行政管理大全

㈠ 求一篇人事行政助理管理制度大全和财务管理制度大全。谢谢。

第一章 总
则

第一条 为保证公司资产的安全与增值，完善企业财务管理制度体系，规范公司内部财务会计管理行为，加强财务管理和会计核算，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》和《XXXXXX有限公司章程》，结合本公司实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司的运行。

第三条 公司的会计核算以人民币为记帐本位币，采取借贷记帐法，采用公历年度为会计年度,按规定的会计科目设置帐户进行会计核算。

第四条 公司财务部作为财务管理职能部门，在总经理领导下，具体组织制订各项财务管理制度并落实检查其贯彻执行情况，做好财务管理和会计核算的基础工作，以及各项财务收支的预测、计划、核算和分析工作，如实反映财务状况，依法计算和缴纳国家税收，维护投资者的利益，接受有关部门的监督检查。
第二章 财务管理结构体系

第五条 公司内部财务管理的权力及决策机构为公司董事会，具体负责审议并决定公司的年度投资计划、年度生产经营计划，年度借款总额、公司资产用于融资的抵押额度、对所属公司的贷款年度担保总额度，产权部门规定限额内的收购、兼并其他企业和转让所属公司产权的方案。制订公司的中、长期发展规划和重大项目的投资方案；年度财务预、决算方案；利润分配或弥补亏损方案；增加或减少注册资本、增资扩股方案及发行公司债券的方案。

第六条 公司内部财务管理的执行机构为公司经营班子，负责各项财务决策、决定、方案、计划的执行、管理工作。公司总经理负责拟定公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划；拟订公司年度财务预决算方案、税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案；拟订公司增加或减少注册资本和发行公司债券的建议方案；审批公司日常经营管理的各项费用支出；实施董事会授权额度内的投资项目；在董事会授权的额度内，决定公司贷款事项、公司法人资产的处置和固定资产购置；在董事会授权额度内，审批公司财务支出款项，根据董事会决定，对公司大额款项的调动与财务总监实行联签制。

第七条 公司内部财务管理活动接受公司监事会监督，监事会定期检查企业财务管理和会计核算制度是否健全及其执行情况，定期检查财务报告、会计凭证、会计帐簿和财务预决算等各种财务资料，监事会根据实际情况可要求董事会监事门或聘请会计师事务所进行审计，发现有违反财务制度和损害公司利益的事项时有权要求予以纠正；各种财务报告及有关财务资料在报送董事会和经营班子的同时报送监事会。

第八条 公司财务总监由董事会委派，负责监督公司年度投资计划、年度财务计划的实施；审核公司资金筹措的合法、合理及安全性；审核公司重要的财务事项，与总经理联签批准董事会授权范围内的资金支出事项；审核公司、所属全资企业、控股公司的重要财务报告；向董事会提出公司年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案或弥补亏损方案的审核意见。督促检查公司本部及所属企业财务部门有关成本、利润等财务计划的完成情况；初审公司发行内部债券的方案；对重大投资和公司本部对外贷款提出审核意见。

第九条 公司财务部经理负责组织、监督本企业的财务管理工作，包括编制、执行、检查、分析企业财务预算；如实反映企业财务状况和经营成果，监督财务收支，依法正确计算、解缴各项国家税收；参与企业经营决策、投资决策；配合其他部门做好有关基础工作，并统筹处理各企业财务工作中出现的各种问题。

第十条 公司本部实行目标管理和财务预、决算制度，并按照规定严格执行。财务部门要加强发票管理和会计档案管理，按照《财务会计档案管理办法》和《发票管理办法》的规定执行。

1. 目的
为明确各部门和人力资源部员工以及新员工的最初人事管理，以确保新员工顺利入司，制定本政策。

2. 适用范围
本政策适用于xxxxx各职能部门及其各个分支机构。

3. 新员工入职程序
3.1 公司招聘中心在向新员工发出聘书的同时将提供《新员工入职说明》， 并在一周内安排入职体检。
3.2 新员工入职体检：
3.2.1 需到公司指定的医院进行体检。
3.2.2 体检费由员工垫付，体检结束后凭发票回公司报销。
3.3 公司在取回体检报告后将通知新员工体检结果。
3.4 新员工在报到前, 需准备如下个人相关资料：
3.4.1 身份证、最高学历证、计生证/未婚证、暂住证、户口本、劳动手册、就业卡/失业证的原件、复印件；（复印件需存档）
3.4.2 免冠1寸彩照2张, 2寸彩照2张；
3.4.3 首次参加工作者:提供学校开据的派遣函；
3.4.4 再次参加工作者:提供原单位解除劳动合同证明；
3.4.5 经济担保书（附表8）（销售人员专用）。
3.4.6 经济担保人资格要求：
A. 有固定工作（国家工作人员：公务员、国有企业正职人员、医生、教师等）；
B. 在当地有固定房产；
C. 企业法人；
3.5. 新员工报到时需携带上述个人相关资料前往公司人力资源部， 并按要求填写入职登记表格，经审核无误后归档。
3.6. 新员工所属部门将协助新员工办理如下事项：
工作牌、工作证、文具、电子信箱、电脑等；
*如工作需要: 办理通讯、名片等。
3.7. 人力资源部与新员工签订劳动合同书。
3.8. 新员工所属部门/人力资源部带领新员工参观办公区域, 讲解公司相关制度,并将其送达办公地点。
3.9. 人力资源部将为新员工安排入职培训及安全培训。培训结束后，人力资源部将新员工带至各用工部门。由各用人部门签收“XXXX公司新员工签收单”并存档。
4. 薪资计算
新员工以人力资源部确认的入职日期于入职当日计算薪资。

5. 政策解释
5.1. 本政策的解释权归xxxxx公司人力资源部所有。
5.1. 本政策自公布之日起实施。

㈡ 行政管理制度表格流程规范大全的图书信息

书 名：行政管理制抄度表格流程规范大全
版次：1
页数：439
字数：743000
印刷时间：2011-10-1
开本：16开
纸张：胶版纸
印次：1
I S B N：9787121144295
包装：平装
22517744

㈢ 行政管理制度表格流程规范大全的介绍

《行政管理制度表格流程规范大全》是由赵涛，亢博剑编写，电子工业出版社出版的一本书籍。

㈣ 需要一份企业行政管理制度大全，谢谢

行政办公室

部门本职：公司行政、人事、后勤保障等方面的管理工作；企业文化建设、企业形象宣传、文件拟稿、文档管理、人事档案管理等工作。
直接上级：总经理助（行政）
岗位设置：主任、行政后勤、人事管理、文秘、驾驶员、保安员、保洁员、厨师
主要职责：
1．公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作。
2．公司文件收发、登记、传阅、批复和抄告。
3．公司来宾的接待及公司领导的服务保障工作o
4．组织起草或审核以公司、公司行政办公室名义发布的公文以及公司形象宣传、企业文化建设。
5．公司各类工作的督办、公司各部门之间的沟通与协调及公司所属区域的管理工作。
6．公司固定资产的管理，办公设备的配备，办公用品的采购、配发及登记工作。
7．公司办公室、会议室、文印室、宿舍食堂等管理工作。
8.公司各类会议、行政活动的组织及保障工作。
9．公司员工的考勤与管理工作。
10．公司员工的选聘、录用、转正、调配、任免、奖惩等事项的办理。
11．公司员工培训计划的拟定、实施及员工绩效考核的组织、实施工作。
12．公司的治安、消防、环境卫生等管理工作。
13．与协作单位的联系接洽工作。
14．公司领导交办的其他工作。

行政办公室主任
岗位名称：行政办公室主任
所属部门：行政办公室
主管上级：副总经理 ，
岗位职责：
1．根据总经理意见和公司办公会议决议拟定公司发展计划。
2．负责起草公司企业文化建设及企业形象宣传工作o
3．负责行政、人事、秘书及后勤管理工作o
4．组织起草公文及部门呈文、负责公司各类会议的管理工作。
5．制定部门工作计划并监督执行，监督下属工作，并对其工作进行定期考核。
6．公司各部门职能配置、内设机构和人员编制的管理工作。
7．公司管理制度贯彻执行情况的管理工作。
8．公司人力资源开发计划的编制并组织实施工作。
9．制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。
10．牵头公司各部门间的沟通与管理工作。
11．上级交办的其他工作。

㈤ 我国行政管理机构名称大全。

我国行政机关包括中央行政机关和地方行政机关两级。中央行政机关有国务院、国务院组成部门（包括各部、委员会、中国人民银行和审计署）、国务院直属机构（如海关、税务、工商、环保总局等）等组成。
地方行政机关包括地方各级人民政府、县级以上人民政府组成部门（如民政局，劳保局，卫生局，审计局等等）、县级以上人民政府的直属机构和特设机构（如工商，质量监督，环保，药监局等）、以及各级人民政府的派出机构（包括区公署，区公所，街道办事处）。
特别提醒，公安局的地位比较特殊，既是一级行政机关，又是司法机关，根据其行使的具体职能确定。
目前我国行政机关垂直管理的形式主要有两类：一类是中央垂直管理，即在全国范围内实行垂直领导体制的行政部门，如海关、金融、国税、外汇管理等。另一类是省以下垂直管理，如工商行政管理、质量技术监督、食品药品监督管理等。
政府工作部门。按照一定标准对政府工作进行分解和分类，并以此为依据建立的负责政府某一方面事务的机构。主要有国务院所属工作部门和地方政府所属工作部门两大部分。地方人民政府工作部门，在接受同级政府领导的同时，在业务上接受上级政府工作部门对口或对应机构的指导。政府各工作部门在同级政府的统一领导下工作，相互间具有配合、协调及一定的制约关系。
政府职能机构。在政府统一领导下，负责领导和管理某一方面行政事务并相对独立行使该方面国家行政权力的机关。它主要指政府组成机构和政府直属机构。
政府组成机构。政府职能机构的主体部分，是在对政府的总体职能进行基本划分的基础上，本着分工合理、职责明确、组织精干和提高效率的原则，由法律规定设置的。在我国，其行政首长是政府的组成人员，具体人选由同级人民代表大会及其常务委员会决定；其名称在中央政府一般都冠以“中华人民共和国”字样，例如“中华人民共和国财政部”，在地方政府都冠以某省或某市、县的字样，如“广西壮族自治区财政厅”。
政府直属机构。直接隶属于政府，但行政规格和地位略低于政府组成机构的机关。它们在政府的领导下主管某一方面的专门业务，职责任务具有一定的独立性和系统性，工作任务较小或较为单一。其部门首长不是政府的组成人员。

㈥ 道路上的公共设施有哪些

商场里面的电梯，座椅……
道路边上的路灯，路牌……
教育机构的饮水机，课桌椅……
都是公共设施呀！

㈦ 行政部管理制度范本大全的目录

前言 搞好服务，做好管家--写给行政管理者的几句话 行政部的职能及组织架构
行政部的职能
行政部组织架构
行政部管理岗位职责及任职条件
行政总监岗位职责
行政总监任职条件
行政经理岗位职责
行政经理任职条件 日常办公岗位职责及任职条件
日常办公主管岗位职责
日常办公主管任职条件
日常办公秘书岗位职责
日常办公秘书任职条件
办公设备管理
办公设备管理制度
办公设备管理流程
办公设备管理表格
办公设备请购单
办公设备采购审批表
办公设备询议价情况报告表
办公设备验收单
办公设备入库登记表
办公设备明细表
办公设备领用表
办公设备报修单
办公设备报修记录表
办公设备报废清单
办公用品管理
办公用品管理制度
办公用品管理流程
办公用品管理表格
办公用品申购单
办公用品验收单
办公用品申领表
办公用品订购进度控制表
办公用品领用记录表
办公用品使用情况汇总表
办公用品库存盘点表
办公用品报废清单
企业档案管理
企业档案管理制度
档案管理制度
声像档案管理办法
电子档案管理办法
企业档案管理流程
企业档案管理表格
档案明细表
档案目录卡
归档案卷目录表
档案内容登记簿
机密文件保管备查表
档案调卷申请表
档案调阅情况记录表
阅档催还单存根
作废文件销毁清单
电子文件登记表
电子文件接收检验登记表
电子文件迁移情况记录单
企业印信管理
企业印信管理制度
企业印信管理制度
企业证照管理制度
企业印信管理流程
企业印信管理表格
印信刻制申请表
印章登记台账
用印审批单
印章使用登记表
印章废止申请表
印章废止登记表
公司证照使用记录表
图书资料管理
图书资料管理制度
图书资料管理流程
图书资料管理表格
图书资料申购单
图书登记卡
图书目录表
图书借阅登记表
办公文书管理
办公文书管理制度
办公文书管理制度
机要文书管理制度
办公文书管理流程
办公文书的发文流程
办公文书的收文流程
办公文书管理表格
发文登记表
文件邮寄登记表
发文审批单
文件印制申请单
文件接收登记表
发文明细表
文件会签单
文件归档登记表
办公文书范本
计划
总结
通知
通报
请示
批复
报告
意见
条据
推荐信
慰问信
欢迎辞
欢送辞
答谢辞
倡议书
请柬
贺信
祝词
唁电 考勤出差岗位职责及任职条件
考勤出差主管岗位职责
考勤出差主管任职条件
员工考勤管理
员工考勤管理制度
员工考勤管理规定
请假管理制度
加班管理制度
员工考勤管理流程
考勤管理流程
请假办理流程
加班管理流程
员工考勤管理表格
员工签到卡
员工未打卡记录单
请假单
员工外出申请表
加班申请单
加班汇总表
加班费申请表
月度考勤统计表
员工休假情况汇总表
员工出差管理
员工出差管理制度
员工出差管理制度
国内出差管理办法
国外出差管理办法
当日出差管理办法
长期出差管理办法
员工出差管理流程
员工出差管理表格
出差申请表
出差通知单
借款单
差旅费报销清单
出差业务汇报表
出差行程安排表
国外出差申请书
国外出差报告书
长期出差月度工作报告表 前台接待岗位职责及任职条件
前台接待岗位职责
前台接待任职条件
前台接待管理
前台接待管理制度
前台接待工作规范
前台接待电话礼仪规范
前台接待管理流程
访客接待流程
来电处理流程
前台接待管理表格
来访登记表
函件签收登记表
函件寄送登记表
来电记录表
员工外出登记表
日常接待管理
日常接待管理制度
客户接待管理办法
参观接待管理办法
接待费用管理制度
日常接待管理流程
客户接待管理流程
参观接待管理流程
日常接待管理表格
客户来访接待记录表
客户来访通知单
接待申请表
接待费用申请单
月度接待情况汇总分析表
参观申请表
参观通知单
参观意见表
重要接待管理
重要接待管理制度
主管部门接待办法
媒体接待办法
涉外接待办法
重要接待管理流程
重要接待管理表格
贵宾接待申请表（一）
贵宾接待申请表（二）
贵宾接待通知表
贵宾接待汇报表 会议事务管理岗位职责及任职条件
会议事务管理岗位职责
会议事务管理任职条件
一般会议管理
一般会议管理制度
公司例会管理规定
提案管理制度
会议室管理制度
会议保密制度
会议礼仪规范
一般会议管理流程
例会管理流程
提案管理流程
一般会议管理表格
月度会议计划表
会议记录表（一）
会议记录表（二）
临时会议申报表
提案表
员工提案评定表
提案记录表
提案改善成果报告表
会议室使用申请表
会议室使用统筹安排表
会议通知单
会议审核表
会议安排工作落实情况检查表
重要会议管理
重要会议管理制度
会议策划管理规范
会议筹备管理规范
会场管理条例
会后工作管理规范
会议费用管理条例
重要会议管理流程
重要会议管理表格
年度会议实施计划表
会议通知单
会议日程安排表
会议程序表
会议议程表
会议记录表
会议发言要点记录表
会议文书的写作
会议方案
会议记录
会议纪要
讲话稿
演讲稿
开幕词
闭幕词 公关主管岗位职责及任职条件
公关主管岗位职责
公关主管任职条件
一般公关事务管理
一般公关事务管理制度
公关事务管理制度
广告宣传活动管理条例
新闻发布管理办法
庆典活动管理办法
赞助活动管理办法
公益活动管理办法
一般公关事务管理流程
商务接待流程
商务宴请流程
广告宣传活动流程
新闻发布活动流程
庆典赞助公益活动流程
一般公关事务管理表格
公关活动策划表
广告预算表
广告传播渠道调查表
公关费用预算申请表
公关费用申请表
商务接待安排表（一）
商务接待安排表（二）
新闻发布事项审批表
新闻发布会邀请函
新闻发布会邀请人员清单
庆典活动申请表
公益活动实施计划表
公关活动总结汇报表
危机公关事务管理
危机公关事务管理制度
危机公关管理制度
危机公关处理方案
危机公关事务管理流程
危机公关事务管理表格
危机预警处理表
危机事件处理表
危机损害预测表
危机记录分析表 安保相关岗位职责及任职条件
安保主管岗位职责
安保主管任职条件
门卫岗位职责
门卫任职条件
保安岗位职责
保安任职条件
消防员岗位职责
消防员任职条件
机要员岗位职责
机要员任职条件
日常安保事务管理
日常安保事务管理制度
公司出入管理条例
保安管理条例
安全教育管理规定
消防安全管理制度
安全检查管理条例
日常安保事务管理流程
来访人员出入管理流程
消防安全管理流程
日常安保事务管理表格
来宾出入登记表
员工外出登记表
物品出门凭单
物品放行单
安保人员值班登记表
车辆进出状况记录表
保安工作检查表
安全检查表
夜间安全巡查记录表
防火安全考核对照表
消防设施、设备检查表
防火设施检查表
安全培训计划表
安全隐患整改报告表
突发事件安保事务管理
突发事件安保管理制度
突发事件管理制度
安全事故处理办法
突发事件安保管理流程
突发事件安保管理表格
突发事件报告表（一）
突发事件报告表（二）
突发事件统计表
安全事故报告表
涉密安保事务管理
涉密安保管理制度
公司保密管理制度
岗位保密管理条例
涉密安保管理流程
涉密安保管理表格
涉密资料借阅登记表
文件会签单
机要文书目录表
涉密档案借阅审批表
秘密文件销毁登记表
第八章 总务后勤事务管理
总务后勤相关岗位职责及任职条件
总务后勤主管岗位职责
总务后勤主管任职条件
司机岗位职责
司机任职条件
食堂管理员岗位职责
食堂管理员任职条件
宿舍管理员岗位职责
宿舍管理员任职条件
保洁员岗位职责
保洁员任职条件
交通车辆管理
交通车辆管理制度
车辆管理制度
司机管理制度
车辆安全管理条例
交通车辆管理流程
车辆使用管理流程
车辆维修保养流程
交通事故处理流程
交通车辆管理表格
车辆登记表（一）
车辆登记表（二）
用车申请表
派车单
交通事故处理报告书
车辆行驶记录表
车辆检查记录表
车辆使用状况月报表
车辆保养记录表
员工食堂管理
员工食堂管理制度
员工食堂管理制度
员工食堂卫生管理制度
食堂采购管理制度
食堂仓储管理制度
食堂财务管理制度
员工食堂管理流程
员工食堂管理表格
食堂卫生检查表
食堂卫生工作考核表
食堂工作考核表
厨房安全检查表
员工宿舍管理
员工宿舍管理制度
员工宿舍管理流程
员工宿舍管理表格
住宿申请表
宿舍分配申请表
住宿人员资料卡
住宿人员登记表
宿舍物品借用登记表
宿舍消防设施、器材检查表
宿舍检查记录表
宿舍卫生检查表
工作环境管理
工作环境管理制度
公司环境管理条例
公司绿化管理条例
卫生检查管理条例
工作环境管理流程
工作环境管理表格
清洁工作安排表
卫生状况检查表
公司环境卫生检查表
办公室卫生检查表
绿化工作检查表
绿化养护记录表
员工文娱活动管理
员工文娱活动管理制度
员工文娱活动管理制度
公司旅游活动管理办法
公司活动中心管理条例
员工文娱活动管理流程
员工文娱活动管理流程
集体旅游活动管理流程
员工文娱活动管理表格
年度文娱活动计划表
文娱活动申请表
文娱活动安排表
员工旅游活动报名表
活动效果调查反馈表
参考书目

㈧ 公务员岗位有哪些

公务员系统部门众多，但晋升机会可能性大却并不多，公务员划分从科员、副科、正科、副处、正处、副厅、正厅等。90%会止步于副处退休。对于基层公务员，95%止步于副科级。今天就和大家聊一聊晋升快的部门有哪些，抛开关系、不可抗因素、能力等，起决定因素的是自己所处的部门。那么哪些部门更有前途呢？今天小编就带大家认识认识在公务员中发展最有“前途”三个岗位。只要在公务员考试中考上了这三个岗位，那么一定是前途无量的。

NO.1组织部

组织部对于很多公务员来说，是一个比较神秘的存在。在此需要明白的是，组织部不同于宣传部，组织部的主要任务就是管人，用人。不和群众接触，只和干部打交道，且只对领导负责。试想一下，天天和领导在一起，其发展的机会也是非常的大的。

当然，作为公务员最主要的就是为人民服务，但是既然作为一个职业，就会有发现的快慢之分，希望各位考生明白之后，在即将到来的岗位选择中能够有一个心理准备。