体型相结合行政审批服务厅明确厅县级行政机构设立管理、协调、审批、监督四工作部门行政审批工作实施充协调权经性、般性项目直接审批权使厅真全市、全首屈指政务服务同税、农业、水电、事等部门厅增设设窗口；建委规划、土土利用科与行政许科等要进步整合审批职能进驻厅窗口强化审批职能

（二）创新行政审批服务模式

结合武隆实际情况积极推行并联审批、代办服务、表受理、告知承诺、集检、市县乡镇三级行联、网协同审批等服务模式建议县委政府整合相关职能部门资源发网协同办公系统并统建立全县行政审批服务网站并终实现县乡村行政审批联网实现网预受理、审批服务逐步推行网并联审批鼓励涉及行政许介组织、行业协、事业单位厅设立服务点便群众办事

（三）加重点领域行政审批程序改革力度

投资项目领域要认真制定实施非政府投资项目审批办少数重项目限制类项目经济安全、资源环境、整体布局等面进行核准其使用政府资金建设非政府投资项目论规模律实行备案制并依其办理环境保护、土使用、资源利用、安全产、城市规划等许手续建设用领域应通公招标、挂牌、拍卖取用项目律实行招拍挂；宜实行招拍挂需市政府审批用项目要进步明晰、简化新征建设用、经营性土让、非经营性土划拨内部办理程序严格用政策审批限建设规划领域要区别规划区、非规划区项目简化非规划区、般项目审批建设项目行政审批领域要根据全市建设领域行政审批制度改革案结合武隆实际尽快推行建设领域五环节限并联（合并）审批改革合并内容相近、重复设置审批环节

（四）完善行政审批相关制度

要进步完善联审办制度规范县政府或县行政许管理委员联审办、县行政审批服务厅联审办、部门牵联审办程序及制度联合办遇重、紧急或难点问题由县政府召联审议研究解决；般性行政审批、或县委政府交办行政审批事项由行政审批服务厅召联审议；需两科室审批事项由部门并联办件联审办实行性集告知、统受理、集办件、承诺办件、特事特办、先批办并实行超默认制、缺席默认制二实行牵部门负责制重点建设领域行政审批程根据同阶段需由部门共同办理审批事项明确牵部门统受理其涉及部门均协办其立项阶段由县计委牵规划选址、规划审批阶段由县建设、规划局牵施工阶段由县建委牵；征用建设用阶段由县土部门牵各牵部门协审部门协调权、监督权各协审部门牵部门负责规定限内向牵部门提办理意见并承担相应责任三完善联合踏察制度建设项目需要组织两部门现场踏察事项由县行政服务厅组织各相关部门完踏察允许各部门、散踏察各部门要及参加联合踏察并踏察结束按照规定限向牵部门提明确书面意见否则即视同意并承担相应责任四积极落实《武隆县行政审批绿色通道制度》（武隆行管委发[2006]5号）文件重项目实施特事特办涉及安全、违反家政策规审批事项实行告知承诺制先审批办手续五力实施授权委托审批制度要通建立授权委托审批制度县级部门所审批程原则都厅内进行部门每审批项目需签批管领导原则能、内部签批科室于两

（五）着力简化部门内部办事程序

各部门要认真制定行政审批工作规程进行行政审批内部门办事流程再造彻底清理行政许、非行政许其服务项目审批办事程序、申报资料、前置条件、收费依据及标准凡符合律规、行政条例律取消要清理涉及行政审批介组织、行业协事业单位精简各类专业技术审查事项各行政审批部门要与介、行业协组织完全脱钩再承担或变相承担关专业设计图技术性审查工作要办理间项目进步压缩审批限要清理收费项目改革收缴式由投资项目根据投资规模、投资领域、投资点、土使用同类型由县政府综合测算收费标准制定收费配案由县行政审批服务厅窗口性代收各种费用；工业园区项目免收、减收、缓收相关行政事业费用；没律依据各类收费项目律清理取缔；般性行政审批律取消收费确保部门简化办事程序

4. 求广东省-茂名市-茂南区-乡村土地建房子，房产证审批时每平方建设的价格（政府要收取的价格）

1、申请人将申请资料送市城乡规划局服务“窗口”，经查验符合要求的，发给受理回执，当天将申请资料送交规划报建科。 2、科长审核申请资料，如不符合规划要求，由科长指定主办人拟定审理意见，交科长和局分管副局长审批后，将资料转“窗口”退回修改、完善再报。如符合规划要求，由科长指定主办人办理。 3、主办人与申请人约定现场踏勘日期，届时主办人会同由科长指定的责任人通知申请人派人一起到现场踏勘，主办人用电脑绘制并打印出《临时建设工程放线平面图》，填报行政许可项目审批表，并会同由科长指定的责任人初拟办理意见连档案资料交科长审核，科长审核后拟定科的审查意见报分管副局长审批签发；中心位置、重要地段的须报市政府审批。 4、主办人将办好的《建设工程规划许可证》（临时建设）、《行政许可决定书》 转交“窗口”，“窗口”通知申请人缴交有关报建费用后，带回执及缴费凭证前来领取审批结果。 5、申请人办好施工报建手续，凭《临时建设工程放线平面图》委托勘测单位现场放线，放好线后，请与“窗口”联系，规划报建科3天内作出回复，确定验线日期，由科长指定主办人和相关责任人会同有关人员到现场验线，符合要求的，主办人和相关责任人签字确认批准开工。

5. 我在车管所面试合同工一职之后的等了半个月多才给我来电话告知已经过科长审批。。。。

呵呵 你猜呢
1、可能流程本身就需要这么长的时间；
2、要想快的话，就得找那个科长，感谢他一下，让他问问处长，或者让他告诉你该怎么办
这样的等待，可能会导致失去这个机会。

6. 本人17岁。改名字，已经提交了申请，请问可以批准吗，需要谁的批准，所长批了，要科长批吗

改名字如果已经有二代身份证，就是需要从公安厅批复，公安局长的批复。所长，科长批都没有用。

7. 公安局行政管理审批科科长是做些什么

派出所属于行政管理机构中的派出机构. 职能机关是在行政领导机关的直接领导下负责某一方面行政事务的管理工作的行政管理组织.派出所属于公安局的派出机构，派出机构是由有权地方人民政府的职能部门在一定行政区域内设立，代表该设立机构管理该行

8. 求教，副局长的权力有多大 正局副局怎么分配的他俩啥关系举个例子 ， 财政局副局长和正局长吧

一般而言抄，市财政局局长为正处袭级别（和县长平级），县财政局局长为正科级别（和镇长平级），副局长对应的就低一个级别，即副处长或者副科级；
一般而言，局长是管帽子的，如果比较开明的局长，会抓住人事权力，打压部分副局长，扶持部分副局长，在党委表决时候要占据优势即可；捞钱的话，正局长会抓住核心大项目，弄个例子。
财政局要造新办公大楼，总盘子在1个亿（土建6500万、装修2000万、信息化弱电1000万、家具啥的乱七八糟500万），开明的一把手不会吃独食，会亲自抓土建部分，装修、信息化、家具交由分管的副局长和其他副局长去抓，当然，支持他的副局长肯定表决权大，且操作的概率高，当然，所有的具体操作都是有局长、副局长去提示下面的处长啥的去操作的。
强势的局长，就不好说了，一般正局长都不会吃独食的。
明白了不？别让我和谐了呀？

9. 东城区财政局财务审核科长是谁

东城区财政局
地址：北京市东城区东直门外新中街2号网络地图
济南市历城区财政局
值班电话 88023619
传真 88023634
受理投诉部门 办公室
受理投诉电话 88023636

内设机构及其职责分工：
历城区财政局下设办公室、预算科、行财科、农业科、社保科、国资科、会计管理科、企财科、监督科、预算外资金管理办公室、政府采购中心、工资发放中心、区政府投融资管理中心、区政府资金结算中心等14个科室及下属单位。
职责分工：
1、办公室：负责局机关的综合协调工作,有关重要报告和文件的起草、人事管理、工资管理、档案管理和信息化网络管理工作。各类通知、文件的上呈下达,负责有关会议的组织和集体活动的组织；负责局机关招商引资工作；负责局机关接待、后勤服务、安全保卫、车辆管理、来信来访、老干部管理等工作；负责机关财务工作,统一管理机关资金帐户；负责局机关固定资产登记管理工作；对局机关各科室资金、财务收支进行审计、检查,负责对上争取资金的协调、管理工作。
2、预算科：根据全区经济和社会发展计划,编制财政收支预算和决算；组织实施全区财政收支预算的执行,跟踪分析预算执行情况,研究和推行国库集中支付制度,做好组织财政收入和收支平衡工作；负责税政法规管理工作；负责财政周转金管理工作。
3、行财科：负责全区行政机关、党派团体、公检法司和教育、科技、文化等部门的经费支出及相应的财务管理；提出部门年度预算编制建议,组织或参与拟订有关财务管理办法；负责行政事业单位的工资统一发放工作。
4、农业科：负责全区耕地占用税、契税政策法规的宣传与贯彻执行；管理耕地占用税和契税票证和装具；负责确定财政支农资金投入重点；研究提出农林水等部门经费开支和年度部门预算编制建议,并负责监督问效；负责全区农业综合开发项目和农业利用世界银行贷款项目的计划审查、资金管理和财务监督；参与和分配财政扶贫资金和农业救灾防灾资金、扶贫和专项贷款管理贴息工作。
5、社保科：负责社会保障部门各项事业费的管理,研究提出社会保障部门的经费开支标准、定额和年度部门预算安排建议；参与社会保障各项制度的改革,对各种保障基金的收缴、支付和使用进行全程审查监督,保证资金安全完整；负责城镇居民最低生活保障金的审核和拨付,参与管理和分配救灾救济资金、双拥经费和下岗职工再就业经费,拨付和审查建筑行业劳动保险费；对所分管单位的专项资金使用情况进行跟踪反馈,组织参与拟定有关财务管理办法。
6、国资科：负责全区国有(集体)资产的清产核资、产权界定、资产评估、统计评价、资产统计报表等基础性管理工作；审批企业国有(集体)资产产权变动,收缴国有资产产权收益。
7、会计管理科：负责全区的会计工作；贯彻实施会计法规、准则和制度；组织指导会计人员的业务培训；指导和监督会计电算化工作；负责会计委派试点工作。
8、企财科：负责对种植小麦农民的粮食直补和农资综合补贴、能繁母猪保险及家电下乡工作；负责全区各类企业月报、年报、财务管理和监督、三资企业年检、场地使用费征收工作；负责全区基本建设财务监督、管理；负责基本建设工程预算、结算、决算的审计工作及重点建设项目的月报工作；负责粮食、环保、建委、经贸、交通等部门的预算、决算及日常经费运转工作；负责全区节能减排监督及资金管理工作；负责大中型水库（含三峡）移民补贴及资金管理工作；负责全区财政债务调研工作。
9、监督科：监督全区财税法律法规、方针政策的执行情况,检查反映财政收支管理中的问题,查处违反财经纪律的案件；协调财税审计监督检查工作；负责管理财政性基本建设支出,政府投资项目的财政性资金拨款；研究提出经济建设等部门支出标准、定额和年度部门预算安排建议；负责国债资金管理,工程预决算审查,对专项资金的追踪问效；组织参与拟定有关财务管理办法。
10、预算外资金管理办公室：宣传贯彻上级关于预算外资金管理方面的法律、法规、政策、拟定我区的具体细则和规定。全区范围内各种票据的领用登记、使用检查和正常管理工作。依法管理全区行政事业单位的所有预算外资金。对全区行政事业单位预算外资金的收取、使用、上解情况依法进行监督检查。依据有关文件和区政府的要求,做好预算外资金的调度和宏观调控工作。各行政事业单位预算外资金有关统计报表和预决算的审核编制工作。
11、政府采购中心：根据国家有关政府采购的法律法规,进行集约化采购活动；负责搜集区级各部门委托的物品、工程、劳务的信息资料；拟定采购工作意见，按照批准的采购计划组织招标采购；负责采购物品的合同履行、款项结算、支付；负责对定点单位的监督指导。
12、工资发放中心：按区编委批准的编制人数核实财政供给范围,建立人员工资档案数据库；依据人事局核定的单位人员工资,清理乱发津贴、补助等不良支出,研究工资发放对策,及时调整工资数据；统一发放行政事业单位工资,对工资发放各环节进行监督检查,保证发放工资准确、及时、到位。
13、区政府投融资管理中心：贯彻执行国家、省、市关于政府投融资和国有资产管理的方针、政策和法律、法规、规章:参与区政府投融资政策的调研工作:根据我区国民经济和社会发展规划,编制我区年度政府投融资计划。按照批准的政府投融资平衡计划，管理政府项目的投融资业务；为政府确定的承担投资、建设、管理和经营任务的单位统一对外融资、归还借款；根据批准的融资方案选择金融机构进行融资,及时拨付资金并监督运行。负责制定并实施利用政府信用取得建设性资金的管理办法,实行统借统还;负责归集不同渠道的还款来源,建立稳定的还款机制和风险补偿机制,确保政府信誉。从事政府授权范围内的国有资产运营,承担保值增值责任,行使国有资产出资人收益权。承办区委、区政府及主管部门交办的其他事项。
14、区政府资金结算中心：贯彻执行国家财经法律、法规、政策及财务管理制度,研究拟定城区、东城区和重点工程建设资金管理的实施细则；负责对纳入中心管理的资金行使财务管理和会计核算:组织对重大投资和融资项目做出经济预测分析与项目效益评价；审核监督资金运行情况,提高资金使用效益；按批准的年度投资计划进行投资控制和拨款。
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10. 入户广州分局科长同意后要多久才能收到短信通知

我才到分局民警审核通过这一关