城管执法新手段

1. 城管对卖菜老人比较凶， 有什么温和的手段吗

谁也没想到，城管和路边小贩的对抗一直持续到了今天。虽然有些地方已经有很多城管开始实行文明执法，对待路边小贩不会进行暴力驱赶，但是还是有一些地区的城管对于文明执法的理念理解不够深刻，对待路边小贩还是依旧那么凶巴巴，不讲人情。路边小贩也只是一份糊口的职业，身上没有多余技能的他们只能选择从事这种工作。那么有没有什么温和的手段能够在保证路边小贩不受伤害的同时又做到保证市容市貌呢？下面我就来提出我的建议。现在国家在大力推广“路边摊经济”，为此，我认为城管更应该和路边小贩搞好关系，让他们利用“路边摊经济”争取更好的生活。

2. 城管执法权限是谁赋予内容是其合法的执法手段是什么

一、赋予权力的是《中华人民共和国行政处罚法》第十六条 国务院或者经国务院内授权的省、自治区、直辖市人民容政府可以决定一个行政机关行使有关行政机关的行政处罚权，但限制人身自由的行政处罚权只能由公安机关行使。 二、合法执法手段就是处罚法规定的 第八条 行政处罚的种类： （一）警告； （二）罚款； （三）没收违法所得、没收非法财物； （四）责令停产停业； （五）暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照； （六）行政拘留； （七）法律、行政法规规定的其他行政处罚。 注意：（六）只能由公安机关行使。但目前大多数执法队伍均配备派出所

3. 某一个城市(管理)存在的问题及相关政策\方法

给你篇范文，希望对你有用
城市管理存在的问题和对策建议

目前我市城市管理显现“四多”现象，即“流动摊点多、违章建筑多、小街小巷多、弱势群体多”。城市管理和执法工作面临着“人手少、任务重、压力大、经费少、要求高”的实际状况，而随着城市规模的不断扩大，人民群众对城市管理的要求日益提高，管理力量不足，管理不能全面的问题已日益突出，如何构建“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理模式，充分调动各方力量参与城市管理，形成“大城管”格局，最终实现“全覆盖、经常化、高水平”的城市管理，应该是各级政府和相关部门思考的重点问题，也是城市管理工作的重点。 [找材料，到网，一站在手，写作无忧！]
一、××区目前在城管方面的主要做法
1、按照属地管理原则，进一步理顺城市管理工作体制，实现重心下移。理顺城管工作体制对加强和改进城市管理工作有着十分重要的意义。区委、区政府领导对此项工作一直高度重视，多次召开专题会议进行研究，提出了“条块结合、合理分工、分清责任、区别对待、统一执法”的指导思想。2005年初，区城管执法分局按照“强化属地执法、健全管理机制”的指导原则，在曲江、文峰街道开展城管执法大队派驻街道试点工作。今年，在总结试点工作经验的基础上，又在汶河、东关两个街道推广了这种做法。目前，区内的四个街办均有城管执法大队派驻，形成了“分局、大队、中队”三级执法网络，通过城管执法大队派驻街道，不仅健全了城管执法的基层网络，而且实现重心下移，属地管理的目标，使街道城管工作的深度和广度得到了延伸和拓展，街道在城市管理中的基础性作用逐步体现，主观能动性得到了进一步发挥。对辖区内出现的问题形成有效的互动，初步形成了“条为块服务，块为条分忧”的局面。
2、逐步健全基层网络，城管工作逐步向社区延伸，强化关口前移。在城市管理工作中，通过健全组织网络，自上而下，形成一个完整的工作体系，使工作不断向基层延伸，将问题解决在基层。实行城市精细化管理，是城市管理的最终目标。按照城市管理“全覆盖、经常化、高水平”的要求，构建城市管理网络，不断延伸触角，努力实现全覆盖。市、区、街道三级城管人员配备相对合理，而作为承担大量基础性城市管理任务的社区，由于没有专职人员和经费，城管工作不能保持延续性和长效性。对此，结合近期实施的数字化城市管理，加大了对社区城市管理工作的投入，给社区配备了专门的电脑接入数字化城市管理网络，明确社区在城市管理工作中所有的权利和相应承担的工作任务，并通过数字化城市管理系统的案件办理及回复率，量化考核各社区的工作落实情况，努力形成“权责一致、保障到位”的新社区城管体制，新机制的实行已经切实增强了社区工作人员城市管理的意识和责任心，提高了问题的处置率。
3、加大保障力度，逐步加大城管经费和人员投入，增强管理和执法能力。随着城市建成区面积的不断扩大，城市管理要求的不断提高，城市管理任务不断加重，区政府逐年加大了对城市管理工作的投入，政府拨款逐年增加。2002年拨款532.6万元，2003年拨款611.7万元，2004年拨款789.7万元，2005年拨款978万元,h 上述费用含环卫经费和专项经费。今年，还专门投资120万元，用于建设区数字化城市管理系统，在全区的4个街道和29个社区设立了数字化城市管理网络。在人员上，也尽可能的创造条件配齐城管执法人员和协管（更多精彩文章来自“秘书不求人”）员，通过市、区两级政府逐年努力，区城管执法分局的人员已从最初的正式执法人员50人，协管员30人，逐步发展为正式执法人员88人，协管员120人，结合城管执法大队派驻街道，各街道也按照1:1比例相应配备了协管员，目前，各街道的城管队伍都有30人左右。
二、存在的问题
1、城市管理网络不够完善。目前，“三级管理”中街道一级作为政府派出机构，在城市管理中发挥的管理作用还不够充分，尽管各街道都有城管卫生科，但由于人员编制及经费落实不足，城管卫生科尚未发挥显著的第三级管理作用，社区也没有城市管理专职工作人员和处置力量。
2、城管工作经费缺口大。2006年，区城管执法分局预算共需经费约584万元，其中仅正式人员的人头经费就需330万元，而实际预算拨款359万元，相差225万元。环卫经费缺口更大，2002年经财政局、审计局审计，当年缺口526万元，2003年缺口288万元，2004年缺口205万元，2005年缺口180万元，2006年预计缺口200万元。街道、社区的城市管理工作经费至今也未落实。
3、城管处置力量不够。数字化城市管理，给我们提出了新的更高的要求，对问题不仅要求处置，还要求处置及时和彻底。目前，××区各乡镇、街道、社区以及专业部门的处置力量都明显不足，其中包括处置队伍、专业装备，车辆等。
4、环卫装备和环卫设施差。一是垃圾运输车辆少，车况差，按规定要配备40辆，而目前仅有26辆，而到明年4月就有10辆车要报废。二是垃圾运输中转站少，按规定要有60座，而目前仅有11座。三是厕所陈旧，全区有230多座直管公厕，占市区公厕量的80%以上，绝大部分年代久、老化，老百姓怨声载道，急需翻修。
5、社区城管工作薄弱。首先没有专职城管人员，其次缺少专业经费，这样基本上形成了“晴天靠风吹、雨天靠水冲、突击靠人工”的现象，尤其表现在小街巷的保洁上。
6、社会参与程度不高。目前的城市管理已呈现“大城管”格局，单单依靠政府部门难以彻底实现全面的城市管理，而由于宣传、教育等方面的原因，群众对城市管理的认识和参与程度、以及市民素质不高，自觉遵守法律法规的意识不强，企业参与城市管理积极性不高，还没有完全引入竞争机制。
三、对策与建议
城市管理是一项复杂的系统工作，也是一项长期而艰巨的任务。必须立足实际，更新理念，大胆探索，勇破难题，加快实现城市长效管理，提升管理效能，不断优化区域环境。随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城市管理日益显示出其民本、规范、服务、效率的特征，城市管理工作必须从全新的角度、更高的起点，来审视、反思和完善。为此提出以下几点建议供参考。
1、坚持城市长效管理的四项原则：
（1）以人为本——“善治必达情，达情必近人”，城市管理必须满足居民的精神、物质需求，使居民对日益完善的公共服务体系感到满意。坚持堵疏结合，注重人情化关怀、人性化操作，扶助困难群体，缓解社会矛盾和管理压力。强化城市管理的社会宣传，对居民进行持续性的、潜移默化的影响，努力提高城市人口素质，增强市民环境意识，倡导良好的社会风尚。
（2）依法管理——城市必须依靠法规来治理，才能井然有序，保障长治久安。要不断完善城管方面的法律法规，注重法制教育，加强执法管理，并使两者环环相扣，真正做到有法可依、违法必究、执法公正。
（3）综合治理——突破经验式管理、问题式管理、突击式管理的单一管理模式，结合目前实施的数字化城市管理，建立起综合管理模式。综合运用行政、法律、经济、教育等多种手段，从以行政手段为主向以法制手段为主转换，从单一手段向诸种手段共同作用转换。
（4）公众参与——公众与各种非政府组织是城市管理的基本细胞，只有社会组织与公众广泛而自觉参与，城市管理机制才能从被动外推转化为内生参与，从而实现城市管理的良性循环与可持续性。
2、构建城市管理的六大工作机制：
（1）综合协调机制。一是加强城管执法部门与卫生、公安、工商、环保等相关专业主管部门的协作。二是完善区与街道、社区层面既联系又独立的运行机制。继续深化城管体制改革，不断完善和改进城管执法大队派驻街道制度，从制度层面支持和强化街道城市管理工作的责任和权力；加强对街道城市管理工作的指导、协调和监督，形成“块块负责、条条保障，条块结合、区街联动”的城市管理工作格局。
（2）责任包干机制。明晰管理职责，进一步理顺街道办事处和专业管理部门的职责，解决管理中的职能交叉和边缘性问题，避免出现管理空隙。根据责任和权利相一致，事权和财权相匹配的原则，加大对街道、社区城市管理工作的投入。按“谁许可谁负责”的原则进行管理，对一项事务涉及多个部门的，按“谁为主谁负责”原则予以界定，切实履行好城市管理职责，发挥保障作用，实现“条块结合”。细分责任范围，以路为线，纵横成网，建立四级管理责任区。一级为街道，二级为社区片，三级为责任块，四级为责任点，点面相间，条块结合，格网成面，横向到边，纵向到底，不留死角。实行错层管理、网格管理，推行环境承包制，做到责任主体具体化、工作标准清晰化。
（3）快速反应机制。城市管理具有动态性、反复性的特点，现在实行的数字化城市管理就是要提升管理效率，我们必须增强快速反应能力和应急处置能力。在具体管理活动中，把握阶段性、及时性、经常性三个环节，使辖区始终处于严格的监管之下，对重点地区和违规易发地段在管理时间上保持连续性。在城区主次干道两侧、窗口地段和公共场所实行严格的定人、定时、定岗、定责“四定”管理，强化“门前四包”责任制，随时纠正违规行为。在管理技术上，加快推进城市管理信息化、数字化，促进城市管理工作由粗放型向集约型、科技型、精准型转变。
（4）市场竞争机制。引入市场竞争，是提高城管作业水平的外在驱动力。要坚持政府管制与社会参与互补原则，突出政府在城市管理中的主导作用，充分发挥社会力量的作用，在深化事业单位企业化管理改革中，着力在环卫工作中引入市场竞争机制，逐步培育和发展城市维护作业市场，达到管理和作业的分离，通过政府公开招标，企业竞标管理，以此促进管理的标准化，降低管理成本，提高管理绩效。
（5）考核激励机制。建立有效的考核激励机制，是提高城市管理效率、实施长效管理的重要保障。一要强化目标考核，按照“责任目标化、目标数字化”的要求，将考核从定性型向定量型转变，建立数字化的量化考核体系，采取多种手段和形式进行多层次、全方位的考核，实行职能部门与街道之间的双向考核，将年度考核与日常考核结合起来，对城市管理的实际效果进行客观评价。二要严格奖惩措施，把激励机制贯穿于各项工作之中，无论是日常管理，还是阶段性工作，都要有考核 、有奖惩，以考核为依据，通过物质、精神等多种手段进行奖惩，鼓励先进，鞭策后进，激发活力。
（6）投入保障机制。一是经费保障，在城市管理过程中，确保必要的城市管理经费开支，逐步加大投入，逐步改善装备，提高管理和执法能力。二是建设保障。充分发挥城市规划、城市建设对城市管理的基础性作用，增强规划的前瞻性、预见性，管理前移，规划建设与管理要加强沟通与反馈，克服建设“后遗症”现象，做到标本兼治。加强基础设施建设，加快老城改造和“城中村”改造，优化农贸市场、公厕等配套设施，为城市管理提供良好的基础平台。三是队伍保障。科学核定城管执法队员、协管员人数，充实管理力量，保证管理需要。强化城管队伍的专业化培训，严格管理，建设一支纪律严明、作风过硬、反应快速的城管执法队伍。
3、健全管理机制，强化属地职能的几个具体建议：
（1）确保城市管理和行政执法的正常经费。除区政府每年财政拨款外，市政府对××区要实行倾斜政策，真正做到工作重心下移，与其配套的一些政策也要相应下移。
（2）适当增加乡镇、街道城市管理专职工作人员，以4-5人为宜，同时在各社区明确一名副主任专事城市管理工作。
（3）同时与城市信息化管理相配套，适当增加区级处置力量。加大对环卫工作及环卫工人先进事迹宣传力度，以逐步提高其社会地位，逐步改善、提高环卫工人待遇。当前应尽快解决体改后环卫工人医疗保险和养老保险问题（经调查一测算，一次性交纳医疗保险和养老保险分别为667.2万元和759.33万元）。
（4）不断加大对××环卫设施和装备的投入。

4. 为什么城管开的罚单比交警的罚单罚款多呢

1.罚金流向不同，城管的收入和他们的罚单有关
2.素质不同，交警属于警察，有正规的培训及认证系统；印象中城管大都是混混，城管做事情也给人不择手段的说

5. 城管用各种手段气压我 我怎么处理

无论如何必须要文明执法，保留录制一切证据，跳过当地，只往政府中心。

6. 如何加强城管系统党风廉政建设方案

作为与人民群众日常生活息息相关的政府部门，城管系统如何加强党风廉政建设，更好地贯彻落实中央的决策部署，把反腐倡廉工作真正落到实处？
一、清醒地认识新形势下加强和改进城管系统党风廉政建设的重要性和必要性
当前，城管工作面临着融入到智慧城市建设当中的重大机遇与考验，认清新形势下加强党风廉政建设面临的新情况和新特点，积极主动抓好党风廉政建设和反腐败工作，是十分重要和必要的：
（一）加强和改进党风廉政建设是贯彻落实科学发展观的要求。近年来，城管事业快速发展，城管队伍从无到有，从有到大，一步步见证了城市发展的坚实印记，经济的发展、群众的生活离不开良好的政务环境、规范的执法环境和整洁的市容环境。特别是当前各级政府对城管工作的重视，为城管事业的科学发展提供了千载难逢的重大历史机遇。站在新的历史起点上，我们的首要任务就是要以科学发展观为指导，集中精力思发展、谋发展、抓发展，大力加强执行能力建设、规范行政执法行为，营造良好的城市环境、政务环境。
（二）加强和改进党风廉政建设是适应当前越来越繁重工作任务的要求。近年来，从中央到地方，各级党委、政府对城管工作高度重视，社会各界比以往任何时候更加关注城市管理服务工作，我们的作用和地位更加凸显。同时，我们也应看到，随着智慧城管的实施，大城管格局的逐步形成，城管部门面对的工作任务将进一步增加，监管对象进一步增多，监管任务进一步加重，责任进一步加大，要求进一步提高。要适应新形势、新任务对城管工作提出的新要求，必须将党风廉政建设作为一项基础工作、根本性工作抓紧抓好，进一步强化系统广大干部的勤政廉政意识，提高队伍的凝聚力和战斗力，才能适应日益繁重的城管工作的需要。
（三）加强和改进党风廉政建设是有效应对当前复杂社会环境的要求。随着市场经济的发展，当前的腐败形势日趋严峻，特别是随着城市管理工作的不断延伸，一些影响城市管理工作的深层次矛盾和问题逐渐暴露，城管系统广大干部直接面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验，如果我们队伍不纯洁，立场不坚定，自身免疫力不强，就容易滋生腐败。因此，必须高度重视抓好党风廉政建设，引导和教育广大干部职工筑牢拒腐防变的思想防线，使之经得起各种复杂环境的考验。
二、正确分析当前面临的严峻形势
近些年来，各级领导部门高度重视党风廉政建设工作，积极改革创新，在系统内推行了一系列加强和改进党风廉政建设的措施办法，并取得了可喜的的成效，并赢得了各级党委、政府，以及社会各界的广泛认可，可以说我们的成绩是有目共睹的。但同时我们也应清醒地看到，城管系统的反腐倡廉形势依然十分严峻，在我们的工作中、队伍中仍存在一些不容忽视的问题，亟待研究对策，认真加以解决。
一是认识上有误区。少数党员干部对廉政建设的重要性、必要性和紧迫性认识还不足，关注重视度不够，认为近几年来城管工作以服务百姓为主，社会性上面着重防止群体性事件，恶性影响较大的事件的发生，逐渐放松了“防腐”之弦；有的同志片面地以为抓业务工作是务实，看得见成绩，抓党风廉政建设是务虚，抓得越多、越深入，挑得的刺就越多，就否定了成绩；还有的同志认为只要单位不出刑事案件、不出现违纪违规就行，防微杜渐、未雨绸缪的意识还不够。
二是务实上有差距。首先，在细化责任上，虽然年年都签订《执行“四条禁令”承诺书》，但有的同志没有将党风廉政建设责任制拓宽和深化，务实的少、务虚的多；其次，在工作方法上，缺乏与时俱进的理念，廉政教育的深度、广度不够，往往是水过鸭背，起不到良好的警示效果；再次，在考评考核中，存在着一定程度上的形式主义。
三是干部作风上有偏差。当前，与新形势、新任务相比，与党和政府的要求相比，与行政相对人和人民群众的期盼相比，干部队伍作风有一定差距，有的干部工作缺乏激情，不作为、慢作为，甚至是乱作为；有的作风不实，不敢担当，服务质量不高；有的知识水平、业务技能与当前的监管工作要求不相适应，有的缺少忧患意识、廉政意识、法纪意识。这些问题都在一定程序上阻碍了党风廉政建设的深入推进。
三、进一步加强和改进党风廉政建设的措施和办法
面对新形势、新任务，要切实加强和改进城管系统党风廉政建设工作，应着力从下面五个方面入手：
（一）提高认识。首先，在定位上，要将党风廉政建设放到国际国内大背景和经济社会发展的大格局中去思考、去研究、去把握，将不断增强党风廉政建设作为推进发展这个党执政兴国第一要务的重要基础。其次，在方法上，要全面坚持治标与治本的辩证统一关系，注重从源头上预防和解决腐败问题。再次，要着力建立反腐倡廉的长效机制，要坚持从点、线、面、体等各个方面加大综合治理的力度，从而产生更大的作用力和推动力。
（二）加强教育。廉政教育是加强和改进党风廉政建设的源头工程和基础性工作，必须紧密结合党员干部的思想实际，不断创新学习方法，创优学习机制。一是把握时机，提高教育的及时性。在重大节日、干部提拔交流、办理案件、重点项目审批、群众信访举报以及上级下发新的文件规定等特殊时机在队伍中开展提醒预防教育。二是突出重点，增强教育的针对性。在教育对象上坚持把中层以上领导干部，案件处理、行政审批，关键岗位的干部作为重点，内容上突出党纪政纪和案件审理、行政审批纪律教育。方式上要加强反面警示教育。三是搞好结合，提高教育的实效性。在干部任职教育、党校学习、民主生活会学习、党员入党教育培训、上下级的谈话提醒等环节都要安排廉政教育内容。突出教育方式和手段的改进，除了学习必要的文件、政策、法规等基本理论，增强纪律意识，还要定期组织观看警示教材，召开理论研讨会、先进事迹报告会、廉政演讲、干部亲属座谈会和参观考察等活动。
（三）落实制度。结合工作实际，必须从三个方面下功夫：一是在细化上动脑筋，强化制度的系统性。把制度建设贯穿于惩治和预防腐败工作的各个环节，从容易产生腐败的行政许可、案件处理、项目建设等重点环节入手，不断完善和严格落实各项廉政制度规定。二是在深化上下力气，确保制度管用有效。要适时清理、修改、废除一些不合时宜的、阻碍监管事业建设、改革和发展的规定。在制定制度时，既不能粗枝大叶，缺乏针对性和实用性，要在反复讨论，结合实际的基础上，建立有用、易用、能用、实用的管理制度，切实发挥以制度管人、管事的作用，让腐败行为无“缝”可钻。
（四）有力监督。新形势下，党风廉政建设面临的问题之多、之新、之广是前所未有的，这迫切要求进一步增强监督的力度，拓展监督的广度：坚持做到“显”“隐”结合。既要加强对行政许可、案件处理、项目建设等重点环节的监管，也要从服务态度、业务爱好等小处着眼，防微杜渐，及时遏制腐败问题的发生。坚持做到“前”“后”兼抓。加强党风廉政建设不仅要抓好事后的惩处，更要做好对事前、事中的预防和监督，针对存在问题的动机和制度的缺陷，积极采取预防措施，做到关口前移、源头治理，未雨绸缪。
（五）增强引导。加强和改进党风廉政建设贵在创新，结合系统实际，应充分发挥好三种力量，增强对系统干部职工自觉遵守党风廉政建设各项制度的引导。第一，增强队伍的凝聚力。要通过开展形式多样的文化活动，在系统内大力开展监管文化建设，尽快形成具有自身特色的监管文化和廉政文化，增强队伍的凝聚力、向心力和抗腐蚀的能力。第二，增强行为的引导力。把党风廉政与勤政优政有机结合起来，选择群众关注的热点、难点和焦点问题入手，使廉政建设的成果体现在勤政、优政上，体现在群众看得见、摸得着的实实在在的成效上，引导系统党员干部进一步加强和改进党风廉政建设的自觉性和坚定性。
新的形势和任务对城管系统的党风廉政建设工作提出了新的更高的要求，我们必须居安思危，从政治和全局的高度考虑问题，不断改进思维方式和工作方法，扎实有效地推进我区城管系统的反腐倡廉工作，确保各项任务顺利完成。

7. 如何丰富城管行政综合执法的手段和方法相关理解

为的文明程度受限于执法环境，而不文明的执法行为又促成了执法环境的进一步恶化。“城管”的这一现象颇能折射出中国执法队伍的整个执法状况。
不文明的执法现象在各种执法工作中普遍存在，其根源在于执法主体的素质问题。除不文明之外，执法主体的素质问题又以其他形式表现出来，如执法主体与执法对象相互勾结、执法主体收受好处，沦为不法行为的

“保护伞”等。在反走私领域，缉私队伍中的相当一部分人参与走私，甚至内外勾结，为走私分子保驾护航，缉私反成了护私；在公安民警执法中，一些公安民警变相地收受其管辖范围内一些人的好处，对发生其范围内的违法现象“睁一只眼、闭一只眼”；在税收执法中，一些执法人员接受部分纳税人的吃请，对一些偷、逃、漏税现象熟视无睹；在工商行政执法中，一些工商管理人员利用职便，对管理对象生产或销售的商品吃拿卡要，等等。凡此种种，不胜枚举。
执法对象的法律意识淡薄，能否成为不文明执法的“借口”呢？不能！相反，正是由于公民法律意识淡薄，执法环境欠缺，需要靠公正、文明的执法行为来感化和转变。同时，良好的执法环境又会反过来促进执法主体的文明执法。这就提醒我们，在依法治国的实践中，要实现“严格执法”，下述两方面的工作必须同步进行：一方面，必须广泛培育公民的法律信仰。因为没有广大民众法律信仰的支持，执法工作将寸步难行；另一方面，必须提高执法人员的素质。因为没有高素质执法主体的带动和引导，整个社会法律意识的觉醒将显得艰难而迟缓。

8. 城管执法权限是谁赋予内容是其合法的执法手段是什么

一、赋予权力的是《中华人民共和国行政处罚法》第十六条 国务院或者经国务院授权的省、自治区、直辖市人民政府可以决定一个行政机关行使有关行政机关的行政处罚权，但限制人身自由的行政处罚权只能由公安机关行使。
二、合法执法手段就是处罚法规定的
第八条 行政处罚的种类：
（一）警告；
（二）罚款；
（三）没收违法所得、没收非法财物；
（四）责令停产停业；
（五）暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；
（六）行政拘留；
（七）法律、行政法规规定的其他行政处罚。
注意：（六）只能由公安机关行使。但目前大多数执法队伍均配备派出所

9. 要提高城管执法效率、并实现文明执法，有没有更好的手段比如说在科技装备方面。

城管执法已不再是城管一家的事了，公安、工商、消防、卫生……所有的行政执法权的部门都要参与。穿着各式制服的人组成综合执法组，通常每个执法组有几十人。要提高执法效率，就要做好工作的统一协调。要说科技手段的话，我建议试试用车载的指挥调度系统。比如说在执法车上安装调度机，通过无线专网就可以对区域内相关人员的紧急调度。遇到突发情况，还能支持视频的实时回传，做为最直接有效的证据，监督并实现文明执法。车载调度系统。目前在业内也用的比较广泛了，比较知名的有捷思锐科技这样的。