公共财产管理制度

Ⅰ 求工厂公共物品管理制度

对公共物品登记造册，分部门专人专管，借出和归还都要双方签字确认。

Ⅱ 景区公共财产管理上墙制度有哪些

一、严禁不履行职责、玩忽职守。

二、严禁弄虚作假、欺上瞒下回、拖着不办。

三、严答禁插手物资采购和建设工程的招投标。

四、严禁利用工作之便对当事人故意刁难和吃拿卡要。

五、严禁参与赌博活动。

六、严禁酗酒闹事和饮酒影响工作。

七、严禁上班时间打牌、下棋、打麻将和玩电脑游戏等不务正业的活动。

八、严禁用公款参加高消费娱乐。

Ⅲ 公司的资产管理制度

公司资产管理制度

为了加强公司财产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此制度
一：财产概念及范围
本制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具
1：固定资产是指单位价值在2000元人民币以上，使用年限在2年以上的资产；或价值不及2000元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。按存放地点，分为公司办公固定资产、店铺经营固定资产。
2：低值易耗品，是单位价值在1000元人民币以内，使用年限不超过1年；或使用过程中易损耗的财产。例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3：公司道具，包括货架、花车、收银台、模特、射灯、挂通、橱窗等。
二：资产采购
1：固定资产采购：
1）：部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《固定资产请购单》，由人事部审批，财务部复核库存情况。任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用。
2）： 固定资产由公司人事部统一验收、管理。不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3）：人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。并同时填写《固定资产验收入库单》，每一联人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2：低值易耗品采购
1）：预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由人事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2）：电脑、通讯耗材，适用固定资产采购办法。
3：道具采购
1）：新开店的道具采购，严格按公司已制定的店铺标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2）：道具采购方案由拓展部、市场部结合店铺装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3）：拓展部与市场部应经常根据公司制定的店铺统一道具标准进行调整。
4）：采购部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5）：加盟商道具的发放，拓展部提出道具发放的申请，经市场部经理，财务经理在公司费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。拓展部尽量安排旧道具的重复使用。
6）：直营店道具领用，市场部根据店铺装修及道具方案，提出道具发放的申请，财务经理在费用标准范围内执行，超过标准的，报总经理批准。应尽量按排旧道具的重复使用。
三：资产保管与领用
1：财务部按部门、分类别建立资产台帐。
2：由人事部建产资产领用制度，资产外借制度，
3：各部门应对使用中的资产进行妥善保管，因保管不善，在资产折旧期内人为损坏的，应按资产帐面价值赔偿。 各部门借出资产，应遵循人事部门制定的外借制度。任何人违反该制度，外借资产，造成损失的，按帐面价值全额赔偿。
四：资产盘点制度
1：公司每季度应对固定资产进行盘点，具体盘点由财务部组织执行。
2：店铺固定资产盘点应按公司盘点制度执行，盘点结束后，应由店长将固定资产盘点表带回公司财务部。
3：固定资产盘点发现丢失、损坏的，由保管人员应按帐面价值赔偿，因保管人员不明确的，由领用人按帐面价值赔偿。
4：店铺固定资产盘点发现丢失、损坏的，零售经理承担帐面价值的50%，店长承担25%，其余部份在店员之间进行分摊。
五：废旧物资处理
1：废旧物品处理方式包括：变卖、报废。
2：各种废旧物品处理必须填写《废旧物品处理申请单》（表格见附件）。
1）：废旧商品处理由物流部提出申请，经物流部经理、财务经理审核，报总经理批准执行；
2）：固定资产处理由人事部提出申请，人力事经理复核，财务经理审核，报总经理批准执行；
3）：办公用品处理由人事部提出申请，人事部经理复核，经财务审核后，财务经批准执行；
4）：废旧道具处理，由拓展部提出申请，拓展部经理审核，经物流经理、财务经理批准执行；
5）：废旧包装物处理由仓库提出申请，仓库主管部门负责人及财务部费用会计审核执行。
3：变卖废旧物品收入由废旧物品管理部门报缴财务部。废旧物品变卖收入一律计入营业外收入。

希望上述资料对您有所帮助！

Ⅳ 财产险管理制度包括哪些

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义财产险包括车险、财产险、货物运输险、责任险、建筑工程险、建筑安装险、履约保险、信用险、火箭发射险等；
狭义财产险包括企业财产险、家庭财产险。

Ⅳ 公司共用财产的使用管理制度怎么写

1、办公用品由办公室负责采购、保管、发放，并进行统一管理，采购和保管发放要分别由专人负责。

2、财产物资存放须做到“五防”，即防火、防潮、防鼠、防盗、防蚀。管理人员要定期检查和清点库存，做到帐物相符。加强安全防范工作，经常进行安全检查，防止各种意外事故的发生。

3、固定财产管理实行定期清理和责任赔偿制度。固定财产由办公室购置、设帐，办公室按办公房间分别清点造册，固定使用、保管，责任到人。每年进行一次检查登记，如有丢失、毁坏，由使用人员负责赔偿。

4、所有固定资产处置由后勤服务人员负责。闲置且尚可使用资产的处理，由使用科室提出申请，报领导审批后交后勤服务人员管理，办公室可会同计财科估价、评估，之后统一变卖或调剂处理;对已损坏或失去使用价值的资产实行报废销毁制度，由使用科室提出申请，报领导批准后由后勤服务人员统一实施;对部分残值的资产，由办公室会同计财科估价、评估之后统一处理。任何科室无权擅自处理或销毁单位资产，违者严肃追究责任。

5、要爱护公物，不准随意损坏，不准据为己有。个人使用和办公室共用的公共财产因保管不善丢失，分别由个人和该办公室所有人负责赔偿。不准将分配给自己使用的公共财产自行处置。若人员调走、退休、离岗等必须办理财产交接手续，公物要收归单位保管，不得带走。
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