干行政工作怎么样

⑴ 做行政工作主要是干什么

企业行政来管理是企自业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理既非一般的政府行政管理，也非企业管理，其涵义是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。（科力普晨光旗下专业的办公用品采购平台，品类齐全，专属客服）

1、计划工作。既确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。现代企业行政管理必须具有计划性，这是企业实现行政管理科学化和保证行政管理成功的必要条件。

2、组织工作。企业的各级行政管理人员必须明确工作内容，并将其按性质分类，逐级建立自上而下的责权关系，保证行政管理管渠道畅通无阻。

3、指挥工作。企业行政管理中采取的具体措施，调动和协调各级行政管理人员按要求完成各项工作。

4、控制工作。对指挥工作的各项措施进行监督、控制与调整，包括建立激励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行。

企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。

⑵ 请问一下，行政专员~这工作，大多都是年轻人在干吗待遇一般怎么样

一般都是入门级别。不过也看公司的规模啊，大公司的专员可能相当于小公司的主管啊。
还是具体问题具体分析啊。

⑶ 我被一家私营企业招去做行政管理人员，请问如何干好这份工作（有干过办公室主任的请多多指教）

哎。。。。。。
我觉得呢，工作要么做职员，要么做老总
做这种一人之下，万回人之上的角答色最难了

一般来说，任何一个上司比较看重两样东西：一是他的上司是否信任他；二是他的下属是否尊重他。作为上司来说，判断其下属是否尊重他的一个很重要的因素，就是下属是否经常向他请示汇报工作。心胸宽广的上司对于下属懒于或因忽视而很少向其汇报工作也许不太计较，会好心的认为也许是工作太忙，没有时间汇报，也许是本身就是他们职责内的事，没必要汇报，或者是我这段时间心情不好，表现在言谈举止上，他们怕来汇报，等等。但对于心胸狭窄的上司来说，如果出现这种情况，他就会做出各种猜测：是不是这些下属看不起我啦？是不是这些下属不买我的账啊？甚或是不是这些下属联合起来架空我啦？一旦这种猜测成了他的某种认定，他就会利用手中的权利来“捍卫”自己的“尊严”，从而做出令下属不利的举动来。

⑷ 行政工作主要做什么

行政工作主是文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录、打印文件、复印资料、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报。还有全体员工的后勤保障工作及发放办公用品。

行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。

(4)干行政工作怎么样扩展阅读

行政管理工作包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。

工作职责：

1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视各公司具体情况而定。

2、加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。

与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。

⑸ 行政服务中心是干什么工作的，工资怎么样，工作好吗

行政服务中心是政府设立的不算部门的部门，没有具体的分管业务。他是由政府组建设回立，由各个行政答审批部门共同进住办公的综合部门。这些部门的人员由行政服务中心管理。

建立行政审批服务中心的意义是：

1、有利于重塑政府形象，改善政社关系和干群关系。

2、有利于促进政府职能转变和行政管理体制改革。

3、有利于建设法制政府，从源头上预防和遏制腐败。

行政中心的人员即各窗口工作人员人事、财务关系隶属原单位，中心只是为窗口提供集中办公的场所，中心本身没有审批职能，中心的人员，经费都比较少少，要按发展说没有，就和工会一样 只是个管吃管住的职业。

待遇相对一般，只是比较稳定，发展机会比较小，毕竟是不算部门的部门，也没有分管业务。

⑹ 行政管理到底是干什么工作的啊

行政管理工作广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面；狭义上指以版行政部为主权，负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

行政管理工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。

(6)干行政工作怎么样扩展阅读：

行政管理工作职责：

1、明确岗位职责

行政管理日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定。

2、加强沟通

沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。

⑺ 有十几年技术经验员工,现被调动干行政工作能干好吗

为什么不能，技术转管理不说上升至少换了一个工作思考的大脑

⑻ 在石油干行政工作怎么样

长庆石油勘探局隶属于中国石油天然气集团公司，是为国内外客户提供油气勘探、开发加工及销售领域工程技术服务、生产服务、社会服务的综合性国有大型企业，拥有国内外比较先进的油气田勘探开发施工设备及科研仪器装备，具备钻井及配套服务、井下作业、油气田地面工程设计与施工、道桥建设、机械修造等能力，能提供从油气田勘探开发到地面建设等一系列工程技术服务。2003年，全年实现主营业务51.67亿元，多元经济完成生产经营总值21.5亿元。 加工制造业年总产值2.89亿元，在西部油田排名第一 年建筑施工货币工作量10亿元在中国石油天然气集团公司排名第三长庆石油勘探局总部设在中国西安，主要工作区域在鄂尔多斯盆地及周边地区，横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省区。长庆队伍经过30多年的艰苦奋斗，在鄂尔多斯盆地建成了油气当量逾千万吨的特大型石油天然气基地，成为继东北松辽、渤海湾、新疆准噶尔等盆地之后中国石油又一个新兴的能源中心。 长庆石油勘探局拥有各类专业技术人员近万人，拥有7个设施完备、技术密集的科研院所，一个国家重点实验室和博士后科研工作站。形成了勘探开发低渗透油气田的一整套专有技术，多年来共获得国家级科技成果奖21项，省部级科技成果奖96项，专利36项。 长庆石油勘探局的施工队伍还多次为国内其他油田及单位提供了各类工程技术服务，同时积极开拓国际市场，远征厄瓜多尔、尼日利亚、乌兹别克斯坦、孟加拉国、印度尼西亚、苏丹等国家和地区，承揽工程技术服务，享有很高声誉。

网络一下“酷影模式” 你懂得

⑼ 如何做好行政工作

在大公司做行政确实可以煅练自己的能力。例如:如办公室日常管理，会务管理，档案管理等，还应该懂一些商务礼仪方面的东西。行政部门是上下联络和沟通的中间体，既要取信于上，有要取信于下。比较难。要比较润滑，不然就会被上下两部分挤压研磨碎。
一个好的行政工作人员，需要如下素质：
1、博学多才，知识广博，处世经验丰富。
2、有独立完整的人格，和蔼有爱心，坚韧不拔。
3、处世细心，善于察言观色，了解行为心理学等。
4、少弄是非，有时候独立也是一股不容忽视的力量。
5、要学会推卸责任，也要学会勇于承担责任。
6、跟准一个上司，别轻易背叛。
仔细想想自己有太多没符合，所以还得努力，争取做的更好。

行政管理是比较杂的工作，你必须认真对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。
一，做事一定要心细，今天做了一，明天又要做二，这样会认为你没有能力。（这个是最需要努力的）
二，一定要手勤，不要一味去指挥别人做，自己举手之劳的事，决不派人；在细心地发现问题和要完善的事项后，要及时处理，绝不要等，记住：干工作需要立即做，以避免遗忘或其他意外。
三，要时刻注重礼节，对任何人，都要微笑、有礼，不论发生了什么不幸，都不要表露太甚，要有“微笑面对生活”的心态。（这个有待加强）
四，每天提前上班，各处走一圈，将问题收集，一上班就处理或安排掉（切记：宁做第一个上班的人，不做第一个下班的人）。
五，卫生、办公室整理等事务，要带头去做，这样在指挥上会更有说服力。员工们会心悦诚服的。

如果领导两次提醒你某项工作做的不好，但你觉得自己很努力做了，那么你就应该考虑是不是有其它做的不够好的地方了，如果想不到，就要和领导沟通了。

领导之所以成为领导，是因为他们的远见卓识和精明决策。不要企图让你的领导看到你在做什么，而是努力的做好你的每一项工作，并微笑地面对每一位同事，这样，领导自然会看到你的工作业绩与表现！

行政工作是很广泛的工作，要想做好这份工作，第一先要了解自己的工作性质是什么；第二了解自己的工作量，第三自己的工作需要和哪些部门或同事紧密相联和配合，这是进入工作的根本。
另外做工作不是为了给领导看的，这是必须要认识到的，如果只想到给领导看才做工作，那什么工作都做不好。做工作的目的是要达到工作的目的和效果。

行政事务烦琐，而且不见成绩，重复做的事情多了自己也会很烦，所以时刻保持自己的好心情，时刻保持微笑，心平气和地做好自己该做的工作。不怕吃亏，新人宁可多做，不要怕错！做错事也好，要谦虚地向前辈请教，做的多，错的多，也学到得多。不要因为是新人就怕领导，趁领导心情好、工作少的时候，可以和领导沟通一下，甚至可以聊聊天，从领导的谈话中去领会领导交待工作的目的。想要领导的重视，不是一天两天可以做得到的，还要和同事打好关系，领导自然会注意到工作踏实、谦虚、同事关系良好的你的！