环卫工作的管理方法
Ⅰ 如何做好环卫工作管理者
提高职工思想素质是做好环卫本职工作的基础。在以提高单位整体服务质量和服务水平的出发点上,首先要建立一支以政工干部为骨干力量,以行政干部为主体的思想政治工作队伍,党政干部双管齐下,齐抓共管,坚持从实际情况出发,以树立全心全意为人民服务的良好意识为主要内容,通过一线环卫工人班前会、班后总结及管理人员理论学习等各种方式对职工进行教育,增强职工的责任心和使命感,使职工深刻认识到环卫工作虽脏虽累,却与人民群众身体健康息息相关,也是城市中必不可少的工作。发扬"宁愿一人脏,换来万人洁"的优良传统,无私奉献。
充分发挥清扫一线党员先锋模范带头作用。在实践工作中要做到抓住机遇,注重充分发挥共产党员的先锋模范带头作用,巩固我党的先进性教育的成果,注重坚持"三会一课"制度,妥善处理好生产工作和学习间的矛盾,建立联系制度。经常与党员谈心,沟通思想,引导他们的思想跟上时代的要求,自觉履行"三严三实"重要思想,在工作岗位上尽职尽责,吃苦在前,享受在后,为群众做出表率。
切实为职工解决后顾之忧是做好环卫工作的核心。在实际工作中注重以人为本,关心环卫工,爱护环卫工,奉行事在人为,业在人创,盛衰成败皆在人的"人本观",把搞好职工生活列入重要工作内容。采取多种措施,切实为职工办好事,办实事。在工作中注重做到五不拖欠,即不拖欠职工的工资,不拖欠职工的公积金,不拖欠职工的养老金,不拖欠职工的医疗保险,不拖欠职工的失业保险,并按相关规定为职工谋好福利,给从事特殊工种的职工发放相应的劳保用品。
树立诚信意识构建和谐社会是做好环卫工作的动力。作为实现和谐人居的一个重要环节,城市的清扫、保洁在我市已越来越多地进入了公共管理者的视野。清洁工作一贯遵循为百姓办实事,办好事的原则,尽自己最大的努力,最大限度地满足百姓需要,逐步树立良好环卫工人形象,并从实际出发,通过与各街道办事处、居委会和市民接触,听取群众意见,我们把群众利益放在首位。同时也创造出外部畅通和谐的环境,使构建和谐单位的理念在职工中扎根生长。
Ⅱ 怎样做好环卫工作的管理
如何做好环卫工作管理?
提高职工思想素质是做好环卫本职工作的基础。
充分发挥清扫一线党员先锋模范带头作用。
切实为职工解决后顾之忧是做好环卫工作的核心。
树立诚信意识构建和谐社会是做好环卫工作的动力。
环卫工作的弊端:
环卫工人的工作时间长,工作量大,每人平均工作时间在8小时以上,且没有休息天和节假日。
环卫工人的工资待遇低,福利待遇差,单位能提供给环卫工人居住的房屋非常有限。
环卫工人的工作环境恶劣,时有惨剧酿成。
环卫工人的社会地位低,环工常常遭人歧视。
环卫队伍女多男少,老龄化现象日趋严重。
环卫工人的机械化水平仍然较低。
Ⅲ 如何开展环卫工作
城市环境卫生的好坏,是一个城市管理水平高低的标志。近年来,随着市民生活水平的提高,对环境卫生质量的要求也越来越高,市委、市政府投入巨资,加大力度开展一系列“双赛”、“百日整治”、“梳理行动”及“责任风暴”等各项活动,有力推动了我市环境卫生的整治工作,使环境卫生的面貌得到了显著改善。城市的环境卫生管理工作是一个动态的、复杂的社会系统工程。环境卫生管理工作反复性大,突击整治短时间内效果明显,但很容易出现“回潮”现象,难以达到长效管理的目的,为了提高辖区环境卫生,结合辖区实际,总站制定各项工作制度及采取有效措施,实现环境卫生的长效管理。一、启用岗位责任制为了进一步加大对辖区环境卫生质量的监管力度,总站严格按照“两整顿”、“两加强”的工作作风为长期指导思想,落实岗位责任制,在辖区环境卫生监督管理工作中,我站启用岗位责任制,严格落实“谁的辖区谁负责”。二、实施黄红牌警示制度为进一步完善环境卫生长效管理监督机制,提升辖区环境卫生整体水平,结合环境卫生工作实际,环卫总站制订了《南山区市政道路环境卫生管理黄红牌警示实施办法》。三、扣款和通报制度每日检查发现问题,编写巡查通报,上报区城管局。根据深圳市环卫作业检查考核标准、“鹏城杯”及“南山杯”制定《南山区环卫总站清扫保洁作业检查考核标准》,严格实施扣款,并记入月度考核和年终考核。四、建立“三个二”快速处理机制坚持落实“三个二”(20分钟到现场、2小时处理、20小时反馈)的市容环卫管理投诉快速处理机制。完善应急处理预案,强化组织和协调,确保市民投诉第一时间内得到控制或解决。据统计,上半年我站共处理69宗,数字化城管案件356宗。五、健全“三重”保障机制建立健全“三重”(重要节庆、重大活动、重点时段)保障方案,落实人力和物资、增设临时流动厕所,强化现场指挥和畅通信息沟通,不断提高“三重”保障适应性和有效性,形成“三重”保障长效机制。六、坚持落实“八个主动” 环卫工作反复性强,需要各部门积极主动处理存在问题,总站领导提出“三到”(心道、力到、神到)和“八个主动”(主动了解辖区、主动查找问题、主动分析原因、主动制定方案、主动采取措施、主动实施整治、主动检验效果、主动自我评价)。七、加大检查考核力度针对清洁公司人员不足,清扫保洁质量下降等问题,采取每月一大检,每周一小检,每天定时检等多种检查方式,加大对城中村环境卫生的检查。各市容环卫监督队人员每日早上七点三十分上班,重点检查清洁公司的大扫及作业人员情况。同时,要求清洁公司加强三个时段(早上、中午、晚上)的清扫保洁,确保辖区环境卫生质量的稳步上升。八、引进物业化管理模式推动各街道办引进物业化管理模式,由物业管理公司负责村内环境卫生管理,为住户提供16小时保洁服务,将治安和环境卫生工作结合,有效解决村内容易出现无主垃圾、建筑垃圾乱堆放、收费难和宣传力度不够等问题,促使村内环境卫生质量有很大提高。现桃源街道平山、龙井、光前等城中村已率先引进物业化管理,城中村环境卫生也有了很大的进步。总之,通过制定各项制度和采取措施,南山区环境卫生工作有了很大提高,多次受到市区领导点名表扬,环卫工作的开展离不开制度的保障。
Ⅳ 环卫企业管理模式有哪几种
精细化管理是一种企业管理理念,起源于上世纪50年代的日本。它是市场竞争激烈化和服务质量精细化的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将其引向深入,实现最大限度地减少管理资源和降低管理成本的管理模式和基本思想。笔者结合自身多年的环卫作业管理经验,将精细化管理应用到环卫行业,提出环卫企业“9S”精细化管理模式,并分析“中环洁”公司采用该方法后取得的效果。
1“9S”精细化管理模式含义
“9S”精细化管理模式是指以标准化(Standarezation)、简单化(Simplify)、差异化(SomethingDifferent)的“3S”为指引,以常整理(Seiri)、常整顿(Seiton)、常清理(Seisou)、常清扫(Seiketsu)、常素养(Shitsuke)、常安全(Security)的“6S”为基石的全面管理体系。所谓标准化是指在社会实践中,对具有多样性、相关性的重复事物,通过标准来实现统一管理和获得最佳生产经营秩序和经济效益。简单化是指在在企业中能够准确地把握事物的规律,把管理做到简单化,并且大幅度提高管理水平。差异化是指战略创新、产业创新、连锁创新、业种创新、业态创新、文化创新、标准创新、培训创新、财务创新、管理创新、运营创新和开发创新。常整理是指将物品分为必要物品和非必要物品,只将必要物品放置在岗位上。常整顿是将寻找必要物品时间为零。常清理是指将整理、整顿、清扫进行到底。常清扫是指将岗位保持整洁,创造清洁的环境。常素养是指按照规章制度去完成工作,并形成一种良好的习惯。常安全主要是塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。“9S”精细化管理的核心是以三大动力,即:培养员工的主动性和积极性、创造人和设备都适宜的环境、培养团队精神和合作精神,来让团队自发自觉地提高效率、减低成本,获得能力提升,同时也提高了自我评价。
2环卫企业“9S”精细化管理模式策略要求
“9S”精细化管理模式组成要素是相辅相成,不可分割的。以“简单化”的落实为例。首先是推动“常整理”,达到岗位区上非必需品为零;然后是“常整顿”,寻找时间为零。再是“常清理”,创造一个一尘不染的环境;随之以此培养“常素养”,按要求去执行并形成习惯;最终实现“常安全”,创造出每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境。对员工而言,这每一步安排都不是无法战胜的挑战,但也都需要改善自己的工作习惯,需要付出一定努力,不过努力之后立刻就能见到成效,让员工感受到进步,同时公司管理者也会第一时间将这些进步固化下来,推进下一步的提升。正是因为有这样坚持不懈从不停断的正向循环,“让环卫工作者在日常工作中取得成绩、获得成就、赢得成长”才能从一个美好的愿望变成每一位市民都能看得到的成效。人工清扫保洁要求:坚持一日二大扫,坚持做到墙根到墙根,路面净、边角净、沟眼净、下水道口净、树穴净;不丢堆、不漏段。城市主干道清扫保洁区域内地面一般废弃物滞留不得超过15分钟,大体量抛撒滞留不得超过30分钟,人行道、绿地内烟头、纸屑、瓜果皮核、痰迹等污物每百平方米不超过1处,路面尘土残存量不超过5克,保洁废弃物要倾倒在指定地点,禁止扫入排水井或绿地内。机械化清扫保洁要求:辖区主次干道可机械化清扫率达到100%,建成区机械化清扫率达到90%以上。机械清(洗)扫路面应呈本色,做到不丢段、不漏扫、不留灰带,易脏主要路段、十字路口区域须反复清扫,不应有泥沙、污物、废弃物,标线清晰,清(洗)扫每天作业至少一个台班,洗扫合格率达到90%以上,清(洗)扫区域每平方米尘土不超过5克;机械冲洗以清除道路积尘为重点,对黑色路面、人行道开展大冲洗活动每周冲洗2次,对人流量集中的繁华路段人行道,每周进行3次冲洗作业,去除污渍、痰迹、地面小广告等,确保路面见本色,冲洗合格率达到90%以上;道路洒水路面应湿润,不应出现水流,路面见潮不见水,每天洒水、喷雾作业不少于3次,每台洒水车每天运行不少于60公里,在重度污染天气要调动全部洒水车辆,按照市、区防污治霾应急天气响应级别,按照要求增加洒水频次,对辖区道路进行循环作业,有效控制城区尘土、减少道路扬尘污染现象。
Ⅳ 如何管理场外环境卫生
1.目的
为了维护好厂区环境卫生,特制定本制度,从以下几个方面对厂区的卫生管理工作进行规范。
2.适用范围
厂区卫生控制
3.内容
日常卫生工作
厂区地面卫生清洁
厂区地面卫生清洁专门由2名清洁工负责,其卫生清洁范围包括:
全厂厂区通道、空地卫生清洁工作,包括网球场、篮球场;
《厂区环境绿化、雨水井以及鼠虫害监视责任分区图》规定的的绿化工作(包括除草、拣黄叶、杂物,修剪绿化,施肥,杀虫等一切与绿化相关的工作)杀虫时必须在停产,或车间下班时间进行,并通知车间做好必要的防护工作,并采用低毒农药;责任分区的雨水井日常清理工作以及鼠、虫害的监视汇报工作;
监督厂内员工讲卫生,爱绿化。
车间公厕卫生清洁以及设施设备的维护保养,所需物品(如洗手液)的配给等工作。
每天经常清理厂区内小垃圾桶内的垃圾;监督好车间员工的垃圾倒放,以确保他们把垃圾倒入厂垃圾倒放区的大垃圾桶内,并盖好桶盖;监督爱卫办每天把垃圾运走,每天爱卫办运走垃圾后对所有垃圾桶进行清洗一次。
厂区下水道、沟渠的清洁
由1名专职下水道、沟渠清洁工负责,其卫生清洁范围包括:
负责全厂沟渠的日常清理工作,地下水道疏通,保持沟渠、地下水道顺畅,如有阻塞现象及时上报行政部处理;
负责《厂区绿化、雨水井以及鼠虫害监视责任分区图》规定的绿化工作,责任分区的雨水井的日常清理工作以及鼠虫害的监视和汇报工作。
Ⅵ 酒店环境卫生管理方法
酒店卫生管理制方法
一、 酒店卫生管理制度岗位卫生责任制度
一) 酒店卫生管理制度总则
1、 酒店场所内、外环境整洁,经常开窗换气。不乱放、挂或晾晒衣物等。从业人员的日常生活和用具不与顾客用品混用、混放。工作间的摆放要合理、整洁,每层客房应设专用消毒及顾客用品保洁柜。使用的抹布一定要清洁卫生,专布专用,物见本色应定期消毒。窗台式空调器滤网或风扇清洁无积尘。
2、 卧具要一客一换、长住客每周一换,卫生洁具及餐具应一客一消毒,并有保洁措施。
3、 采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫及其滋生条件的措施,彻底消减室内的蚊、蝇、蟑螂和老鼠。
4、 认真执行“法定传染病报”及“公共场所危害健康事故报告”制度。
二) 酒店卫生管理制度客用口杯、茶杯消毒制度
1、 消毒剂:“一片净消毒片,”优氯净“消毒粉
2、 清洁剂:去污粉、洗衣粉
3、 消毒工具:消毒柜、消毒桶、百洁布
4、 存放工具:茶倍储存柜
5、 程序
1)从客房撤出的茶杯、口杯放到消毒间倒尽茶水;
2)把茶杯放到清洗池内,用清洁剂洗净,然后放到冲洗池内用清水冲净;
3)用消毒剂配上一定量例水装到消毒桶内,按药剂说明为准,一桶水放一片“一片净”消毒片;
4)将洗过的茶杯、口杯浸泡在消毒水内,时间至少20分钟以上(化学消毒法); 5)或将清洗好的茶杯、口杯擦干连同铁框一并放到消毒柜内消毒(物理消毒法); 6)打开消毒电源(自动消毒),消毒至少45分钟后将茶杯取出;
7)取出已消毒茶杯、口杯储存到封闭的保洁柜里以便备用;
8)在消毒记录上做到登记,记录消毒的时间和姓名。
三) 酒店卫生管理制度餐饮部卫生管理制度
卫生工作关系到企业的信誉和经营,又关系到社会精神文明建设,更关系到广大消费者的身体健康乃至生命安全。养成良好的卫生意识和习惯,不但是每个服务人员工作的优良表现,也是一个人良好修养与习惯的表现。
一、酒店卫生管理制度个人卫生
(1) 做到四勤:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服和被褥;勤换工作服。 (2) 上班前和大小便后要洗手。
(3) 要有健康意识,定期作体格检查,预防疾病,当发现有感冒、咽喉炎、肝炎、皮肤病时应主报上司,休假疗养好再上班。
(4) 管理人员应十分重视服务人员的个人卫生与健康,要为他们创造一些必要的条件,并经常进行检查督促,使个人卫生形成制度。
二、工作卫生
1、 当班时避免触摸头发或面孔,不能对着食品顾客咳嗽、打喷嚏;不准随地吐痰;不准吸烟。
2、 手指不可接触到食物,亦不可碰触杯口、刀尖、筷子前端及汤匙盛汤部分。 3、 服务员使用的抹布、垫布等每天要清洗干净,用开水浸烫,以减少或消灭细菌。托盘等工具必须保持清洁。
4、 凡腐烂变质和不符合卫生要求的食品坚决不出售。
5、 从碟上掉落下来的食物不可给客人食用。
6、 不可使用掉落地上的餐具及席巾。
7、 对不干净的餐具和台布要及时送回洗洁处清洗,不可摆用。
8、 严禁随地丢弃废纸、倒水、乱放茶水杯。
9、 不同的食物不要随便混淆,以免有损味道。
10、在服务过程中要留心就餐者,发现病态者及带菌者,对其所用餐具要单独收拾,重点消毒。
11、收市时注意卫生,牙签、纸巾等杂料当尽力避免掉在地上,以免不雅和增加清洁困难(正确的方法是:先拿开碗碟等餐具,用台布包住倒杂料或用 扫把清扫)。
12、在适当情况下,要经常使用托盘,训练自己成为一名出色的服务员。
Ⅶ 环卫工人管理制度是什么
环卫工人管理制度
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一、工作时间,卫生区生活生产垃圾日产日清,夏季早上要在7点之前收完,下午3点前清理完毕,冬季上午要在8点钟以前收完,下午3点之前清理完毕。
二、工作任务,清扫卫生区目光所及的生产、生活垃圾,清理卫生区建筑物上的小广告、条幅乱贴乱画等。
三、积极配合镇政府和社区管理工作,并且服从所长的领导,每天按时清理卫生,如有病、事假者,要先与所长申请,并找好代班保洁员,如无故不上班,按旷工处理。
四、环卫工人在工作期间内被发现不按规定要求保洁,发现第一次给予警告,发现第二次处罚5元以上10元以下罚款,如有三次以上者处罚50元并予以辞退。
Ⅷ 环卫部门的职责是什么
环卫部门各岗位职责
环卫站办公室职责
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策、国家的法令;执行上级机关的各项决定和各项规章制度;
二、负责将有关会议和文件精神传达到各科室和基层单位,起草和完成年度工作计划、总结、专题报告;
三、负责安排办公会,组织好会议材料、做好会议记录,督促落实会议内容;
四、负责管理综合档案,完成文件收发、办理、整理、归档工作;对打印的文稿认真进行审阅,并安排打印,做好保密工作;
五、负责保管和正确使用印章、介绍信、合理调配和安排小汽车的使用;
六、负责做好接待工作和与外单位的协调联系;
七、认真处理群众来信来访、答复人大、政协提案;
八、完成好领导交办的各项工作和临时工作任务。
联系电话:
财务室工作职责
一、遵守财务报销制度及审核程序,负责对本单位的单据报销,业务上接受核算中心的指导。
二、负责编制环卫站年度经费计划及日常财务管理工作。
三、负责卫生费票据的管理及发放,认真管理好财务内的各种票据。
四、负责社保的变更及申保手续,按时办理医疗、养老、工伤等缴费手续。
五、负责本单位职工公积金申报、变更及缴费手续。
六、严格按规定对环卫固定资产进行管理。
七、认真完成财务工作,同时完成领导交办的其他临时工作。
联系电话:
环卫站公厕办职责
一、贯彻执行党和国家有关方针、政策及建筑法规。严格遵守各项规章制度;
二、加强政治理论学习,讲文明、树新风,发扬团结、协作、拼搏的精神,抓好公厕管理工作,提高工作效率,抓好创收;
三、严格执行公厕管理质量标准:做到厕内无蛛网,无灰尘、无粪迹、无明显痰迹、无蝇、无蛆,厕外周围地面干净;
四、负责对责任范围内厕所管理,要求做到定期清运,并且做到不满溢,文明作业;
五、负责办理受委托单位生活和经营性垃圾、自管厕所粪便的清运和化粪池清掏的有偿服务,严格按市物价部门核定的标准收费,做到服务周到、及时、干净;
六、对公厕管理不符合“创卫”标准,须当日内整改完毕,负责对乱收费公厕的调查处理,对屡教不改的予以辞退;
七、抓好安全生产,防止一切不安全事故的发生;
八、按时按质按量完成领导交给的各项任务,完成领导交办的其他临时工作任务。
联系电话:
环卫站清洁队职责
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策、国家的法令;执行和遵守上级机关的各项决定和规章制度;
二、加强政治理论学习,讲职业道德,讲文明、树新风,发扬团结、协作、拼搏的精神,搞好清运建筑垃圾工作,提高工作效率,抓好创收;
三、负责本单位的环卫车辆机诫、环卫设施、设备的维修、保养,环卫车辆设备的使用和管理,做好维修计划并组织实施;
四、加强车辆管理,严格执行安全制度,搞好安全生产及劳动保护,严格遵守安全操作规程,防止一切不安全的事故因素;
五、努力开展其它业务,参与市场竞争,增收节支,要勤俭节约,搞好增收节支,落实经济承包责任制;
六、按规定装运建筑垃圾,做到不撒漏,不污染路面;
七、按时按质按量完成领导交给的各项任务,完成领导交办的其他临时工作任务。
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Ⅸ 环卫管理工作有哪些方面
天津市环境卫生治理工作和监察管理,以行政区域划分责任范围,实行属地管辖。天津市环境卫生管理局是市政府行政职能部门,负责对全市环境卫生工作的宏观业务领导和行业管理。各区环卫管理局作为区政府行政职能部门,负责区域内环境卫生的组织、治理工作和监察管理。各区环卫局均设有环境卫生监察管理队伍,对辖区内环境卫生实施监察管理。 凡涉及全市性环卫专业的统筹规划、招商引资、科研工作及行政复议、行业服务资质审查等,均须向环境卫生管理局联系办理。凡涉及市区道路卫生,垃圾乱堆乱倒,环卫公厕粪便满冒外溢,在道路上清洗车辆,破坏、损毁、挪用环卫设施,机动车运输物料沿途泄漏,车辆带泥,鸡猪街上乱跑等问题,均可向辖区环境卫生管理局反映,依据《天津市环境卫生管理条例》进行管理。对建筑垃圾渣土的排放处置,各种垃圾的代运、处理,因建设项目配套建设环卫基础设施,均须向辖区环境卫生管理局办理有关手续。申请从事机动车冲洗业务的,应接受天津市机动车辆清洗管理部门的监督管理,并申办有关手续。