内控型下属

❶ 什么是内控型人格控型人格更容易得到成功吗

望子成龙望女成凤是每个家长的愿望，但是每个孩子能否有所成就其实跟着孩子的人格是息息相关的，如果孩子没有容易成功的人格，那么他想要获得成功就要付出比别人更多的努力。

在心理学中我们人类是有特定的人格的，人格的分类有许多种，而其中一种把人格划分为内控型人格和外控型人格。

即便是孩子有内控型的人格，家长也不能忽视对孩子的教育，孩子对自已的认同是需要知识教育的加持的，如果孩子不懂知识，他的自信就会慢慢的消失，内控型人格的优势也会慢慢减弱直至消失。同样的，只要外控型的孩子能够努力学习，增强自信心，他们也能取得成功。

所以所有孩子成功的关键不仅仅在于他们先天的品质，更与后天的教育息息相关，如果教育跟不上，即使是天才也不可能获得成功。

❷ 企业内控制度到底是什么就是财务上的制衡吗还包括别的方面吗比如说，员工的管理什么的

企业内控制度是一种企业内部关于资产安全、风险防范方面的一种基于财务与信息的管理制度。对企业上市，需严格按国家的《企业内部控制制度基本规范》来执行，并有证监会审核通过才能够上市。
下文是规范的全文，你仔细研究就能基本了解了
《企业内部控制制度基本规范》全文
为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，根据国家有关法律法规，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》，现予印发，自2009年7月1日起在上市公司范围内施行，鼓励非上市的大中型企业执行。执行本规范的上市公司，应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价，披露年度自我评价报告，并可聘请具有证券、期货业务资格的会计师事务所对内部控制的有效性进行审计。
执行中有何问题，请及时反馈我们。
《企业内部控制基本规范》
第一章 总 则
第一条 为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规，制定本规范。
第二条 本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。
小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。
大中型企业和小企业的划分标准根据国家有关规定执行。
第三条 本规范所称内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
第四条 企业建立与实施内部控制，应当遵循下列原则：
(一)全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。
(二)重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上，关注重要业务事项和高风险领域。
(三)制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率。
(四)适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应，并随着情况的变化及时加以调整。
(五)成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。
第五条 企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列要素：
(一)内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。
(二)风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。
(三)控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。
(四)信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。
(五)内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。
第六条 企业应当根据有关法律法规、本规范及其配套办法，制定本企业的内部控制制度并组织实施。
第七条 企业应当运用信息技术加强内部控制，建立与经营管理相适应的信息系统，促进内部控制流程与信息系统的有机结合，实现对业务和事项的自动控制，减少或消除人为操纵因素。
第八条 企业应当建立内部控制实施的激励约束机制，将各责任单位和全体员工实施内部控制的情况纳入绩效考评体系，促进内部控制的有效实施。
第九条 国务院有关部门可以根据法律法规、本规范及其配套办法，明确贯彻实施本规范的具体要求，对企业建立与实施内部控制的情况进行监督检查。
第十条 接受企业委托从事内部控制审计的会计师事务所，应当根据本规范及其配套办法和相关执业准则，对企业内部控制的有效性进行审计，出具审计报告。会计师事务所及其签字的从业人员应当对发表的内部控制审计意见负责。
为企业内部控制提供咨询的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。
6内控体系

❸ 什么是压力

从心理学角度看，压力是心理压力源和心理压力反应共同构成的一种认知和行为体验过程。通俗地讲，压力就是一个人觉得自己无法应对环境要求时产生的负性感受和消极信念。物理定义具有客观属性，是指垂直作用于流体或固体界面单位面积上的力；

心理压力即精神压力，现代生活中每个人都有所体验，心理压力总的来说有社会、生活和竞争三个压力源。压力过大、过多会损害身体健康。

压力可以激活一种能够影响代谢和有助于摄取甜食及油腻食品的基因。科学家发现了一种让我们对甜食和油腻食品食欲大开，而且在压力情境中变胖的基因。

(3)内控型下属扩展阅读

压力来源

1、造成压力的工作因素

对工作的不满意以及工作量多与工作要求高常是造成工作压力的主要因素，尤其当得到的报酬与个人的付出不成比例时，个人更容易觉得不公平，压力感也相对增加。

2、造成压力的生活因素

生活环境中偶尔会发生一些重大的事故（变动），例如配偶死亡、离婚、换工作、结婚、怀孕等都是构成压力的因素。

3、造成压力的个人性格

外在的环境及事件确实会给个体带来压力，但相同事件发生在不同人身上，却未必会构成同样的威胁。因此，个人性格决定了个人如何看待压力事件，以及个人如何应对和调节压力。

❹ 什么是外控型文化，什么是内控型文化

从其对企业经营活动的影响来看，内控型文化主张将精力集中于我们擅长的事情内上；外控型文容化主张要适应顾客的要求。特龙彭纳斯在比较差异的基础上，提出了每一维度的两个对立面如何走向协调的方法，并将其归纳为具体的经营技巧和管理技巧。特龙彭纳斯的研究表明，文化对企业经营的影响是广泛、具体而深刻的，不仅影响到产品的销售，而且影响企业内部的组织结构、决策方式、领导风格、管理技术应用、信息沟通等一系列活动。

❺ 简述豪斯的四种领导风格理论

豪斯认为，领导者的任务是帮助下属达成目标，并提供必要的支持和指导，以专确保下属的目标属与组织的目标相适应。领导可以分为四种类型：

①指导型领导：让员工明确领导对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。

②支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的需求。

③参与型领导：主动征求并采纳下属的意见。

④成就取向型领导：设定挑战性目标，鼓励下属达到自己的最佳水平。

(5)内控型下属扩展阅读

领导者能根据不同的情况表现出上述各种不同的领导行为。有两个权变因素在领导行为与领导结果之间起中间作用：

①下属控制范围之外的环境因素，如工作结构、正式的权力系统、工作团队等；

②下属的个人特征，如经验、能力、内外控等因素。

不同的领导行为适合不同的环境因素和个人特征：

①当下属的工作是结构化的，支持型领导可以带来高的绩效和满意度；

②对于能力强或经验丰富的下属，指导型领导可能被认为是多余的：

③相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更满意，而外控型下属对指导型领导更满意。

❻ 为什么内控型特质是职业成功的关键个性特质

因为内控型特质更容易控制自己的情绪，
在职业中能冷静对待，
所以是关键个性特质！

❼ 内控性和自控性各是什么意思有什么区别

内控型——认为自己的努力 天分等可控因素，起决定作用
外控型——认为不可控因素起决定作用，如 运气等

❽ 内控型外控型区分

外控型的人经常会这样说：“命运不是自己说了算的，我对发生在我身上的事无能为力。我的快乐和痛苦也不是我能决定的，这取决于别人或命运。”外控型的人认为决定性的力量不在自身，而在外部，所以他们对自身价值的判断和自己行动的选择很大程度上依赖于别人的看法。x{)z:2, 百拇医药

内控型的人常常这样描述自己：“我身上发生的事很大程度上决定于我自己所做的决定和我付出的努力。我相信我总是能够找到办法解决我的问题。我相信，我所做的与所得到的两者之间，我付出的努力与所得到的回报两者之间有关系。同时，当我不能影响发生的事情的时候，我仍然可以决定让周围的环境以何种方式来影响我。”x{)z:2, 百拇医药

外控型的心态一旦成为了一个人的稳定心态，那么这种人的人生轨迹常常表现为以下三种：x{)z:2, 百拇医药

第一是把自己完全交给命运，不采取任何主动的行为，过一种消极的通常也是很悲惨的生活；x{)z:2, 百拇医药

第二是把自己完全投身于某一个人或组织的怀抱，自己不加任何选择的听命于这个人或组织；x{)z:2, 百拇医药

第三是表现为一种反社会的叛逆、反抗心态，由于自己一无所有、无能为力，所以对一切都不负责任地加以破坏。x{)z:2, 百拇医药

第一种人整日听天由命，无所事事，他们放弃了行动权，同时也放弃了决定权；第三种人叛逆、反抗，比较极端的例子就是西方社会中常常出现的杀人狂，他们持一种虚无的态度，不负责任地做出决定和采取行动；第二种人就是那些迷信的人，他们自己保留了行动的能力，但是放弃了自己的决定权，完全听命于某个人、组织或者某种神奇的东西。x{)z:2, 百拇医药

这三种不同的人生轨迹都有一个共同的来源，即对自己的人生缺乏把握，并且这种外控型心态常常在他们人生的早期就埋下了伏笔。

❾ 内控型和外控型的人适合做恋人吗

唔~主要是你们要有感情，要我说，就只根据你的描述哈：我从两方面写：1.不适合70%：你们的志向不同，追求不同，性格不同，以后沟通起来会很困难，你会感到没有知己，很孤独，很闷···2.适合30%：如果你对他感到无法割舍，如果你能改变他，如果他坚信你是他的命就行，你可以控制他哦
但是改变别人是很难的，只有改变自己，如果真爱得那么深
可是，不要勉强，也许转角才能遇到真爱，不适合就算了
如果在一起很舒服，就没必要在意他是外控或内控

❿ 内控倾向的人与具有外控倾向的人有何不同

内控型的人会认为我的收获与幸福很大程度上取决于自己的决定和自己付出的努力。自己相信自己总能找到办法解决问题。当我不能影响或改变将要发生的事情时，我可以平静的面对它们，至少不让它们过于影响我的生活和心情。
外控型的人认为人们不管怎么努力都无关大局。个人的收获和幸福都决定于自己运气的好坏。“我对发生在我身上的事无能为力。我虽然不愿意，但别人要怎样对待我，那是命中注定的。”