pda法规

A. PDA是美国的什么权威部门

PDA是美国的注射用药协会。
美国PDA（注射用药协会）和FDA（美国食品药品监管局）共同主办的系列研讨会--质量体系的研讨会。
美国FDA（Food and Drug Admistraton简称FDA）即美国食品药品管理局，隶属于美国卫生教育福利部，有人说相当于中国的国家药品监督管理局，其实是不确切的。准确地说，美国FDA是相当于我国的卫生部（负责保健食品的审批）和国家药品监督管理局（负责药品的审批）两个行业管理机构。它负责美国全国药品、食品、生物制品、化妆品、兽药、医疗器械以及诊断用品等的管理并致力于保护、促进和提高国民的健康，确保美国市场上销售的食品、药品、化妆品和医疗器具对人体的安全性、有效性。FDA下设药品局、食品局、兽药局、放射卫生局、生物制品局、医疗器械及诊断用品局和国家毒理研究中心、区域工作管理机构，即6个局（有的刊物也称6个中心），一个中心和一个区域管理机构。美国食品药品管理机构共有职工约7500人， FDA总部有 1143人，其中药品局为350人。分布在华盛顿特区和157个城市。FDA每年批准百余种新药上市，由其监控的企业有9万多家其中每年有1.5万家被常规抽查，只要有不符合法规的，都将被逐出市场。

B. 急需一份电子文件管制规范 （ISO9001：2008 质量体系文件的 ）

1、目的：制订控制系统以控制企管文件以及质量和食品安全管理体系所有需要控制的文件，确保工作现场所使用的相应文件为有效版本，防止误用失效或作废的文件。
2、范围：适用于企管文件以及质量和食品安全管理体系有关的文件和资料。
3、职责：
3.1企管部负责按本程序要求执行和维持本公司的文件控制系统。
3.2生产部负责法律法规及外来标准、技术资料等文件的控制。
3.3相关部门经理及其指定的成员需负责其部门所产生的一切文件。
3.4企管部负责监督文件的执行。
4、程序：
4.1定义
4.1.1电子文件：储存在电子计算机上的文件。新版发出时，电脑自动更新。
4.1.2 OA是OFFICE AUTOMATION的缩写，意为办公室自动化，它是运用于企业办公自动化的系统软件，其它各种类型的WORD文件都可以在这一程序中运用。
4.1.3受控文件：指受更改控制的文件，即文件发生更改，应收回旧文件，重发新文件。
4.2公司文件的分类及编号表示：
4.2.1公司文件(以下简称文件)分为企管文件与质量和食品安全管理体系文件两大类。
4.2.2企管文件包括：
4.2.2.1行政管理文件(编号表示示例：PJ-QG-XZ-XX)
费用薪金类(编号表示示例：PJ-QG-CW-FYXX)
4.2.2.2财务管理文件 独立核算类(编号表示示例：PJ-QG-CW-HSXX)
目标考核类(编号表示示例：PJ-QG-CW-MBXX)
4.2.2.3生产/技术管理文件(编号表示示例：PJ-QG-SJ-XX)
4.2.2.4营销管理文件(编号表示示例：PJ-QG-YX-XX)
4.2.2.5综合管理文件(编号表示示例：PJ-QG-ZH-XX)
4.2.2.6 7S现场管理文件(编号表示示例：PJ-QG-7S-XX)
4.2.2.7工作指引类文件(编号表示示例：PJ-QG-ZY-XX)
注：XX表示编号。
4.2.3质量和食品安全管理体系文件包括
4.2.3.1质量和食品安全管理手册（编号表示示例：PJ-QM-01）
4.2.3.2作业程序包括HACCP计划(编号表示示例：PJ-OP-XX)
4.2.3.3操作指引(编号表示示例：PJ-WI-XX-YY)
4.2.3.4记录表格(编号表示示例: PJ-QR-XX-YY.版次)
注:1.XX为作业程序编号, YY为XX作业程序下面操作指引的编号，由01开始。
2.版次为两位阿拉伯数字，当版次为首版时省略。
4.3文件的编制、修改和报废
4.3.1公司文件按以下程序编制
4.3.1.1公司有关部门根据要求和需要编制相关文件交企管部审核并统编。
4.3.1.2企管部组织有关部门讨论文件草稿并根据讨论情况修改后初步定稿。
4.3.1.3文件由文控员负责整理后按照文件批核表的要求进入流程，并经由相关主管签批。
4.3.2公司文件的修改按以下程序进行
4.3.2.1有关部门根据管理需要填写“文件修改申请单”。
4.3.2.2“文件修改申请单”经部门经理签字后，首先交企管部相关审核人员审核，然后由审核人员组织相关部门或人员进行必要的讨论，经确认后报企管部经理签署意见同意后修改文件。文件修改完毕后将“文件修改申请单”交文控员统一保存。
4.3.2.3文件按照文件批核表的要求进行签批。
4.3.3董事长、总经理或副总经理批准文件。
4.3.4文件的报废：
4.3.4.1已经作废的书面文件必须交还文控员。文控员应于发放新的书面文件时收回已作废文件并作销毁处理（但应保留一份原件至少三年以便追溯）。
4.3.4.2文件签收人无正当理由不及时（自文控员通知起3日内）交回已作废文件或文控员未履行收回职责的，每份文件扣罚责任人30元。
4.4文件的审批
4.4.1 方针、目标及质量和食品安全管理手册由总经理批准颁布实施。
4.4.2程序文件由该程序的归口部门负责组织编写，相关部门经理会签，某某工厂与某某工厂副总经理/总监审核，总经理批准。
4.4.3产品质量标准由某某工厂与某某工厂生产部经理会签，两工厂副总经理审核后，总经理批准文件。
4.4.4工作指引类文件由相关部门经理审核，副总经理/总监批准。
4.4.5企业管理体系文件由相关部门经理审核，由副总经理/总监/总经理/总裁批准。
4.4.6需由部门经理签批的文件，部门经理可授权适当人员签批文件，而授权名单需以书面通知企管部。
4.2.7若授权批核人员缺席，可委派另一名同样职权的授权批核人员以签批其所控制的文件，有关授权安排需用书面通知企管部。
4.4.8质量和食品安全管理体系文件及企业管理体系文件详细的批核人员见附录：4.8.6
4.5文件的管理和分发
4.5.1企管部设专职文控员负责公司文件管理，具体做好以下工作：
4.5.1.1负责保管一份经批准的原稿文件，包括新文件和改版文件；负责保管“文件修改申请单”；电子文件存于OA系统。
4.5.1.2负责分发新生效文件，收回并撕毁已改版或已失效的书面文件。
4.5.1.3负责编制并随时修改和保存质量和食品安全管理体系文件总表和企管文件总表，以反映出文件的最新版次。电子文件总表自动更新。
4.5.1.4负责文件的收发登记，建立“文件签收单”。
4.5.1.5文件修改处用其它颜色（蓝色）底部画线表示。
4.5.2文件签收人对自己签收领用的文件，负责保管并填写个人的《领用文件目录总表》。
4.5.2.1文件签收人在领文件时须将《领用文件目录总表》交于文控员签字确认。
4.5.2.2文件签收人在归还文件时，须将《领用文件目录总表》一并交给文控员。
4.5.3文件签收人可以另行指定专人代为签收和保管文件，但有关文件管理责任由文件签收人承担。
4.5.4文件签收人应保持领用文件整洁干净，不得在文件封面或内页上乱写乱画（空白处铅笔加注的除外），违者每份文件扣罚责任人20元。
4.5.5公司文件的增发与补发必须经企管部经理批准，任何人不得擅自复印，违者每份文件扣罚责任人100元。
4.5.6任何人不得将公司文件私自带出公司。因工作需要确需将文件带出公司的，应向企管部经理申请并经总经理批准。违反本条规定的，每份文件扣罚责任人500元。
4.5.7文件签收人丢失文件的，应及时告知主管并向企管部经理申请补发。企管部补发文件的同时，每份文件扣罚责任人50元。丢失文件不向主管汇报，不申请补发的，每份文件扣罚责任人500元。
4.5.8文件签收人因故离开公司的，应按公司规定办理文件交接。文件签收人已离开公司但未按公司规定办理文件交接的，每份文件扣罚责任人（主管和人力资源部经理）300元。文件签收人指定的文件管理代理人未办理文件交接离开公司的，每份文件扣罚文件签收人100元。
4.5.9文件的发放由文控员按以下程序进行：
4.5.9.1填制文件封面及文件修改记录（泰啤文控员负责）。
4.5.9.2按文件编号系统（见本文件4.2.2条款）为该文件编上文件编号及版次，再按文件批核表要求传送有关部门签批（泰啤文控员负责）。
4.5.9.3若相关部门对文件存有不同意见，泰啤企管部文控员需把文件返回到文件编辑部门，文件编辑部门须重新修订，或向异议部门说明理由，待协商一致后签字。
4.5.9.4修订后，再由泰啤企管部文控员呈交相关部门签批。
4.5.9.5当文件经所有部门核准后，企管部文控员需：
a）泰啤文控员在发放电子文件时，须发通知给相关的电脑终端。
b)按文件发放要求在文件生效前，把文件发至有权限在电脑终端阅读此文件的部门或岗位，特殊部门或岗位可以发放书面文件。发放和归档原稿（电子文件）批准页，质量和食品安全管理体系文件需盖有“受控文件”印章，企管文件需盖有“企管文件”印章。
4.5.9.6文件分发后，企管部文控员需：
a)文件生效后，打印此文件可访人员名单（之后，再申请文件阅读权限的，文控员不需再打印可访人员名单，只需此文件改版时，予以申请人阅读权限）进行存档。
b)把书面文件（电子文件）原稿进行存档。
c)更新文件总表（电子文件自动更新）。
4.5.9.7各部门因职位工作要求增加阅读权限的，由企管部经理根据有关职位变动及电脑终端的增加并参照相关部门及岗位要求发放，不需申请。
4.5.9.8各部门因工作要求需要、书面文件遗失或损坏要求再发放的需由部门经理核准，再由企管部经理审批。
4.5.9.9特殊情况要求把文件带出公司的，“文件申请单”则需由总经理或其授权人审批。
4.5.9.10所有领取的书面文件需加盖受控/企管文件印章。
4.6文件的标准格式
4.6.1文件第一页为封面，第二页为文件修改记录。具体见附后《标准文件封面、标准文件修改记录格式》。
4.6.2公司文件根据内容需要，选用以下编写格式：
目的-----文件编写的目的。
范围-----文件涉及的应用公司、部门或人员。
职责-----确保文件有效执行的有关部门或人员的职责。
程序/内容-----详细叙述能达到文件目的所需的每一细则。
定义-----文件中任何会导致误解或有特别解释的名词定义。
记录-----根据需要列出与文件有关的表单内容（包括名称、保存期限、保存部门）。
附件-----根据需要列出与文件有关的资料。
4.7其他管理规定
4.7.1所有文件内页必须具备以下文件资料（见附录4.8.4）：
4.7.1.1文件编号；（修改文件时编号不变）
4.7.1.2版次；（修改文件时版次做相应调整）
4.7.1.3文件名称；
4.7.1.4页数及总页数。
4.7.2企管部门文控员编制并随时更新《现行有效文件一览表》，并在“公司OA／公共服务”上公布。
4.7.3文件所涉及的表格，按照文件（表格）签批程序签批后，由企管部文控员打印出标准格式，质量和食品安全体系文件涉及的表格需加盖“受控质量记录”印章后存档。表格的新增、修改等执行记录控制程序相关要求。文控员编制公司最新版次“记录表格目录”，分发至各部门以便使用（或在OA系统以电子公告版形式发布）。
4.7.4外来文件的管理
4.7.8.1所有外来的法律法规、产品标准、技术资料等使用前必须加盖“外来文件”印章，经副总经理批核方可使用。
4.7.8.2生产部应定期查询在用或引用法律法规、标准的适用性，若有更新应进行评审后及时更换，确保使用标准的有效。
4.7.5企管部文控员依据生产部提供的“外来文件登记表”，需编制并保存一份“外来文件总表”。
4.7.6公司文件每年底（12月份）进行一次全面检讨及修改以提升文件的质量。企管部负责制定相关检讨要求及征求意见方案。
4.7.7电脑维护员须每月备份一次OA系统中的发文管理部分，在对软件修改或升级等原因更改后须重新备份。
4.7.8所有盖“供参考用”印章的文件为非受控文件，非受控文件不会自动更新，非受控/企管文件的发放应予以记录。非受控文件不以电子文档形式发放。
4.7.9文件下发后，各部门经理/主管应于文件实施前针对文件的要点向执行作业人员进行讲解和宣贯，确保文件执行人员对文件的理解，同时责任部门保留文件学习的证据。
4.8附录
4.8.1文件控制流程；
4.8.2标准文件封面；
4.8.3文件修改记录；
4.8.4标准文件内页；
4.8.5“企管文件”“作废文件”、“供参考用”、“受控文件”、“外部文件”、“受控质量记录”印章；
4.8.6文件批核表。

发放范围：所有使用OA人员。

附录：4.8.1（1）

附录：4.8.1（2）
附录：4.8.2
泰山某某有限公司
TAISHAN MOUNTAIN BEER CO.,LTD 文件编号： 版次：
文件名称：

文 件 类 别
口QM管理手册 口OP程序文件 口WI 操作指引

修改内容：

修改原因：
编制人： 发文部门： 发文日期：

受控文件印章 批 核
职位 姓名 签名 日期
生效日期:

某某某某有限公司
TAISHAN MOUNTAIN BEER CO.,LTD 文件编号： 版次：
文件名称：

文 件 类 别
口XZ行政管理 口ZH综合管理 口YX营销管理 口CW财务管理
口SJ生产/技术管理 口7S管理 口ZY工作指引

修改内容：
修改原因：
编制人： 发文部门： 发文日期：

企管文件印章 批 核
职位 姓名 签名 日期
生效日期:

附录：4.8.3
某某某某有限公司
TAISHAN MOUNTAIN BEER CO.,LTD 文件编号： 版次：
文件名称：
文件修改记录
版次 修改内容 编制人 生效日期

附录：4.8.4
某某某某有限公司
TAISHAN MOUNTAIN BEER CO.,LTD 文件编号： 版次：
文件名称：
附录：4.8.5

受控质量记录
名称
版次 生效日期
附录4.8.6
某某板块文件审批权限明录
文件分类 序号 文 号 文件名称 审核人 审批人
集团管理 1 GR-CW-01 集团内部审计管理制度 参照集团文件控制程序审核 参照集团文件控制程序审批
2 GR-CW-05 财务资料报送管理规定
3 GR-CW-15 财务管理过程控制规定
4 GR-CW-16 集团财务管理规定
5 GR-QG-09 虎彩集团情报中心工作流程管理规定
6 GR-QG-13 集团财务数据人员考核管理规定
7 GR-QG-17 集团财务制度、流程执行管理规定
8 GR-QG-21 集团档案管理规定
9 GR-QG-23 虎彩集团各子公司企管部工作报告制度
10 GR-QG-25 虎彩集团各子公司人力资源部工作汇报制度
11 GR-QG-26 虎彩集团人力资源体系审核管理规定
12 GR-QG-31 集团文件控制程序
13 GR-QG-34 虎彩集团KPI管理规定
14 GR-RZ-01 集团人力资源管理制度
15 GR-RZ-08 集团员工出差管理规定
16 GR-RZ-09 外派人员管理制度
17 GR-RZ-10 虎彩集团培训流程操作指引
18 GR-RZ-11 虎彩集团培训管理制度
19 GR-RZ-12 招聘管理制度
20 GR-RZ-13 招聘流程操作指引
管理手册 1 PJ-QM-01 质量和食品安全管理手册 相关经理 总经理
程序文件 1 PJ-OP-01 文件控制程序 相关经理 总经理
2 PJ-OP-02 记录控制程序 相关经理 总经理
3 PJ-OP-03 产品安全和实现的策划管理程序 相关经理 总经理
4 PJ-OP-04 管理评审控制程序 相关经理 总经理
5 PJ-OP-06 人力资源管理程序 相关经理 总经理
6 PJ-OP-07 设备与设施管理程序 相关经理 总经理
7 PJ-OP-08 计算机及信息系统管理程序 相关经理 总经理
8 PJ-OP-10 工艺管理程序 相关经理 总经理
9 PJ-OP-11 与顾客有关的要求管理程序 相关经理 总经理
10 PJ-OP-12 设计与开发管理程序 相关经理 总经理
11 PJ-OP-13 采购控制程序 相关经理 总经理
12 PJ-OP-14 供应商及加工商管理程序 相关经理 总经理
13 PJ-OP-15 生产过程控制程序 相关经理 总经理
14 PJ-OP-16 HACCP计划 相关经理 总经理
15 PJ-OP-20 产品防护及交付程序 相关经理 总经理
16 PJ-OP-21 监视与测量装置控制程序 相关经理 总经理
17 PJ-OP-22 顾客满意度管理程序 相关经理 总经理
18 PJ-OP-23 内部审核管理程序 相关经理 总经理
19 PJ-OP-24 产品监视和测量管理控制程序 相关经理 总经理
20 PJ-OP-27 不合格和潜在不安全产品的控制程序 相关经理 总经理
21 PJ-OP-28 产品撤回控制程序 相关经理 总经理
22 PJ-OP-29 持续改进管理程序 相关经理 总经理
23 PJ-OP-30 纠正及预防措施控制程序 相关经理 总经理
24 PJ-OP-31 应急准备和响应程序 相关经理 总经理
操作指引 1 PJ-WI-06-01 职位说明书汇编 相关经理 总经理
2 PJ-WI-07-TA01 某某工厂设备保全制度汇编 相关经理 副总经理
3 PJ-WI-07-LW01 某某工厂设备保全制度汇编 相关经理 副总经理
4 PJ-WI-10-03 麦芽制造工艺规程 相关经理 副总经理
5 PJ-WI-15-TA01 某某工厂工艺规程汇编 相关经理 副总经理
6 PJ-WI-15-LW01 某某工厂工艺规程汇编 相关经理 副总经理
7 PJ-WI-15-TA02 某某工厂设备安全操作规程汇编 相关经理 副总经理
8 PJ-WI-15-LW02 某某工厂设备安全操作规程汇编 相关经理 副总经理
9 PJ-WI-15-24 酿造部不合格发酵液、清酒处理操作指引 相关经理 副总经理
10 PJ-WI-15-28 酵母扩培清洗杀菌操作指引 相关经理 副总经理
11 PJ-WI-18-TA01 某某工厂良好操作规范GMP 相关经理 总经理
12 PJ-WI-18-LW01 某某工厂良好操作规范GMP 相关经理 总经理
13 PJ-WI-18-TA02 某某工厂操作性前提方案(PRPS) 相关经理 总经理
14 PJ-WI-18-LW02 某某工厂操作性前提方案PRPS 相关经理 总经理
15 PJ-WI-24-01 产品质量标准汇编 相关经理 副总经理
16 PJ-WI-24-02 产品检验规程汇编 相关经理 副总经理
17 PJ-WI-24-16 原煤 相关经理 副总经理
18 PJ-WI-27-03 漏气瓶退仓工作指引 相关经理 副总经理
19 PJ-WI-29-01 其他管理制度汇编 相关经理 副总经理
企业管理 1 PJ-QG-01 公司印章使用管理规定 相关经理 总经理
2 PJ-QG-02 人事管理规定 集团总监 总裁
3 PJ-QG-03 劳保用品管理规定 相关经理 总经理
4 PJ-QG-04 NC审核制度 相关经理 总经理
5 PJ-QG-05 员工绩效考核规定 集团总监 总裁
6 PJ-QG-06 员工绩效考核操作指引 集团总监 总裁
7 PJ-QG-07 会议管理规定 相关经理 总经理
8 PJ-QG-08 车辆管理规定 相关经理 总经理
9 PJ-QG-09 合同管理规定 相关经理 总经理
10 PJ-QG-10 废旧物资管理规定 相关经理 总经理
11 PJ-QG-11 办公用品管理规定 相关经理 总经理
12 PJ-QG-12 电话使用及复印管理规定 相关经理 总经理
13 PJ-QG-13 办公设备、照明设施医药品管理规定 相关经理 总经理
14 PJ-QG-14 保安及行为罚款管理规定 相关经理 总经理
15 PJ-QG-15 内部服务满意度及投拆管理规定 相关经理 总经理
16 PJ-QG-16 成品酒超期库存收费管理规定 相关经理 总经理
17 PJ-QG-17 PDA使用管理规定 相关经理 总经理
18 PJ-QG-18 外事与法务管理规定 相关经理 总经理
19 PJ-QG-19 内部投诉管理规定 相关经理 总经理
20 PJ-QG-20 人事文员岗位工作指引 相关经理 总经理
财务管理 1 PJ-CW-01 山东某某某某有限公司授权审批制度 集团总监 总裁
2 PJ-CW-02 山东某某某某(某某)有限公司授权审批制度 集团总监 总裁
3 PJ-CW-03 营销部门费用管理规定 集团总监 总裁
4 PJ-CW-04 固定资产管理规定 总经理 集团总监
5 PJ-CW-05 内部审计管理规定 相关经理 总经理
6 PJ-CW-06 资金管理规定 总经理 集团总监
7 PJ-CW-07 费用报销与控制程序 总经理 集团总监
8 PJ-CW-08 不良存货管理规定 集团总监 总裁
9 PJ-CW-09 应付账款管理规定 集团总监 总裁
10 PJ-CW-10 某某工厂财务运作流程 总经理 集团总监
11 PJ-CW-11 某某工厂财务运作流程 总经理 集团总监
12 PJ-CW-12 会计核算管理规定 总经理 集团总监
13 PJ-CW-13 财务部岗位工作指引 总经理 集团总监
14 PJ-CW-14 核算处岗位工作指引 总经理 集团总监
15 PJ-CW-15 营销中心人员晋级(升)管理规定 集团总监 总裁
16 PJ-CW-16 生产部门成本差异计算方法指引 相关经理 总经理
财务薪金 1 PJ-CX-TA01 薪金管理规定(一) 集团总监 总裁
2 PJ-CX-TA02 薪金管理规定(二) 相关经理 总经理
3 PJ-CX-TA03 酿造部计件工资和奖罚方案 相关经理 总经理
4 PJ-CX-TA04 包装部计件工资和奖罚方案 相关经理 总经理
5 PJ-CX-TA05 物流部计件工资和奖惩方案 相关经理 总经理
6 PJ-CX-TA06 动维部计件工资和奖罚方案 相关经理 总经理
7 PJ-CW-TA07 艺术团工资和奖罚方案 总经理 总裁
8 PJ-CX-LW01 某某工厂薪金管理规定 集团总监 总裁
9 PJ-CX-LW02 某某工厂酿造部计件工资和奖罚方案 相关经理 总经理
10 PJ-CX-LW03 某某工厂包装部计件工资和奖罚方案 相关经理 总经理
11 PJ-CX-LW04 某某工厂物流部计件工资和奖罚方案 相关经理 总经理
12 PJ-CX-LW05 某某工厂动维部计件工资和奖罚方案 相关经理 总经理
13 PJ-CX-LW06 某某工厂机台维修工/电工考核工资方案 相关经理 总经理
目标管理 1 PJ-MB-TA01 某某工厂OTB考核规定 集团总监 总裁
2 PJ-MB-TA02 营销部门OTB考核规定 集团总监 总裁
3 PJ-MB-TA03 企管OTB考核规定 集团总监 总裁
4 PJ-MB-TA04 财务部OTB考核规定 集团总监 总裁
5 PJ-MB-TA05 人力资源部OTB考核规定 集团总监 总裁
6 PJ-MB-TA06 资讯部OTB考核规定 集团总监 总裁
7 PJ-MB-TA07 供应部OTB考核规定 集团总监 总裁
8 PJ-MB-TA08 总务部OTB考核规定 集团总监 总裁
9 PJ-MB-TA09 生产部OTB考核规定 集团总监 总裁
10 PJ-MB-TA10 酿造部OTB考核规定 集团总监 总裁
11 PJ-MB-TA11 包装部OTB考核规定 集团总监 总裁
12 PJ-MB-TA12 动力维修部OTB考核规定 集团总监 总裁
13 PJ-MB-TA13 物流部OTB考核规定 集团总监 总裁
14 PJ-MB-TA14 市场部OTB考核规定 集团总监 总裁
15 PJ-MB-TA15 促销部OTB考核规定 集团总监 总裁
16 PJ-MB-LW01 某某工厂OTB考核规定 集团总监 总裁
17 PJ-MB-LW02 某某工厂企管部OTB考核规定 集团总监 总裁
18 PJ-MB-LW03 某某工厂财务部OTB考核规定 集团总监 总裁
19 PJ-MB-LW04 某某工厂人力资源部OTB考核规定 集团总监 总裁
20 PJ-MB-LW05 某某工厂采购处OTB考核规定 集团总监 总裁
21 PJ-MB-LW06 某某工厂总务部OTB考核规定 集团总监 总裁
22 PJ-MB-LW07 某某工厂生产部OTB考核规定 集团总监 总裁
23 PJ-MB-LW08 某某工厂酿造部OTB考核规定 集团总监 总裁
24 PJ-MB-LW09 某某工厂包装部OTB考核规定 集团总监 总裁
25 PJ-MB-LW10 某某工厂动力维修部OTB考核规定 集团总监 总裁
26 PJ-MB-LW11 某某工厂物流部OTB考核规定 集团总监 总裁
独立核算 1 PJ-DH-01 食堂、卫生所独立核算与奖励方案 集团总监 总裁
2 PJ-DH-02 营销菏泽区域经理激励方案 集团总监 总裁
3 PJ-DH-03 营销某某区域经理奖励方案 集团总监 总裁
4 PJ-DH-04 营销滨东区域经理奖励方案 集团总监 总裁
5 PJ-DH-05 营销济南区域经理奖励方案 集团总监 总裁
6 PJ-DH-06 营销聊德区域经理奖励方案 集团总监 总裁
7 PJ-DH-07 营销省外区域经理激励方案 集团总监 总裁
8 PJ-DH-08 营销新肥区域经理奖励方案 集团总监 总裁
9 PJ-DH-09 营销济临区域经理奖励方案 集团总监 总裁
10 PJ-DH-10 营销某某区域经理激励方案 集团总监 总裁
11 PJ-DH-11 营销潍淄区域经理激励方案 集团总监 总裁
12 PJ-DH-12 销售部业务员个人提成奖励方案 集团总监 总裁
13 PJ-DH-13 促销部各区域促销主管及主任年终奖励方案 集团总监 总裁
营销管理 1 PJ-YX-01 销售部业务员、促销员管理规定 相关经理 总经理
2 PJ-YX-02 促销部运作管理规定 相关经理 总经理
3 PJ-YX-03 市场稽查管理规定 相关经理 总经理
4 PJ-YX-04 促销品管理规定 相关经理 总经理
5 PJ-YX-05 奖盖投放、兑付及销毁管理规定 相关经理 总经理
6 PJ-YX-06 客户购货、开票及派车管理规定 相关经理 总经理
7 PJ-YX-07 广告实施管理规定 相关经理 总经理
8 PJ-YX-08 公司客户借酒管理规定 相关经理 总经理
9 PJ-YX-09 政府机关打假奖励规定 相关经理 总经理
10 PJ-YX-10 销售计划误差率考核规定 相关经理 总经理
11 PJ-YX-11 管理系统销售客户账号维护工作指引 相关经理 营销总监
12 PJ-YX-12 客服营业员工作指引 相关经理 营销总监
生产技术 1 PJ-SJ-01 安全工作管理规定 相关经理 总经理
1 PJ-SJ-02 质量事故处理规定 相关经理 总经理
2 PJ-SJ-03 设备故障及事故处理规定 相关经理 总经理
3 PJ-SJ-04 周转箱使用管理规定 相关经理 副总经理
4 PJ-SJ-05 生啤桶管理规定 相关经理 副总经理
5 PJ-SJ-06 坏箱、坏包酒处理流程 相关经理 副总经理
7 PJ-SJ-07 生产部门核算员岗位工作指引 相关经理 副总经理
9 PJ-SJ-08 仓库记账员、开票员工作指引 相关经理 副总经理
13 PJ-SJ-09 物控员岗位工作指引 相关经理 副总经理
14 PJ-SJ-10 旧瓶入仓及付款工作指引 相关经理 总经理
7S现场管理 1 PJ-7S-01 7S推行手册 相关经理 总经理
2 PJ-7S-02 7S实施管理规定 相关经理 总经理
3 PJ-7S-03 7S文件管理考核规定 相关经理 总经理

C. 很想知道灭菌设备验证中对温度分布的要求是怎么规定的，求参考资料

First，参考资料：
那么PDA TR1是你必读的一本参看书，PDA是注射剂协会的简写，作为内其第一份技术报告，可容想而知湿热灭菌在制药领域的重要地位。
其次推荐你要读的是validation of pharmaceutical process ，third edition，对于灭菌的验证解释的很详细。
最后是一大堆的法规，那么你得翻药典，还有例如ISO/GB等等这类的规范。那么欧盟专门有一个法规EN 285等等。英国也有个专门的法规HTM 2010等等……
接下来，统计灭菌时间，应该从最冷点温度达到工艺设定温度起开始记录。如果内部温度不稳定，最冷点还没有达到工艺设定点，那么此刻记录温度数值和统计F0值是没有意义的。同样的，如果在整个的灭菌循环中，但还没有完成灭菌，某一点或者几个点的温度低于了设定点的温度，那么实际灭菌时失败的。
最好你得买一台专门的仪器来对你的灭菌柜进行验证。那么事实上只有一个品牌，GE KAYE!!!

D. 中国现在有没有计算机犯罪取证的法律法规

最高人民法院关于修改《最高人民法院关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释》的决定(二)

最高人民法院公告

《最高人民法院关于修改〈最高人民法院关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释〉的决定(二)》已于2006年11月20日由最高人民法院审判委员会第1406次会议通过。现予公布，自2006年12月8日起施行。

最高人民法院
二○○六年十一月二十二日

最高人民法院关于修改《最高人民法院关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释》的决定(二)

(2006年11月20日最高人民法院审判委员会第1406次会议通过)

根据《中华人民共和国著作权法》第五十八条及《信息网络传播权保护条例》的规定，最高人民法院审判委员会第1406次会议决定对《最高人民法院关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释》作如下修改：
删去《最高人民法院关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释》第三条。
根据本决定对《最高人民法院关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释》的条文顺序作相应调整后，重新公布。

最高人民法院关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释

法释〔2006〕11号

(2000年11月22日最高人民法院审判委员会第1144次会议通过根据2003年12月23日最高人民法院审判委员会第1302次会议《关于修改〈最高人民法院关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释〉的决定》第一次修正根据2006年11月20日最高人民法院审判委员会第1406次会议《关于修改〈最高人民法院关于审理涉及计算机网络著作权纠纷案件适用法律若干问题的解释〉的决定(二)》第二次修正)

为了正确审理涉及计算机网络著作权纠纷案件，根据民法通则、著作权法和民事诉讼法等法律的规定，对这类案件适用法律的若干问题解释如下：
第一条 网络著作权侵权纠纷案件由侵权行为地或者被告住所地人民法院管辖。侵权行为地包括实施被诉侵权行为的网络服务器、计算机终端等设备所在地。对难以确定侵权行为地和被告住所地的，原告发现侵权内容的计算机终端等设备所在地可以视为侵权行为地。
第二条 受著作权法保护的作品，包括著作权法第三条规定的各类作品的数字化形式。在网络环境下无法归于著作权法第三条列举的作品范围，但在文学、艺术和科学领域内具有独创性并能以某种有形形式复制的其他智力创作成果，人民法院应当予以保护。
第三条 网络服务提供者通过网络参与他人侵犯著作权行为，或者通过网络教唆、帮助他人实施侵犯著作权行为的，人民法院应当根据民法通则第一百三十条的规定，追究其与其他行为人或者直接实施侵权行为人的共同侵权责任。
第四条 提供内容服务的网络服务提供者，明知网络用户通过网络实施侵犯他人著作权的行为，或者经著作权人提出确有证据的警告，但仍不采取移除侵权内容等措施以消除侵权后果的，人民法院应当根据民法通则第一百三十条的规定，追究其与该网络用户的共同侵权责任。
第五条 提供内容服务的网络服务提供者，对著作权人要求其提供侵权行为人在其网络的注册资料以追究行为人的侵权责任，无正当理由拒绝提供的，人民法院应当根据民法通则第一百零六条的规定，追究其相应的侵权责任。
第六条网络服务提供者明知专门用于故意避开或者破坏他人著作权技术保护措施的方法、设备或者材料，而上载、传播、提供的，人民法院应当根据当事人的诉讼请求和具体案情，依照著作权法第四十七条第(六)项的规定，追究网络服务提供者的民事侵权责任。
第七条 著作权人发现侵权信息向网络服务提供者提出警告或者索要侵权行为人网络注册资料时，不能出示身份证明、著作权权属证明及侵权情况证明的，视为未提出警告或者未提出索要请求。
著作权人出示上述证明后网络服务提供者仍不采取措施的，著作权人可以依照著作权法第四十九条、第五十条的规定在诉前申请人民法院作出停止有关行为和财产保全、证据保全的裁定，也可以在提起诉讼时申请人民法院先行裁定停止侵害、排除妨碍、消除影响，人民法院应予准许。
第八条 网络服务提供者经著作权人提出确有证据的警告而采取移除被控侵权内容等措施，被控侵权人要求网络服务提供者承担违约责任的，人民法院不予支持。
著作权人指控侵权不实，被控侵权人因网络服务提供者采取措施遭受损失而请求赔偿的，人民法院应当判令由提出警告的人承担赔偿责任。

E. PDA是什么法规

pda不是法规，是关于平板电脑的制造的一个规定

F. 国内外关于心理咨询的相关法律

中国的心理咨询相关的法律目前是零。即使精神卫生法，也规定的是心理咨询一些表浅的可以做什么不可以做什么，根本也不涉及具体的操作。

相对来说，欧美相关的法律比较完备。首先咨询师在培训过程中的第一节课，不是心理学的理论什么的。而且相关伦理学、法律的学习。如果避免医患纠纷，怎么规避法律制裁等等，讲的比较多比较完备。
1963年，当时的美国总统肯尼迪签署了《关于设置社区心理卫生中心的文件》。这是头一个许可法律。美国精神分析师协会（APsaA）的伦理标准，是最严的标准。http://..com/link?url=zzzscRR3KedMcoAmYuRyaMDsqWpI_HFHzDYXq，入行规范与职业规范并不一定涉及法律。

G. 矿产勘查技术标准和规范的分类

矿产勘查技术标准和规范，分为国家标准和规范、行业协会标准和规范、企业标准和规范三类。

一、国家矿产勘查技术标准和规范

我国的矿产勘查一直实行国家标准和规范。从新中国成立以来到21世纪初以前，我国矿产勘查的运行，从机制和体制上，主体上都保留了从原苏联学来的模式。即由国家财政承担矿产勘查的费用和风险，矿产勘查和矿产开发在体制上分离，在经济效益上不相关。用国家下达计划的方式控制全国的矿产勘查活动，在矿产勘查开发上，国家像一家独资的大型矿业公司，政府作为矿产勘查的唯一“投资者”，理所应当由政府来制定矿产勘查的技术标准和规范。在这样的模式下，就产生了一个全国统一的勘查技术标准和规范。这个技术规范体系，从地质填图、原始编录、资料整理、报告编写到按矿种划分的地质勘查规范，以及物化探、遥感、测量、钻探、坑探、采样、加工、化验无所不包。这个技术规范体系是地勘单位和设计部门的共同语言，也是计划部门立项、建设矿山的依据。勘查技术人员只需对这个规范体系负责，各级管理部门也只需用这个规范体系来验收勘查成果。严格按照勘查规范作业，是地质勘查技术人员的职业道德和基本素养，但也对勘查地质人员的创造性有所抑制。在国家作为矿产勘查唯一出资人的时代里，这种情况无可厚非。有意或无意违背矿产勘查国家标准和规范作业的，轻者返工，报告通不过，重者视为违法。在过去，有的地质人员为此付出了很大的代价。

由于执行矿产勘查任务的地勘单位和地质勘查技术人员，无需做矿床的经济评价，只需按全国统一的勘查技术规范实施，加上全国统一的勘查技术规范刚性大，执行者无权修改，就可能造成有的矿床勘查程度过高或过低，这也是造成储量平衡表上呆矿数量大的原因之一。

我国矿产勘查规范大致分为以下几类：

1.基础性地质技术标准

例如，火成岩、沉积岩、变质岩的岩石分类和命名方案，1：50 000区域地质图图例，这些都是国家质量技术监督局颁布的国家标准。又如固体矿产勘查原始地质资料编录，包括各类地质记录表格的格式，固体矿产勘查报告格式(封面、附图、图签的样式尺寸都有统一规定)。这些是原地质矿产部的部颁标准。

2.矿产勘查技术标准

例如，固体矿产地质勘查规范总则，是国家质量技术监督局颁布的国家标准。分矿种的，如铁锰铬矿地质勘查规范、铜铅锌银镍钼矿地质勘查规范、煤泥炭地质勘查规范等。矿产地质勘查规范对勘查各阶段的目的任务、勘查地质研究程度、勘查控制程度、勘查工作质量要求、矿产勘查资源/储量分类及类型条件、矿产资源/储量计算都有明细要求。对勘查类型的划分、勘查工程间距、样品加工缩分系数、不同类型矿石的分析项目都作了细致的规定。有些规定和市场经济的思路不同，如划分矿床的大中小型，根据规范，以矿石量或金属量的重量或体积的数量为标准。找到和探明大中小型矿床的数量，也是衡量地勘单位成绩的最主要依据。开发一个低品位、采选条件差的50万吨储量“大型铜矿”的经济效益，可能不如开发一个高品位、易采选的3万吨储量的“小型铜矿”。但找到大型矿床的功劳大、找到一个小型矿床的功劳小是肯定的。现行的规范标准，不讨论矿床的矿石或金属的成本竞争地位，预计带来多大的利润，并且不作为勘查业绩的考核指标。

3.勘查技术方法规范

这类规范的特点，一是数量大，分类细。例如物探中使用的地面高精度磁测、时间域激发极化法、电阻率测深法、直流充电法等，地质矿产实验室测试如矿物气液包裹体测温、孢粉分析、热电性能测试等使用的方法，都有全国统一的部颁技术规范。像孢粉分析的采样，对采样方法、采样间距、样品重量、送样包装等，都以部颁文件做了明细的规定。二是技术标准由政府文件颁发，相对固化，难以跟上技术的进步和市场的变化。例如现在广泛应用的岩心钻探规程，缺失空气反循环钻探，妨碍了这种重要的低成本、快速勘查方法在全国的推广。又如取心钻探规定，矿层、矿化带的岩矿心的采取率一般不得低于75%，这不能为国际上商业性矿产勘查和开发的投资者所接受。

当前，国土资源大调查项目、资源补偿费项目、财政补贴项目及中央和地方勘查基金项目，仍按国家颁布的标准和规范实施。除外资勘查企业外，国内大量的矿产勘查投资者，也使用现行的统一的勘查技术标准和规范。原因之一是我国实行勘查资质制度，投资者一般没有资质，请国有地勘单位施工，习惯上就只能按统一的勘查技术标准和规范实施。投资者初入矿产勘查行业，没有企业标准，在这个问题上，国内的矿产勘查投资者，尚没有话语权。尚未形成有权威的行业协会，可以制定业内认可的勘查技术标准和规范。目前在中国，商业性矿产勘查的技术标准和规范，仍是政府颁布的全国统一的勘查技术标准和规范。因为全国统一的勘查技术规范和标准已为业内熟悉，本书不再介绍这些规范和标准。

在市场经济国家，实质上不存在由政府机构颁发的矿产勘查技术的国家标准或规范。为什么有的赴国外的地质考察报告又介绍了诸如澳大利亚、加拿大政府机构的技术标准呢?这里存在一个认识的误区。如原澳大利亚矿产资源局颁布的资源量/储量分类系统，其目的是为地质调查所和政府研究机构评价国家资源家底和资源潜力用的，为政府有关部门制定政策提供背景数据。这一技术标准并不用于商业性矿产勘查。市场经济国家，作为政府机构的地质调查所，有地质填图的技术标准，矿产勘查公司并不一定采用这样的技术标准。对勘查的技术方法，政府和行业协会都不制定技术标准和规范。而我们有些认识误区，是把用于政府公益性目的的技术标准和用于商业性目的的技术标准混为一谈了。

二、行业协会矿产勘查技术标准和规范

在市场经济国家，矿产勘查是商业性行为，不存在由国家统一编制发布的矿产勘查技术标准和规范。为了保障矿产勘查公众投资者的利益，规范矿业权转让的矿产勘查市场秩序，建立交易的共同语言，降低交易成本，由行业协会组织制定矿产勘查的行业技术标准和规范。有权威的行业协会制定的标准和规范，为证券交易所、证监委、投资公司、银行所接受。例如：澳大利亚采矿冶金协会颁布的储量/地质报告标准(VALMIN)。

加拿大矿业冶金协会(CIM)颁布的主要的技术标准有：

——矿产勘查实施指南。对独立勘查地质学家、地质概念、质量控制、勘查方法、资料收集、地质记录、资料确认、钻探、采样、样品制备、分析测试、资料解释、地质报告等均做了详细规定。

——矿权评估标准和指南(CIMVal)。

——矿产资源量/储量计算标准。对煤、钾盐、金刚石、铀、工业矿物有特别规定。

加拿大找矿开发者协会(PDA)颁布有E3勘查阶段环保标准。

三、企业矿产勘查技术标准和规范

对于大型矿业公司和非上市的私公司，矿产勘查的风险由公司承担，公司自行确定矿产勘查技术标准和规程。有的公司一直从事斑岩型铜矿的勘查与开采，具有丰富的技术经验积累。在勘查开发斑岩型铜矿时，会选择较稀勘探网度，选矿试验也有所简化。如有一家矿业公司，在勘查开发生产密西西比河谷型铅锌矿(MVT)上，拥有先进的技术和丰富的经验，他们在对密西西比河谷型铅锌矿勘查和可行性研究上，就会采用相对简单的企业技术标准。有的矿业公司要求降低采矿的风险，在预可行性和可行性研究阶段，则以较密的勘探网度，计算储量。为了降低勘查成本，项目主任地质师可以决定测制矿区地质图的内容。不同公司的技术资源不同，风险控制理念不同，管理习惯和方法不同，企业文化不同，所采用的矿产勘查技术标准和规范也不同。

H. 机场安检充电宝有什么规定

民航局规定小于等于100Wh的充电宝可以带上飞机，按最大的额定电压5V计算，回100Wh除以5V等于2万毫安答，而大部分充电宝的额定电压是3.7V，所以容量在2万毫安以内的充电宝都可以带上飞机，最多能携带2个充电宝上飞机，但是不能托运。

拓展资料：

机场安检指的是指乘坐民航飞机的旅客在登机前必须接受的一项人身和行李检查项目，这也是为了保证旅客自身安全和民用航空器在空中飞行安全所采取的一项必要措施。

目前经过机场前需提前将刀具类生活用品提前办理托运手续。而根据中国民航局最新颁发的规定，液体、打火机等物品也归入禁止随身携带的物品。

参考：网络“机场安检”

I. 蓝牙认证的蓝牙规范

不像其他的无线标准，蓝牙无线规范包括链路层和应用层的定义，为开发者提供支持数据、语音和目录中心的应用。蓝牙无线规范的无线射频工作在免执照的2.4GHz的频带上，保证了全球通讯的兼容性。利用扩谱、跳频技术，以1600跳/s全双工的传输信号。按照1MHz的带宽将频带划分成79个频道，在79个信道上通过随机跳频传输数据，提供更强的抗干扰性。最多可以同时建立和维持7个连接。
蓝牙规范确保了全球支持蓝牙无线技术的设备之间可以互相通讯。
不承诺版权公告
这些规范的版权归蓝牙SIG组织促进成员所有。这些规范的使用权和任何相关的知识产权都由蓝牙组织和其促进成员的促进成员协议以及蓝牙SIG组织和他的发起和合作成员、非蓝牙SIG发起成员和促进成员的早期蓝牙规范所采纳的协议。早期发起者协议中规定的促进成员权利和义务已经被促进成员带入蓝牙SIG组织。
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THE SPECIFICATION IS PROVIDED ''AS IS'' WITH NO WARRANTIES WHATSOEVER, INCLUDING ANY WARRANTY OF MERCHANTABILITY, NONINFRINGEMENT, FITNESS FOR ANY PARTICULAR PURPOSE, SATISFACTORY QUALITY, OR REASONABLE SKILL OR CARE, OR ANY WARRANTY ARISING OUT OF ANY COURSE OF DEALING, USAGE, TRADE PRACTICE, PROPOSAL, SPECIFICATION OR SAMPLE.
由此每个成员必须认识到应用蓝牙技术的产品要顺应各种法律和世界各地政府的调控。这些法律将影响蓝牙产品的组成，操作，使用，实现和分发。这些法律规定，不仅仅限于航线调控，电讯规章 ，技术转让控制和健康安全规则。在他们拥有的权限内为了获取产品在某些领域所需要的认证，执照和许可证，每个成员必须独立承担他们自己的蓝牙产品的法律规则的责任。每个成员必须知道规范不提供任何有关安全许可证、认证等方面的信息。
NOTHING IN THE SPECIFICATION CREATES ANY WARRANTIES, EITHER EXPRESS OR IMPLIED, REGARDING SUCH LAWS OR REGULATIONS. ALL LIABILITY, INCLUDING LIABILITY FOR INFRINGEMENT OF ANY INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS OR FOR NONCOMPLIANCE WITH LAWS, RELATING TO USE OF THE SPECIFICATION IS EXPRESSLY DISCLAIMED. BY USE OF THE SPECIFICATION, EACH MEMBER EXPRESSLY WAIVES ANY CLAIM AGAINST BLUETOOTH SIG AND ITS PROMOTER MEMBERS RELATED TO USE OF THE SPECIFICATION.
在规范发布后蓝牙SIG组织保留在必要或者合适的地方对规范的的修改和增加新蓝牙剖面的权力。
蓝牙系统规范：
核心规范1.2
蓝牙1.2核心规范（10M的zip)为开发者设计。它为开发者提供了更多的用户使用经验为未来无线领域的发展作了充分的准备。规范的包括了1000多种产品，从鼠标、手机到汽车和各种计算产品。1.2版不仅向后兼容这些产品，而且试图开发更多的主流产品例如用于个域网内的手机、耳机、PDA、MP3、照相机和膝上电脑。预知规范组织的详细信息请看规范组织文档。
核心规范2.0
蓝牙2.0核心规范是市场上常见的蓝牙产品的版本。它扩大了蓝牙无线传输的距离，将其扩展至10米的有效传输范围。
在手机的应用上，当有恰当的程序配合时，蓝牙2.0版本能够支持手机音乐的无线接听，使你能够用蓝牙提取配对具蓝牙功能的手机里存储的音乐。
核心规范2.1
蓝牙2.1核心规范是当期产品化最新的蓝牙版本。它能够支持与两台无线蓝牙设备同时连接，类似于双待功能，但是它只能支持一支蓝牙设备的通话连接。
核心规范3.0
蓝牙3.0的核心是Generic Alternate MAC/PHY(AMP)，这是一种全新的交替射频技术，允许蓝牙协议栈针对任一任务动态地选择正确射频。最初被期望用于新规范的技术包括802.11以及UMB，但是新规范中取消了UMB的应用。作为新版规范，蓝牙3.0的传输速度自然会更高，而秘密就在802.11无线协议上。通过集成802.11 PAL(协议适应层)，蓝牙3.0的数据传输率提高到了大约24Mbps(即可在需要的时候调用802.11 WI-FI用于实现高速数据传输)。，是蓝牙2.0的八倍，可以轻松用于录像机至高清电视、PC至PMP、UMPC至打印机之间的资料传输。功耗方面，通过蓝牙3.0高速传送大量数据自然会消耗更多能量，但由于引入了增强电源控制(EPC)机制，再辅以802.11，实际空闲功耗会明显降低，蓝牙设备的待机耗电问题有望得到初步解决。事实上，蓝牙联盟也正在着手制定新规范的低功耗版本。此外，新的规范还具备通用测试方法(GTM)和单向广播无连接数据(UCD)两项技术，并且包括了一组HCI指令以获取密钥长度。据称，配备了蓝牙2.1模块的PC理论上可以通过升级固件让蓝牙2.1设备也支持蓝牙3.0。联盟成员已经开始为设备制造商研发蓝牙3.0解决方案。
核心规范4.0
蓝牙4.0包括三个子规范，即传统蓝牙技术、高速蓝 牙和新的蓝牙低功耗技术。蓝牙 4.0的改进之处主要体现在三个方面，电池续航时间、节能和设备种类上。拥有低成本，跨厂商互操作性，3毫秒低延迟、100米以上超长距离、AES-128加密等诸多特色此外，蓝牙4.0的有效传输距离也有所提升。当前，蓝牙的有效传输距离为10米(约 30英尺)，而蓝牙4.0的有效传输距离可达到100米(约200英尺)。SIG表示，蓝牙4.0完整规范将于2012年6月30日完成，而基于蓝牙4.0的设备有望于年底或2011年初上市。

J. 求pda使用 管理办法

为加强员工的责任心，提高设备的使用率，特制定以下相关责任制度;
1. 每次使用 PDA 之前向相应负责人领取 PDA ，检查无误后，与负责人一起做好领用记录（负责人与领用者同时签字）。
2. 每次交回 PDA 时，经负责人检查无误后，与负责人一起做好交回记录（负责人与领用者同时签字）。
3. 每日夜间闭店之后的 PDA 集中充电工作由当日负责人处理。使用中需要临时充电的，由使用者自己处理。
4. 注意保持机身清洁，不能使 PDA 沾染油渍、水渍或机内进水。
5. 不能将 PDA 脱离皮套使用。营业中，不使用 PDA 时，必须将 PDA 电源关闭并严防 PDA 与餐桌、椅子或者是周围的硬物碰撞。
6. PDA 屏幕不能用非专用笔操作，用笔点触屏幕时，不要用力太大，以免损坏屏幕。
7. 绝对不能拔插网卡 ( 集成通讯模块不存在拔卡的问题 ) 。
8. 进行 PDA 充电或同步操作时，有关连接线的插拔及连接方向一定要细心，用力不可过猛，要保证不能导致接口银针弯曲或折断。
9. 只能操作使用 PDA 中的餐饮程序和电池容量检查功能，其它功能一律不得进行操作。
10. 除就餐客人想了解之外，不得将自己领用的 PDA 交无关人员操作。
11. 因个人原因出现损坏、丢失 PDA 或网卡的情况，需照价赔偿。