过度管控违法
1. 企业要不要“过度管理”
为什么要谈过度管理呢？是因为时下盛行的是执行、细节管理等管理方法被越来越多的企业奉为企业文化经典，惟恐自己做的还不够。于是企业里全员都在谈细节与执行等，如果自己不说，不做是不是已经落伍了的心态在作崇。尤其是企业领导人更是将其上升到自己要亲历亲为的地步，大可不必。有些企业的领导人也许是天生就是如此，或者是因为工作的某个细节没有做好，于是自己要亲自来抓细节的管理，忽视了企业战略的规划与管理。
一、 现象透视
我们在企业里时常看到企业的领导人非常忙碌的身影，他们或者是在审阅文件，或者是在与部门经理安排工作，或者与银行在谈贷款事宜等，总之一个字，就是"忙"。忙还表现在企业领导人经常的忙于会议之中，小会、大会、上市会、产品研讨会、营销会议、股东会等，还有晨会、晚会、周会、月会、季度会、年会等，整天的陷入会山会海当中，美其名曰开会开会，一开就会。还有就是企业的管理报表等问题也同样存在这样的问题，管理报表怎么一个多字了得，不管这种报表是否是需要的，别人有我一定要有，也不管我要这个报表的具体目的是什么。总之无处不体现我在管理这个企业或部门。好象如果不向下属开会、要报表回指派工作就不能够体现自己领导的地位似的。其实有些会议是不需要领导人们每天来做的，有些工作也是不需要领导人要亲自来做。所有这些都是领导人对于管理领会的不够深刻，没能够真正领会管理的涵义，属于过度管理的范畴之内。
二、透过现象看本质
过度管理在某种程度上来说，是企业领导人过分的相信了自己的能力、精力和眼光；从另一个层面来理解领导者亲历亲为的工作作风是"信任问题"，领导者不相信自己的员工能够做好，只要缺少自己的亲自指挥是达不到预期结果的。
在这里不得不提我所熟悉的一位四川制药企业的企业家，他就是这样的一个人，不相信自己的员工能够完成自己所满意的结果，自己就是连广告制作、或者企划文案都要自己亲自操刀，甚至对培训师的幻灯片也要指手画脚，那你干吗还要其他人员干吗，自己干不就得了；是在向外界展示企业的实力吗？人多就能说明吗？非也。一丁点现金审批也要亲自签字，光是每天签字都要很长时间，如果企业家不在办公室今天的费用报销，工资那是不能够及时办理的，是不是太累了，再者一个是不可能有精力管理所有事宜，也不可能是一个全才，企业家是整合企业资源，将资源进行分配优化，发挥最大效益的控制人和协调人。
三、过度管理的负面效应
1、信任危机：由于企业领导人一竿子插到底，使得员工的作用也越来越小，给员工带来的是领导对我的工作是不信任的，他不信任我能够做好这项工作。于是员工在这种氛围下，想着反正有人会改，也就不会用心来做了，只是当成是一个作业来做，因为，即使你做的再好，领导人也要改的。即使做好了，领导也可能会提出批评建议，可能这样的批评是不正确的，但是员工怯于领导人的淫威也不敢与领导人针锋相对的讨论，不然的话就要选择走人（上面提到的那位企业家的企业就是这样的短短的一个月换了三位市场部经理），在某些时候，领导人并不是这方面的专家。但是领导人太过于自信，自信是企业家必备的素质，否则企业家也不可能成功，但是也不能滥用自信，滥用就是过度。
2、紧张氛围：由于领导人过度管理企业内部事务，员工们会带着紧张的情绪来工作，员工随时都会想领导人对我的工作满意吗？领导人是不是不重视我了，让员工来猜测领导者的心理，来迎合领导的胃口进行工作，在这种状态下的员工精神压力过大，经常的是超负荷的工作，更本没有快乐可言。更别谈什么创造性的工作了，完全是没有激情，机械式的做事。员工随时也都会有种危机感，哪有心事放在工作上，久而久之企业的效率低下，经济效益自然也好不到哪里，更别谈社会效益了。
3、通路不畅：在过度管理下，企业内部信息沟通发生障碍，无论是员工之间的沟通，还是员工与上级的沟通，都不能够达到最佳效果。员工对上级也往往是报喜不报忧，尽对领导说好话，无论好话背后这件事是否可行或者其他什么的。与领导人近的人就会获得领导人赏识，不管绩效、能力怎样，也同样可以获得重用。严重的阻碍了信息管道的畅通和双向反馈，更谈不上信息的准确性、有效性和及时性，往往错失良机。这样的例子不胜枚举，这样的企业也不在少数，本人服务的企业中不在少数。
4、官僚作风：过度管理还会导致官僚现象的产生，领导管理人员知识开开会，看看报表，签签字，找人了解情况，也是找与自己比较近的员工，来了解，因为他们的话更可信。很少到市场上去，即使到市场上也是走马观花的转一圈。完全不了解市场情况下作出的决策往往会产生极大的执行偏差，执行力越强的企业执行的偏差越大，企业的损失也越大。同时也容易滋生懒惰的作风，反正有人做，只要听报告就可以，将报告传达下去。在为一家企业做咨询时看到的现象就是，老总是发号施令的人，大区经理是执行的第一层次，大区经理将其传达到省级经理（执行的第二层次），省级经理传达到区域经理（执行的第三层次），地区经理传达到主管（执行的第四层次），也就是说一项指令的执行需要转四次才能够到达目标受众，即延误了时间也延误了时机。
5、推卸责任：过度管理带来的最直接的后果是推卸责任。因为企业的领导管理人对任何事都要过问和管理，这就难免下属有时是在执行一个错误的决定，错误的决定导致必定会有一个错误的结果。而错误的结果就必然有一个人来承担，这个人不可能是企业领导人或管理者，只能是具体来执行人，追究责任的结果就是执行人的工资降低或没有奖金，甚至是被公司辞退，不管你以前是如何的出色，同样如此。在这里我想提醒一下企业领导人或管理者：企业没有不合格的员工，只有不合格的领导。勇于承担责任是企业领导人或管理者拥有个人魅力的一个表现和基本素质。
四、领导人避免过度管理的措施--授权
授权是企业领导人避免过度管理的重要手段或有效的措施。在这里提醒领导人一点：授权并不是弃权，而是为了更好的利用好权力，也是为了更好的监控权力和掌控权力。授权的前提是必须有信任，同时也应该有企业管理制度等来约束和监督权力。正是因为授权企业领导人才能从繁忙的事务中摆脱出来，更好的来监控权力实施的结果，也有更多的时间来考虑企业战略等事务，使企业向正确的方向前进。
管理其实很简单。前提是企业领导人或管理者要获得管理信息的充分必要条件，管理也就变的简单起来了，反之，管理就会变的纷繁复杂起来。往往企业的管理信息是不对称的，既可能是外部信息的不对称，也可能是内部信息的不对称，因此，企业管理也就复杂了许多。
依照《中华人民共和国行政诉讼法》和《中华人民共和国国家赔偿法》的有关规定，警察所属单位应承担赔偿责任；
可以投诉协商解决或者走国家赔偿程序；
对行政部门的行政处罚不服的，可以在知道或应当知道该具体行政行为之日起60日内向同级人民政府或者上一级行政部门提起行政复议，对复议决定不服的，可在收到复议决定书后15日内向法院提起行政诉讼。当然，也可以在知道或应当知道该具体行政行为之日起3个月内向法院直接提起行政诉讼。
3. 不好好控制疫情是不是违法
上述通报提到，2020年1月27日12时许，贺兰县习岗街道办事处在工作中排查出武汉回宁探亲人员黄某一家三口在贺兰探亲期间一人有发烧情况后，将该情况以《关于上报街道辖区排查疫情人员情况的函》书面上报至县应急管理局值班室。县应急管理局办公室工作人员陆聪在办公桌上看到习岗街道办上报的《关于上报街道辖区排查疫情人员情况的函》，遂想到其侄子也从外地刚回贺兰，为提醒其到社区报到，就将习岗街道办上报的含有黄某一家三口个人信息的函件拍照后发至家庭微信群，导致含有一例未经确认感染新型冠状病毒情况及黄某一家三口个人信息内容的函件在多个微信群及朋友圈多次转发，造成不良社会影响。经县纪委审查调查专题会议研究决定，对陆聪在全县范围内通报批评，由县应急管理局责令陆聪作出书面检查，并对工作岗位进行调整。
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最近多名网友称，他们因有武汉旅居史，返乡后配合登记、调查后个人信息遭到严重泄露。有的地方甚至将他们的个人信息制成表单在老乡群、同学群之间传播，里面包含姓名、身份证号码、手机号码、家庭住址等信息。 这种泄露个人信息的行为有什么法律责任？
民法总则第111条规定，自然人的个人信息受法律保护。任何组织和个人需要获取他人个人信息的，应当依法取得并确保信息安全，不得非法收集、使用、加工、传输他人个人信息，不得非法买卖、提供或者公开他人个人信息。
如果疾病预防控制机构或者医疗机构故意泄露传染病病人、病原携带者、疑似传染病病人、密切接触者涉及个人隐私的有关信息、资料，根据传染病防治法第68、69条规定，由县级以上人民政府卫生行政部门责令限期改正，通报批评，给予警告；对负有责任的主管人员和其他直接责任人员，依法给予降级、撤职、开除的处分，并可以依法吊销有关责任人员的执业证书；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
如果是政府相关部门、工作人员出于防控疫情等公共利益的需要，要求相关人员登记个人信息，并进行信息披露，则应该根据行政行为的比例原则进行。比例原则的功能在于限制公权力的自由裁量空间，防止由于公权力的过度侵害造成对私人领域的侵犯，谨守必要性原则。
需要注意的是，泄露个人信息严重者，可能会涉嫌侵犯公民个人信息罪。根据刑法第253条之一的规定，违反国家有关规定，向他人出售或者提供公民个人信息，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金；情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。
这几天，好消息频频传来，中国疾控中心开始研发新冠病毒疫苗，武汉协和医院7名同一科室的医护人员新型冠状病毒核酸检测转阴，还有4名医护人员经过治疗后，临床症状得到控制……
这场没有硝烟的疫情防控人民战争，胜利终将属于我们。在这之前，不能自乱阵脚，更不能害人害己。还是那句话，疫情面前遵守法律法规，是对他人负责更是对自己负责。
无论哪个省份的人，无论员工还是老板，无论消费者还是商家，我们都是中国人。疫情面前，我们一起扛、不添乱，安心为社会做贡献。
4. 现在有些小区管控过度怎么办
我觉得这是一个必然的社会现象，也是需要大家一起来控制的，
5. 驾驶中型以上载客载货汽车、危险物品运输车辆以外的机动车超过规定时速10%以下的 ,会怎么处理
驾驶中型以上载客载货汽车、危险物品运输车辆以外的机动车超过规定时速10%以下的记3分，处二十元以上二百元以下罚款。
根据《道路交通安全违法行为记分分值》：
第三条 机动车驾驶人有下列违法行为之一，一次记3分：
第二点 驾驶中型以上载客载货汽车、危险物品运输车辆在高速公路、城市快速路以外的道路上行驶或者驾驶其他机动车行驶超过规定时速未达20%的。
根据《中华人民共和国道路交通安全法》：
第九十条机动车驾驶人违反道路交通安全法律、法规关于道路通行规定的，处警告或者二十元以上二百元以下罚款。本法另有规定的，依照规定处罚。
(5)过度管控违法扩展阅读
《中华人民共和国道路交通安全法》中规定：
第二十二条机动车驾驶人应当遵守道路交通安全法律、法规的规定，按照操作规范安全驾驶、文明驾驶。
饮酒、服用国家管制的精神药品或者麻醉药品，或者患有妨碍安全驾驶机动车的疾病，或者过度疲劳影响安全驾驶的，不得驾驶机动车。
《道路交通安全违法行为处理程序规定》中规定：
第二十条交通技术监控设备记录的违法行为信息录入道路交通违法信息管理系统后三日内，公安机关交通管理部门应当向社会提供查询；并可以通过邮寄、发送手机短信、电子邮件等方式通知机动车所有人或者管理人。
6. 贩卖香烟还在受国家管控吗整整50条犯法吗
《中华人民共和国烟草专卖法》（法律）
第三条国家对烟草专卖品的生产、销售、进出口依法实行专卖管理，并实行烟草专卖许可证制度。
《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》（行政法规）
第六条第一款从事烟草专卖品的生产、批发、零售业务，以及经营烟草专卖品进出口业务和经营外国烟草制品购销业务的，必须依照《烟草专卖法》和本条例的规定，申请领取烟草专卖许可证。
《烟草专卖许可证管理办法》（行政规章）
第八条 公民、法人或者其他组织从事烟草专卖品的生产、批发、零售、进出口等业务的，应当依法向烟草专卖行政主管部门申请领取烟草专卖许可证。
《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》（行政法规）
第二十四条无烟草专卖批发企业许可证的单位或者个人，一次销售卷烟、雪茄烟50条以上的，视为无烟草专卖批发企业许可证从事烟草制品批发业务。
根据上述法律规定，首先国家对烟草专卖品的生产、销售、进出口等业务，依法实行专卖管理，并实行烟草专卖许可证的制度。其次是，公民、法人或者其他组织，需要从事烟草专卖品的生产、批发、零售业务，以及经营烟草专卖品进出口业务和经营外国烟草制品购销业务的，必须依照法律规定，依法申领烟草专卖许可证之后，在行政许可规定的经营范围和时间限内，方可开展相应的烟草专卖品经营业务。无烟草专卖批发企业许可证的公民、法人或者其他组织，一次性销售50条（含）卷烟的行为已违反《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》（行政法规）第二十四条规定，构成无烟草专卖批发企业从事烟草制品批发业务的违法行为。烟草专卖局依照《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》（行政法规）五十四条规定，给予如下行政处罚：责令关闭或者停止经营烟草制品批发业务，没收违法所得，处以违法批发的烟草制品价值50%以上1倍以下的罚款。
7. 社区对人员进出进行了非常严格的管控,这样的“严”,是“关爱还是“妨碍”
必要的管控是关爱，过度的管控是妨碍。
8. 过度管理把人都整跑了，工人是用来管理的不是让你随便整的，把人都整走了班长主任下去干活
管理不论多么严格，都要有人性化，管理者和被管理者在人格和人权上都是平起内平坐的，所有厂纪厂规都容一视同仁，领导更应身先士卒，一个厂的兴衰管理至关重要，尤其是对人的管理，奴隶式管理，不但没有凝聚力，而厂必衰必亡，班长主任下去干活也求不了的，
9. 加强内部管控遏制违规经营和违法自查工作报告怎么写
《2015加强内部管控遏制违规经营自查报告》整理收集:
根据《XXXXX 银行贯彻落实银监会关于加强内部管控遏 制违规经营和违法犯罪检查工作方案》 (XXXXX"2015"1 号) (简称? ‘一加强、两遏制’工作方案)和有关文件要求及 《关于 XXX 同志在部署推进?一加强、两遏制专项检查和 内控评价工作视频会议上的讲话》 , XXXXX 支行立即组织自 查,不走过场,不留死角,对查出的问题立即整改,对内控 工作起到明显的督促作用.
一、加强组织学习 XXXXX 支行案件防控领导小组重点学习了《一加强、两 遏制工作方案》和 XXXXX 在《部署推进?一加强、两遏制? 专项检查和内控评价工作》视频会议上的讲话,提高了对内 控工作的认识,明确了业务发展与内控工作的关系,并制定 了 XXXXX 支行内部控制相关工作机制和案件防控工作措施.
二、加强组织领导 支行主管行长亲自靠上抓,内控评价领导小组对照上级 行?一加强两遏制?检查方案逐条逐项进行自查,不走过场, 不留死角,对查出的问题立即整改,对存在的隐患引起高度 重视,防微杜渐,堵塞漏洞,不留隐患.
三、落实专项监督检查 我行用半个月的时间对所有 2010 年至 2015 年形成档案 的凭证资料进行认真仔细的自查,对业务流程进行重新梳 理,对于不合理的人为习惯性操作限期整改,争取 2016年 新年有新的开端、新的起色.
10. 交通违章 限时禁行管控 什么意思
限时禁行管控违章是指违反了公安交管部门的管控限制，即在限号限回行路段，被限行车辆在该路答段行驶的行为。
根据《中华人民共和国道路交通安全法》第三十九条公安机关交通管理部门根据道路和交通流量的具体情况，可以对机动车、非机动车、行人采取疏导、限制通行、禁止通行等措施。遇有大型群众性活动、大范围施工等情况，需要采取限制交通的措施，或者作出与公众的道路交通活动直接有关的决定，应当提前向社会公告。
(10)过度管控违法扩展阅读：
《中华人民共和国道路交通安全法》第八十九条行人、乘车人、非机动车驾驶人违反道路交通安全法律、法规关于道路通行规定的，处警告或者五元以上五十元以下罚款；非机动车驾驶人拒绝接受罚款处罚的，可以扣留其非机动车。
第九十条机动车驾驶人违反道路交通安全法律、法规关于道路通行规定的，处警告或者二十元以上二百元以下罚款。本法另有规定的，依照规定处罚。