旅游公司行政

❶ 在旅行社做好还是去公司做行政文员好

旅行社晋升快，锻炼能力，行政类的工作技术含量比较低，正常做几个月就能上手，公司更容易专找到替代的人，而属且行业平均年龄都是二十几岁的漂亮小姑娘居多。计调刚做工资可能很低，但做个两三年后熟悉内部操作流程，有了自己的人脉后可以做专线计调或者再学门外语跳槽去外企做国外线路的计调，其实大型旅行社内部都有很多职位，绝对不止计调、导游、销售，例如旅游产品助理、景区电商运营之类的，都是薪酬还可以的工作。

❷ 旅游行政管理部门包括旅游管理部门吗

旅游行政管理部门包括旅游管理部门吗

• 旅游管理

旅游管理（Tourism Management），是随着经济的发展而兴起的一门新兴学科，与工商管理并列管理学下的一级学科，有庞大的发展空间和发展潜力，随着国际经济的全球化，旅游业更加繁荣，因此对旅游的管理要求也随之提高，现在开设旅游管理专业的学校也很多，对专业能力和素质也有一定的要求。[1]

教育部工商管理教学指导委员会旅游学科组、杭州市西湖区商贸旅游局和浙江大学管理学院旅游管理系于2010年9月18-19日在浙江大学联合举办“中国旅游创新发展论坛暨中国高等旅游本科教育30周年活动”。本次大会发布了中国旅游名校T10联盟成立宣言。发起成立“中国旅游名校T10联盟”的单位是（按学校首字母排序）：北京第二外国语学院旅游学院、东北财经大学旅游与酒店管理学院、华侨大学旅游学院、湖北大学旅游发展研究院、南开大学旅游与服务学院、上海师范大学旅游学院、西北大学经济管理学院旅游系、云南大学工商管理与旅游管理学院、浙江大学管理学院旅游管理系、桂林理工大学旅游学院、中山大学旅游学院[2]。

最高的是国家旅游局，还各省市区（直辖市）、各地级行政区、县级行政区的旅游局，都属于旅游行政主管部门，只不过是级别不同罢了，不同级别权限不同，管理的内容也不同。

旅游行政管理部门是国家或地区的政府行政主管部门，负责对所辖地区旅游和相关工作的管理。没有旅游行政部门这个机构的，它只是一种笼统的叫法。

❸ 旅游公司行政总监的具体工作是什么

直接上级:总经理

管理权限: 受总经理的委托，行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责。

1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。

2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。

3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。

4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。

5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。

6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。

7.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。

8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

9.完成总经理临时交办的工作。

主要职责:

·草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料；

·为公司领导人撰写文稿等工作；

·负责对文件的收发存管理工作；

·对员工的评价、考核和激励；

·负责做好来客的日常接待工作；

·负责对公司档案管理工作；

·负责对公司文印工作的管理；

·做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作；

·负责对各种类会务的安排工作；

·负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理；

·负责对公司所有员工出勤审核。

岗位要求:

·具有大专以上的文化程度；

·具有较强的文字组织和管理协调工作能力；

·原则性强，具有责任感
以上说明来自于http://iask.sina.com.cn/b/4092976.html?askfrom=urgentmail，仅供参考。

❹ 旅游企业行政文化是什么

这句话语句不对，旅游企业当中的行政文化是什么？
你们企业的文化是什么？再延伸出行专政文化。反过来讲企属业文化是行政文化，但行政文化又不是企业文化。文化的核心是什么?人，即领导人的核心价值观。这个问题应该是你们自己去拟定，这样才是最合适你们自己的文化。

❺ 旅游行政专员是做什么的

行政专员当然是行政管理的工作岗位，就是从事日常办公室的文档处理、接待、打印复印、办公用品采购等行政工作

在旅行社就是安排导游带团\与景点联系\计算费用这类的工作

❻ 旅游行政管理部门的职责

第二章 旅游安全行政管理
第六条 各级旅游行政管理部门依法保护旅游者的合法权益。各区、县旅游局必须设立旅游安全管理机构，并配备熟悉安全业务的专业干部。
第七条 市、县旅游局在当地政府领导下，会同有关部门，对本辖区的旅游安全进行管理。
第八条 市、县旅游局安全管理机构的职责是：
（一）贯彻执行上级与旅游安全有关的各项规章制度和本规定；
（二）制定本辖区旅游安全管理的规章制度，并组织实施；
（三）建立健全安全检查工作制度，指导、监督、检查本辖区各旅游部门旅游安全管理工作，发现问题及时整改；
（四）组织和实施本辖区的旅游安全教育和宣传工作；
（五）会同有关部门对辖区旅游企、事业单位进行开业前的安全设施检查验收；
（六）对辖区的旅游安全工作进行通报或表彰；
（七）监督、检查有关旅游企、事业单位，落实旅游者人身、财物的保险制度；
（八） 建立旅游安全事故报告制度。对一般事故，每月上报一次。重大事故，接到通知后，在24小时内上报上级旅游主管部门；
（九）直接参与重大旅游事故处理工作；
（十）受理本辖区涉及旅游安全问题的投诉，并会同有关部门妥善处理；
（十一）负责组织召开本辖区的旅游安全管理工作会议；
（十二）组织交流旅游安全管理工作经验教训；
（十三）协同公安、卫生、工商、园林等部门开展对旅游环境的整顿、治理工作；坚决制止向旅游者敲诈、勒索、强行兜售的不法行为；
（十四）依靠当地政府协调本辖区旅游单位之间有关旅游安全方面的关系；
（十五）负责旅游安全管理的其它事项。

❼ 公司外出旅游,行政部需要做好哪些工作

做好预算，旅游过程中要留心人数，跟团要选大旅行社，选择负责导专游，对旅游属过程中可能产生的安全问题要提前做好准备（向导游咨询），对随团人员做好提醒工作。

提醒女同志注意生理周期，带几包卫生巾。如果发生比如入驻宾馆星级或饮食方面与所签合同不符的要勇敢维权。

另外，要将出行人员编成若干个小组，挑选一个组长负责带领，并且规定大家在景区不可以随便脱队，一定要按约定的时间到指定的地点集中。

如果有人掉队，联系不上组长，应当在指定位置等候。

❽ 公司组织旅游行政部通知怎么写

各位的同事：
五一节将至，为增进同事之间的友情，给大家创造一个开心放松的假专期，公司决定组织属一次赴***的***几日之旅。此次旅行费用由公司承担。有感兴趣的同事，请至行政处*秘书处咨询报名。名额有限，欲报从速。
行政处
2009年4月28日

❾ 行政人员如何做好公司旅游策划

1.根据市场的需求，策划并执行旅游产品的营销推广方案。
2.与设计人员协专作完成各类推广属物料的设计。
3.与产品经理协作参与重要目的地产品的研发。
4.具备优秀的文化功底和审美情趣。
5.思维活跃，富有创意。
6.具有敏锐的市场洞察能力。
7.热爱旅游，具有丰富的自助游经验。

❿ 旅游行政部是千什么工作的

行政专员的主要工作职责：

一行政管理工作

1.制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。

2.部门沟通与人员协调：了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。

3.绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。

二、日常行政事务处理

1.接听电话接待来访：接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼貌、和气，公话严禁私用，一律不得拨打信息台；对来访者要使用文明用语，热情接待，要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。

2.文件制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。文件制发后，应先分类整理再按要求进行归档，公司内部综合类档案原则上以半年为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是：统一领导，分级管理；维护档案的完整与安全；便于公司和社会对档案的有效利用。

3.例会组织与纪要：按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。

4.车辆使用及管理：提高汽车使用率，合理使用，降低能耗。公务用车，公司领导人员在市内参加各种业务活动，派车接送；到外地出差，送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。公司组织集体活动，酌情安排用车。

5.日常制度监管：在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

三、外部沟通

1.政府职能部门沟通：作为公司与政府部门沟通的窗口，我们应以热忱态度与政府部门建立起真诚信任的关系，端正自己的位置，灵活处理。

2.合作伙伴沟通：要注意多方了解与业务相关的事务，以做到准确理解对方的意图、帮助进行有效的沟通与传达，但在处理事务时注意以公司利益为重。

3.注重礼尚往来：节日礼品、贺卡等，在重要的节日（如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等），应在征求总经理意见之后，以礼品或贺信及时致意，维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中，适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐，与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。

行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，但是行政工作在企业中的作用是不可小视的，所以也要求从事这个岗位工作的人员要具备一定的职业素养。

从事行政专员所具备的素质：

1. 工作态度：必须对企业的背景、企业所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化有所了解。

2. 工作技能：有电脑、外语、文笔、沟通技能、时间管理、压力管理、情绪管理等方面的能力。

3. 业绩方面：领悟上级主管的意图，工作高效率，有服务意识，工作环节“零缺陷”。

爱实习网建议：

行政专员是每个公司所必须具备的岗位，以上所介绍的只是通常的工作内容，当然具体事务要根据各个公司的具体情况而定，但不会差的很多。在这里我们爱实习网也给广大的大学生朋友们提供一些工作心得：

1.跟上公司的主旋律，注意公司的发展趋势；

2.寻求晋升空间，行政工作不是你最终想要的，积累了一定的经验，可以设法让自己能够胜任更重要的职位，让老板赏识你；

3.及时充电，你喜欢什么想学什么，那就马上行动，买些书或者去图书馆看些书，这对自己是有百益而无一害；

4.学历并不代表能力，要适当地改造自己。一开始的形象有好有坏，你可以多问下别人的看法，试着改变自己；

5.有责任心，了解公司的企业文化，有创新意识。责任心固然重要，但工作的效率也很重要，所以时刻准备挑战工作出现的难题，想问题要全面；

6.制定工作和学习计划，规划自己的人生；

7.了解各部门的特点和习惯，针对性地做好材料的准备和沟通工作，可以加速公司决策的进度。行政专员对员工要尽量关心和帮助，同样老板其实也是普通人，人总会有不适，人总会有脾气，我们应该给予谅解。