机关后勤处

㈠ 市机关事务管理局 是做什么的

机构职能：

（一）根据党和国家有关机关行政后勤管理的规定和要求，结合市直机关的实际，研究制定机关事务管理工作的规章制度，并组织实施。

（二）负责市委、市人大、市政府、市政协领导和市直有关部门的事务管理与后勤保障服务工作。

（三）负责管理市直机关主要办公区及其管辖范围内住宅区的环卫、绿化工作，协助有关部门做好市委、市人大、市政府、市政协机关办公地点和办公楼的安全保卫和消防工作。

（四）负责管理管辖范围内市直机关行政经费年度预算执行和监督及财产管理工作。

（五）负责市直机关汽车的定编与更新初审以及市领导工作用车和机动车辆的调配、管理工作；负责市直机关车辆专用牌号发放和档案管理工作；负责市直机关通勤用车的安排调配管理工作。

（六）负责对市直机关主要办公用房和市领导住宅提出规划意见，协肋有关单位组织建设，并负责分配；负责物业的管理和维修以及小型基建、维修项目的申请、报建等工作；负责管辖范围内周转房的管理。

（七）负责我市突发事件发生时市指挥机关的后勤保障服务工作。

（八）负责外宾赠送给市领导人的礼品管理工作。

（九）参与拟定并组织实施市直机关后勤体制改革的政策和办法，指导后勤服务单位业务，推动后勤管理科学化、后勤服务社会化。

（十）负责市直机关生产基地的规划建设和生产管理等工作。

（十一）负责市委、市人大、市政府、市政协的大型会议的有关会务和市领导、 市直机关日常办公会议会场的管理、安排、服务工作。

（十二）负责市直机关工作人员的生活服务和物资供应；负责市委、市政府副秘 书长以上，市人大、市政协秘书长以上领导干部退休后的保障服务工作。

（十三）负责市委、市政府领导和在市委大院、市民中心办公的各部委办局以及市政协、纪委的报刊、信件及机要挂号件的收发工作。

（十四）管理所属范围的文化体育活动场所，组织安排市领导和市直机关工作人员的文化体育活动。

（十五）办理市委、市人大、市政府、市政协领导交办的其他事项。

市政府办公室机关后勤服务中心与市机关事务管理局是两个不同的机构。

转业：

指中国人民解放军或中国人民武装警察部队中的军官和服现役满12年的士官退出现役，分配到国家机关、企业、事业等单位，参加工作或参加生产的活动。

转业范围：

军人必须要达到一定条件才能选择转业。普通的义务兵和低级别的士官没有转业，只有中级以上的士官以及军官才有转业选项，也就是上士以上的士官以及军官和文职干部。

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内设机构

1、秘书处

负责制定本局有关规章制度、规定、文电、重要文件起草；负责本局会务、机要、档案、信息、保密、信访、办公自动化、接待以及督办等工作；负责人大建议、政协提案的协调、处理工作；负责机关事务管理研究会的日常工作。

2、政工人事处

负责局系统的组织、人事、工青妇、计划生育、纪检监察工作；负责局机关党委的日常工作，局党组会议的组织、服务及议定事项的协调、落实工作；负责局系统人事劳资管理的各项工作；负责本局离退休干部职工的管理工作；负责制定局工作人员业务培训计划，并组织实施。

3、计划财务处

负责管理管辖范围内市直机关经费年度预算执行和监督工作，管理各项明细账和总账，编报各种报表，进行月度、季度、年度结算。

4、离退休干部服务处

负责市委、市政府副秘书长以上领导干部，市人大、市政协秘书长以上领导干部离退休后的保障服务工作。

5、房产管理处（安全工作监督管理办公室）

负责市直机关办公用房和办公区建设的规划编制，参与副市级以上领导住房的统一规划、建设并负责分配。

㈡ 在政府机关做后勤要做什么 具体要是做那些事情！怎么样才能表现好、

1、是参公或普通抄事业单位（取决于当地袭编制安排）单位职能是基建、食堂、安保、保洁、绿化这些后勤服务工作具体某个人的工作要看他的岗位。

2、参公的话是副省级以上部门统一进行公务员招录单位下设处、科或者股，做日常管理工作事业编制的话地方自行招录单位下设部也是做管理工作。

3、但一般隶属于行政部门级别会矮一些协调上级会有点心累非编制内人员的话不建议去这个单位纯后勤。

㈢ 机关事务服务中心是什么部门

国家机关事务管理局机关服务中心隶属于国家机关事务管理局。是政府机关的机关服务中心，后勤服务职能，属于事业单位，一般和单位的办公室、办公厅在一起。

主要工作职责以协助政府部门对社会治安、劳动就业、公共卫生、计划生育、优抚救济、青少年教育和流动人员管理等工作，协助保护城市生态环境，维护本社区的交通、通讯、能源等市政公共设施。

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国家机关事务管理局机关服务中心主要职责

1、根据国务院各部门后勤体制改革的总体要求,推进机关服务中心内部各项改革,加快建立自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的机关后勤服务机制，实现管理科学化、服务社会化的目标。

2、研究拟定机关服务中心后勤服务经营工作的发展规划、目标和规章制度，并组织实施。

3、负责为22号大院各单位及局机关办公提供服务，为局机关职工和离退休人员提供部分生活服务；承担大院管理委员会办公室工作，负责22号大院的安全保卫和消防工作。

4、负责局委托范围内的国有资产管理和经营，保证非经营性国有资产的合理配置和利用，保证经营性国有资产的保值增值。

5、与局机关签订服务合同，建立经济结算关系。

6、承担局扶贫领导小组办公室工作，负责协调办理扶贫工作的有关事项。

7、受局委托，承担我局和22号大院部分单位的公费医疗、计划生育、义务献血等行政事务性工作。

8、承办局领导交办的其他事项。

参考资料来源：网络-国家机关事务管理局机关服务中心

㈣ 有谁知道“机关事务服务中心”是干什么的吗

机关事务管理局机关服务中心的主要职责：

（一）根据国务院各部门后勤体制改革的总体要求,推进机关服务中心内部各项改革,加快建立自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的机关后勤服务机制，实现管理科学化、服务社会化的目

（二）研究拟定机关服务中心后勤服务经营工作的发展规划、目标和规章制度，并组织实施。

（三）负责为22号大院各单位及局机关办公提供服务，为局机关职工和离退休人员提供部分生活服务；承担大院管理委员会办公室工作，负责22号大院的安全保卫和消防工作。

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市机关事务服务中心设4个内设机构：

(一)综合科（保卫科）

协调处理中心工作，督促重大事项落实；负责文电、会务、机要、通信、档案等日常工作；负责机构编制、人事管理工作；负责机关办公场所的房屋所有权、土地使用权的管理和监督；负责市机关办公场所基建立项、房屋修缮、水电维修、办公室、住宅管理与调配。

（二）财务科

负责市直机关单位行政、事业经费的预算、编审和结算、经费的报批，专项经费的管理；负责市直机关水电房租收缴，负责住房公积金、医疗保险金、个人所得税、简易人身保险费代扣代管；负责公务活动接受礼品礼金收缴管理工作。

会同有关部门负责国有资产的管理和监督；负责财务直管单位的财务建章立制和业务指导；参与财务审计和财务检查工作；负责处理市级领导公务外出及接待活动的食宿调配、审核、结算等按规定发生的各项费用。

（三）接待服务科

负责市级大型会议和重要活动的服务及保障工作；协助做好市级重要接待的服务工作；负责对会堂的检查指导。

根据党和国家的方针、政策，结合我市的实际，协助做好市级重要接待的服务工作；负责市级领导及干部职工的生活服务工作；配合有关部门办理市级领导外出考察、学习等活动的前期联络安排及随同服务。

（四）车辆管理科

负责市级领导公务车辆的定编、配备、更新、报废、号牌管理及技术管理和技术监督；负责市级领导公务用车和市重要会议及重大活动用车的协调与安排；配合有关部门做好公车改革工作；负责协调清理违反规定购换公务汽车工作；会同有关部门搞好机关车辆管理干部和司机的业务培训。

㈤ 机关后勤管采购分福利的部门叫什么

一般有不同的名称,不过大致可以是这么几种:办公室、后勤处、行政科等，不同级别的不一样！

㈥ 在政府机关做后勤要做什么

1、是参公或普通事业单位（取决于当地编制安排）单位职能是基建、食堂、安保、保洁、绿化这些后勤服务工作具体某个人的工作要看他的岗位。

2、参公的话是副省级以上部门统一进行公务员招录单位下设处、科或者股，做日常管理工作事业编制的话地方自行招录单位下设部也是做管理工作。

3、但一般隶属于行政部门级别会矮一些协调上级会有点心累非编制内人员的话不建议去这个单位纯后勤。

㈦ 机关后勤服务工作如何创新方式

做好新形势下机关后勤工作就要大胆创新,创新求生存,创新谋发展。经过近几年的实践,南京市级机关事务管理局对机关后勤管理工作的创新有了一定认识,并进行了一些尝试。
一、强化服务大局事业意识,实现工作思想观念创新

“观念一变天地宽,一层境界一重天”,观念变,则思维新,思维新,则改革成。

当前,机关后勤改革与发展面临着诸多新情况和新问题,要开创后勤工作的新局面,就必须牢固树立“创新”意识,更新思想观念,创新工作思路。为此,局领导班
子“一班人”首先带头,反复学习改革开放有关政策,学习外地先进的做法和经验。打破传统后勤观念的束缚,充分认识机关后勤改革对服务大局事业的必要性和紧
迫性,强化后勤工作改革、发展、机遇、特色四种意识,围绕市委、市政府“十五”奋斗目标,制订后勤发展长远规划,以超前的思维和敢创敢干的精神大胆开拓机
关后勤工作新局面。与此同时,在后勤部门和单位广泛开展创新创效活动,帮助干部职工克服因循守旧、无所作为和“等、靠、要”的思想,弘扬“后勤工作需要创
新,人人应该参与创新”的观念,不断增强干部职工投身创新的责任感和紧迫感。经过思想观念的转变和更新,全局上下牢牢掌握“为领导服务、为机关服务、为基
层服务、为社会服务”的机关事务工作“四服务”的宗旨,努力拓展服务思路,自觉变被动服务为主动服务,变滞后服务为超前服务,变封闭服务为开放服务,得到
市级机关的广泛认可。

二、建立科学规范管理体系,实现机关后勤管理创新近年来,我局以“管理有序、保障有力”为主线,不断强化管理创新意识,建立健全一整套规范、科学的管理体
系。一是推行目标管理考核责任制。制订《局目标管理综合考核实施办法》,工作任务大到基建工程、设备采购,小到膳食服务、绿化卫生都细化量化,分解到部门
和个人。局综合处、办公室等部门实施“百分制”考核,对每一项工作的完成情况进行综合评分。把考核结果与单位、个人的年终评比挂钩,奖优罚劣,奖勤罚懒。

二是推行后勤服务承诺制。结合全国机关后勤部门开展的“三优一满意”活动,将“服务承诺制”引入机关后勤部门,制订《南京市市级机关后勤服务承诺二十八
条》,对机关后勤房产水电维修、膳食卫生、通信保障、医疗保健及幼儿教育等服务项目,从服务质量、服务时效、服务态度上向机关干部郑重作出承诺。为让服务
承诺制落到实处,局定期开展“开门评议”活动,向市级机关各单位发放“后勤服务承诺征求意见表”,设立服务投诉电话,并抓好承诺制的反馈和整改。对违诺部
门和个人进行严肃批评,给予经济处罚。

三是推行物资集中统一购制。制订《管理局物资集中采购管理规定》,成立物资集中采购领导小组,实行集体决策,加强对采购物资的价格、质量、数量的监督。采购管理全过程建立责任制度,明确各有关部门和个人的责任,制定了考核奖惩办法并严格执行。

四是推行财务核算和成本管理。学习邯钢“模拟市场核算,实施成本否决”的本质内涵,加强财务核算和成本管理,杜绝“跑、冒、滴、漏”,大幅压缩非生产经营性开支,想方设法盘活现有资产,努力提高经济效益。

五是推行现代化服务管理手段。局机关各处室配备了电脑、传真机、扫描仪等现代化办公设备,提高了工作效率。针对新形势下机关服务需求的新特点,在服务方
式、内涵上创新,对市级机关食堂进行了改造,引进了IC卡管理系统,既方便了机关干部职工,也便于食堂财务核算,每天就餐人数从600人上升至2500人
左右。

三、探索多种经营方式,实现经营机制创新为实现机关后勤经济增长的两个根本性转变,使后勤经济实体焕发生机和活力,按照党的十五大和十五届四中全会精神,我局在深化后勤经营机制改革和经营手段等方面进行积极实践。

首先,推行资产经营责任制。一是制订《管理局国有资产管理办法》,成立了局属单位经营性国有资产考核评估领导小组,进一步明晰产权关系,合理配置资产,确
保有效使用、保值增值。二是建立完善经营管理综合指标考核体制,突出考核利润指标,降低经营成本,通过量化、细化,把资产保值增值的各项目标落到实处。三
是以建立现代企业制度为目标,在搞活后勤经营单位的同时,强化所有者对经营者的监管。

其次,探索多种经营方式。对部分后勤经营实体采取出售、转让、租赁经营的形式,避免市场风险,保证国有资产保值增值。如面对国际油品市场的变化以及石油垄断经营的形成,果断将机关两个加油站转租给南京市石油公司。

四、加快人才队伍建设开发,实现竞争向上创新无论是观念创新,还是管理和体制的创新,最根本的是要建设一支具有创新素质和创新能力的干部和职工队伍。因此,近年来局党组下大力抓好人才队伍的建设和开发。

一是注重从传统的人事管理转向“人才”管理。局主要领导既要有识才的本领,还要有爱才之心,容才之量,讲究优化配置,注重协调沟通。真正做到事业留人,感情留人,待遇留人,从而激发干部和职工竞争创新的原动力

。二是注重把思想政治工作与道德伦理教育结合起来。定期举办领导干部思想政治建设研讨会,集中学习党的有关文件精神,邀请优秀援藏干部讲座,广泛
开展争创“先进党组织”、“青年文明号”等活动。通过加强思想教育工作,营造宽松和融洽的工作氛围,启发人的觉悟,最大限度地激发广大干部群众的积极性和
创造性。

三是注重管理人才的培养和吸纳。局领导广开门路,招纳贤才,在服务单位向社会公开招聘总经理。定期举办中青年干部培训班,更新思想观念和业务知识。选送优
秀干部和员工到高校、专业培训基地学习深造,为企业培养创新骨干。通过近年的不断探索,已形成了一整套与现代化管理相适应的人才引进、培训、使用、晋升制
度。

㈧ 机关事务后勤服务中心是什么机构

机关事务后勤服务中心属于行政机构，

是为行政机关进行后勤保障的单位，
对于行政机关的办公用品及后勤保障进行招投标等活动。

㈨ 机关后勤工作职责有哪些

打杂的事情吧