依法建连队
⑴ 如何将军队基层建设纲要和政工条例结合搞好连队各项工作
都是军队建设的根本大法,两者要求的侧重点不同,纲要注重全面建设,条例侧重组织建设和组织建设的根本原则,以纲要为纲,条例为目,纲举目张。
⑵ 连队作风建设包括哪些
连队作风建设包括如下几个方面的建设:
一、科学理论的学习建设。
科学理论的学习建设着力解决的是思想问题,通过理论学习的作用,教育广大官兵树立正确的世界观、人生观和价值观,结合实际,深入剖析“为谁服务、为谁谋利”的思想根源问题,充分调动连队发挥主观能动性,提高战斗力。理论学习的建设,不仅要靠经常性思想教育,还可运用更多富有生机活力的新形式。板报,宣传栏等这些官兵身边的设施,对官兵起到“润物细无声”的影响,将党的最新理论成果传达给每个官兵。配合典型和先进的事迹让理论生动起来,拉近理论与实际工作的距离,便于官兵更好的学习和理解。
二、严格纪律的建设。
没有规矩不成方圆,严格的纪律约束,不仅有效遏止了一些违纪行为的发生,也使得思想政治教育成果事半功倍。纪律和作风是分不开的,纪律促进作风,作风养成纪律,作风建设的实质也是纪律的建设,纪律是作风的标尺也是作风的体现。加强纪律的建设,就应该配合有相应的奖惩制度让纪律发挥作用,得到体现。赏罚分明,违纪必究,既严肃了部队的威严与庄重,又对作风建设不过硬的的官兵起到监督和促进作用,使官兵整体素质得到提高。
三、过硬业务的建设。
部队最根本的宗旨就是为人民服务,没有过硬的业务素质就谈不上为人民服务。业务的建设旨在提高基层官兵的业务技能,让部队拿得出、冲得上,更好的保卫人民生命财产安全,让群众放心,让群众满意。
四、健康心理的建设。
心理的建设是针对官兵个体而言的。思想情况与心理情况有共通之处也有不同之处,思想上没问题不能说明心理上没有疙瘩,没有牢骚。健康的心理状况对指战员来说是极其重要的,心理状况的好坏容易反映到个人的行为和积极性上,影响正常工作的开展和完成。所以,为每一个官兵营造一个健康的心理环境是提升作风建设,打造消防铁军所不可忽视的问题。连队应该建立心理健康档案并及时跟进,遇到问题要妥善解决。每个人的承受能力不同,连队在做疏通工作时所采取的方法和手段也应该因人而异,连队骨干可以深入开展“谈心”活动,与官兵进行面对面的谈心,从牢固掌握官兵的思想动态入手,针对性地进行心理教育引导,帮助他们从思想上认识到打造“能打胜仗”的连队的意义。
作风建设最终是为了培养良好的作风,用良好的作风保障打造“能打胜仗”的连队的任务的开展。总之,要采取各种方式、通过多种途径,创一流作风,一流业绩,一流形象,不辱使命,无愧于中国人民解放军胜利之师的称号。作风建设是部队贯彻落实科学发展观,推进部队自身建设、永葆“听党指挥、服务人民、英勇善战”革命本色的重要方面。扎实开展作风建设,营造团结、文明、和谐的警营环境,预防和减少部队内部违法违纪现象的发生,保证队伍的高度集中具有极其有力的推动作用。
⑶ 建设连队与普通连队的区别
工程兵是指建设连队!建设连队在如同连队级别之上!其实呢,工程兵并不是我们认为的只是搞建筑的部队,别忘啦,建设有两种,一种是有形的建设,一种是无形的建设!明白没有?新型陆军的建设,要多多探讨啦!
⑷ 基层建设连队存在的问题和矛盾
贯彻落实新修订的《军队基层建设纲要》,推动强军目标在基层落地生根,在着力培养有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人,开展实战化训练,提高精细化保障水平等工作的同时,还要注重解决基层建设中的矛盾问题。矛盾问题解决不好,势必干扰各项决策和举措实施,影响《纲要》在基层落实质量。
重视做好干部骨干思想稳定工作,有针对性地抓好主题教育,健全和落实有关激励政策规定,充分发挥选人用人、奖励表彰、优待福利等导向作用。基层干部骨干是基层建设顶梁柱,干部骨干思想稳定,基层就稳定;干部骨干精神振作,基层工作就积极活跃。但当前个别骨干思想不够稳定、献身国防和军队建设意志不强等问题不同程度存在,如有的在反“四风”、正作风问题上思想还没有转过弯子,错误地认为,当干部,地位上已没有什么优势、待遇上已没有什么特殊,存在“为官不为”等现象。对此,必须结合主题教育纠偏正误,把做有灵魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命军人放到政治素养、职业道德和使命责任的高度来认识,把“三严三实”专题教育整顿向基层延伸,教育干部骨干努力适应政治生活和作风建设新形势,引导干部骨干把思想、意志、精力集中到带部队、当尖兵、练精兵和完成各项工作任务上来。同时,把相关激励政策、福利待遇贯彻好落实好,对工作积极、表现突出、业绩突出的干部骨干要大力表彰、优先晋职和给予奖励,切实使大家感受到,积极消极有区别,干好干差不一样,让先进有自豪感,让中游有紧迫感,让后进有耻辱感,使每个干部骨干的作用都充分发挥出来。
重视纯正基层风气,从严从紧抓好基层风气专项整治,下力纠治发生在士兵身边的不正之风,使改作风、正风气在基层落地见效。好风气是基层建设的重要保证。随着党的群众路线教育实践活动的开展,中央“八项规定”精神和军委“十项规定”的贯彻实施,基层风气、官兵关系大为改善。但是有些问题并没有完全根绝,如净化“生活圈”“娱乐圈”“朋友圈”问题,处理士兵考学、提干、学技术等敏感事务问题,有的就没有做好,依然掺有个人感情和利益因素。过去我们说“用对一个人,激励一大片;用错一个人,打击一大片”。这个道理至今依然管用。处理任何与官兵利益相关的事务,只要掺入个人感情和利益因素,存在不公现象,都会给大多数人带来伤害。因此,凝聚官兵力量,必须进一步把风气搞端正,在巩固党的群众路线教育实践活动成果的基础上,把净化风气工作做深做细,切实以上级指示要求和官兵的客观评价为标准,只要还有与上级精神不相符、与官兵评价有差距的现象,就主动改正,基层干部要有领风气之先的责任担当,做正风肃纪的表率。
重视保持部队安全稳定,严明政治纪律和政治规矩,严格落实安全工作制度,及时搞好风险评估和隐患排查,严防发生事故案件特别是重大安全问题。安全问题天天讲、月月讲,有的同志不免有不耐烦心理。然而实践证明,无论对一个部门、还是对一个地区,安全问题什么时候都是十分重要的问题,没有安全保证,什么事情也做不成。近段时间来,在确立战斗标准的同时,对安全标准进行了一些反思。但反思安全并不是不要安全,而是要摆正安全工作位置,我们所要纠治的是为了安全而牺牲战斗力的做法。首先要抓好政治安全。政治上不可靠、立场上出问题,就不只是影响战斗力的问题,而是枪杆子听谁指挥的问题。这样的安全问题绝对不能发生。要有针对性地加强官兵思想政治教育,严明政治规矩和政治纪律,实施有效手段加强管理。其次,要有效防止事故案件和重大安全问题发生。这类安全事故发生,不仅造成人员和财产损失,还会因互联网迅速传播而在社会上造成负面影响,损害部队形象。因此,必须严格落实安全工作制度,认真借鉴各种有益经验,采取措施加强科学管理,扎扎实实把安全工作做到位。
重视纠正“五多”现象,认真执行《纲要》关于“四个统一”“五个坚持”“四个不得”等规定,采取量化措施严格控制各类会议、文电、工作组,切实克服基层忙乱现象。“五多”问题曾经是基层反映较强烈的问题,新修订的《纲要》对解决这类问题提出了明确要求,规定很细、很具体,比如为减轻基层负担,明确提出,不得随意借调基层官兵,不得向基层索要文字材料,不得增加总部规定以外的登记本和统计报表,不得搞名目繁多的调研、检查和评比。落实好这些要求,就能有效减轻基层负担。领导机关的同志应以此为规范,严格要求自己;基层的同志也应该以此为依据,要求机关严格按照要求来做。解决基层“五多”问题,最重要的是树立依法治军的理念,坚持各项工作按照法律法规办,减少主观性、随意性和盲目性。
⑸ 军队连队正规化建设标语
针对当前工作任务重、人员管理难度大、事故案件多发等特点,坚持以《纲要》、《条令》指导部队的正规化管理,紧紧围绕"四个一"开展工作,实现"三个确保、一个展示"的目标,确保部队内部安全稳定。 坚持一个目标--安全发展。他们以"五句话"总要求统揽支队的全面建设,教育官兵筑牢"安全发展"的理念,用"安全发展"理念统一官兵的思想,激发官兵齐抓共管保安全的内在动力,使部队形成一个奋发向上的良好氛围,保持安全发展的良好势头,高标准完成以执勤为中心的各项工作任务。 贯彻一个方针--从严治军。坚持依法从严治军、从严管理,严格执行支队正规化管理各项规章制度,严格落实条令条例,经常对官兵进行条令条例教育,树立居安思危的忧患意识,强化官兵履行职责、遵章守纪、服从命令的意识。严格执行一日生活制度,确保"四个秩序"正规有序。 强化队伍建设--干部骨干。抓好部队的管理,必须要有一支政治素质强、自身形象好、管理方法科学的干部骨干队伍。在部队实行封闭式管理期间,坚持经常对干部骨干进行思想教育,提高其思想觉悟,帮助干部骨干解决好管理工作中遇到的实际困难,增强干部骨干解决问题、发现问题的能力,激发干部骨干抓管理的内在潜力和积极性。依靠"三互""双四一"等活动,注重培养干部骨干做好针对性思想政治工作的能力,不断提高干部骨干的自身素质和带兵能力,带动和促进部队的正规化管理。
⑹ 建言献策连队的金点子和给营里的建议
对退役士兵进行技能培训。需要扩大图书馆,里面书籍不够,而且基本上都是旧书。继续丰富业务活动。训练上的比学赶帮超氛围不浓厚。多组织学雷锋活动。
⑺ 连队是我家建设靠大家 征文
可以写写连队的光荣史,让大家看看连队的历史,告诉大家在这样的集体中怎么样的光荣啊,然后就是在平时的工作中我们应该怎么做,怎么样来维护连队的荣誉。树立队兴我荣,队衰我耻的思想
⑻ 连队是我家建设靠大家
我把连队当家建,连队把我当狗练!
⑼ 如何做一名好战士,在新一年里为连队建设添砖加瓦心得体会
遵守纪律,按照规定做好自己的本职任务。多帮助同志,多学习各文化知识
⑽ 动态中如何抓连队建设,连队风气建设
风气建设有的时候靠主官的亲历亲为,以身作则,大型工作的引导,涉及到热点敏感问题的时候处理公平。