内控的文章
⑴ 关于财务的我要安全的文章
补充:您把加油站日常的财务、资金等东西结合下面列示的条款组合一下就可以了。
今天周末。估计回答的人不是很多。你要周五问,会有很多人争相回答的。
以前下载了一篇文章。贴出来供你参考
货币资金的安全是财务会计安全方面最直接的体现,容易被人们所重视,相对而言,财务会计其他方面安全的重要性往往被人们忽视,而且在这些方面引起的经济损失并不是货币资金价值所能计量的。这里仅就财务会计内部控制管理、财务会计核算人员素质以及财务会计数据等三个方面的安全,谈谈笔者的观点。
一、财务会计内部控制管理上的安全
1.财务会计内部控制管理上的安全问题
会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。财务会计上的安全工作,似乎方方面面都是围绕着现金及其等价物的安全而进行的,于是财务安全被人们考虑到的只是现金安全也就不足为怪了。潜在的财务管理工作上的安全对现金安全的影响很少有人注意到,一旦财务会计的管理上出现安全漏洞,要比现金的丢失更加可怕。现金的丢失是可以计量的,而因财务会计工作管理上的失误而损失的现金则是不可计量的,而且尤其以内部控制管理出现混乱产生的损失最严重。
在实际会计工作中,会计基础工作不规范,单位会计内部控制就存在着许多弱点,如财务人员分工不明确,财务手续不健全,会计与出纳员分工不明确,内部财务管理控制混乱等,特别是在基层单位,由于人员少,往往出纳员、会计、采购员身兼数职,采购与付款、销售与收款不分家。这些弱点在国际上也普遍存在,有时甚至是造成企业破产的根本原因,堡垒先从内部攻破,无论国际还是国内,无一例外。有些单位往往忽视这些,任凭会计内部控制失控的现象愈演愈烈,对于财务内部控制管理上的各种严重事故不予重视,导致千里之堤溃于蚁穴的惨痛教训。
2.财务会计内部控制管理上的安全防范
单位应当以财务会计内部控制安全为起点,在加强内部控制制度学习的基础上,建立符合实际情况的内部控制制度,加强财务管理工作,提高领导及财务人员对内部控制的重视程度,解决财务内部控制工作中的实际问题,达到财务会计管理工作上水平、经济效益上层次的高水准的财务内部控制会计安全保证。
二、财务会计核算人员素质上的安全
1.财务会计核算人员业务素质上的安全问题
会计制度和准则的相继出台,使会计工作人员在工作中有了业务处理的依据,但是,会计工作人员在处理具体业务的实际工作中理解和运用的如何呢?虽然财政部三令五申要求会计人员上岗持有会计从业资格证书,会计主管人员要具备一定的学历、学识水平,以保证会计队伍的素质,更好地完成会计核算工作,可是会计人员无证上岗的情况依旧屡见不鲜,会计人员在处理业务时漏洞百出。许多单位因会计人员业务不精,少计算成本,虚增利润,多缴税;多计算成本,少纳税,查出来被罚等现象时有发生,这都会使单位蒙受损失,不合格的会计人员把本应清晰的业务处理得一团乱,而管理者并不知道是核算上出的问题。例如,笔者曾经审计过的一个根据计划任务报账的内部基层单位的财务情况,内部报账单位的业务对于一个财务会计人员来说是再简单不过的了,而当年该部门的收支结余情况,会计提供不出来,部门负责人不知道,甚至于出纳员连库存现金余额多少都不清楚!该部门由于距离单位远,人员少,财务核算业务量小,在财务会计人员短缺的情况下,只好由两名不懂财务会计知识的人负责核算和出纳工作,造成财务核算混乱。内部审计人员用了三天的时间,根据原始单据,逐笔进行核算后得出超支2万多元,现金盘亏1000多元的结论,幸亏业务量不大,否则后果不堪设想 !可见一个单位会计人员的业务素质对于财务安全的重要性有多大。
2.财务会计核算人员业务素质上的安全对策
单位在使用会计人员时,一定要注意其是否具备会计从业资格,对会计核算工作人员定期加强业务知识培训以适应会计知识更新的需要。有的单位领导认为会计培训费用大,但从会计业务素质安全的角度来看,培训后处理好会计核算业务带来的效益,会比投入的培训费用大的多。不断提高会计核算人员的业务素质,提高会计执业业务能力,使财务会计工作能更好地为经济建设服务。作为会计核算人员,也一定要在掌握我们财务会计知识的同时,掌握相关专业的基本知识,这样就会更有力于进行会计核算与管理。例如,进行工程项目会计核算的会计人员,对核算的工程项目业务知识要了解其基本情况,公路工程核算要知道公路的基本概况,路基、路面等分项工程的主要材料费的构成等要做到心中有数,不致于把一些不切实际的费用挤入工程成本中来;而从事水运工程的财务核算人员,对从事港口工程和航道疏浚工程各自的主要资金投向也应清楚,避免在核算中不能合理地进行财务核算与管理,造成会计核算中不应有的错误,使资金的利用率大大降低。这些都是会计核算人员应具备的业务素质,也是财务会计人员提高业务素质后创造出的价值对财务安全工作的贡献。
3.财务会计核算人员道德素质上的安全问题
不懂会计业务的人员从事会计工作造成的经济损失可怕,而懂得会计业务知识的人,由于职业道德素质的低下,利用自己掌握的专业知识,不按会计法及会计准则的要求进行业务处理,以“技术”手段进行会计造假、提供虚假会计信息等违法乱纪,造成的财务会计安全事故会更加可怕。会计职业道德上存在的问题主要表现在以下几个方面。
第一方面,会计职业道德观念淡薄。在现实生活中,一些会计人员在国家、社会公众利益与单位利益发生冲突时不能坚持会计准则,甚至通同作弊,为违法乱纪活动出谋划策,直接参与伪造、变造虚假会计凭证、会计账簿、会计报表。当单位负责人授意会计人员提供虚假会计信息时,会计人员面临职业道德冲突的选择时,财务会计人员的职业道德素质对会计的安全起到非常重要的因素。根据有关方面对一千多名在岗会计人员进行的问卷调查表明:有16.87%的会计人员认为应当做到坚持原则;有61.27%的会计人员认为应当按单位负责人意见办,同时做好会计上的“技术处理”;有21.86%的会计人员认为应当直接按单位负责人的意见办(见《会计职业道德》第29页,项怀诚主编)。由此可见,会计职业道德素质对财务安全的重要性。
第二方面,追求私利,监守自盗。一些会计人员个人主义、拜金主义、享乐主义膨胀,丧失了最起码的法制观念,会计职业道德沦丧,故意伪造、变造、隐匿、毁损会计资料,利用职务之便贪污、挪用公款,以身拭法,走上了违法乱纪的经济犯罪之路。会计人员利用单位财务会计制度不严密、会计内控出现漏洞的机会,利用自己的会计工作之便,贪污盗窃挪用巨额公款的案件屡见不鲜。反映出在现阶段加强会计职业道德建设的紧迫性。
第三方面,违背准则,弄虚作假,特别是会计信息失真。会计信息失真的原因:经营者违法干预会计工作;会计基础工作和内部控制制度薄弱;假账严重;执法环境差,会计监督弱化;部分中介机构积极参与等。会计人员因素具体表现形式是:个人贪污、挪用;讨好经营者而弄虚作假;难以违背经营者的“指令”而做假等。导致会计信息质量控制不严密,即财务基础工作混乱;单位内部审计机构的“再控制”职能受限失控。外部审计监督缺乏刚性,具体表现形式是会计(审计)事务所执业环境不好,质量不高,受各种利益驱使。一些注册会计师在独立审计业务时,没有严格执行独立、客观、公正的职业道德准则,出具了不恰当的审计报告,客观上认同了会计上做假行为,充当了被审计单位会计信息失真的保护伞。有的注册会计师明知委托人的会计报表有重大错报和故意造假的行为,却不予指明,还加以虚假陈述,出具虚假的审计报告。在我国证券交易市场上,发生的会计报告失真案件引起的严重后果,足以说明会计职业道德安全已严重影响了财务安全并影响着社会安全。
4.财务会计核算人员道德素质上的安全对策
针对会计人员的道德素质低下致使会计信息失真,不仅会给单位造成经济损失,而且会扰乱社会经济秩序,给会计行业造成的安全隐患之大的实际情况,必须加强会计人员职业道德教育,加大对会计造假上的处罚力度,杜绝会计信息失真的发生。会计是诚信行业,会计失去诚信,弄虚作假,欺诈舞弊,关系会计赖以生存的基础就会随之崩溃,会计行业的生命力也随之完结。
现阶段会计职业道德内容主要包括:爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理和强化服务等。这是对会计人员体现专业功能和社会功能的高度概括,需要会计人员在实践工作中自觉遵循、不断充实和发扬光大。会计职业道德的实施途径,应当实行自我修养与外部监督相结合,宣传教育与检查惩戒相结合,行业自律与舆论监督、政府监督相结合,以德规范会计职业与依法监管会计职业相结合。在发挥职业道德自身应有功能的同时,辅之以经济、行政、法律等手段,发挥行业组织、政府部门、新闻媒介、社会公众等方面的作用,标本兼治,齐抓共管,在提高会计人员业务素质的同时,提高会计人员道德素质,不做假账,以良好的职业道德完成好会计工作职责,在会计人员素质上保证财务工作的安全可靠。
三、财务会计数据的安全
1.财务会计数据的安全问题
作为涉及商业秘密的会计数据,是商品经济大潮下,商战中双方刺探的情报之一,会计数据存储保密工作的失误,造成的损失也是金钱不可计量的;而涉及国家秘密的会计数据的保密工作做得不好,更会带来可怕的安全后果。提供给决策者经济效益等数据是领导所赖以决策的基础,会计工作是反映和监督经济活动的,也是为领导进行经济事中和事后决策提供资料,领导在决策时所依据的会计资料应当准确、可靠,要不得半点马虎,往往一个小数点点错位,对于决策造成的损失,是不可估量的。会计数据的安全准确性要求之高,必须提高到财务会计工作安全的日程上来。
2.财务会计数据的安全保证
会计人员要有意识地做好会计资料的保密工作,保证会计资料的安全可靠,特别是涉及商业秘密的数据不能轻易向竞争对手提供。在做好有关财务会计数据保密安全工作的同时,也要提供给自己的决策者安全可靠的财务会计数据,保证单位在市场经济领域中立于不败之地。在会计工作中,真实可靠的财务数据,是财务会计工作为领导提供决策依据安全性的有力保证,是经济效益提高的基础,也是财务会计安全不可缺少的一部分。我们要提供给决策者及时、准确、无误的财务数据,为财务决策工作的安全做出保证。
⑵ 首先为什么选这个题,同时文章的写作思路及意义(如何做好银行内部控制)
(一)提高对内部控制机制建设重要性的认识。一是领导层特别是“一把手”要充分认识到加强内部控制机制建设的重要性,把建立健全内部控制机制当作大事来抓,要积极吸收国外银行先进的管理手段和先进的内控管理理念,要坚持业务开拓、内控监督齐头并进,两手抓两手都要硬,要坚持内控优先,在防范风险的基础上发展业务。二是要加强对员工的思想教育,强化员工的制度观念和内控观念,让他们熟知各自岗位的制度和操作规程,严格按制度和规程来处理每一笔业务,提高他们认真执行内控制度的自觉性,使每位员工成为业务运营过程中实施内部控制的一个节点。
(二)建立健全有效的、系统的内部控制机制。内部控制机制作为一种在业务运营中时时监控和每个部门和岗位之间环环相扣、相互制约的动态监督机制,它是以健全的规章制度为基础,以部门内部和岗位自身的自我约束、部门之间和岗位之间的相互牵制和制约、上级对下级的授权控制为内容,以科学监控方法和独立的监督机构进行监督检查评价,以防范各种风险为核心的内部控制制度的总和。
因此,要建立健全有效的、系统的内部控制机制,一是完善现有的内部控制制度,使之全面、系统并具有前瞻性,对内部控制制度要实行动态管理,根据不同时期、不同业务发展的需要不断改进和完善,使银行的各项业务自始至终处于内部控制制度的监督和控制下。二是完善岗位的设置和业务操作规程的设计,要明确每一个岗位的职责、权限,同时还要有一定的制约和控制措施,使每个员工、每项业务的办理都处在内控制度的监督和控制之中,尤其是每项业务都必须经过具有相互制约关系的两个或两个以上的控制环节才能办理,防止出现控制真空,产生风险。三是建立权利制约机制。要建立上下级和部门之间的授权授信和审批机制,在上下级之间、部门之间、岗位之间,根据不同的业务类别、职责、权限,设立不同的授权、授信和审批权限,相互制约和控制,强化整体控制能力。
(三)完善内控监督检查机制。一是建立具有独立性、权威性的监督检查机构。借鉴国外银行业的经验,在银行总部设立稽核局或内部审计局,在下级机构设置派驻的、垂直管理的独立单位,专司机构内部的监督检查职责,该部门只对银行董事会负责,向董事会汇报银行经营管理中存在的各种问题和风险隐患,督促经营管理者制定整改措施,提高监督检查的独立性和权威性。
二建立风险预警监测机制。随着银行也电子化水平的不断提高,利用计算机网络建立健全风险预警监测机制,提高内部控制水平成为可能。要根据银行不同业务的性质、特点和要求,设置不同的科学的风险预警监测指标,通过收集业务部门真实、完整、准确、全面的数据资料,采取非现场监督监测和定量和定性分析相结合的形式,对业务经营中金融风险状况进行综合分析和判断,向董事会反映银行在资金的流动性、安全性和内部控制以及经营管理中发现的问题和和风险隐患,为预防和处置资金风险提供参考依据。
(四)建立内部控制评价体系。内部控制机制建设是一个持续改进的过程,在这个过程中,内控监督评价发挥着重要的作用。
内部控制机制评价应包括以下三个方面:一是内控环境的评价,是指内控执行人员的价值观和道德观是否完整可靠;内控激励约束机制的建设及作用程度是否达到预期目的;内控人员的内控能力是否与其责任相匹配;内控用人机制是否健全有效;监督层对内控是否给予了充分的关注等。二是内控风险识别的评价,是指内控管理的总体目标和分项目标是否明确,二者的关联程度如何,管理层为确保整体目标实现的参与情况和承担责任是否清晰、明确;是否建立了对内部和外部内控风险预测和识别机制,即内控风险预测是否透彻和恰当,内控风险评价概率和频率依据是否准确可靠,是否建立了内控风险的预测和识别的反应机制。
三是内控活动的有效性的评价,是指执行部门是否都设有恰当的风险监控活动;内部风险控制活动是否保证内控指令得到全面的执行;通过内控活动的实施是否及时有效地化解相关风险。四是内控信息及时反馈的评价,是指是否建立了各种有效的内控信息交流反馈系统,即岗位员工通过内控责任的履行,发现可疑和不轨行为是否及时将信息传递给管理层,管理层是否将内控信息以一定方式及时转达给有关人员有效履行其内控职责,达到内控的预期效果;内控信息的上传下达和横向交流手段与方式是否切实可行、及时有效等。
⑶ 急求一篇关于银行柜台业务风险防范措施及内控合规工作的报告书(要求文章内容不低于1000字)
银行柜台业务风险防范措施
完善制度体系,强化制度执行
加强规章制度体系的建设。将散见于历年文件中的管理办法、操作规程、操作细则等等进行全面梳理、更新和归并,形成一套系统化、规范化、标准化、完整的业务规章制度体系,以利于全行各方面人员查询和参考。在梳理现有规章制度的基础上,编写内控手册,明确业务操作流程和岗位职责,揭示风险点,力争早日实现“一岗一册”。加强对支行的业务指导和检查。在推出新业务、出台新规定后,总行及时调查掌握支行的业务开展和业务操作的实际情况,帮助支行正确理解并执行总行的制度规定,并纠正业务管理和操作中的不当之处,以达到风险事前控制的目的。同时,根据调查情况评估新规制的可操作性和适用性,进一步完善规章制度。改进会计、储蓄、出纳制度检查办法。分析并在全行通报典型案例,同时也推广先进经验;总行组织支行互查、飞行检查、跟踪检查,对于不符合要求的支行发出稽核意见书,指出问题,要求限期整改并向总行报告,总行据此开展后续检查;引导分支行加强日常动态检查,改进检查方式、方法,使制度检查灵活多样,不留“死角”,没有规律可循,真正达到检查效果。
强化支行管理层的职能
该行将逐步开展对支行分管存汇工作的中层管理人员的评比,督促其寻找差距,鞭策自身,不断增强内控优先和带头执制的意识,提高业务素质和管理能力。督促分支行管理层加强对基层网点的管理,特别是重视关键岗位的管理,了解关键岗位工作人员的思想动态,定期实施轮岗和强制休假制度。特别是从案例中吸取教训,要求支行管理层及时防范存汇业务操作中出现的控制“盲点”,提出改进意见,并在新一代核心业务系统建设中不断完善内控“防火墙”。
此外,该行还加强了对支行存汇人员的操作技能和操作流程的培训。定期举行上岗证培训和后续培训,使柜面人员熟练掌握流程,强化风险防范意识。最近,该行的网点柜面人员在办理业务过程中,凭借高度警觉的防范意识和过硬的防范技能,严格按相关规定认真、仔细辨别票据、印章的真伪,成功堵截了数起伪造本票、支票、印章等案件。
⑷ 求一篇关于制定内控制度(或其他制度)过程中碰到问题解决问题的文章
建议用论文形式去写,先说一下国内知名企业因为内控失效,带来的严重后果,如三鹿、火腿那个事件,引出内控的重要性。
再说明一下几点问题,再分析实施办法,以前我考试时写过,如果需要,可发邮件给我,我寄给你。
一、 企业内部控制现状... 6
(一)、 内部控制形式重于实质,公司治理不良,导致弊端从生。... 6
(二)、 内部控制审计机构建立模式不合理,审计法规体系及管理制度不健全... 6
(三)、 风险意识差,内部压力不足... 7
(四)、 管理阶层逾越控制... 7
二、 如何加强内部控制... 7
(一)、 转变观念,提升管理者对内部控制的理解和认识... 7
(二)、 适当修法,保证内部审计独立性... 7
(三)、 正确对待风险,充分利用内部审计功能... 7
(四)、 重视控制环境,加强绩效管理... 8
⑸ 求一篇现金流内部控制英语文章,急
Is this good enough?This is a direct quote, NOT my personal creation. Cash flow is the movement of cash into or out of a business, project, or financial proct. (Note that "cash" is used here in the broader sense of the term, where it includes bank deposits.) It is usually measured ring a specified, finite period of time. Measurement of cash flow can be used for calculating other parameters that give information on a company's value and situation. Cash flow can e.g. be used for calculating parameters:to determine a project's rate of return or value. The time of cash flows into and out of projects are used as inputs in financial models such as internal rate of return and net present value.to determine problems with a business's liquidity. Being profitable does not necessarily mean being liquid. A company can fail because of a shortage of cash even while profitable.as an alternative measure of a business's profits when it is believed that accrual accounting concepts do not represent economic realities. For example, a company may be notionally profitable but generating little operational cash (as may be the case for a company that barters its procts rather than selling for cash). In such a case, the company may be deriving additional operating cash by issuing shares or raising additional debt finance.cash flow can be used to evaluate the 'quality' of income generated by accrual accounting. When net income is composed of large non-cash items it is considered low quality.to evaluate the risks within a financial proct, e.g. matching cash requirements, evaluating default risk, re-investment requirements, etc.Cash flow is a generic term used differently depending on the context. It may be defined by users for their own purposes. It can refer to actual past flows or projected future flows. It can refer to the total of all flows involved or a subset of those flows. Subset terms include net cash flow, operating cash flow and free cash flow. 欢迎楼主追问!
⑹ 求一篇《银行业内控和案防制度执行年活动自查分析报告》的文章。谢谢
银行业内控和案防制度执行年活动自查自纠阶段工作报告
根据银监会“内控和案防制度执行年”活动的有关要求,结合省联社、办事处“内控和案防制度执行年”活动方案及相关要求,我社结合自身实际认真贯彻落实,在此基础上出台了《内控和案防制度执行年活动方案》,组织全体员工按方案要求开展此项工作,到报告日,自查自纠阶段工作已基本结束,现将相关情况报告如下:
一、准备阶段
为加强“内控和案防制度执行年”活动的组织领导,按照上级文件精神,成立了由理事长任组长,主任和监事长任副组长活动领导小组,下设领导小组办公室,监事长兼任办公室主任,具体负责“内控和案防制度执行年”活动日常工作的开展、指导、督促检查。由各部门各负其责,认真对本部门的内控和案防制度进行汇总,列出了对照检查的规章制度,在此基础上,由活动办公室制订出本社具体的实施方案,报银监办备案后于2010年6月5日召集各社主任召开了“内控和案防制度执行年”活动动员大会,认真学习了《内控和案防制度执行年活动方案》,要求各社回去后组织本社员工再学习,使全体员工统一思想,高度重视,准确把握活动要求。
二、学习阶段
在学习阶段,为不影响正常业务的开展,联社明确了城内二个网点与管理人员人员进行集中学习,乡镇网点由主任组织学习,“内控和案防制度执行年”活动小组办公室进行指导、督促,同时由联社组织了一期培训,主要学习了各项业务操作流程、各项信贷管理以及违规处罚制度,分别由联社各部门经理主讲上述制度,并结合实际工作中检查存在的问题进行了生动的讲解。通过一个月的学习,加深了全体员工对规章制度的理解和把握。
三、自查自纠阶段
在全面部署和组织推动的基础上,联社确定了本社内控相对薄弱、案件风险比较突出的重点机构和业务环节,按照“边学边查边改”的原则,加强自查自纠工作。重点对安全保卫、钞币守押、重要空白凭证管理、对账制度、业务流程操作、贷款发放和管理等方面进行了认真的检查,将检查存在的问题对照相关内控和案防制度的规定和要求,认真查找在制度执行力方面存在的突出问题和薄弱环节。
通过自查,对于各社财务开支手续不齐、支付利息无客户签名、贷款手续不齐备、个别社主任检查现金和重要空白凭证流于形式、未及时清理破钞、各类登记簿记录不全、未按规定进行反洗钱流程操作等问题,均属于有章不循,主要是员工思想认识上的存在侥幸心理,缺乏责任心,执行力不强;个别规章制度条款线条粗,未能针对实际工作中的情况明确规定,在实际执行中存在困难,挫伤了员工的工作积极性,如《员工轮岗及强制休假制度》;实际工作中,各类违规处罚规章制度未能覆盖整个业务环节,稽审人员查出问题后无可参照执行的处罚标准,使执行力打了折扣;近年来,我社吸收了大量的股金,但对于股东要求的用其股金质押贷款却处于无章可循的局面,对业务发展产生了一定的影响。
针对上述存在的问题,联社主要从以下几个方面加强工作。一是培育良好的企业文化氛围,做好员工的思想,同时加大制度执行的力度,使员工从存在侥幸心理向“不敢违”转变,从“不敢违”向“自觉抵御违规形为”转变;二是提倡人性化管理,在劳动用工、员工休假方面多作思考,进一步调动员工的工作积极性;三是针对业务发展中出现的新问题、新情况,及时组织人员研究,科学合理制订相关的规章制度,适应发展的需要。
⑺ 求银行内控和合规文章
要去了解内控你先得知道银行的风险管理,银行的风险管理就是使银行发现、防御、控制和转移各种风险,如信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险、国家风险、声誉风险、法律风险、合规风险和战略风险。
内部控制是商业银行为了实现经营目标,通过制定一系列的措施对风险进行事前防范、事中控制、事后监督的动态机制和过程。另外还有内控的目标、原则、要素等等这里就很多了。
合规方面你可以从遵守法律、规则和准则这些方面结合实际进行分析。
希望对你有所帮助。
⑻ 用英语翻译一段企业内部控制评审的文章,大家帮帮忙吧,急用!谢谢!
Internal control review concted Practice
Summary: Like "No one is perfect", as internal control deficiencies same place. How to make internal control deficiencies, and improve the implementation of the system of internal control, is to explore the contents of this article. Firstly, a clear assessment of the implementation of enterprise internal control body; then, focuses on the content evaluation of internal control, proceres and methods, and in particular describes those aspects of business from the existing internal control deficiencies; On this basis, proposed a few issue that needs attention, and strive to systemic evaluation of internal control and maneuverability.
或
Conct internal control evaluation practice exploration
Content abstract: as a "perfect", the enterprise internal control also exists drawbacks. How to remedy defects, perfecting internal control system, this paper will execute it discusses the content. This paper clarified the internal control evaluation executive body, Then, this paper focuses on the internal control evaluation of contents, proceres and methods, and in particular those aspects elaborated from analysis of enterprise internal defects, On this basis, the paper puts forward some problems that should be paid attention to the internal control evaluation system, systematic and operability.
⑼ 求几篇内部控制风险分析的参考文献及文章内容
【摘要】文章对国内外企业风险评估的现状进行分析。根据企业的特点和发展趋势,指出进行内部控制风险评估的现实意义,并从全面风险管理目标、收集风险管理初始信息、风险识别、风险分析、风险评价、风险管理策略等方面,探讨了如何建立我国企业内部控制中的风险评估体系。 【关键词】内部控制;风险评估;管理策略为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,根据国家有关法律法规,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》。该规范自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。我国《企业内部控制基本规范》提出我国内部控制的基本要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等五项,并在《基本规范》中单辟一章,就风险评估的有关内容进行了规定。这说明国家和企业已经意识到风险评估在企业内部控制中的重要作用,那么企业应该从哪些方面来加强识别企业风险,建立风险评估系统,进一步改善内部控制呢? 一、国内外企业风险评估体系研究综述国外对内部控制的研究已有很长的历史。1988年美国注册会计师协会发布《审计准则公告第55号》,该公告提出内部控制结构的三个要素:控制环境、会计制度、控制程序。进入90年代以后,COSO提出《内部控制—整体框架》的报告,将内部控制分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五个部分,实现了内部控制由三要素向五要素的飞跃。自此风险评估被纳入内部控制系统之中。最新内部控制研究结果表明,内部控制与风险管理愈发趋向目标一致,某些内容也有较大重合,COSO也于2001年起着手进行风险管理研究,从最初的将风险评估作为一个要素纳入内部控制整体框架中到目前的着手进行风险管理研究,足可以看出内部控制与风险管理的趋同性和风险这一因素在内部控制中的作用和地位越来越重要。 近年,我国理论界和实务界越来越重视内部控制的研究和应用,学者们在理论观念的引进和研究方面做了大量的工作。由财政部、证监会等五部委联合发布的我国第一部《企业内部控制基本规范》就是很好的证明。 二、进行内部控制风险评估研究的现实意义史学家汤因比曾说过:“一个国家乃至一个民族,其衰亡是从内部开始的,外部力量不过是其死亡前的最后一击”。企业的存亡又何尝不是如此呢。既然一个企业的衰亡也是从其内部开始的,那若要寻求企业的生存发展之路就必须从其内部抓起,内部控制正是基于这一点才得到了世界各国理论界和实务界的重视。同时,市场经济从微观角度来说是一种风险经济,企业作为市场的基本单位时刻置身于风险之中,越是开放发达的市场经济,其中蕴藏的风险和不确定性越大。随着市场经济的发展成熟和市场开放程度的加大,风险己经成为企业关注和管理的焦点,作为企业内部管理核心的内部控制要想发挥其应有的作用,必须不断充实和发展,以求跟上市场发展的步伐,正是基于这个基础,风险的概念逐步进入了内部控制的范围。减轻或避免风险是内部控制活动的目标,各种风险因素是内部控制的对象。所以,企业要实施有效的内部控制,就要识别和衡量它所面临的风险及其风险因素,这是采取有效控制活动的依据和前提,这里的识别和衡量风险就是风险评估。目前COSO整体框架和我国《企业内部控制基本规范》把风险评估作为一项基础要素纳入到内部控制框架之中,这一发展是理论顺应客观实际发展的必然结果。 进行内部控制和风险评估研究具有重要的现实意义:内部控制的缺失和不健全是导致会计舞弊泛滥的根本原因之一;内部控制制度的极度缺失和对风险的忽视是导致我国企业生命周期短的根本原因; 国有企业改革的成功离不开健全的内部控制制度及风险的管理和控制;风险评估是内部控制制度设计控制活动和发挥应有作用的基础。 风险评估是内部控制系统的基础组成部分,要使控制制度发挥其应有的作用,企业必须清楚所面临的风险,并对整个企业的风险进行定性或定量的评估,然后针对风险评估的结果采取相应的控制活动。其实内部控制也就是风险的管理与控制活动,如果毫无风险,也就不需耗费大量的人力财力物力去搞什么内部控制。既然风险的存在是控制的原因所在,进行风险评估就成为整个内部控制制度的基础和关键。无论是从国际大环境来看还是从我国的具体情况出发,内部控制的研究和应用都是非常重要的。但是,作为有效实施内部控制的基础条件的风险评估却还没有得到足够的发展,研究会计和审计的人都早已熟知制度基础上的审计,但风险基础上的控制观念还是个新概念,还没有建立起比较完善的体系。因此,进行内部控制和风险评估研究无疑具有非常重要的现实意义。 三、风险评估体系的构建鉴于风险评估在我国内部控制中的运用,笔者认为可以通过以下几个步骤来建立风险评估系统。 (一)确定全面风险管理目标 风险是指企业在未来经营中面临的、可能影响其经营目标实现的所有不确定性。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,并合理确定风险应对策略。全面风险管理是指企业围绕总体目标,制定风险管理策略,在企业经营管理的各个方面和业务过程中的各个环节进行风险管理的基本流程,落实风险理财措施,培育良好的风险管理文化,建立健全风险管理的组织体系、信息系统和内部控制系统的过程和方法。 企业目标是企业宗旨的具体化,是企业各项业务和管理活动所指向的终点。企业风险管理的首要任务,就是确定目标。只有先确立了目标,管理层才能针对目标确定风险并采取必要的行动来管理风险。确定全面风险管理目标要做到:企业风险管理目标的确定应与员工沟通;企业计划和预算与风险管理目标、战略计划及当前情况具有一致性;业务活动风险目标要具体;领导层参与制定企业风险目标并对其负责。 (二)收集风险管理初始信息 实施全面风险管理,企业应广泛、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息,包括历史数据和未来预测。应把收集初始信息的职责分工落实到各有关职能部门和业务单位。 1.在财务风险方面,企业至少收集以下信息 (1)负债、或有负债、负债率、偿债能力。(2)现金流、应收账款及其占主营业务收入的比重、资金周转率。(3)应付账款及其占购货额的比重。(4)成本和管理费用、财务费用、营业费用。(5)成本核算、资金结算和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。 2.在市场风险方面,企业至少收集以下信息 (1)产品的价格及供需变化。(2)产品供应的充足性、稳定性和价格变化。(3)主要客户、主要供应商的信用情况。(4)潜在竞争者、竞争者及其主要产品情况。 3.在运营风险方面,企业至少收集以下信息: (1)新市场开发,市场营销策略。(2)企业组织效能、管理现状、企业文化,中、高层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验。(3)质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节。(4)因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵。(5)企业风险管理的现状和能力。 企业对收集的初始信息应进行必要的筛选、提炼、对比、分类、组合,以便进行风险评估。 (三)风险识别 企业风险的识别应当以一种系统方法来进行,以确保公司的所有主要活动及其风险都被囊括进来,并进行有效的分类。根据企业实际情况和技术水平,风险识别主要以定性识别方法为主,适当结合定量识别方法,同时根据业务发展和管理水平的不断提高,逐步引进和加大定量识别方法。 企业应选择适当的风险识别方法,保证风险识别的规范性和科学性,具体措施有: 1.建立科学的风险识别方法体系,对企业和各职能部门随时关注企业活动中存在的风险提供指导。 2.对风险识别方法进行规范化和制度化,确保企业和各职能部门使用统一的识别方法体系对风险识别结果进行描述。 3.利用历史事件诸如违约支付、产品价格变动等,关注未来事件诸如人口变动、新市场条件以及竞争者行为等对风险进行趋势分析和关注。 4.建立损失事件数据库,通过事件列表、事件分类、内部分析、推动讨论和会谈、流程分析等方法进行风险识别,确定风险因素发展趋势和根源。 (四)风险分析企业风险分析评估的方法多种多样,采用定量分析方法,特别是利用数学模型进行风险分析,可以使风险管理建立在科学的基础上,并为最终的决策提供可靠的依据。风险分析及度量,需要充分地获得企业在历史年度内发生的各种风险的次数以及所导致的损失,统计时段越长,风险评估的准确性越高。风险评估不仅要了解历史上各种风险发生的频率,还要充分考虑风险的客观环境是否改变,如果有变化,就要在历史数据的趋势分析上进行修正。在实际操作中,许多风险发生的可能性实际上难以量化,它们至多只能定性地被描述为“大的”、“中的”、或“小的”风险。 企业在分析风险发生的可能性(或频率、概率)和风险发生的条件方面,可采取如下措施: 1.企业基于风险识别的结果对风险的发生概率进行分析评估,选择采用诸如预期估计或情况评价等术语来表达潜在的可能性,或采用数据或图表的形式来描述和评价风险发生的概率。2.企业建立风险分析模型,通过关键风险指标管理方法、压力测试和情景分析等定量技术手段和会谈、工作组会议等定性评价技术对风险发生的条件因素进行分析,以确定风险发生的具体条件。 3.企业自查与外部检查、事前与事后检查相结合。 4.企业引进技术手段,由日常业务数据、财务数据入手,按照既定的模型做预警提示。 (五)风险评价企业风险评价是在风险识别、风险分析的基础上,评估风险对企业可能产生的影响以及确定风险的重要性水平的过程。企业风险评价包括两个方面的内容,即分析风险可能产生的影响和确定风险的重要性水平。企业风险评价通常是和风险分析同步进行的,因而其方法也和风险分析相同。 企业风险评价的控制措施有: 1.企业对于重要事项面临的重要风险可能带来的重大影响,应当通过定量分析技术,确定各种可能性造成影响的数量,从而为企业采取恰当的风险对策提供科学的依据。 2.企业应当按照风险可能带来的影响程度的大小,对风险进行排序,明确重要风险和一般风险。 3.企业应当对重要风险予以特别的关注,避免重要风险可能给企业带来的重大损失。 (六)风险管理策略一般情况下,对战略、财务、运营和法律风险,可采取风险承担、风险规避、风险转换、风险控制等方法。 1.企业针对各种风险建立确定风险应对措施的程序和方法,对具有较高发生概率、影响重大的风险优先考虑。 2.建立一套广泛适应的风险决策判断标准,即根据风险严重程度和企业的风险承受程度确定不同的决策。 3.企业对降低风险水平所需成本进行合理分析,评估风险应对措施的成本与效益。 4.企业选定风险处理措施后,根据剩余风险重新校订风险。 5.企业要持续获得风险变化信息,有效地控制、管理风险,防范新风险的产生。 6.对重要风险进行实时监控。 四、结论企业风险评估是一个持续反复的过程,一次风险评估并不能一劳永逸。企业应当结合不同发展阶段和业务拓展情况,持续收集与风险变化相关的信息,进行风险识别和风险分析,根据情况的变化及时调整风险应对策略,以避免由于原来选择使用的风险应对策略无效而影响内部目标的实现。特别是当企业经营活动所处的外部环境发生变化时,企业必须保持应有的灵敏度,针对变化的外部环境进行相应的风险评估,以使企业的目标在变化了的外部环境中得以实现。我国企业只有建立比较完善的风险评估系统,才能真正完善我国企业的内部控制,真正促进我国企业的进一步发展。【参考文献】[1] 李玉环.内部控制中的风险评估[J].会计之友,2008 (10). [2] 马宏杰.企业内部控制制度存在的问题与对策[J].财会研究,2007(4). [3] 印发《企业内部控制基本规范》的通知[J].安徽水利财会, 2008(4). [4] 王立勇.企业内部控制中的风险评估研究[J].交通财会,2002(2).
⑽ 找一篇关于银行内控整改的报告文章
各家银行内控制度是各不相同的
特别你提到了: 整改
整改是在检查过程中 对于发现的问题专进行处理解决 之后提出预属防类似事件的发生
对于整改报告一定要针对具体在检查中发现的问题 逐条分期原因 逐条改正 并提出预防再次发生的方案