重复性违规

⑴ 如何降低重复性违章的发生率电力系统

一、思想高度重视，把安全第一的理念时刻放在首位，作为一名基层管理者，首先自己要从思想上高度重视安全，在分配每项工作之前，首先脑海里要浮现“安全”二字，在工作的每一个环节，把可能出现的不安全因素全部考虑进去，然后针对性的去处理，工作自始至终把握一点，现场隐患不处理结束决不开工。
二、狠抓现场盯班制度，煤矿现场跟班制度工作看起来简单，有些人理解为和职工同上下就可以了，忽视跟班的全过程，其实现场跟班主要环节要抓生产全过程，针对工作的每个步骤、环节要目不转睛的盯，心里始终要有放心不下的概念。盯得过程包括材料的验收使用、工序先后、人员到位、隐情观察，要有耳观六路，眼看八方的本领。切勿把跟班流于形式。
三、充分发挥安监员、瓦检员现场管理，要落实井下生产过程中专盯责任，安监员、瓦检员虽然算不上什么官，但他们在日常的安全生产管理中的作用不可忽视，每个单位要把好用人关，要把那些能坚持原则，脑勤、嘴勤、人品好的人提到安监员工作岗位上来，建立一支业务素质高、作风过硬、责任感强的安监队伍，做到现场问题现场监督整改。
四、练就火眼金睛的本领，把好上岗关。各级干部在上岗前要学会细心观察，观察每个职工的表情和情绪，时刻给每个职工把好脉，对于职工有心事或身体不佳要及早发现，并摸清原因，从思想深处解决问题，绝不能把有问题的职工放到岗位上。
五、加强安全意识教育，堵死习惯行为。在我们的日常生产中一些职工常抱侥幸心理，认为自己一直那样干没事，身边也缺少有效的监督，久而久之，形成习惯，如果在那个职工第一次违章工作的时刻，有人立即站出来及时制止，也就不会有以后的违章操作，所以对职工的教育要严字当头，安全工作贵在严、难再严、成在严，只有严密的机制，严明的纪律约束，严肃的考核奖罚，一视同仁处处严，铁面无私从严，一如既往天天严，才能确保安全生产。
六、进一步加大隐患排查和责任追究力度，把不具备安全第一思想素质人，不把安全当回事的人从重要岗位拿下，对工作中出现的安全隐患处理不彻底和无动于衷的人，要从重处罚，让其感受到拿刀割肉的感觉。
七、经常开展行之有效的安全专项治理活动，以进一步加强安全基础工作。煤矿安全生产是长期的，我们要结合不同时期的生产实际情况，有针对性的开展“顶板会战”、“一通三防”、“运输提升”、“安全小分队零点行动”查隐患，反“三违”等安全活动，预防和制止零敲碎打事故的发生，保障安全生产。
综上所述就是笔者对的一些建议和做法。安全作为一个永恒的话题，是时时刻刻不能放松的。作为一名煤矿工作者，要保持清醒的头脑，要时刻把职工的安全放在第一位。