机关队伍现状
❶ 事业单位人员队伍管理现状，存在哪些突出问题
1 .当前事业单来位人力资源管理中自存在问题
1.1 人力资源管理理念落后
1.2 缺乏有效的激励机制
1.3 绩效考核体系不健全
1.4 人力资源培训工作与实际需要存在差距
2 .事业单位人力资源管理的对策建议
2.1 转变人力资源管理理念
2.2 建立科学合理的绩效考核制度
2.3 完善各种激励机制
2.4 建立旨在提高工作能力的培训体系
❷ 事业单位人员队伍管理现状,存在哪些突出问题近年来事业单位工作人员受处分情况分析谢谢
事业单位工作人员队伍管理情况调研报告
一、基本情况
XXXX于2007年7月成立，共配备全额事业编制5人，实有工作人员15人，其中管理岗位5人，人员控制数4人。
二、发展状况
近几年来，XXXX在XXXX党组的正确领导下，围绕工作目标，规范管理，努力创收；工作人员严守职责，积极服务，为党政群会务工作做好前瞻基础。
三、存在问题
（一）配套政策接续不上，管理体制欠完善。事业单位的发展不仅关系经济发展和社会稳定的大局，还涉及事业单位广大职工的切身利益，如果在运行的过程中没有建立健全养老、医疗、生育、工伤保险、人员分流安置等完善的配套政策支持，广大职工的切身利益得不到社会保障，必然会影响事业单位的发展。
（二）思想状况。2011年，国家提出分类推进事业单位
改革，国务院出台一系列相关文件，这将给事业单位带来新气象，但也埋伏着隐患。据了解，按照分类推进事业单位改革的意见，我国将对现有事业单位进行清理规范，历史的发展趋势是一把双刃剑，事业单位的职工难免在思想上有所担忧，对机构改革抱有看法，是一支不稳定的队伍。
（三）工资制度的激励作用得不到发挥。事业单位的总体工资水平低于经济发展的速度，工资总量与工作质量不相符合，缺乏激励机制，难以调动职工的积极性。
四、意见建议
（一）加强对事业单位的动态管理，加大监督力度。随着社会经济环境的快速发展，事业单位的职责、人员、工作量都出现了不同程度的变化，原定的编制、经费等渐渐不适应实际情况的发展需要。建议加大对事业单位的动态管理和监督力度,依据业务工作量的增减对事业单位编制实行动态调整。
（二）加强事业单位工作人大队伍的职业道德体系建设。职业道德的好坏很大程度上取决于人们思想道德水平的高低，因此我们要积极倡导文明新风大力弘扬先进人物、先进模范事迹。通过奖优罚劣、惩恶扬善、培育良好的职业道德氛围，努力提高职工思想道德素质，定期学习培训，对那些自律意识不强、违反职业道德准则的行为进行有效的监督，完善监督机制。
（三）全面完善事业单位人员制度。首先要完善内部人事分配制度。引进竞争激励机制，激发事业单位员工的内在潜能，全面推进竞争上岗；其次是要完善考核评价机制。将服务质量和工作实绩作为主要考核内容，同时建立优胜劣汰、末尾待岗淘汰制。
（四）实行职工薪酬与服务绩效全面挂钩的绩效工资制。事业单位必须根据自身的特点，借鉴企业的做法，尽快建立一套适合本单位的绩效考核制度，并且在建立职工薪酬制度的同时要与当今经济发展相接轨，适度合理提高事业单位人员的工资收入，从而有助于扩大内需。
二〇 年 月日
❸ 地勘单位组织结构现状分析
根据地域关联原则对地勘单位进行组织结构调整就是要对地处同一个城市的几个地勘单位加以重组，从而达到推动整个地勘队伍战略性结构调整，推进资源配置不断优化，促进地勘经济快速发展的目的。这种调整，对地勘单位来说要具备一定的内在的与外部的条件。我们认为经过改革开放以来近20年的发展，已经基本具备了这种调整的条件。
一、基地进城，使高度分散的队伍做到了一定程度的集中
80年代初开始的地质队基地进城，是在历史上“按地区设队”的既成事实下进行的，进城仍然是以这些地勘单位为建制进城建基地。各省局在基地选址中，对那些接纳地质队伍条件较好、迁建成本相对较低的城市集中了较多的地质队伍。因而就有了在原地质矿产总数504个地勘单位中有196个单位在30个省会城市；另外还有105个地勘单位分布在44个城市，每一城市都有两支以上队伍。这样就有301个地勘单位的基地是建在有两个地质队以上的城市里。占地勘单位总数的60%，这些地勘单位拥有职工155212人，占地勘单位职工总数的一半。
地矿部有关部门当时在审批基地迁建时，曾强调统筹规划、通盘考虑几支队伍在同一城市的基地建设问题。但仍未冲破队与队之间的界限，因而建设了一批地处同一城市、甚至是同一条街上的几个功能小而全的地质大院，甚至出现了一批“地质城”。
黑龙江局在齐齐哈尔市集中了4支队伍，第二、第三地质勘查院，第二区调所和第一水文队，共有职工2517人，占该局职工总数近三分之一；资产总量1.1亿元，占该局资产总量的近四分之一。
贵州局在贵阳市集中了8个地勘单位，其中105、117地质队和测绘队三个单位都是新迁至贵阳市且基地连成一片。这8支队伍都不大，职工人数最多的117队也只有539人，但他们各自独立自成体系。贵州局在遵义市也集中了4支队伍，其中102、106队同属矿产地质勘查队，第二水文队和环境地质总站又同属水工环地质队伍。
广西局在柳州市有第七地质队、水文队、物探队等五个单位，加上探矿厂及与其合并的原石油地质队共有职工3000人，职工人数占全局职工总数的三分之一。
各局基本都有这种地勘队伍比较集中的城市，除上述几个省局外，其他像内蒙古赤峰市、河北廊坊市、山西的榆次市、江西的赣州和向塘、新疆的昌吉市等城市集中的地质队伍也比较多。这就使“一城多队”的现象十分普遍。
70年代末开始的地勘队伍专业化改组，使一个综合地质队分成地质专业队和探矿工程专业队，造成了许多“一院两队”、“一楼两队”，这种现象虽在进入90年代后进行了一些调整，但仍未能从根本上解决，尤其是在当时的试点省局吉林、河南、云南等省局这种现象还比较多。
“一城多队”、“一院多队”的问题是历史形成的，但这也为我们在地勘单位队伍战略性结构调整中重组地勘单位创造了地域条件的优势。
二、地勘单位产业趋同化的趋势日益明显
现有地勘单位的建制是在计划经济体制下形成的，是完成国家地质勘查工作计划任务的有效的组织形式。各类地勘单位均有自己明确的地质勘查专业属性，以及与这个专业属性相应的计划工作任务。因而计划经济条件下，在地质工作任务比较饱满的情况下，即使是一城几队，甚至一院几队，它们之间的共同之处不多，冲突的地方也不多。即使是同一属性的地勘单位也会因为各自工作区域不同而具有较强的独立性，能较好的“和平共处”，并“团结协作”。
改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的不断完善，地勘单位已由单纯地完成国家计划内的地质勘查工作任务逐步走向市场，在激烈的市场竞争中求生存、求发展。各个专业属性的地勘单位都在不断地积极地延伸自己的专业领域、扩大自己的服务范围。这就从根本上打破了计划经济体制下不同专业属性地勘单位之间那道明确的界限，产业趋同化由此开始。
在水文地质工程地质勘查单位全部走上工程勘察施工市场的同时，搞固体矿产的地质队大力向工程地质、水文地质勘察、基础工程施工扩展；东部地区几乎全部，以及中部地区大部分、西部地区一部分的固体矿产勘查队伍都组建了工程勘察施工队伍。228个固体矿产勘查队中有近170个单位从事工勘施工，并有50多个单位的年工勘施工收入超过1000万元。
在多种经营领域，这种趋同化的现象更为明显。尤其是在同一地域内，具有相同的市场环境，这些地勘单位所选择的发展项目也有许多雷同之处。内蒙古局同在呼和浩特的水文队和测绘队各办一家羊绒衫厂，贵州局在贵阳地区三个相邻的单位中有测绘队和105队两家印刷厂；至于相邻两家或几家各办一个对外营业的招待所、商店、饭店更是十分普遍的现象。
“八五”以来矿产开发发展较快，一大批矿产勘查地质队均将矿产开发作为自己的发展取向，同一地区的地勘单位在发展黄金生产方面更是“情有独钟”。同在贵阳市的105队和117队均以黄金生产作为各自的经济支柱。齐齐哈尔地区四个地勘单位有三个从事黄金生产，而且同在古利库河砂金矿淘金。河南洛阳“一院两队”的第一地调队和第三探矿队都在积极发展矿业，一调队有资源，金矿开发成绩显著；三探队无资源，只好办选厂、收矿石，搞铅锌矿选矿；云南局地处大理地区的几个队也是如此，第三地质大队是专业地质队，在滇西地区找矿成果较好，为矿业开发提供了保证；而在同一地区的两支探矿队802和804队，受当地经济发展较慢的限制，工勘施工和多种经营均无好的项目，资源开发是当地的优势又苦于没有资源，现804队合并到第三地质队，问题有所缓解，但802队仍只能是办小选厂、收矿石、处理尾矿维持，形不成规模。
综上所述，地勘单位在走上市场以后，其产业发展虽有工程建设、矿产开发和多种经营三大块，涵盖的产业领域也极为广泛，但由于地勘单位自身的许多因素，决定了其发展产业经济的选择面并不太宽，尤其是在同一地域的地勘单位，囿于一定的市场环境、当地经济社会发展的限制，地勘单位产业发展取向的趋同化只能是越来越明显。这也就对地处同一城市的几个地勘单位进行重组提供了产业基础。
❹ 针对人少事多的现状，怎样抓工作带队伍
把事情按复工作性质重要程度制分解一下，让每个人的头上都有与之匹配的工作任务，工作职责，所谓匹配与工作经验，性别，年龄有关，要综合考虑。人少事多，怕有闲有忙，当领导就是要搞好平衡工作，工作的平衡与人心的平衡，每个人工作与对他的褒贬的平衡。这年头，队伍不好带啊，但是做领导就得操这份心。
❺ 事业单位人员队伍管理现状，存在哪些突出问题
事业单位人来员队伍管理现状自，现在存在的突出问题有以下几点：
人员臃肿、人浮于事，当前看事业单位的人员臃肿、人浮于事情况比较突出，这些问题都是计划经济的产物，当时很少或根本没有采用竞争机制，有的根本不适应本身的工作，例如：学机械的安置到某事业单位主管经济工作、学兽医的却安置到事业单位管人事等，特别还有的不懂本行业技术，又指派管技术，结果工作搞的的乱七八招，该干的没有人干、不该干的很多人去管，他们又都是在编制人员，谁敢砍掉谁，就得你好我好凑活；
权利高度集中是事业单位有一个亟待解决的问题，一般的讲民主集中制是我当历来的工作方针，它有利于重大问题的决策，体现党的一元化领导，都是有的问题就不能千篇一律，例如;事业单位都有相当的中层部门，什么办公室、生产科……等，而这些中层不能认真地干自己的工作，尤其所谓有油水的事情都由领导一人监管，更甚者有的根本不让中层知道，结果单位本部门的工作很少有人管，所说管的也只能是有油水的那部分，当今有很多事业单位就像一个破大家，眼睁睁的活没有人干。
❻ 分析党员队伍现状
党员干部队伍作风建设方面存在的主要问题 （一）思想作风不强，精神萎靡懈怠。面对纷繁复杂的形势、不同思想冲击，一些农村党员干部理想信念发生动摇，在是非问题面前把握不准，在利益面前不坚定，精神萎靡不振，思想作风方面表现出“四个缺乏”：一是缺乏责任意识。少数村干部没有为官一任、造福一方的事业心和责任感，竞选村干部不是为了事业，而是为了家族、为了面子、为了个人利益，上任以后，没有把心思放在服务群众、干事创业上，而是放在搞关系、办个人事情上，群众有意见。少数乡镇干部还存在片面追求政绩的问题，喜欢抓易出成绩，见效快的事，不愿意做打基础管长远的工作，对富豪商人前来投资很负责、对百姓办事不那么负责，对宣传鼓动工作很负责，对行动上贯彻落实不那么负责。二是缺乏进取精神。部分村干部的思想保守僵化，安于现状，不思进取，不求有功但求无过，事业无追求，工作无计划，生活无方向，敷衍了事，得过且过，缺乏与时俱进、开拓创新的魄力，村庄经济社会发展长期滞后、村民生活低水平徘徊。三是缺乏担当勇气。有的工作谨慎有余，缺乏克难攻坚的勇气、一抓到底的劲头，遇到问题踢皮球，遇到矛盾绕道走，副职推给正职，部门推给政府，该自己办的事情推给别人办，该马上办的事拖到以后办。有的胆小怕事，怕得罪人，怕丢选票，面对歪风邪气不敢抓、不敢管，放任自流。尤其个别村发生了不稳定的问题时，村干部不能勇敢地站出来，以积极的态度化解矛盾，解决问题，有的临阵退缩，有的事不关己，高高挂起，态度暧昧，甚至个别人唯恐事情闹得不大、推波助澜。有的奉行“明哲保身、不得罪人”的处世哲学，只栽花、不栽刺，当“老好人”，对其他干部身上的问题不愿批评、不敢批评、不真批评。四是缺乏纪律观念。部分村干部将主要精力放在自己的事业或经营上，把管理村务当作兼职，不能坚持正规化办公，不坚持坐班制度，甚至无作息观念，随心所欲，平时主要忙其它，有事叫才去，甚至叫也不去。还有少数村干部作风软、散、拖，对上级部署的任务，不积极，不主动，靠乡镇包村干部的指派和协助才去开展工作。个别镇机关干部无视工作纪律，在上班时间擅离职守，上网聊天、打游戏、炒股票等现象时有发生。 （二）学习风气不浓，不能学以致用。主要表现为“三不”，一是不愿学。部分农村党员干部认为人在基层，只要把具体事情干好就行了，忽视学习党的理论和做好工作所需要的知识，把学习当成任务、视作负担，缺乏动力和热情，自学变成不学，集中学变成 “集中聊”。一些乡镇领导干部，对学习也是说起来重要、做起来次要、忙起来不要，甚至以工作忙为由逃避学习。二是不真学。少数干部学习动机是为了应付场面，蜻蜓点水，浅尝辄止，不求甚解。有的参加教育培训，人在心不在，不认真听讲，不做笔记，一堂课下来，脑子里空空如也，学习流于形式。现在村里都有远教平台、农家书屋，还有网络、电视等，但个别村应付敷衍，在远教集中收看日，设备虽开着，但没有人看；农家书屋图书不少，但常年锁在柜子里，没人阅读。三是不会学。主要是理论与实际相脱离，不能学以致用，“空对空”、“两张皮”。有的学习党的路线方针政策，不融汇贯通，就生搬硬套，好政策得不到好的执行。学习先进经验，有的片面强调客观条件，认为先进经验虽然好，但与本地条件不适合，不吸收、不借鉴，工作无动于衷、依然如旧；还有的不顾实际情况，照抄照搬，削足适履，造成先进经验在落实中走样，带来负面影响。 （三）工作作风不实，干群关系异化。一些干部作风漂浮，脱离群众，使干群关系出现了与“鱼水关系”相悖的不良现象。一是萍水关系。个别党员干部浮在上面、沉不到一线，身在基层却不了解基层，很少进普通群众的家门，群众一年到头见不到干部，相互之间感情疏远。有的不会讲群众的话，空话套话一大堆，不会与群众沟通，更不会赢得群众的真情。有的和群众表面上和和气气，心里却隔膜重重，谁也不把谁看成真朋友，进进出出如同萍水相逢。二是蛙水关系。有的党员干部平时习惯于发号施令，整天围着会议转、拿着文件念、对着电话喊，工作不深入、不具体，不亲历亲为和示范带头，一旦需要群众表决或是选举，才像青蛙一样跳入水中，与群众拉关系、套近乎，甚至为达到个人目的，不负责任地乱许愿，最终兑现不了，群众不满意。有的基层党组织，特别是一些村党支部丢掉了“三会一课”等优良传统，一年到头不开党员会，不得不开会的时候，还要给党员“出场费”。目前，不但党群、干群存在蛙水关系，就是在个别基层党组织内部，干部和普通党员之间也出现了蛙水关系的不良倾向。三是油水关系。有的干部“无所事事”，整天昏昏噩噩，什么也不干；有的“无所适从”，素质低、能力差，不知干嘛，嘛也不会干；还有的“无所畏惧”，漠视党纪国法，为政不廉，利用手中权力谋私利、捞油水，没有好处不办事，有了好处乱办事，与群众的服务关系变成了纯粹的利益关系、金钱关系，干部群众如同油和水，你是你、我是我，根本合不到一