人资行政培训

Ⅰ 公司的培训老师和人事行政管理工作应该怎么做

楼主没有说这家公司是做什么的哦~那我就泛泛而谈吧，说通俗一点，小公司内的话，人事行政是合容并在一起，所以人事主管的工作主要应该就涉及招聘、薪资考勤核算、员工培训、激励制度建设、办公物资及文档管理、后勤管理等等，你可以先从这些方面入手，然后一边工作一边买些书籍来看，再去增强人力资源这一块的知识，六大模块什么的，小公司有些东西可以深入，有些有可以忽略了，这个要根据你们公司的情况来定。不过我以前待小公司的时候，发现私企的老板都喜欢做人事的做一些规章制度建立完善之类的事情，呵呵他们觉得这种东西很重要，当然具体的实施就另当别论了。
至于培训的话，那要看你之前公司有没有已经建立好的培训体系，如果之前公司从来没有什么培训课程之类的话，我建议你可以先从新员工培训课程的建立开始做起，新员工培训会比较容易，然后你可以再做通识课程培训，TTT培训之类的，这个还是要你自己学习大量知识之后才能做的，如果你现在没有HRM的指导的话，只有自己看书和视频课程学习了。

Ⅱ 企业行政管理人员都需要参与什么培训

广义来讲，企业行政管理人员是出去外勤、销售业务、技术创新、生产车间等涵括的部门外，其他的部门都属于行政管理人员，比如行政部、财务部、商务部、总经办、人力资源部等及其二级部门和人员。他们的部门及人员的作用在于保证为企业的日常正常运营提供保障性服务。

狭义的行政管理人员是行政部、人力资源部这几个部门，因为这两个部门涉及企业的人事调动、后勤服务等，他们的管理人员主要有，分管的副总、部门经理、各级主管等。

企业行政管理培训的相关内容： 具体的培训内容，以培训讲师的实际上课内容为准。

1、企业行政管理规划。

（1）企业行政管理组织设计及原则、行政组织的重要性和关联性。

（2）企业行政管理工作计划的内容、计划制订步骤、计划的实施与总结。

2、行政人员的职业形象。

（1）外在形象及服饰的重要性。

（2）对行政人员的形象要求。

（3）.行政人员着装原则。

（4）行政人员的礼仪规范。

3、企业秘书与助理。

（1）接待、电话及办公室仪礼。

（2）.礼仪与应对技巧。

（3）秘书或助理的工作职能、岗位职责。

（4）一般行政事务处理、辅助管理能力、独立管理能力。

4、办公室事务管理。

（1）办公环境选址原则、内部设计。

（2）企业行政办公人员的主要日常工作。

（3）企业行政办公人员日常工作的特点和作用。

（4）企业突发事件预防、处理

(2)人资行政培训扩展阅读

企业公文管理与写作：

企业公文的管理原则

1、.业公文的管理：发文、处理公文、请示与审批、制作公文、整理与保存公文。.企业公文写作的类型、行文规范及特征。

2、企业文书、书信的分类及写作方式和技巧。

会议的组织与管理：

1、会议的作用、会议的种类、组成要素。

2.企业行业的筹备。

3.会前准备、会中事务、会议的控制、会后工作。

4.会议管理的技巧。

Ⅲ 人事行政的初级培训具体内容是什么

中国培训热线px33人事行政的初级培训具体内容：
1、招聘与配置

岗位说明书编写、登记表设计内、招聘渠道、初容步筛选技巧、面试技巧、录用手续、离职手续、案例分析等。

2、培训与开发

培训制度、方案编写，培训需求信息调查、培训机构选择、培训实施、培训效果评估等。

3、劳动关系

员工手册编写，劳动合同签订，劳动合同法，劳动纠纷，仲裁基本知识等。
4、公文写作技巧
各种公文写作格式、发布、存档。包括：通知、公告、报告、请示、邀请信，会议纪要，总结等。
5、5S现场管理
5S起源、内涵、培训、实施、监督、及5S检查表编写、评分、奖罚等。
6、行政人事基本知识
办公礼仪，社保，工伤，证照年审，居住证，就业失业手册办理等。

Ⅳ 行政人事管理有哪些资格证书

考取企业人力资源管理师证书，人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。

文秘证，秘书证是秘书从业人员职业资格证，共设四个等级，分别为五级秘书(国家职业资格五级)资格证、四级秘书（国家职业资格四级）资格证、三级秘书（国家职业资格三级）资格证和二级秘书（国家职业资格二级）资格证。

会计从业资格证书，俗称会计证、会计上岗证，是具有一定会计专业知识和技能的人员从事会计工作的资格证书，曾经是从事会计工作的唯一合法凭证，是进入会计岗位的“准入证”。

英语四六级证书，企业要求应聘的毕业生至少过了英语四级，四六级成绩可以说是进入企业的敲门砖。想去外企工作的话，英语六级500+的才是刚刚站在了起点。

(4)人资行政培训扩展阅读：

企业人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。企业人力资源师是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。

Ⅳ 行政人事部培训计划如何做

培训计划包括三个方面：第一，是企业文化的培训，主要是所在企业文化，企业过内去、发展、未来展望等等；第容二，是岗位技能的培训，主要是针对新人，或是在职员工岗位的相关培训知识；第三，是个人职业规划的培训，主要是针对每个员工个人，从本体出发，为员工职业未来规划等。

Ⅵ 有行政人事专员培训班吗

一般包括固定资产管理、文件管理、档案管理、等，更重要的是秘书类的行政工作，级别较高，要求能力较强，需要写作、驾驶、对烟酒茶、吃喝等比较熟悉，做好领导交办的各类工作，做到不多事、不少事、不误事。
办公室的工作很难保证朝九晚五，因为在领导身边，不时可能有领导交办事情。但双休应该基本可以保障。

Ⅶ 适合人事行政部内部培训的讲座

简单介绍人力资源，重点讲解人事六大模块，讲事实，摆道理，相信搞人事的你肯定懂得！
行政方面的事情也要说，行政的理论职责，贯穿公司的具体。这样就OK啦！

Ⅷ 人事行政管理培训特点有哪些

人事行政管理
1、权威性。
企业人事行政管理的有效性是建立在企业内部组织机构的上级权力与权威基础上的,上级行政机构没有相应的权力和权威就不能下达命令、指示或规定等。但是,还要指出的是,现代企业人事行政管理的有效性还要取决于上级权力是否运用得当和下级的是否服从等诸因素。
2、及时性。
由于企业人事行政管理是用命令、指示等来调整人、财、物、产、供、销等生产经营活动,故其手段和方式直接具体,而且具有较强的针对性,同时又配以对违抗管理的惩罚措施,因而能迅速发挥作用;而通过经济手段进行管理或通过思想政治工作达到管理目的时,则必须有执行→反馈→调整执行的操作过程,因而常发生滞后。因此,在企业大量日常性经营处理及人事处理中,或企业遇到突发事件以及企业环境不稳定时,人事行政管理就能发挥重大作用。

Ⅸ 行政人事部培训计划如何做

培训抄计划包括三个方面：
第一，是企业文化的培训，主要是所在企业文化，企业过去、发展、未来展望等等；
第二，是岗位技能的培训，主要是针对新人，或是在职员工岗位的相关培训知识；
第三，是个人职业规划的培训，主要是针对每个员工个人，从本体出发，为员工职业未来规划等。