公共关系的活动类型
Ⅰ 公关活动类型有哪些
1.按公关专题活动的规模可分为:大型系列活动,大型活动,小型活动。
2.按公关专题活动的场地可分为:室内活动,户外活动,野外活动。
3.按公关专题活动的性质可分为:商业性活动,公益性活动,专业性活动,社会工作活动,综合性活动。
4.按公关专题活动的形式可分为:会议型活动,庆典型活动,展示型活动,综合型活动。
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公关活动包括很多类型。
路演 是将产品和销售终端的人互相带动,销售产品的同时,提高产品的知名度,比如移动,联通,手机厂商。
巡展 是分静态展和动态展,所谓静态展一般就是产品的静态展示,主要就是展示产品的各类特点,通过,视频,文字,图片等方式进行体现,并由销售人员进行互动讲解。
动态展是让客户亲身体验产品的实际使用,比如试乘试驾,电脑试用等。
新品发布会 是产品发布的信息,通过一些艺术加工,用夸张的方式突出产品的各类特点。
新闻发布会 是通过某个事件为话题,通过互动的方式来宣传。
座谈会、论坛 是邀请一些专业根据产品的一些特性进行深入的研究和探讨。
晚会,比如客户答谢会,主要就是拉近彼此的距离,提高关联性。
Ⅱ 公共关系的活动类型有哪些
常用的公共关系活动类型一般分为宣传型、服务型(提供免费服务)、交往型、公益型、尊重型、维护型等若干类。
Ⅲ 简述公共关系的三个构成要素和三个基本类型
公共关系由社会组织、公众和传播三大要素所构成。
1、社会组织在公共关系的三大构成要素中,处于主体地位,它具有主导性。
2、公众是公共关系的客体,具有权威性。
3、传播是构成公共关系的中介,它具有效能性。
公共关系的类型:按照公共关系活动的主体身份、工作对象、功能体现进行划分,可分为主体或部门公共关系、对象公共关系和功能型公共关系三大类。
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公共关系的主体和客体:
1、公关主体
公共关系的主体是社会组织,尽管有些个人,如在竞选中的候选人、国家公务员、社会名流等等,为了某种特殊利益也举办公关活动,但他们在从事公共关系活动时,不是以自然人的身份,而是以法人的面目出现的。
2、公关客体
公共关系也称作公众关系,因为公共关系的工作对象就是公众。要做好公共关系工作,就必须了解和研究公众。公众的特点有:群体性、同质性、变化性、相关性。常见的公众分类方法有:
(1)根据公众与组织的所属关系分类,可将公众分为内部公众与外部公众。员工是组织直接面对而最接近的公众,是组织赖以生存与发展的细胞,是组织内部公众的主体。一般来说,在组织的外部公众中,消费者公众、传播媒介公众、社区公众、政府公众等对组织的发展尤为重要。
(2)根据公众与组织发生关系的时序特征分类,可把公众分为非公众、潜在公众、知晓公众、行动公众。
(3)根据公众对组织的重要性程度分类,可以把公众划分为首要公众、边缘公众和次要公众。
参考资料来源:网络-公共关系
Ⅳ 公共关系的主要方法与类型有哪些
公共关系的类型:按照公共关系活动的主体身份、工作对象、功能体现进行划分,可分
为主体或部门公共关系、对象公共关系和功能型公共关系三大类。
(一)由于主体或部门间各有差异,它们各自的公共关系工作内容和方式也会有所差异。
1、企业公共关系:所谓企业公共关系,就是以企业为主体的公共关系。企业公共关系活动的核心是在公众中树立起良好的形象。
2、商业服务业公共关系:商业服务业公共关系就是以商业服务业为主体的公共关系。商业是向消费者市场提供物资商品,服务业以提供劳力或技艺服务来满足顾客需要。两者都是以工作人员与顾客的直接接触来开展活动。 3、金融业公共关系:金融业公共关系就是以金融业为主体的公共关系。金融业,即经营货币资金融通的行业,具体包括与货币的发行、流通、回笼业务有关的银行及与其关系密切的证劵公司、信托投资公司、信用社等。
4、政府公共关系:政府公共关系是以各级政府为主体、以广大内外公众为客体的一种特殊的公共关系类型。
政府公共关系活动是指政府为了更好地管理社会事务、争取公众对政府工作的理解和支
持、塑造良好的形象,运用传播手段与社会公众建立、协调、改善关系的政府行为。
5、事业、团体公共关系:事业组织是指为适应社会需要而由国家或地方政府提供资金设立的专门性机构,如学校、博物馆、图书馆等等。团体组织是指具有共同利益或背景的人们为实现某种社会理想而自愿结合形成的非营利性组织,如专业学术团体、少数民族团体、宗教团体、残疾人团体、妇女团体等。
6、社会公众人物公共关系:社会公众人物有较高的社会知名度,是广受公众关注的人物。社会公众人物以社会明星或社会热点人物为大宗,而不少高级政客及社会活动家也属此列。
Ⅳ 什么是公共关系其活动方式主要有哪几种
公关比较难给出比较准确的定义,有管理职能说、社会关系说、传播沟通说、科学艺术说、道德哲学说、咨询说、协调说、形象说等等等等。几乎每本公共关系学的书都无法给出准确的定义,其解释的出发角度也大相径庭。我个人比较认可这样一种说法:公共关系强调的是一种状态,是一个组织与各种公众相处的状态(包括对内和对外)。通常来讲可分为静态和动态两种,静态的公共关系即公共关系;动态的公共关系即公共关系活动。
活动方式主要有展览会、庆典活动、赞助及社会公益活动、游说和危机处理。
Ⅵ 公共关系的活动形式有哪些
1、公关的内外沟通艺术的具体内容是什么?
公关的内外沟通艺术具体有以下几种:
第一,利益吸引。任何一个组织都应把公众利益放在第一位而吸引
公众,这便是利益吸引的方法;
第二,新奇吸引。公众有个共同的心理就是对新奇的东西很偏爱,
对陈旧的东西很反感。所以,每位公关人员都应注意到,在策划公关
活动时力求形式上创新;
第三,信息吸引。这个时代是信息的时代,很多企业都靠及时捕捉
信息起死回生,同时也靠传播自己的信息来吸引公众并且名声大振;
第四,形象吸引。良好形象是一个组织的无形财富,它不象产品和
广告那样带来利润和市场,但却可以招揽到优秀的人才,增强自己职
工的向心力和归属感,得到政府、社会团体的支持等等,从而使自己
有条件吸引更多的公众,出现一个良性循环;
第五,示范吸引。它是用直观的,可学习的行为来吸引消费者,是
吸引公众最实用的一种方法;
第六,目标吸引。明确的组织目标会吸引公众,得到他们的理解、
支持与合作;
第七,品牌吸引。一个公众认知度高的品牌,是一笔巨大的无形资
产,在同类产品领域具有优先的发言权和强大的影响力。
2、什么是公关危机?公关危机有何特点?
所谓危机,从广义上讲,危机事件有良性与恶性之分,公共关系讲
的危机事件是指狭义的突发事件,即恶性事件。狭义的突发事件又分
为两大类,即一般性突发事件和重大突发事件。一般意义上的突发事
件,主要指组织活动中的公关纠纷,包括组织的内部纠纷,同消费者
的关系纠纷,组织之间的纠纷等等;重大突发事件,主要是指重大工
伤事故、重大生产失误事故、天灾造成的严重损害等。
危机通常有以下特点:
第一,突发性。几乎所有的危机事件都是在人们无法预料的情况下
发生的,危机何时发生、怎样发生、在什么方面发生等都常常会带有
极大的偶然性。
第二,破坏性。任何危机事件都会给社会组织的经济利益或者声誉
产生不同程度的不利影响。危机越严重的事件,其破坏性越大。
第三,关注性。危机事件的爆发由于带有突发性,最能刺激人们的
好奇心理,常常成为人们谈论的话题和新闻传播媒介最佳的破坏新闻
素材与报道线索,若不采取有效的制止措施,就容易使整个社会组织
的形象遭到彻底的。
第四,普遍性。危机的发生一般都带有普遍性。大到一个国家,小
到一个企业,都可能遭遇到灾难和不幸事件。
3、公关危机有哪些类型?
公关危机主要有以下三种类型:
(一)不可抗拒型危机事件:指由不可抗拒的外部力量所引起的事件。
如天灾所造成的重大损失(地震、洪涝、灾害、风灾、雹灾等自然灾
害)、突发性的全国或世界性的商业危机或经济萧条、社会政治大变
革、战乱等;
(二)组织外部型危机事件:是指非社会组织成员有意或无意造成的
事件。如不法分子的蓄意破坏、陷害、诽谤等,并不是社会组织自身
的过错,但是它往往对组织形象有着严重的损害,这就要求社会组织
要学会自我保护和自我防御;
(三)组织内部型危机事件:这种危机的发生主要是由该社会组织的
成员直接造成的,危机的责任主要由该企业内部的成员承担。
4、处理公关危机的原则是什么?
处理公关危机应遵循以下四个原则:
第一,及时性原则。处理公共关系危机的目的在于尽可能地努力控
制事态的恶化和蔓延,把因危机事件造成的损失减少到最低限度,在
最短的时间内重塑或者挽回企业原有的良好形象和信誉。尤其对一些
社会影响比较大的问题,越早处理越好;
第二,准确性原则。危机事件发生后,为防止公众的猜测、误解和
有关危机事件的谣言,公关人员不仅要及时传递有关信息,而且还要
使传递的信息十分准确,不隐瞒或省略某些关键细节;
第三,客观性原则。处理公共关系危机事件的客观性原则,包含了
很多方面的内容,比如事实的真实性、评估的客观性、传递信息的准
确性等;
第四,公正性原则。在查询事故发生的种类、时间、地点及原因的
过程中,不要一味站在组织的立场上,那样只会激化矛盾;也不能一
味过分地迁就公众,那样容易损害组织的正当利益。而要采取一种超
然公正的态度,设身处地的为公众着想,以缓和公众的对立情绪。
5、处理公关危机应该采取的对策是什么?
正确处理组织的公关危机应该采取以下四个方面的对策:
第一,积极预防。危机事件虽然“防不胜防”,但是,除了一些自
然灾害之外,大多数危机事件都有一个从量变到质变、从隐患到产生
危机的演变过程。优秀的公关人员应该有高度警惕的“防火意识”,
一旦出现危机的“苗头”,要把隐患消灭在萌芽状态;
第二,处理从快。危机事件出现后,社会组织面临的压力极大。公
关人员要在各类公众对组织产生敌意或转变态度之前快速采取有效措
施,化解危机,迅速赢得公众的谅解,重新获得公众的信任,顺利度
过危难,获得新的生存机遇和发展机会。
这个“快”主要指:
一是发现问题快;
二是调查问题快;
三是控制事态快;
四是情况反映快。
第三,做好善后工作。善后工作往往比较细致、烦琐,对客户和消
费者来说,善后工作包括赔偿、安慰、关怀等等;第四,掌握新闻传
播的策略。向新闻界公布危机事件,公布时如何措辞,采用什么形式,
有关信息怎样有计划地披露等等,应事先达成共识。
5、论述组织的公关部和公共关系专业公司各有什么优缺点?
在实际的公关实践中合理地使用这两种机构,能最大限度地发挥各种
机构的作用。两种公共关系机构的长短、利弊主要可从以下几个方面
来分析:
第一,从看问题的客观性看,外部的公关公司旁观者清,看问题会
较客观;而组织内部的公关部门却常会由于“身在此山中”,有时会
由于受到某种压力或为某种目的,从而造成看问题或处理问题的主观
偏狭;
第二,从服务的专业水平看,公关公司拥有一批具有各种专业知识、
经验丰富的专家,比起组织内部的公关部门,具有明显的人才优势;
组织的公关部门常由于人员专业水平低或配备不齐而无法开展正常的
工作;
第三,从与社会的联系看,公关公司的经营是以整个社会作为舞台,
它受聘于众多的客户,面对各种各样的公众,同社会的各个方面有着
广泛的联系;而组织内部的公关部门社会的活动面和联系面,对社会
认识的广度虽不及公关公司,但是,它在社会联系方面也有它的优势,
对本行业、本组织的公众的了解会比公关公司更深入;
第四,从意见受重视的程度看,外部公关公司由于有较丰富的经验
和一些成功的业绩,有一定知名度和权威性,它提出的意见和方案较
之组织内部公关部门的咨询建议,更易为组织的决策层重视和接受。
不少公关部常常由于经理缺乏领导素质,人员缺乏专业训练,缺乏应
有的权威性,而得不到管理部门应有的重视。
第五,从灵活性看,外聘公关公司只是组织管理的依托力量,咨询
并不是要取代管理决策。外聘顾问提出的意见不一定要采纳,采纳不
采纳,采纳多少,也不会成为负担,不会影响组织内部士气或人事关
系等问题。遇到意外事件,需要投入大量人力时,也不用组织临时增
加编制,或造成临时组织培训人员的负担,有较大灵活性。
第六,从服务的及时性看,组织内部的公关部门在紧急的情况下,
可做出快速的决策和反应。外聘公关公司,在这方面就较差,特别是
中、小城市的组织聘请中心大城市的大公司全权代理公关业务,这一
弱点就更为明显。
第七,从职工的参与感看,组织内部的公关部门组织的活动较易引
发组织职工的参与感,有利于培养职工的公关意识;
第八,从费用方面看,中小组织如果自己建立较齐全的公关部门,
独自承担自己组织的所有公关事务,从支付的费用上看是不太合算的。
特别是开展较大的公关活动,所需的各种东西样样要添置,更是浪费。
反之,如果是大型的组织把所有事物全部委托外部公关公司做,同样
也不合算。大型组织每年有巨额公关投资,投资的大部分费用应用来
发展自己的公关部门,大部分的公关工作可以自己开展。而对于专业
性、技术性要求较高的业务,再委托常年的顾问或外部专业公司代理
或协助解决,这样会更有利于组织公关管理的提高,更符合组织发展
的长远利益,也可节省一些公关开支。
Ⅶ 公共关系活动的活动形式
公共关系活动是主观见诸于客观的一种社会实践。组织的公共关系活动是一个版组织长期权进行社会交往、沟通信息、广结良缘、树立自身良好形象的过程,它表现为日常公共关系活动和专项公共关系活动两大类。 日常公共关系活动是指为改善公共关系状态,人人都可以做到的那些日常接待工作,如热情服务、礼貌待客以及大量的例行性业务工作和临时性琐碎的工作等等。 专项公共关系活动是指有计划、有系统地运用有关技术、手段去达到公共关系目的的专门性活动,如新闻发布会、产品展示会、社会赞助、广告制作与宣传、市场调查、危机公关等。
Ⅷ 什么是公共关系其活动方式主要有哪几种
公关比较难给出比较准确的定义,有管理职能说、社会关系说、传播沟通说、内科学艺术说、道容德哲学说、咨询说、协调说、形象说等等等等。几乎每本公共关系学的书都无法给出准确的定义,其解释的出发角度也大相径庭。我个人比较认可这样一种说法:公共关系强调的是一种状态,是一个组织与各种公众相处的状态(包括对内和对外)。通常来讲可分为静态和动态两种,静态的公共关系即公共关系;动态的公共关系即公共关系活动。
活动方式主要有展览会、庆典活动、赞助及社会公益活动、游说和危机处理。
Ⅸ 公共关系分类
交际型公共关系
1在人际交往中开展公共关系工作.其方式是进行团体交往和个专人交往,应用最多属.
2,宣传型公共关系
运用大众传播媒介和内部沟通方法,开展宣传工作,树立良好组织形象.
3战术性公共关系活动类型
4,社会型公共关系
组织利用举办各种社会性,公益性,赞助性的活动来塑造良好组织形象.
5服务型公共关系
以提供优质服务为主要手段.目的是以实际行动来获取社会的了解和好评,建立自己良好的形象.
6,征询型公共关系
以采集社会信息为主.以了解社会舆论,为组织的经营管理决策提供咨询.
7建设型公共关系
特指组织为开创新的局面而在公共关系方面所作出的努力.
8维系型公共关系
社会组织在稳定发展之际用来巩固良好形象.
9,进攻型公共关系
社会组织采取主动出击的方式来树立和维护良好形象.
10防御型公共关系
社会组织为防止自身的公共关系失调而采取的一种公共关系活动方式.
11,矫正型公共关系