方案审批流程
『壹』 施工方案的编制与审批程序
1、施工组织设计、施工方案由项目负责人主持编制,封面有编制、审核、批准人三方签字,技术处盖章。
2、施工组织设计编制后,分公司技术经理或直属项目部技术负责人审核,送总公司相关处室会签(附件一),同意后总工程师批准。
封面及审批表(省资料TJ1.4表)中审核意见栏签分公司技术负责人或直属项目部技术负责人及总公司技术处审核人员名字。
3、施工方案编制后,分公司技术经理或直属项目部技术负责人审核盖章后总工程师批准。
(1)方案审批流程扩展阅读:
施工方案的编制说明如下:
本《施工组织设计》为××能源化工基地场地平整及临时道路工程二标段和三标段的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件。
为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;
协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。
『贰』 施工组织设计及专项方案编制、审核及审批程序
你在网上网络一下《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009年,里面有详细的编制审核审批要求,一般是项目技术人员编制,公司技术部门审核公司技术负责人审批,然后报总监理工程师审核后实施,如果超过一定规模危险性较大的分部分项工程还需在公司审核后组织专家论证,按专家论证意见修改后报总监理工程师审核后实施,这个依据看建质[2009]87号文,在网上网络就有
『叁』 重大项目审批流程 我要详细的 具体到审批流程部门 最好有搞过整个审批流程经验
重大项目审批流程,一般重大项目的审批工作程序繁琐,准备好必备的文件,资料,提出书面申请。以下这篇是关于重大项目审批流程的内容分享。本文档对政府投资重大项目审批分为七个阶段,第一阶段项目建议书阶段,第二阶段选址、用地预审和环评阶段,第三阶段用地方案图及用地规划许可、工可阶段,第四阶段工程设计阶段,第五阶为段概算审批阶段等内容。
重大项目审批流程:
投资重大项目从立项到开工划分为七个阶段,审批时限共需120个工作日。
第一阶段:项目建议书阶段(15个工作日)
审批单位:市发展改革局
审批事项:项目建议书
具体流程:项目单位按要求编制项目建议书,备齐必备材料报送市发展改革局,市发展改革局在15个工作日内完成项目建议书审批工作。
第二阶段:选址、用地预审和环评阶段(20个工作日)
审批单位:市规划局、国土房产局、环保局
协调单位:市行政服务大厅管理办
并联审批事项:选址意见书(10个工作日)、用地预审(10个工作日)、环评审批(15个工作日)
第三阶段:用地方案图及用地规划许可、工可阶段(20个工作日)
审批单位:市规划局、发展改革局
协调单位:市行政服务大厅管理办
并联审批事项:用地方案图(10个工作日)、用地规划许可(10个工作日)、可研报告审批(15个工作日)
第四阶段:工程设计阶段(20个工作日)
审批单位:市规划局、水务局、公安消防局、民防办
协调单位:市行政服务大厅管理办
并联审批事项:工程方案设计及扩初设计(各10个工作日)、水土保持方案(10个工作日)、建筑工程消防设计核准(10个工作日)、人防报建审核(10个工作日)
第五阶段:概算审批阶段(10个工作日)
审批单位:市发展改革局
审批事项:概算审核批复
项目单位按概算编制要求,备齐必备材料报送市发展改革局,市发展改革局在10个工作日内完成概算批复。
『肆』 方案评审的流程是什么
不是基坑围护,﹙基坑施工区域当然必须围护,围护不需专家论证﹚是深基坑支护。
不是方案评审,是安全专项施工方案论证,是达到了建质[2009]87#文附件二“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”内容范围的‘专项方案’的论证。
论证的流程,建质[2009]87#文规定得很清楚:先是吃透该文件精神,按文件规定内容及顺序,由项目部技术负责人根据现场实际,编制安全专项施工方案,报企业(公司)技术、质量、安全、设备部门审批,由企业总工程师批签;然后,按该文件规定,邀请专家库五名以上专家论证,参加会议的有关人员,应符合当地住建委的规定;论证通过后的“方案”,经修改完善再报企业批准后,报建设方及总监理审签后,就可以交底实施,实施前报安全监督员备案。专家论证,也是按照建质[2009]87#文规定的要求来论证。
本人就是专家库成员,已进行过近两百余次,有不明白的具体问题,欢迎点名问答!
『伍』 一般性施工方案的审批程序是什么
一、一般性施工方案的审批组成
1、 一般性施工方案的审批由报审表和审核表组成。
2、一般性施工方案报审表包括:施工单位项目经理签字并加盖项目经理职业章和公司公章;专业监理工程师审查意见栏由现场专业监理工程师审查后附审查意见并签字;总监理工程师审核意见栏由总监理工程师附审核意见并加盖执业章。
3、一般性施工方案审核表中的项目负责人由项目经理签字,编制人由项目技术负责人签字;公司审核意见栏由公司技术负责人附审核意见并签字加盖公司公章;监理单位审批意见栏由总监理工程师附审批意见签字并加盖监理单位公章;建设单位审批意见栏由建设单位项目负责人附审批意见签字并加盖建设单位公章。
二、一般性施工方案的审批程序编制
一般性施工方案由项目技术负责人(或技术员)编制,施工方案封面编制人由项目技术负责人签字,审核人由项目经理签字,审批人由公司技术负责人签字。
『陆』 项目建设需要哪些审批,流程是什么
一、项目建设需要政府主管部门(省市发展和改革委员会,简称:发改委)对项目进行审批。
二、审批流程如下:
有行政主管部门的开发商,由主管行政部门转报项目立项申报资料;无行政主管部门的开发商,可直接报市房地产开发管理办公室,项目立项申报资料由该办转报市发改委。
纳入土地收购出让的项目,开发商在通过招标、拍卖方式取得开发土地使用权后,凭《中标确认书》或《拍卖成交确认书》和《国有土地使用权出让合同》。与其它申报材料一起上报。市发改委在收到申报资料后,根据具体情况,进行现场勘察,对符合条件的,市发改委予以批复。
对属上级发展计划部门审批权限内的项目,由市发改委负责转报。在收到申报资料后,5个工作日内予以批复可研报告。
(6)方案审批流程扩展阅读:
项目建设审批需要准备的材料:
1、书面申请(项目立项申请报告书)。
2、提供资金落实证明(银行出示的资金证明)。
3、土地使用权证明。
4、由具有相应资质的工程咨询单位编制的可行性研究报告。可行性研究报告应具有以下附件,规划部门对项目建设选址的初审意见;土地管理部门对建设用地的初审意见;环保部门的环评报告;有关部门对供电、供水、供热、供气以及地震的审查意见;依法必须招标项目的招标总体方案。
5、房地产开发公司的资质证明(企业法人营业执照副本复印件和资质证明)。
6、项目地形图。
7、项目建设投资概算。
『柒』 工业项目审批详细流程
工业项目审批流程
第一阶段:项目备案阶段(2个工作日)
审批事项:工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、项目备案。
审批部门:工商局、质监局、国税局、地税局、发改局。
项目单位编制项目简介、项目名称、报送到政务中心“三证合一”综合服务窗口办理,工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证,备齐材料后,报送到发改局窗口办理备案。
第二阶段:施工报建阶段(34个工作日)
审批事项:项目选址意见书、用地预审、环评报告、核发国有土地证(16个工作日)。
审批部门:国土局、住建局、环保局。
审批事项:结建人防工程施工许可证、防雷装置设计审核、地震安全性评估及抗震设防要求审核、供电申请、诚信责任书、节能备案、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、建设工程消防设计备案(18个工作日)。
审批部门:人防办、气象局、科技局、供电公司、人社局、住建局、消防队。
项目单位备齐申请资料,报送到政务服务中心工业项目综合窗口办理。
第三阶段:竣工验收阶段(9个工作日)
审批事项:工程防雷设施验收、工程消防验收、工程环保验收、工程竣工验收、工程规划验收、人防工程验收、城市园林绿化工程竣工验收。
审批部门:消防队、环保局、住建局、人防办。
项目单位备齐资料,由政务服务中心组织各验收部门进行验收。
五、其它事项
(一)在并联实施的审批环节中,如某个环节未予许可或者许可内容发生变更的,该环节审批部门应及时告知工业项目综合服务窗口,由工业项目综合服务窗口转告其它审批窗口作出相应处理,所需审批时间相应顺延。
(二)各审批窗口初审发现申报材料不齐全的,应一次性告知项目单位并要求其在7个工作日内补充完善相关材料,补充材料时间不计入行政审批时限。依各级相关规定,审批事项需征求相关窗口意见的,审批窗口在审批前应主动征求相关窗口意见,并设定回复时限。被征求意见部门不在规定的时限内回复意见,视为该部门默认同意。征求意见所需时间不计入行政审批时限。
(三)依法进行的公告、公示、招标、拍卖、挂牌、专家评审等工作所需时间严格执行各级规定,最长不超过30个工作日,不计入行政审批时限;涉及征地审批、农用地和林地转为建设用地审批、土地利用总体规划和城乡规划调整审批,所需时间依照有关法律、法规、规章的规定办理,最长不超过30个工作日,不计入行政审批期限;申请人项目图纸设计、审核时间不计入行政审批期限。依法报上级人民政府或上级主管窗口审批的时间不计入行政审批期限,相关程序按照国家和各级有关规定办理。
六、有关要求
工业项目并联审批是我县深化行政审批制度改革、优化投资发展环境的一项重要举措。县直各有关部门、窗口要高度重视,密切协作,加强沟通,形成合力,共同推进并联审批有序实施。
(一)加强组织领导
县政府成立工业项目并联审批领导小组,组长由常务副县长张士民同志担任,县政务服务中心、发改局、住建局、国土局、环保局、气象局、安监局、供电公司、人防办、消防队为成员单位。领导小组办公室设在县政务服务中心,负责领导小组日常协调服务工作,办公室主任由县政务服务中心主任李怀锋同志担任。
(二)完善工作机制
领导小组组长委托定期召开并联审批领导小组成员单位工作会议,研究进一步完善并联审批相关事宜,协调解决项目审批过程中遇到的各种问题和困难,必要时可邀请项目单位列席会议答疑解惑,确保工业项目并联审批顺利开展。
(三)构建信息平台
充分利用政务服务中心行政审批平台,加快开发建立全县统一的工业项目并联审批管理专用网络系统,推行无纸化办公和实时跟踪监督,实现审批信息实时公开和即时共享。
(四)加强效能监察
监察部门要加强管理,将并联审批开展情况纳入行政效能综合考评体系,对并联审批质量和效率进行全过程效能监察,保证政令畅通。
(五)强化业务指导
各行政审批部门要加强标准化管理,统一印制并联审批申请条件、申报材料、办事程序、承诺时限、收费标准及收费依据等标准化申报材料及范本,陈列于政务中心服务窗口,在政务服务中心网站公开,方便群众办事,主动接受社会监督,不断提高我县职能部门业务水平和执行能力。
(六)该方案自发文之日起执行。