行政工作私企
① 私企行政管理主要做什么
接电话
发传真
收发快递
叫外卖
端茶递水
订购日常及办公用品
有些还要兼职出纳和人事的活
总之公司越小做的事情越多
总之属于全能型选手
② “私企行政”是什么意思
私企行政——在私人企业中从事办公室事务的工作。
行政不只是机关内，任何企业都容有自己的行政事业。
③ 私企行政管理主要做什么
接电话 发传真 收发快递 叫外卖 端茶递水 订购日常及办公用品 有些还要兼职出纳和人事的活 总之公司越小做的事情越多 总之属于全能型选手
④ 私企行政什么意思
私企行政——在私人企业中从事办公室事务的工作。行政不只是机关，任何企业都有自己的行政事业。
私企行政工作如何做起
行政部部门职责 职责细分 备注
1．日常办公事务管理
（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制
（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达 在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责
2．办公物品及设备管理
（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度
（2）负责办公物品及设备的采购事宜
（3）办公物品的保管、发放、使用
（4）办公设备的日常保养与故障维修 计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修
3．文书资料管理
（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理
（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅
（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作
4．车辆管理
（1）办公车辆的调度管理
（2）安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作
（3）对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理
5．人事日常事务管理
（1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作
（2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理
（3）组织员工开展各种形式的活动
6．后勤保障事务管理
（1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理
（2）企业员工食堂、宿舍的日常管理
（3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修
（4）企业日常安全保卫及消防管理
7．涉外事务管理
（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等
（2）企业对外宣传、公关联系
（3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案
8．法律事务管理
（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益
（2）协助处理日常涉法事务及管理合同
（3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判
（4）代理企业涉讼案件
⑤ 私企行政工作八千多的是什么岗位
行政属于职能岗位，公司一般比较低，工资能开到八千多一定是个主管岗位或者说是部门经理。
⑥ 私人企业或工厂的行政主要负责哪些工作
任何单位的行政部的职责一般分为以下8类：
1．日常办公事务管理
（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制；
（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达。
备注：在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责。
2．办公物品及设备管理
（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度；
（2）负责办公物品及设备的采购事宜；
（3）办公物品的保管、发放、使用；
（4）办公设备的日常保养与故障维修。
备注：计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修。
3．文书资料管理
（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理
（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅
（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作
4．车辆管理
（1）办公车辆的调度管理；
（2）安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作；
（3）对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理。
5．人事日常事务管理
（1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作；
（2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理；
（3）组织员工开展各种形式的活动。
6．后勤保障事务管理
（1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理；
（2）企业员工食堂、宿舍的日常管理；
（3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修；
（4）企业日常安全保卫及消防管理。
7．涉外事务管理
（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等；
（2）企业对外宣传、公关联系；
（3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。
8．法律事务管理
（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益；
（2）协助处理日常涉法事务及管理合同；
（3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判；
（4）代理企业涉讼案件。
工厂行政管理
任何单位的行政部的职责一般分为以下8类：
1．日常办公事务管理
（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制；
（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达。
备注：在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责。
2．办公物品及设备管理
（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度；
（2）负责办公物品及设备的采购事宜；
（3）办公物品的保管、发放、使用；
（4）办公设备的日常保养与故障维修。
备注：计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修。
3．文书资料管理
（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理
（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅
（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作
4．车辆管理
（1）办公车辆的调度管理；
（2）安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作；
（3）对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常管理。
5．人事日常事务管理
（1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作；
（2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理；
（3）组织员工开展各种形式的活动。
6．后勤保障事务管理
（1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、员工安全管理；
（2）企业员工食堂、宿舍的日常管理；
（3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修；
（4）企业日常安全保卫及消防管理。
7．涉外事务管理
（1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等；
（2）企业对外宣传、公关联系；
（3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。
8．法律事务管理
（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益；
（2）协助处理日常涉法事务及管理合同；
（3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判；
（4）代理企业涉讼案件。
如何做好一个小工厂的行政管理工作
首先，你要制定一套行之有效的书面上的管理手册之类的东东。并且，东东做好后，找老板在东东上签个字画个押（此为你的上方宝剑。）再者，统一思想，将与你志同道合的同志聚结到你的思想统领方队中，形成你独有的人事攻事；第三，找老板深度的交谈，摆明你的工作态度与热情，多向老板提出：利益与利润；如果老板在情面上不好与你一同执行行政事务，你可以在给足老板面子的同时（与老板心知肚明方）用上方宝剑；你灵活处理所有的关乎情面上的事，原则是，不要让老板下不来台（厚黑学）。最后，所有的招用不上，老板情大于法的情况下，你走人了事。
私人企业或工厂的行政主要负责哪些工作？
行 政 工 作 内 容
行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。
企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。但是，这些事务只不过是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。概括起来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能；其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。究而言之，行政管理的实质就是服务。行政部门还必须在“管理“、“协调“和“服务“三方面再上一个档次，才算是一个合格的现代企业的行政管理者。
从“管理“方面来说，行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的“参谋和助手“，还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考，并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实，成为领导不可缺少的“高参和臂膀“。这就要求行政部门的领导者不能满足于做一个事务主义者，而是要做一个有思想、敢创新、有冲力的领导者；换句话说，他不能仅仅满足于做好一个战术家，还要努力做好一个战略家。很显然，也只有一个有思想、懂战略、敢创新、有冲力的人，才能把行政工作做得更好，做得再上一个档次。
从“协调“方面来说，行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足；也不能凭借自己在企业的独特地位对各个部门颐指气使，以权压人。行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通，在充分沟通的基础上做好协调。没有充分沟通的协调不成为真正的协调。
从“服务“上说，行政部门要甘当幕后英雄的角色。因为行政服务干得再出色，毕竟是服务于企业的最终目的的。行政部门的工作，特别是后勤服务工作，永远不要奢望成为企业关注的“中心“。不但不可能，而且不应该。因为如果一个企业的关注点不幸竟在于行政部门，那只能说明一点，即行政工作做得实在太糟糕，影响了企业各方面的工作，影响了企业最终目的的实现，以致于引起大家的关注。
行政管理的理想境界应该是“润物细无声“。行政部门最忌讳处处显示自己的存在，与其它部门抢镜头，争荣誉。行政部门应该象一部自动化程度很高的机器，这头原料(任务)进去，那头成品(结果)出来；其中的许许多多曲曲折折，都消化在行政体系之内，切忌为自己评功摆好，四处张扬，浪费别人的时间、精力和感情。要反对利用自己对公司资源的支配权只顾为自己谋取私利或便利的行为，特别要反对把行政部门变成“门难进，脸难看，事难办“的官府衙门。管理是要执行制度的；但执行制度也是一门艺术，并不一定要搞得剑拔弩张，刀光剑影。特别是在高素质人才集中的地方，更要注意对人的尊重。行政工作要做得有人情味。
⑦ 私企做行政工作应该会做出哪些EXCEL表格
员工登记表、来访人员登记表、用车登记表、收发文件登记表、用印登记表、员工考版勤表等，具体权与你的岗位职责有关，别紧张，用心就能做好。至于接听电话更简单，热情大方即可，一般说“您好，我是是行政部×××，请问有什么可以帮你的？”其实在办公室做行政工作只要勤脚快手、眼明手快就好，因为行政工作很多时候都是一些很小的事情。
⑧ 私企做行政工作如何评职称
助工很简单的，直接向公司人事部申请就可以了，资料也就啥子，学历，照片，评审表。等等，很简单的，不需要考试
如果公司不给你申报，那你可以早外面的机构申报，我自己就是这样的情况
满意还请采纳，谢谢
⑨ 企业行政级别
国企级别划分要根据性质，还有是央企还是地方企业，级别都是不一样的。
正部级企业也有，正处级企业也有，私企当然是没有级别的。
151家中央企业如下:
中央企业名录
序号 企业(集团)名称
1 中国核工业集团公司
2 中国核工业建设集团公司
3 中国航天科技集团公司
4 中国航天科工集团公司
5 中国航空工业第一集团公司
6 中国航空工业第二集团公司
7 中国船舶工业集团公司
8 中国船舶重工集团公司
9 中国兵器工业集团公司
10 中国兵器装备集团公司
11 中国电子科技集团公司
12 中国石油天然气集团公司
13 中国石油化工集团公司
14 中国海洋石油总公司
15 国家电网公司
16 中国南方电网有限责任公司
17 中国华能集团公司
18 中国大唐集团公司
19 中国华电集团公司
20 中国国电集团公司
21 中国电力投资集团公司
22 中国长江三峡工程开发总公司
23 神华集团有限责任公司
24 中国电信集团公司
25 中国网络通信集团公司
26 中国联合通信有限公司
27 中国移动通信集团公司
28 中国电子信息产业集团公司
29 中国第一汽车集团公司
30 东风汽车公司
31 中国第一重型机械集团公司
32 中国第二重型机械集团公司
33 哈尔滨电站设备集团公司
34 中国东方电气集团公司
35 鞍山钢铁集团公司
36 宝钢集团有限公司
37 武汉钢铁（集团）公司
38 中国铝业公司
39 中国远洋运输（集团）总公司
40 中国海运（集团）总公司
41 中国航空集团公司
42 中国东方航空集团公司
43 中国南方航空集团公司
44 中国中化集团公司
45 中粮集团有限公司
46 中国五矿集团公司
47 中国通用技术（集团）控股有限责任公司
48 中国建筑工程总公司
49 中国储备粮管理总公司
50 国家开发投资公司
51 招商局集团有限公司
52 华润（集团）有限公司
53 中国港中旅集团公司[香港中旅（集团）有限公司]
54 国家核电技术有限公司
55 中国节能投资公司
56 中国高新投资集团公司
57 中国国际工程咨询公司
58 中国包装总公司
59 中商企业集团公司
60 中国华孚贸易发展集团公司
61 中国诚通控股公司
62 中国华星集团公司
63 中国中煤能源集团公司
64 煤炭科学研究总院
65 中国机械工业集团公司
66 机械科学研究总院
67 中国农业机械化科学研究院
68 中国中钢集团公司
69 中国冶金科工集团公司
70 中国钢研科技集团公司
71 中国化工集团公司
72 中国化学工程集团公司
73 中国轻工集团公司
74 中国轻工业对外经济技术合作公司
75 中国工艺（集团）公司
76 中国盐业总公司
77 华诚投资管理有限公司
78 中国恒天集团公司
79 中国纺织科学研究院
80 中国中材集团公司
81 中国建筑材料集团公司
82 中国有色矿业集团有限公司
83 北京有色金属研究总院
84 北京矿冶研究总院
85 中国国际技术智力合作公司
86 中国远东国际贸易总公司
87 中国国际企业合作公司
88 中国房地产开发集团公司
89 中国建筑科学研究院
90 中国北方机车车辆工业集团公司
91 中国南方机车车辆工业集团公司
92 中国铁路通信信号集团公司
93 中国铁路工程总公司
94 中国铁道建筑总公司
95 中国交通建设集团有限公司
96 中国普天信息产业集团公司
97 中国邮电器材集团公司
98 中国卫星通信集团公司
99 电信科学技术研究院
100 中国水利投资集团公司
101 中国农业发展集团总公司
102 中国农垦（集团）总公司
103 中国中纺集团公司
104 中国对外贸易运输（集团）总公司
105 中国丝绸进出口总公司
106 中国轻工业品进出口总公司
107 中国成套设备进出口（集团）总公司
108 中国出国人员服务总公司
109 中国生物技术集团公司
110 中国唱片总公司
111 中国林业集团公司
112 中国医药集团总公司
113 中国国旅集团公司
114 中国新兴（集团）总公司
115 中国保利集团公司
116 中国新时代控股（集团）公司
117 珠海振戎公司
118 中国建筑设计研究院
119 中国电子工程设计院
120 中煤国际工程设计研究总院
121 中国海诚国际工程投资总院
122 中国冶金地质总局
123 中国煤炭地质总局
124 新兴铸管集团有限公司
125 中国民航信息集团公司
126 中国航空油料集团公司
127 中国航空器材进出口集团公司
128 中国电力工程顾问集团公司
129 中国水电工程顾问集团公司
130 中国水利水电建设集团公司
131 中国黄金集团公司
132 中国储备棉管理总公司
133 中国印刷集团公司
134 攀枝花钢铁（集团）公司
135 鲁中冶金矿业集团公司
136 长沙矿冶研究院
137 中国乐凯胶片集团公司
138 中国广东核电集团有限公司
139 中国长江航运（集团）总公司
140 上海船舶运输科学研究所
141 中国华录集团有限公司
142 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司
143 彩虹集团公司
144 武汉邮电科学研究院
145 上海医药工业研究院
146 华侨城集团公司
147 南光（集团）有限公司
148 西安电力机械制造公司
149 中国葛洲坝集团公司
150 中国铁通集团有限公司
151 中国铁路物资总公司
央企归国资委企业一局管理的前53（还是54家，记不清了）家企业的负责人是中央组织部管理的干部（至少副部以上），之后的是由企业二局管理，由国资委任命其领导人（包括原来在铁道部是副部级单位的中国中铁和中国铁建），按照党的干部管理权限来说，最多是正局级。
地方及中央国企的行政级别早已经被取消了，但从这几年一些中央国企的领导干部与中央或地方国家机关领导干部调任情况来看，事实上还是保留级别的，比如一些央企的董事长、总经理去担任省长、副省长或者副部长等。