kpmg内控

❶ 哪几个八大差别

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最近，发布了很多四大相关的消息

后台私信收到很多如下问题：

英语不好可以去本土八大吗？

本土八大的待遇、发展如何？

本土八大可以跳槽到四大吗？

四大和八大哪个劳动强度更大？

业界对八大存在哪些误解？

.... ....

对于会计行业的新人们！

特意为大家梳理了：

「国际四大」和「本土八大」

相关问题「国际四大」由四家全球收入超过200亿美金的会计师事务所组成，他们分别是普华永道（PwC）、德勤（Deloitte）、安永（EY）、毕马威（KPMG），而他们在中国的分支机构分别是普华永道中天、德勤华永、安永华明，以及毕马威华振。



「本土八大」由中国最具规模的八家本土会计师事务所组成，他们分别是瑞华、立信、天健、信永中和、大华、大信、致同、天职国际。



那么四大和八大的差距究竟在哪里呢？

业务总收入&人均业务收入比较



资本市场快照：国际四大占比50%，本土八大占比44%，其他占比6%。

专长领域比较



80%人对本土八大的误解

▲ 误解1：本土八大不做内控

这个应该是最大的一个误解了。本土八大也做内控的，而且相当重视内控。以天健为例，自行开发的AE审计软件里各内控程序严格按照审计准则进行，复核力度就见仁见智了。同时，在与重要客户沟通时，沟通事项的大部分往往是谈内控上的一些缺陷，进而对审计加以调整。110多页的沟通材料中，很有可能100页在谈内控，10页谈调整分录。

*图片来源于pixabay

但本土八大要做内控，还是得客户本身有做内控的条件和配合才行。一些中小企业，内控缺失，这种就只能直接跳过，而在后期慢慢规范了。

比起四大，二者之间确实存在差距。四大一般面对大型央企或者跨国企业，必然无法在细节测试上面面俱到，所以四大非常重视内容，有自己专业的咨询公司来做这一块，和财务审计团队相互独立。而本土八大通常面临民营企业，体量不大，多做实质性程序也是可以有效率的获取保证程度的，他们更多的是财务团队把内控一起负责了，在审计思路上仍然会偏财务内控一些。所以不能片面地说本土八大不重视内控，只是审计策略不同。