污染时代痛点
① 中央环保督察揭了七省市哪些"痛点"
第三批中央环保督察组于7月29日至8月1日向天津市、山西省、安徽省、福建省、辽宁省、湖南省和贵州省等7个省市陆续反馈了督察情况。反馈会由被督察地方政府主要领导主持，督察组组长通报督察意见，当地党委主要领导作表态发言。
此外，督察组对上述省市还有一些特别点评，令人印象深刻。
天津：压力传导不足、责任落实不够、工作不到位，与中央要求、直辖市定位、人民群众期待有明显差距。
山西：不作为、慢作为现象多见。多数地区大气环境质量恶化，全省散煤煤质管控处于失控局面。
辽宁：重点区域违法建设问题突出。
安徽：（巢湖）以保护之名，行开发之实。
湖南：“有色金属之乡”和“鱼米之乡”成为民心之痛。
福建：一些领导干部对环境质量盲目乐观。
贵州：生态环境脆弱敏感，发展不足与保护不够问题并存。
发现问题就要及时整改 ，不要把问题掩盖住，要为了环境保护做出好的表率。
② 中央环保督察揭了7省市哪些痛点
1、对生态环保工作推进落实不够有力到位
督察组对7个省市的反馈意见中几乎都首先强调了这一点。其中对辽宁省特别指出，2013年和2014年省委常委会连续两年没有研究环境保护工作；天津市抓大气污染防治时松时紧，导致大气环境质量改善程度时好时坏，甚至个别时候还出现污染反弹；湖南省一些地区和部门抓环境未形成自觉行动，也缺乏统筹规划，一些领导愿意做有利于当前、看得见的事情，不愿做有利于长远和打基础的事；福建一些领导干部对当地环境质量盲目乐观，一些同志归于历史欠账和客观原因，没有从主观上找原因找差距；贵州不少干部对生态环境脆弱性认识不足。
2、发展与保护关系认识不到位，不愿清退“土政策”
山西省一些地方面对突出环境问题强调客观因素多，主动作为少，重发展、轻保护观念没有得到有效扭转；安徽《巢湖流域水污染防治条例》出台后基本没有落实，甚至仍然存在大量违法开发建设，以建防波堤之名围占湖面，2000亩湖面用作旅游开发；湖南保护为发展让路情况时有发生，一些地方为追求一时经济增长，不愿清理地方“土政策”，甚至还出台新的“土政策”，包括涉企首违免罚、下限处罚等；福建超违规养殖问题普遍，造成局部海域富营养化，增加开发性用海面积，与海洋功能规划相悖，甚至有的地方出台“无检查周”“下限执行处罚”；贵州省威宁县县城建设用地大量侵占草海国家级自然保护区，“城进湖退”问题突出。
3、违规上马污染项目
督察组点名，天津在全市重化产业集中、结构性污染突出情况下，仍然不顾环境承载能力上马或准备上马火电项目；山西2015年不顾大气环境质量超标、省内火电产能严重过剩的严峻形势，批准20多个低热值煤发电项目，部分项目在审批中主要污染物排放总量控制不严不实。2016年以来随着经济形势好转，放松治污要求，导致污染物排放量增加，全省多数地区大气环境质量出现恶化；辽宁本溪、抚顺、锦州等一些地市屡屡突破环境底线上马项目；贵州部分水源地环境违法行为屡禁不止。
4、漠视群众诉求，突出环境问题长期不能解决
督察组指出，山西往往在媒体曝光或上级督促后才被动应对，有的甚至被多次督查约谈后仍行动迟缓；辽宁一些长期投诉的环境问题迟迟得不到解决，尤其是生活垃圾污染问题，群众反映十分强烈；湖南有些地方压制群众意见，小问题变大问题。衡阳市金龙矿业环境污染被群众举报17年，有关地方整改避重就轻，邵阳合山养殖场污染问题自2014年以来群众投诉不断，但治污长期不落实，只说不干；福建对群众反映问题重视不够，一些突出环境问题长期得不到解决。
5、不作为、慢作为、乱作为
山西不作为、慢作为现象多见；辽宁大规模违法围海、填海问题突出，采取一罚了之，以罚代管，处罚金额远低于填海所得；湖南省湘潭、郴州两市违规干预环境执法，甚至为违法企业出具虚假证明。
6、工作导向出现偏差
天津滨海新区、武清区在空气质量检测站周边采取控制交通流量、增加水洗次数的手段，宁河区黑臭水体治理做表面文章，静海区水务局编造假会议纪要和工作台账，影响十分恶劣；安徽对地方政府目标管理绩效考核中，生态环境指标权重下降；贵州全省各市县空气质量考核均得满分，考核流于形式。
7、对大企业环境问题不愿管、不敢管。
③ 移动互联时代，究竟什么是雷军讲的痛点思维
痛点思维定义：
痛点，顾名思义，是痛苦的点，是用户在使用产品或服务是抱怨的专、不满的、让人感属到痛苦的接触点。
转化到产品上来说，就是产品的原始需求中被大多数人反复表述的一个有待解决的问题或有待现实的愿望。
发掘痛点思维：
不管是什么产品，都需要从用户的痛点下手，以解决痛点为产品设计思路。
痛点存在于原始需求中，也可以说是原始需求中需要产品人员特别注意的一种需求。
痛点往往代表的是一些真实问题，而在其背后往往隐藏有价值的功能诉求点。通过提供功能或相应的数据，在帮助用户解决这个问题的同时，能让产品的用户体验大大提升，而如果产品没有解决某些刚性的痛点，想要吸引用户就不是一件简单的事情。
用户的痛处能够被顺利解决也体现了产品本身的实力，最重要的就是把用户体验做到极致，吸引用户最核心的是产品。
④ 白酒迎来了真正大众酒时代，成长的痛点有哪些
白酒消费者抄痛点是产品袭个性化。 酒的未来必定是人性化的，不仅仅是酒质，还有他是否符合我们的生活习惯，能给消费者带来什么样的价值，解决什么样的问题！只有打破原有的思路，解决消费者的痛点，才能创造出好的产品
⑤ 地板行业的痛点是什么
痛点之一：甲醛超标，安全难保障
如今的地板行业，已有不少优秀的企业，并生产出了足够数量的优秀产品，但是，产品安全仍然是地板行业最大的痛点。大众媒体关于地板造成室内空气污染的报道从来都不缺少，质量技术监督部门的质检报告上，地板企业的产品也是屡屡上黑榜。
在最近的一次绿色家居产品会议上，某中央部委的官员就报料本单位新装修的办公室进不去，气味难闻，显然是甲醛释放超标。最近不论是深圳的家居标准，还是8个国家级行业协会的绿色供应链，还有数不清的行业组织的绿色安全产品的保证，都是围绕着这一行业痛点在做文章。生活的经验告诉我们，安全痛点应该还是地板行业最大的痛点。
痛点之二：流通成本高，价格昂贵
价格昂贵，是地板一直以来被人诟病的话题。由于卖场里的地板产品价格实在让人望而却步，有的人会直接去地板生产基地买相对便宜一点的货。
众所周知，中国的汽车价格差不多是美国汽车价格的3倍多，中国的奢侈品价格也是远远高于国外的售价。人们在解释这一价格差时，常常归咎于流通成本太高，商业地产价格太贵。
其实，零售渠道都在极大程度地挤压各项成本以图生存，以至无法让利于消费者。但消费者面对着高昂的产品售价，只好铤而走险，或选择网购，或选择去档次稍低一点的市场购买产品。他们这样的采购行为，又为不规范的产品提供了机会，以至于坚守品质的厂家、销售商市场份额减少，以次充好的产品有了可乘之机，市场的规范化运营难以实现。
正是因为价格昂贵，这些年，大型的网络销售品牌才有了商机。然后，网络销售的无法体验，又让众多想尝试的消费者止步。
痛点之三：自我约束，科技含量低
移动互联网的时代，在可以预见的将来，物联网也会呼啸而至，但是，地板产品的科技含量确实太低。不论是造型，还是实用功能，以及科技附加功能，都有着太多的改进空间。
而那些在风格上有大改进的产品，那些在材质上想人所未想的产品，那些在色彩上有颠覆性变化的产品，都有着良好的市场回报。地板行业本来是私营企业聚集的行业，不需要那么多的条条框框。但在30多年的发展过程中，企业的自我禁锢，约束了行业的突破性进步。这是一个科技大发展的时代，地板产品绝不能与科技脱节。
有痛点就有商机，选择任何一个痛点予以突破，都会获得跃进式发展。地板企业只有勇于实现自我突破，才不会遭遇淘汰。
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⑥ 5g时代对教育的影响有哪些
虽然我对5G不是很了解，但是我个人认为，5G时代和科技进步将改变各个行回业的进步，像AI技术，学生就答可以看到很形象的实验或者一些没见过的动植物，更直观更形象，记得小时候有同学还写作文树上长满了大大的西瓜呢，就是有同学没见过，我们只能靠想象，经常去看博物馆和出去游学对于一些地方和家庭也不是很现实，科技的进步将改变这些痛点和缺失，5G时代的到来，网速的提高必将改变一些教育问题，教育资源的不均衡，名校的老师可以给全国很多学校和老师做一下示范公开课，回答一些教学疑问啊等等，信息的快速流通将改变教育的方方面面！谁能快速掌握第一手信息，谁就掌握了财富！
⑦ 广告安装行业2大痛点：标准、安全，在“互联网+”时代，谁能破
广告安装业是一个高风险的行业，电加工、高空作业等等危险性很大，但是一直没有一套规范化的安装作业程序和标准。因此广告安装事故频发，再加上工人没有保险，一旦事故发生，给社会生产和个人家庭带来了巨大的经济损失，也就造成广告安装行业招人难的问题。
特工安装结合多年的一线安装经验，制定行业安全技能标准规范，致力于通过标准化操作程序，降低广告行业安装过程中的事故发生率，平台给工人统一投保，为家庭保驾护航。特工安装颠覆以往的财富分配方式，个体劳动者的价值被放大。构建起需求、供给、安装的全生态链体系，所以我们愿聚天下义士共聚大业，以匠心筑梦服务全国，不断优化规章、制度、规范、制定门槛标准，只有达到我们标准的企业、师傅才能进入我们的平台。特工安装，顺势而生，成功解决广告标识行业找人难，不规范，安全隐患高的安装痛点。
特工安装标准体系保驾护航
1、安全标准：施工前工人必须有保险；施工前必须经过安全培训；离地作业必须带安全帽，离地2米以上必须挂安全绳。
2、技能标准：所有施工人员专人专项技能划分和技能考核。包括铝塑板组、发光字组、电焊组、楼体亮化组；还可以进行标准化网络视频教学或现场辅导。
3、管理标准：特工安装采用的是滴滴模式，将传统的工人进行深度的整合和整编，按照特工安装标准和模式进行培训。
4、运营标准：特工安装各地区域采用的是加盟制，加盟之后分两大部门。一是零工部，二是项目部。零工为承接日常散单，项目部主要是承接一些大项目。在业务来源分两种，一是当地、二是平台根据客户需求分发。
⑧ 智能家居时代 用户真正痛点抓住了吗
物联商业网提到，智能家居瓶颈繁多，痛点待破：首先，智能家回居产品缺少击中用答户痛点的需求，此痛点成为概念落地的一大拦路虎;其次，目前绝大多数家电产品没有统一标准，产品间难以进行对接联动;再次，在家庭轻智能与重智能发展趋势论点上，没有较权威的论断，在家庭装修中，将家庭所有产品智能化本来就是一个艰巨的工程，在轻与重之间更是难以抉择;最后，生态圈较混乱，家电品牌不一，每个品牌又会有各自不同的数据收集后台，导致用户数据共享和收集很难，难以进行数据的智能管理。
⑨ 互联网+时代，智慧校园四大痛点怎么破
慧校园指的是以物联网为基础的智慧化的校园工作、学习和生活一体化环境，这个专一体化环境以属各种应用服务系统为载体，将教学、科研、管理和校园生活进行充分融合。
比如：校园地理信息系统、毕业论文管理系统、大学生创新创业系统、实验室管理、资源库，目前华南理工正在做的手机网上营业厅（通过微信支付水电网费、查询课室使用情况、校车使用、宿舍故障报修等。
目前比较新的应该是手机端、微信的对接方面应用，还有便是实训室、多媒体课室的一些软件产品。如智能节电管理系统（根据室内光亮、温度等情况，智能地开启关闭水、点、门、空调等等）
广东广凌——智慧校园软件（开发、供应、运维）