医院设备投放算违规吗

① 医院购买设备,出现违法行为,建议者承担什么责任

我认为虽然医院购买设备出现了违法的行为但是提建议的人我认为他不承担任何责任而是负责采购的人才是真正负责任的人。

② 哪些医疗设备可以在公立医院投放

卫生部2009年发文（卫规财发〔2009〕88号）：严禁公立医疗机构采取合作分成形式引进大型医用设备，维护公立医疗机构公益性。

现在不允许投放医疗设备了。

③ 向医院投放(或融资租赁)大型医疗设备(MRl、DR、CT……)的政策、规定、和注意事项有哪些

您好，医疗设备融资租赁，是指租赁公司根据医院选定的医疗设备和厂商，以对医院资金融通为目的而购买该设备，并通过与医院签订融资租赁合同将设备租赁给医院使用，医院支付租金的一种金融服务业务。

医鹭久歌医疗设备融资租赁的主要方式：
第一，简单融资租赁：由承租人选择需要购买的租赁物件，出租人通过对该租赁项目进行风险评估后将租赁物件出租给承租人使用。承租人在整个租赁期间负责修理和保养租赁物件，享有使用权但没有所有权。出租人对租赁物件的维护不负任何责任，承租人一方计提设备折旧。医院首先选好医疗设备和生产厂商，然后向租赁公司提出租赁合作要求，租赁公司依照其要求买回设备，双方签订租赁契约，医院定期支付租金。租赁期满后，租赁公司将租赁设备以双方协商价再出售给医院。这种方式优点在于操作简单，易于管理，医院只需寻找一个可靠的租赁公司即可，是目前各医疗机构所普遍采用的一种租赁方式。

第二，售后租回：售后租回通常指企业将现有的资产出售给其他企业后，又随即租回的一种集融资和销售为一体的筹资方式，是现代企业筹集资金的新型方法。它是指使设备制造企业或资产所有人（承租人）以出售资产所有权保留使用权的方式取得所需资金，同时又为出租人提供有利可图的投资机会。在售后租回过程中，出租人和承租人进行着双重交易，都拥有双重身份，从而形成资产价值和使用价值的离散现象。医院将自有设备按折旧年限价值抵押出售给租赁公司，从租赁公司取得所需购买的医疗设备资金，并按照合同要求定期支付租金租回售出设备的一种租赁形式。一方面医院通过抵押自有设备获得了购买新设备的资金来源，另一方面租赁公司通过售后租回的交易方式，也找到了一个回报稳定、风险极小的投资机会。这种方式现在在各医疗机构中应用广泛，已不只局限于对医疗设备的购买，而是逐步扩大到医院的基本建设和各种项目的投资中。

第三，杠杆租赁：杠杆租赁是一种专门做大型租赁项目并可获得税收好处的融资租赁，通常由一家租赁公司牵头作为主干公司，为一个大型的租赁项目融资，类似于银团贷款。租赁公司出资百分之二十到四十，银行等金融机构出资百分之六十到八十，共同购买医院选好的设备，医院按期支付租赁费用。由于其操作规范、综合效益好、租金回收安全、费用较低，还可享受税收利益，目前轮船、飞机、大型成套设备和通讯设备都采取这种方式，但是由于其涉及的利益主体较多，杠杆租赁在各医疗机构中并不多见。
希望能够帮到您解决问题！

④ 医疗设备投放标准

严格地讲，这类设备属国家法律规定范围内的大型医疗设备，必须通过国际招内标来实施，而且必须具有三证，容既“配置许可证”、“应用许可证”“上岗证”。
如果你们要投放到医院，应该从以下方面考虑方案：
1、严格考察被投医院的治疗量，也就是该医院每天或每月大约有多少患者需要做这种治疗，能承担该费用的患者群有多少，这是计算合作方案的基础。
2、依据你公司进货价格、市场售价、预计利润、合作期限内的资金的利率、售后设备的维护费用等条件，来计算与医院的分成比例。
3、通常按1：9、1：8.。。。的分成比例递减，每天比例可一年或几年，这得在双方互利的基础上计算。
4、约定双方责任，比如水、电、人、办公设施等，由院方承担；设备维护保养、培训、市场开拓等由你公司承担，等等。

⑤ 医疗设备可以投放吗

你是医院还是经销或者厂家？一般是医院要求经销或厂家进行投放。但这都几乎是大型设备，还有一种叫融资，医院资金不足又必须要设备所以就会采取融资的方式。希望能帮到你。

⑥ 请问:医疗器械公司向医院投放设备,进行利润分成,待合同终止后设备归医院医院会计需要向器械公司索要发票吗

一家医疗器械公司于2005年在我院投放一台生化分析仪，合同为10年，现已收回成本，但2009年国家明确规定不允许医疗器械公司向公立医院以分成形式投放医疗设备，我院现在想终止合同行吗？

⑦ 医院中有哪些医疗设备属于强制检定项目

1、用于诊断的医疗设备如：血压计、心电图机、脑电图机、医用诊断X射线机（源）、超声波诊断仪（源）等；
2、用于治疗的医疗设备如：激光治疗仪（激光源）、紫外线治疗仪、直线加速器、γ刀、中子刀等。

⑧ 公立医院融资租赁医疗设备是否合法 是否有法律支持

融资、租赁都是法律认可的方式，只要按法定程序审批了不违法，但如果上级有不准许规定可能涉嫌违规与违纪。

⑨ 投放医疗设备的财务处理

个人理解。对于这种合同，一般情况，如果投放设备后耗材的均价与非投放设备情况下存在明显差异，那就明显是混合销售行为，根据USGAAP下成熟的multi-eliment revenue的确认方式，分开确认设备和耗材收入。如果差异不大，那么设备的成本无非三种情况。1）确定一定年限后支付款项；2）无需支付款项；3）可选择性支付款项。第1种的话，如果合同签订后义务即不可取消，那么根据收入确认，肯定是当期按照现值确认设备收入；第2种的话，肯定应该确认为成本或者费用，那问题就在于如何在期限内分摊。如博晖这种，虽然过会了，但是有明显奇怪的地方，1）为什么是55开？如果确认没有后续的收入，即现金流入，那么，就不应该作为资产列示，否则，明显应该计提减值，那么，就必须费用化。2）留5成，是不是因为在过往经验下，公司可能通过别的途径收回50%的成本？如果这样的话，是不是需要另外确认一部分收入？可是，明显的负毛利是不合理的，那就需要重新分摊耗材的收入。第3种，那就得看具体合同条款，在什么样的情况下，出现收入确认的迹象，特别这种可能以某一现象出现为标准的，那就考虑参考GAAP中的milestone的处理方法，在迹象出现后再确认收入。如一直不出现，就单作成本或费用列示了。

⑩ 你好！看到你在百度知道里提问过关于医疗设备投放医院的问题，我现在刚进一家医疗器械公司，

分地区。我知道的广东好像不让投放了。我现在做山东市场，基本上没有内限制投放的。现在这个行容业基本上对外不能说投放了，可以说租赁、合作。签合同的时候设备所有权不能给医院只给使用权。这样就能规避一部分风险。
或者直接赔钱卖就是了，100万的设备10万卖，捆绑一些耗材，或者打包科室。灵活一点处理就好了