财政所贪污镇长受处分
① 副镇长调为财政所所长 是降职吗
副镇长调为财政所所长，的确是降职使用。
② 县财政局的副科级干部下乡当镇长可以吗
如果提职到正科可以去任职，但由于没有基层经历，应该先当副镇长，然后选举成为镇长。
③ 地级市的工商局长和财政收入不错的镇的镇长，哪个更有权力、哪个更有钱
应该是镇长，因为如果该镇的财务收入在当地处于领先位置。那么镇长有可能回会升迁为市长，虽然答工商局长也可以当选市长，到优势比不上镇长。 这么说你应该清楚了吧，不是看谁有钱，而是看谁更有机会升迁，官越大，权利越大，
④ 镇长调上市当财政局局长那么问题来了，镇长大还是市财政局长大各有什么不同
在县级市的体制抄下，级别上是袭一样的，都是正科级，实际上市财政局长大，理由如下：
市财政局长是财政局的一把手，镇长是镇里的二把手（上面还有镇党委书记）。
市财政局是市政府的要害部门，除了少数几个经济强镇的镇党委书记，财政局长肯定比一般的镇党委书记还厉害，更不要说镇长了。
如果是地级市的话，镇长（正科级）升财政局长（正处级）是跳了好几级了，一般绝对没有可能。
⑤ 因为什么事云南多名领导干部被处分
为进一步释放正风肃纪的强烈信号，形成持续强大警示教育震慑，近日，普洱市纪委通报了10起扶贫领域腐败和作风问题典型案例。
孟连县：
多收计生罚款13万副主任科员被行政记大过
孟连县芒信镇人民政府副主任科员岩依敌因违反廉洁纪律被查处。
2013年1月至2015年5月，岩依敌利用在芒信镇政府计生办工作便利，在开展违法生育、非婚生育处罚等工作中，不正确履行工作职责，伙同他人通过采取“虚开单据、多收罚款”方式违规获取罚金人民币累计13.1万元，岩依敌从中获益4.6万元。
2017年12月26日，岩依敌受到行政记大过处分。
上述这些违纪问题的“曝光”，再次给每一名领导干部敲响了警钟：扶贫财物不是“唐僧肉”，也不是“奶酪”。广大党员干部要从上述问题中汲取教训，引以为戒。
若还有在脱贫攻坚中不知止、不收手、不收敛，贪污私分、截留挪用、虚报冒领、挥霍浪费、吃拿卡要、优亲厚友等违规违纪问题，各级纪检监察机关也一定会严抓到底，绝不手软！
⑥ 财政所所长，镇长可以兼任吗
你好，财政所长不能由镇长一人兼任，因为缺乏监督。可以由副镇长或者党委兼任。
⑦ 镇财政所所长如果再升职是什么职位
在本系统直升，是县（区）财政局副局长、副书记；离开本系统，是区县财政系统以外的副科级职务干部。
⑧ 镇长管理财务需要学习什么
为乡镇管理财政需要，全面加强农村党风廉政建设，现就规范乡镇财政财务工作提出如下十项管理制度：
（一）加强收入管理，严格依法理财。乡镇政府及各行政事业单位要严格依法组织各项收入。乡镇政府不得以税收返还、奖励等手段，从其他乡镇或地区“拉税”、“引税”或变相“买税”；不得为完成收入任务虚列收支，搞收入“空转”；农业税征收严格实行户缴户结，不得税费混征；严禁乡镇、行政村“垫交”农业税收，贷款交税等。各行政事业单位要严格按规定组织收入，严禁巧立名目，超标准或自定项目收费。
（二）全面实行“乡财县管”改革。实行“预算共编、帐户统设、集中收付、采购统办、票据统管”为主要内容的预算管理方式。各乡镇要严格按照县财政局审核批准的方案设立银行帐户。乡镇财政所要在对本乡镇行政事业单位银行帐户进行全面清理的基础上，撤消各单位现有的银行帐户，确需保留或开设的，必须报县财政部门批准。乡镇各项收入全部纳入县国库或就地缴入“结算专户”，由县财政局统一核算和管理。乡镇各单位支出实行报帐制管理，由单位设立一名报帐员，负责单位日常收支统计和财务报销工作。支出业务量大的单位，实行备用金制度，由乡镇财政所核定一定数额的备用金，单位报帐员定期与乡镇财政所办理结算，任何单位或个人均不得自行设立帐户或私设“小金库”。
（三）强化预算管理，严格预算约束。各乡镇要进一步增强依法理财、硬化预算约束的意识，严格按照《预算法》的规定和“预算共编”的要求，在县财政部门指导下，科学合理地编制乡镇政府及各行政事业单位的年度收支预算。乡镇预算实行综合财政预算编制方式，乡镇政府及各行政事业单位的预算内、外资金及其他资金收支全部纳入预算管理，统筹安排使用。收入预算本着按照各乡镇和单位上一年度收入实绩和积极稳妥的原则编制；支出预算要按照“量入为出”原则和“保工资、保运转、保稳定、保改革、促发展”的顺序合理安排，特别是要将人员工资放在第一位，优先安排，不得留有硬缺口。乡镇预算经乡镇人民代表大会审议批准后，即具有法律效力，必须严格执行。各项开支要严格实行先有预算，后有支出。未列入预算的，一律不得办理支出。
（四）加强支出管理，严格支出审批程序和手续。各乡镇要进一步健全和完善各项支出管理和审批制度，制定各项开支标准，严格实行支出“一支笔”审批制度，做到“支出按预算、开支按标准、审批按程序”。各乡镇要结合本乡镇实际，明确“一支笔”审批权限，规范“一支笔”审批行为，对超过一定数额的支出，实行乡镇党政领导集体研究审批制度。各项开支一律做到“四有”：即有合法的原始凭证、有合规的支出用途、有具体经办人、有单位负责人和审批人签字，不得以领代报，以拨代支。乡镇财政所要认真履行职责，加强支出审核，对无预算以及不符合制度规范的开支，不得办理报销。
（五）加强票据管理，规范票据使用，建立“以票管收”机制。乡镇各项行政事业性收费和罚没收支必须使用财政部门统一印制的票据。乡镇财政所要建立健全各项票据的领发、使用、缴销和保管制度。各单位使用票据必须指定专人向乡镇财政所办理登记领用手续，并按规定办理缴销，乡镇财政所要定期对单位领用的票据进行清理，严格实行“以票管收，票款同行”，严禁单位坐收坐支。对自行购买、印制票据或白条收费、罚款的，一经发现，要从严追究有关责任人的责任。
（六）加强债权债务管理，逐步化解现有债务。各乡镇要结合清财工作对本乡镇债权债务情况进行一次全面彻底的清理，查明债权债务性质、原因和主体，对乡镇债权，要组织力量，加大清收力度，确保该回收的债权足额回收；对不属于乡镇政府负债的，要明确主体，从乡镇债务中剔除；对属于项目结算或帐务处理不及时的，要及时进行结算和帐务处理，相应冲减债权债务数额；对确属乡镇政府负债的，要核实数额，并分类研究制定切实可行的措施，逐年消化。乡镇债权债务要全部纳入乡镇帐务核算，严禁乡镇债务不清或帐外负债。要坚决控制乡镇新增不良债务。凡现有债务负担超过乡镇预算内可用财力30%的乡镇，一律不得举借新的债务。
（七）加强财产物资管理。各乡镇要建立健全固定资产购（建）、验收、登记、保管、使用、处置、盘点和维修等制度，乡镇固定资产要纳入乡镇帐务核算，并定期进行盘点，做到帐帐相符，帐实相符，严禁存在帐外资产和公物私用。乡镇人员工作变动，应及时办理公有财产移交手续，不得将公有财产带走。乡镇新购（建）财产、物资应实行政府采购制度。
（八）进一步加强乡镇会计基础工作管理。各乡镇要进一步加强对财会工作和财会人员的管理，完善内部财务管理和控制制度。要按要求配备财务报帐员，并按规定程序和要求及时报帐；乡镇财政所要严格按照钱帐分管的原则，明确人员岗位分工和职责，并按会计制度规定设置会计帐簿，及时办理会计核算。
（九）全面实行乡镇财务“两公开一监督”制度。各乡镇要全面实行财务“两公开一监督”制度（即财务管理制度公开和财务执行结果公开，实行民主监督），定期公布乡镇财务管理制度和财务收支情况，并接受群众监督。财务公开内容包括：预算安排，各项收入、支出、财产、债权债务以及广大职工要求公开的其他财务事项。对于重大财务事项，如乡镇企业改制、承包，集体资产的处理，重大工程项目和大额开支等必须提交乡镇干部职工代表大会讨论通过。
（十）加强民主监督。各乡镇都要成立由乡镇人大、纪检监察、财务、工会等部门人员参加的民主理财监督小组，定期对本乡镇的财务情况进行监督，负责审核、分析、评价财务公开的有关内容，听取群众意见，提出改进措施。民主理财小组有权参与本乡镇的财务计划和各项财务管理制度的制订，有权检查、审核财务收支帐目，有权否决不合理开支，有权监督财政收支和各项财务制度的执行情况。