驻村扶贫工作队

❶ 驻村工作队队长与第一书记是一回事吗

驻村工作队队长与第一书记不是一回事。

驻村工作队长的工作职责：

要全面准确了解和掌握所驻村的情况，把问题找准，把思路理清，广泛学习借鉴外地的好经验、好做法，创造性地推进驻村帮扶工作；

驻村第一书记的工作职责：

要与村两委班子深度融合，多出主意、多想办法、积极当参谋，推动所驻村全面加强党建、发展特色产业、壮大集体经济，为打赢脱贫攻坚战夯实基础。

但是二者的目的是一致的：

加强人、财、物、信息的统筹和整合，协同推进脱贫攻坚；要深入推进抓党建促脱贫攻坚，下大力气消除集体经济“空壳村”。

(1)驻村扶贫工作队扩展阅读：

驻村工作队队长为了发展村级经济，帮助村民摆脱贫困，我们一些地区县、镇领导和机关干部主动与一些村结对帮扶， 即我们说的驻村，这样的干部我们也称其为驻村干部。

驻村干部是方针政策的宣传者：

驻村任职干部应深入到农户家中，与群众面对面的谈心，有针对性地对群众进行相关业务知识培训，宣讲农村相关法律法规，让群众真切感受到党和政府的关怀；

驻村任职干部应把推进工作落实牢记在心，认真分析所驻村特色、修订完善所驻村发展规划；

倾听群众呼声，关心群众疾苦，切实帮助困难群众解决生产生活中的突出问题。

第一书记是指从各级机关优秀年轻干部、后备干部，国有企业、事业单位的优秀人员和以往因年龄原因从领导岗位上调整下来、尚未退休的干部中选派到村担任党组织负责人的党员。

第一书记在乡镇党委领导和指导下，依靠村党组织、带领村“两委”成员开展工作，主要职责是：帮助建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、提升治理水平。

参考资料来源：

网络——驻村干部

网络——第一书记

❷ 驻村扶贫工作队如何管理

对驻村扶贫工作队的管理，一方面要经常深入基层，查看他们的工作实际，另一方面要按时听取他们的工作汇报。进行目标考核。

❸ 各位好，请问现在的农村扶贫工作驻村队是什么单位，属于公务员还是事业单位，上级是

一般街道办事处，乡镇，村委会都成立着有扶贫办公室，由扶贫办公室抽取人员公分别去各片区开展进行扶贫工作，政府办各科室，及政府领导都有帮扶对象，事业单位也要参与，并成立有扶贫办公室领导组

❹ 驻村扶贫工作队和扶贫专干的区别

驻村扶贫工作队一般是数人组成，包括区县挂联单位负责人、第一书记、乡镇挂联领导、驻村干部等；扶贫专干是指乡镇专门负责做扶贫工作的人，一般是指扶贫办负责人。

❺ 第一书记十驻村工作队是精准脱贫中一支非常重要的力量,其主要目的是

其主要目的是：带领和帮助贫困村发展经济,帮助贫困村民摆脱贫困。

党的十八大以来，党中央把贫困人口脱贫作为全面建成小康社会的底线任务和标志性指标，在全国范围全面打响了脱贫攻坚战并取得了辉煌战果，为我国全面建成小康社会打下了坚实基础。但同时我们必须看到，脱贫攻坚的任务艰巨而复杂，仅仅依靠贫困地区自身是难以完成的。

选派优秀干部到贫困村任“第一书记”是精准扶贫政策的组成部分，驻村“第一书记”的第一要务，就是带领和帮助贫困村发展经济，帮助贫困村民摆脱贫困。

选派“第一书记”驻村帮扶促脱贫,是贯彻落实习重要讲话精神和中央扶贫开发决策部署的一个重要举措，是中国共产党解决“三农”问题的一项重要制度创新。

驻村“第一书记”以建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务以及提升治理水平为主要工作内容，围绕“强干强村强基富民维稳”的目标，把党和国家的富民惠民的政策扎实落地。

全面落实贫困村“两委”联席会议、“四议两公开”和村务监督等工作制度。派强用好第一书记和驻村工作队，从县以上党政机关选派过硬的优秀干部参加驻村帮扶。加强考核和工作指导，对不适应的及时召回调整。

派出单位要严格落实项目、资金、责任捆绑要求，加大保障支持力度。强化贫困地区农村基层党建工作责任落实，将抓党建促脱贫攻坚情况作为县乡党委书记抓基层党建工作述职评议考核的重点内容。

对不够重视贫困村党组织建设、措施不力的地方，上级党组织要及时约谈提醒相关责任人，后果严重的要问责追责。

(5)驻村扶贫工作队扩展阅读：

驻村工作队成员和第一书记要在镇（街）党（工）委的领导和指导下，紧紧依靠村党组织，带领村“两委”成员开展工作，抓党建、抓扶贫、抓发展、抓稳定。

其主要职责是：

一是建强基层组织。协助配齐不健全的村“两委”班子，整顿软弱涣散基层党组织，解决班子不团结、软弱无力、工作不在状态等问题，物色培养后备干部，抓好党员队伍建设。

二是推动精准扶贫。大力宣传党的扶贫开发和强农惠农富农政策，带领派驻村开展贫困户识别和建档立卡工作，帮助村“两委”制定和实施脱贫计划，落实扶贫项目，推动贫困村、贫困户脱贫致富。

三是为民办事服务。带领村级组织开展为民服务全程代理、民事村办，协助落实乡镇（街）领导干部驻点普遍直接联系群众制度，经常入户走访，帮助群众解决生产生活中的实际困难。

四是提升治理水平。强化村党组织的领导核心作用，帮助村干部提高依法办事能力，指导完善村规民约，落实村务公开和群众监督制度，促进村级事务公平公开公正，农村和谐稳定。

❻ 如何加强管理扶贫驻村工作队队员

为确保扶贫工作取得实效，加大驻村扶贫工作队管理力度，实行联席会议办统筹管理，成员单位配合管理，派出单位参与管理，乡镇党委直接管理，工作队内部管理，工作队员自我管理六大管理举措，认真落实好“共同管理”责任。
联席会议办统筹管理。切实加大随机调研和明察暗访力度，发现不在岗位1次的进行实名通报，2次不在岗的移交有关部门问责处理;建好队员QQ群、短信群、风采录等，搭建相互交流、互通有无的平台;按照《管理办法》规定，严格执行队员请销假制度，完善工作例会制度，定期听取工作队情况汇报，部署工作。
成员单位配合管理。联席会议成员单位积极支持、密切配合联系会议办的工作，协调联合组织好业务培训;结合部门职能，积极为扶贫工作队提供政策、资金、项目、信息等方面的支持，为工作队开展工作创造有利条件;担当起成员单位的责任，协助联系会议办做好驻村扶贫工作队的协调、指导、管理和服务等工作，及时跟进有关情况。
派出单位参与管理。各单位积极支持下派工作队员的工作，确保与原单位的工作业务脱钩;切实做好派出工作队员的思想政治工作和后勤保障工作，从财力、物力、项目上给予大力支持;加强与挂包的乡镇和村的联系，注重考察派出队员的日常表现，防止两头管、两头都不管现象的出现。
乡镇党委直接管理。各乡镇党委履行“一线管理”的主体责任，定期分析解决工作队面临的实际困难和问题，定期听取工作队的情况汇报，定期召开工作例会，加强思想政治教育，及时布置工作任务，开展经验交流，经常进行督促检查。严格驻村考勤制度，掌握每一名队员每一天的工作动态，把每一名队员驻村开展工作的次数、天数“精准”记录在案。
工作队内部管理。驻村扶贫工作队队长负责队员的思想政治工作和日常管理。牵头制定年度计划，组织推进落实，做好上下沟通衔接，协调配合村“两委”班子开展工作，完成上级交办的其他任务;负责管理工作经费，定期不定期地向县联席会议办、乡(镇)党委及派出单位报告工作进展情况。
工作队员自我管理。一是强化学习。认真研读当前涉及到的关于扶贫的政策法规，做到心中有数。二是提高能力和素质。下派队员积极履行工作职责，说百家话，吃百家饭，办百家事，带着感情做工作。三是严格要求自己，做到廉洁自律。工作队驻村后用良好的作风赢得群众的信任、理解与支持

❼ 驻村扶贫工作队的主要职责有哪些

充分利用当地条件，因地制宜推进符合各村资源特点、符合产业导向的帮扶项目，在当地培养和集聚一批懂经营、会管理的带头人，保障薄弱地区的长远发展。

❽ 驻村工作队，帮扶单位，帮扶责任人是什么关系

1、由其工作职责可以得知其关系就是；帮扶单位里面成立驻村工作队，由工作队的每一个成员负责具体对接几乎贫困户。

2、每个贫困村都有一个单位去帮扶，这个单位就是这个村的帮扶单位。

3、帮扶单位为了搞好帮扶工作，要成立一个帮扶工作队，安排专人驻村开展工作，这个工作队就是驻村工作队。

4、每个贫困户都有一个帮扶责任人，单位每个党员干部都要对接一户或几户贫困户去帮扶，这个干部就是这户贫困户的帮扶责任人。

(8)驻村扶贫工作队扩展阅读：

帮扶责任人工作职责：

1、每月不少于1次到联系贫困户开展帮扶工作（年度不少于12次），用亳州扶贫APP信息平台记载帮扶过程，认真填写审核《扶贫手册》。

2、按照“一户一方案、一人一措施”要求，结合贫困户致贫原因，协助贫困户制定户脱贫帮扶规划和个人脱贫帮扶措施，并帮助贫困户政策落实到位，如未落实，要立即报告。

3、宣传党和国家各项扶贫政策，让贫困户政策知晓率达到100%。

4、帮助贫困户实现一个“微心愿”；帮助贫困户家庭实现“五净一规范”；按照贫困户实际情况落实“爱心赠衣”。

5、主动配合帮扶满意度调查，保证检查期间手机畅通，对帮扶贫困户的家庭情况、致贫原因、帮扶措施与扶贫手册信息一致，做到一口清。

❾ 如何发挥驻村扶贫工作队在脱贫攻坚中的作用

一是坚持协助当地党委加强基层党组织建设。
二是坚持帮助当地群众推进村组活动场所建设。
三是坚持指导当地村委会用好综合服务平台。
四是坚持帮助群众发展强基惠农“股份合作经济”。