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违章管理制度

发布时间: 2021-03-12 02:17:24

① 驾驶员管理规章制度:违章了罚款随交

交管部门规定,除外地机动车驾驶人交通违法仍可交纳现金外,天津市机动车驾驶回人交通违法一答律到银行营业网点自助使用银行卡交纳罚款,使用银行卡交违法罚款流程。

*驾驶员管理卡录入交通违法记录后,驾驶人可携带银行卡和录入违法记录的IC卡,到装有POS的银行网点,在自助POS终端缴费,即可完成交纳罚款。

1.违法驾驶人只需携带银行卡和录入交通违法行为记录的驾驶员管理卡,到市区及环城、滨海区装有绑定POS机具的银行网点,在自助POS终端缴费即可完成交纳罚款。

2.没有银行卡的驾驶人,只需提供本人身份证银行代收罚款网点临柜人员即可提供现场办理银行卡服务,将现金直接存入银行卡,再自助刷卡办理交纳交通违法罚款。

3.不愿办理银行卡驾驶人,代理营业网点可用存款余额为零的公共银行借记卡,将交通违法者交纳罚款的现金直接存入银行卡,并帮助在绑定的POS机上完成交纳罚款。

另外,为简化手续和减少等候时间,驾驶人可凭POS机打印的签购单到柜台领取定额罚款收据。

② 违章记分管理规定严重违章对有关责任人的记分标准是多少分

对交通严重违章行为如逃逸,醉驾等对责任人都是顶格一次扣完12分。

③ 对员工违章如何管理

(1) 事先要让员工知道组织的行为规范。
作为管理者,在对员工的违规行为进行告诫之前,应当让员工对组织的行为准则有充分的了解。如果员工不知道何种行为会招致惩罚,他们会认为告诫是不公平的,是管理者在有意找茬儿。为组织制定一个行为规范并公之于众是至关重要的。

(2) 告诫要讲求实效性

如果违规行为与告诫之间的时间间隔很长,告诫对员工产生的效果就会削弱。在员工违规之后迅速地进行告诫,员工会更倾向于承认自己的错误,而不是替自己狡辩。因此,一旦发现违规,要及时的进行告诫。当然,注意及时性的同时也不应该过于忙,一定要查清事实,公平处理。

3) 告诫要讲求一致性

一致性要求对员工进行庆告诫要公平。如果以不一致的方式来处理违规行为,规章制度就会丧失竞争力,打击员工的士气。同时,员工也会对管理者执行规章的能力表示怀疑。当然,一致性的要求并不是说对待每个人都完全相同。在告诫员工的时候,应该在坚持原则的前提下,具体问题具体分析。当对不同的员工进行不同的告诫时,应当使人相信这样的处理是有充分根据的。

(4) 告诫必须对事不对人

文字对员工的行为进行告诫是因为员工的行为触犯了规则,因此告诫就当与员工的行为紧密联系在一起。要时刻记住,你告诫的是违规的行为,而不是违规的人。告诫之后,管理者就当像什么都没发生一样,公平地对待员工。

(5) 告诫时应当提出具体的告诫理由

当对员工进行告诫时首先应当清楚地向员工讲明在什么时间内,什么地点,什么人,实施了什么行为,违反了一个解的机会。如果管理者自身掌握的事实与员工讲述的事实差距很大,应当重新进行调查。同时,仅仅引证公司的规章制度还不足以作为谴责员工的理由,因为这样他们往住认识不到自己的错误,而抱怨组织带来的损失,比如,迟到会增加别的员工的工作负担,影响整个组织的士气,导致组织的任务不能及时完成等。

(6) 以平静、客观、严肃的方式对待员工。

告诫是基于权力之下的一种活动。管理者在告诫时,必须平静、客观、严肃地时行,以保证告诫活动的权威性。告诫不宜用开玩笑或者聊天的方式来时行,同时,也不能在告诫时采取发怒、告斥等情绪化行为。这同样是不严肃的。告诫是为了让员工改变行为,而不是吵架。

④ 违章管理采取什么的原则

一是明确“权利就是责任,权利就是义务”。管理人员手中都具有一定的安全权利,权利越大,则意味着责任越大,义务越多。因此作为一名管理者,要不断加强学习,不断提高思想觉悟,执行能力和管理技能,做到工作负责、严格管理、尽职尽责。
二是强化领导干部约束机制。把安全生产作为管理人员业绩考核的重要内容,与收入、晋升、评先评优挂钩,以形成有效地安全生产制约机制,形成“人人关心安全、事事注意安全”良好的工作氛围。
三是建立严格“安全生产责任制”。在安全生产工作中,不仅要制定相应的安全生产工作制度,而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。通过制定和落实“安全生产责任制”,安全生产才可能规范开展,收到应有效果。
四是严格执行规章制度。要大力推进标准化、规范化管理,使班组的各项工作有章可循,让职工知道应当做什么,怎么做,出了问题应该怎么办,由谁负责,从而使每个人的行为受到制度的约束与规范,形成“执行制度就是关爱自己,违规违章必然受到处罚,违章守纪就会赢得赞誉”的良好氛围。
五是积极培育具有企业特色的安全文化。使广大职工养成良好的遵章守纪工作习惯,把确保平安化为职工的自觉行为,促进安全行为规范的养成。

⑤ 反违章积分管理制度 有什么看法

反违章积分考核制度 的目的:
1、为了加强安全生产管理,加大反违章管版理力度,使反违章工 作做到规范化权、制度化,特制定本规定 2、违章行为实行处罚与安全积分扣分并存,当违章行为发生后, 不只按公司《反违章管理标准》的有关规定进行经济处罚,还要 按本制度对相关人员安全积分进行扣分。

⑥ 什么是装置性违章、管理性违章和行为性违章

1、装置性违章

指工作现场的环境、设备、设施及工器具不符合国家、行业、集团公司有关规定及反事故措施和保证人身安全的各项规定及技术措施的要求,不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。

2、管理性违章

从事电力设计、施工、物资、生产工作的各级行政、技术管理人员,不按国电公司、行业、集团公司有关规定和反事故措施,结合本单位、本部门实际制定有关规程、制度和措施并组织实施的行为。

3、作业(行为)性违章

指在电力工程设计、施工、生产过程中,不遵守国家、行业以及集团公司和我局颁发的各项规定、制度和反事故措施,违反保证安全的各项规定、制度及措施的一切不安全行为。

(6)违章管理制度扩展阅读:

人的行为是人内在心理的反映,作业性违章的发生也必然有其内在的原因,现从安全心理学角度分析一下作业性违章发生的主观原因。

一、侥幸心理

是许多违章人员违章前的一种重要心态,把出事的偶然性绝对化,认为偶然出现一些违章行为也不会发生事故。在现实工作中,对发生侥幸心理的人时有所见。

二、惰性心理

也称为“节能心理”,是指在作业中尽量减少能量支出,不按规章制度执行,擅自将几项操作内容合并操作,或未使用相应的安全用具就工作的违章行为。

三、逞能心理

争强好胜,积极表现自己,能力不强但自信心过强,不思后果、蛮干冒险作业。

四、逐利心理

为追求高额计件工资,盲从加快操作进度。

五、逆反心理

是一种无视社会规范或管理制度的对抗性心理状态,分为显性对抗和隐性对抗两种。显现对抗:当面顶撞,不但不改正,反而发脾气,继续违章。隐性对抗:表面接受,心理反抗,阳奉阴违,口是心非。

六、从众心理

是指个人在群体中由于实际存在的或头脑中想象到的社会压力与群体压力,而在知觉、判断、信念以及行为上表现出与群体中大多数人一致的现象。表现为别人怎么干就跟着怎么干,不管违章与否。

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