行政与财务
⑴ 财务 会计 出纳 行政它们之间有啥关系
会计是信息的创造者，财务是信息的利用者。
1、财务的工作是综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。
2、财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币，会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额，财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额，正是基于此，财务与会计的沟通才会非常顺畅。
3、财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的（如收付实现制和权责发生制）。
4、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理，财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
⑵ 行政部与财务部的关系
这个必须由你们公司来进行具体的规定，不同的公司组织结构不同，有的公司这两者是平级的，有的则是财务部隶属于行政部的
⑶ 做财务和行政哪个好
会计上岗证你有吗？有的话可以做出纳，没有的话等有了再说吧！不过相比较行政，财务有前途的多！
⑷ 人事行政财务的岗位职责是什么
人事行政财务的岗位职责：
1、负责全体员工的人事档案管理工作。
2、负责公司招聘活回动实施工答作，接待引领新员工等工作。
3、办理录用人员的招用手续，签订劳动合同等相关工作。
4、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪等并形成相应档案资料。
5、负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等。
6、负责组织实施公司考勤工作、负责员工工资统计、核算，提供相应的报表和资料。
(4)行政与财务扩展阅读：
做好人事行政财务的建议
首先，要做好财务工作，要看是否是一个安稳、踏实、勤勉的人。财务工作繁琐而枯燥，这需要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。
其次，要严格遵守所各项制度，按规定办事。我们财务工作所涉及到的各个方面，几乎都有法律、法规和规章制度的约束，大到国家法律和地方法规，小到企业自己制定的各项财务制度，这就要求财务人员所从事的每一项工作都能遵纪守法、循规蹈。
再次，财务人员应注重职业道德、自身修养。企业所有人员当中，财务人员每天与钱打交道，因此财务人员的意志必须是坚定的，财务人员的心必须永远是纯洁的。
⑸ 找工作做行政还是财务好呢
不好单独的说这两个职业哪个好，因为就职业本身来说行政、财务内都是职能管理体系可以说是容相等的。今后的发展更多的是就业者本身的能力素质决定的。第一，要明确你自己的兴趣所在。第二，明确你现在的能力能够做什么。第三，综合分析今后你是否有发展的潜力及提升的空间。
⑹ 做行政还是财务好
行政好！一家公司的行政事务管理制度是公司管理制度的缩影它可以折射出这家公司的管理是否科学是否正确换言之如果连行政管理制度都制定不好别的管理制度也就可想而知了行政事务管理的内容十分庞杂。主要包括：一公司印信管理规定，二总台值班管理制度，三机密电脑室管理规定，四计算机管理制度，五计算机安全管理制度，六公司网络使用管理制度，七公司电子邮件使用管理条例，八公司来宾参观接待规定，九公司图书管理法，十公司保险库管理法，十一公司保密制度，十二员工出差管理规定，十三员工出差实施细则，十四出差手续及出差费支付规定。会议制度每个公司都不可避免地要举行各种各样的会议，因为会议是企业处理重要事务实现科学决策的重要途径同时也是有效进行信息沟通协调各方面关系的重要手段建立健全公司会议管理制度的目的正在于此现代公司会议管理制度。主要包括以下这些：一企业会议管理制度，二会议管理要领，三公司会议程序与规范，四部门经理会议规程，五会议工作细节审核项目及内容，六提案管理规定，七提案制度实施条例，八会议提案改善方案，九提案建议效益奖的管理法，十员工建议改善条例。
⑺ 行政、人事、财务的工作职责与范围是什么
行政、人事主要职责：
1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；
7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；
9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
11．严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；
13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；
15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；
16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。
总务主管（行政主管）
直接上司：行政经理
主要工作：协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的支持工作。
岗位职责：（具体工作）
（1）组织办好会议接待、娱乐等各项活动；
（2）协助制定、监督、执行公司行政规章制度；
（3）组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；
（4）管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料；
（5）做好办公室人员考勤和处理各种假期；
（6）管理公司的公共卫生、食堂就餐工作；
（7）发放日常福利、节日福利；
（8）购买、管理和维修公司固定资产；
（9）负责办公用品、文具、生活配套设施的管理；
（10）做好公司废物（品）处理和销售管理工作
（11）完成直属上司交办的临时性工作。
职位要求：
◆较强的管理能力；
◆熟练使用办公软件；
◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业；
◆工作细致认真，谨慎细心、责任心强；
◆具有很强的人际沟通协调能力，团队意识强。
一、严格执行《会计法》、《财务通则》、《会计准则》，坚持原则、遵守职业道德、恪尽职守、秉公办事，不出现违法、违纪行为。
二、财务人员按照岗位分工，各负其责，相互配合、监督，严格财务制度，保证各项经济业务开展全面、及时、准确。
三、加强现金、支票和有关证券、票据的管理，确保国家和单位财产不受损失。结合本单位实际，制定并协助完成年度收支计划，积极组织收入，精心管家理财。
四、实行财务“一支笔”签字制度，按照财务制度做好各种记帐、对帐、报表等业务工作。做到帐帐相符，帐证相符，帐物相符，数据资料可靠。
五、严格执行“收支两条线”制度，如实申报、上缴各种收入；精打细算，合理支出，开源节流。
六、专项资金专项管理，不准挪作它用。基建维修工程竣工及时结算。
七、严格财务档案管理，及时汇总编报，各种台帐、报表。
八、主动向上级主管部门汇报请示工作，接受上级有关部门的检查、监督。
⑻ 行政还是财务呢
会计工资也不高的，除非你先考到CPA资格。想转行，适应过程也会很长，以你的情况，建议考虑一下考取人力资源管理师。
⑼ 做财务和行政哪个职务比较好
首先，看你自己喜欢哪个职业，我个人认为做财务的好，这是铁饭碗，时间做的越长，越有价值，教你理财，教你管理一个公司，以后，如果楼主想自己做生意，也好。