营销行政部
❶ 行政管理与市场营销有何区别又有何关联
行政管理是以企业顺利运作为目标，流程化是重要的方法；
市场营销是以销售产品为目标的运作体系，包括调研、市场细分、定位、产品、渠道、价格、促销等多个方面。
对于一个企业来讲，市场营销是战斗部队，行政管理是后勤保障。
行政管理好的公司运行效率高，有助于市场营销工作的开展。
如果用全员营销的理念来看，行政管理是市场营销的一部分，为营销目标服务。
对你有帮助是我的价值。
❷ 企业六大职能部门的职能是什么
一、市场营销部
概述：驱动潜在客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务。
主要职能
（1）、市场研究分项职能
（2）、价格调节分项职能
（3）、产品表达分项职能
（4）、促销活动分项职能
（5）、渠道建设分项职能
（6）、品牌推广分项职能
二、人力资源部
概述：招聘、维护与增强企业人力资源的职能任务
主要职能
(1) 、企业文化发展分项职能
(2)、 招聘与配置分项职能
(3) 、培训和开发分项职能
(4)、 绩效管理分项职能
(5) 、薪资福利管理分项职能
(6) 、劳动关系分项职能
三、综合行政部
概述:辅助其他部门运作的综合管理职能任务
主要职能
(1) 、公关任务分项职能
(2) 、法律事务分项职能
(3) 、会议管理分项职能
(4) 、办公物业与制度管理分项职能
(5) 、办公器具采购与管理分项职能
(6) 车辆管理分项职能
四、资本财务部
概述:资本财务是企业运营过程中资金筹集，使用和利润分配活动总称
主要职能
(1) 、财务管理分项职能
(2)、投资管理分项职能
(3)、融资管理分项职能
五、产品研发部
概述:通过研究来开创、升级与完善产品技术的职能任务
主要职能
（1）、客户需求研究分项职能
（2）、产品功能技术开发分项职能
（3）、产品外形开发分项职能
（4）、产品测试分项职能
六、生产服务部
概述：根据产品技术、采购和加工生产要素，生成最终产品的职能任务，在客户试用和使用产品过程中提供支持与协助的职能任务
主要职能
（1）、生产要素管理分项职能
（2）、生产进度管控分项职能
（3）、生产质量管控分项职能
（4）、生产成本管控分项职能
（5）、产品试用和使用过程的支持与协助
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一、职能部门概念简述
职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权。
职能部门可分为两种类型，一种是职能制（多线制），即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。第二种是直线职能制，即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。
大多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。
二、职能部门分类
职能（Competency），指的是一组知识、技能，行为与态度的组合，能够帮助提升个人的工作成效，进而带动企业对经济的影响力与竞争力。
分为以下几种：
1、核心职能(Core competency)
可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。
2、专业职能(Functional Competency)
指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。
3、管理职能(Managerial Competency)
是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。
4、一般职能(General Competency)
企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧，如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。
❸ 酒店中营销部、人事部和行政部是做什么的
行政部：行政部应该是综合办公室，一般负责对外行政的叫营销部。单单酒店最高领导应该是总经理居多，也有好多是合营企业，或者设立董事会的，那么最高的就应该是董事长，但你遇见都称xx总就行了！其他人有负责内部考勤，培训，绩效，助理（会议，文件、、、、、
营销部：酒店目前的营销主要是销售酒店的客房，不知你是男是女，如果是男士那么主要任务是外跑业务的，主要工作负责与一些大的目标客户的接洽、合作，并收集客户详细资料。最终形成酒店客房的成功预订。
人事部：人事助理的职责是
协助人事经理或主管进行日常工作事务的处理，完成上司交待的工作任务，或是自主完成工作职责范围内的事务。而人事经理或主管是要对公司内所有人事工作的全盘掌控、协调各部门在人事工作上的问题、保证公司的人事体系的正常运作，要对公司的人事方面的工作事宜提出合理化建议和预见性管理，避免公司因人事管理不到位的而引起的损失。
人事调配主管的职责是
根据酒店经营的需要，对酒店的人力结构、各类人员所需数量、质量进行合理配置，调剂余缺。其主要工作内容是：
1、 执行国家和酒店各项人事劳动调配、员工录用政策、规定；
2、 执行酒店人事部制定的有关人事劳动规章、程序、制度。
3、 根据酒店经营需要，合理、及时配备所需员工。
4、 掌握店员工的基本情况，提出店内员工余缺调剂的意见。
5、 编制岗位定编，制定招聘计划，组织实施面试、招聘等工作。
6、 组织办理招聘、考核、奖惩、辞退、外调、政审等手续。
7、 组织招聘实习人员，保证各类用工渠道的畅通。
8、 完成上级交办的其它工作。
工资福利主管的职责
工资福利主管要执行国家和酒店制定的工资、福利、劳保等方面的政策、规章和程序，做好以下几点：
1、 根据酒店经营情况，提出酒店内工资福利计划及年度调整的意见。
2、 检查、分析酒店工资福利计划执行情况，提出改进意见和办法。
3、 完成员工定职、定级、考核、晋级等工作。
4、 检查每月员工考勤统计管理工作情况。
5、 对员工奖惩、加班各种津贴发放进行监督和审查，并提出意见。
6、 提出酒店有关劳动保护、安全生产，劳动卫生等方面的改进意见，监督审查劳保用品的发放。
7、 组织员工劳动合同的签定和鉴证，做好劳动争议的处理工作。
8、 办理员工退休、退职手续，对员工劳动保险、工伤及休假进行管理。
9、 完成上级指派的有关工作。
人事部统计主管的职责
1、 根据上级要求，准确、及时填报各灯报表，并提出建设性的意见。
2、 定期作出店内人事劳动统计报告。
3、 根据变化了的情况，调整有关的人事资料，组织管理有关的有事台帐，卡片和登记造册管理。
4、 组织各类专业技术职称的评定，并建立全技术档案，完成年度考核评估。
5、 组织对员工进行业绩考评，组织技术岗位技术等级认证和考评。
6、 办理各类人员出国手续。
7、 办理员工调动手续。
8、 完成领导交派的其它工作
❹ 市场营销和行政管理哪个好找工作一点
这两者相比的话，肯定是市场营销的工作好找一些。现在基本上各行各业没有一个行业能离得开营销的，而管理，你是要达到一定的程度才能派的上用场。简单的说，你就可以理解了。管理，你想想一个单位能去做管理才能有几个人？而营销，是所有人都有机会去做的事情，那当然是市场营销的就业面广一些了。
❺ 行政管理与市场营销分别是学什么的
行政管理：主要学习行政管理学、人际关系学、管理心理学、管理学、行政公文写作等科目。就业方向：行政秘书/行政总监之类工商管理：就是工业和商业管理，主要学习管理学、企业管理学、运筹学、工商管理英语、消费者心理学、证券信息等科目。就业方向：基层管理人员市场营销：市场营销学、营销策略、营销规划等方面。就业方向:营销人员（销售助理/主管之类）
❻ 营销,策划,行政
你想成立的公司应该是企划公司，名字这块最好就是起个比较拉风的，容易专上口的，让属人一看就知道是很有实力的那种！这点尤其重要！
第一点，你有没有这方面业务需求的客户对象，要是没有的话，做起来可能有点困难，不过世上无难事，只要用心做过了，就应该能做成，相信自己！
第二点，就是你对企划这块了解多少，会不会时不时的来点灵感啥的
第三点，人员配置问题。我个人建议招聘一些刚毕业的大学生，因为他们的想法天马行空，没有什么限制，你也可以在这些天马行空的想法中寻求最好的方案
第四点，业务往来这块难免会有吃喝玩请之类的，对这块我个人建议要视情况而定，有主次区分，先抓住主要客户，不过那些次要一些的客户也要跟进，不要冷落，因为这次合作不成，有可能下次他会主动找你合作！
以上为个人建议，需慎重！因为一个企划公司没有客户不行，没有灵感更不行！而且资金也比较重要！
❼ 客服部应该归到行政部门还是营销中心
看你安排客服的职能是什么？如果偏技术支持或者售后质量服务可以安排在营销或者质量部，如果仅涉及招待可以分到行政部。一般的客服会安排在营销部。
❽ 市场营销和行政管理哪个专业好
还是来行政管理专业好，文科专业，源好考易过，做文职工作（非客服和非销售）首选，也是考公务员首选，万金油专业，就业面广泛。
只有市场营销，是教怎么卖东西的专业，没什么技术含量，就业面窄。
行政部是企业的核心部门，营销部不是。
❾ 新建营销公司人事行政经理工作计划
熟悉了解（两周）抄袭1. 了解公司战略目标
、了解部门工作目标及公司高层对本部门的要求
3. 熟悉工厂环境4. 认识各部门主要管理人员及工作相关同事
5. 了解各位下属人员情况、工作开展情况6. 了解和评估人力资源管理现状 各项人事事务的办理流程人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况
6用人、留人政策及具体做法 教育培训系统的建设情况及运行状况
人力资源基础及增值建设情况
各项规章制度的实用性和落实情况 企业文化建设及宣传情况7. 熟悉和评价后勤行政管理现状
❿ 行政店长和营销店长的工作分别是什么
简单点说前者管理公司内部日常运作，后者主负责公司对外业务